#woshiPM訓(xùn)練營(yíng)#深圳站-哎喲不錯(cuò)戰(zhàn)隊(duì)
從忐忑的提交活動(dòng)報(bào)名表格之后,直到收到審核通過(guò)的郵件那一刻起,心情都是很激動(dòng)的。因?yàn)樽约阂恢倍计谕苡幸粋€(gè)這樣的線下活動(dòng)對(duì)我這樣的產(chǎn)品小白開(kāi)放,讓我有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)更多的小伙伴,一起共勉一起進(jìn)步。
活動(dòng)舉辦的當(dāng)天,我也是早早的來(lái)到了場(chǎng)地報(bào)道,人人(人人都是產(chǎn)品經(jīng)理)舉辦方早已經(jīng)把活動(dòng)場(chǎng)地布置得妥妥的了,只待參與活動(dòng)人員到位。很感謝主辦方這一次的組織,從前期宣傳到現(xiàn)場(chǎng)布置、人員安排可見(jiàn)是相當(dāng)有誠(chéng)意的,12點(diǎn)30分到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工作人員GG&MM們還空著肚子在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著……
我們的題目
對(duì)于我們“一線城市停車(chē)難”命題,還是蠻喜歡我們組最終輸出的產(chǎn)品雛形的。每個(gè)人從事職位不同,思考角度不一樣,在多元化的思維結(jié)構(gòu)中尋找共性、整合重組形成新的思路我想這是黑客馬拉松吸引人的地方。關(guān)于此命題我們定位為“資源固定,信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題”,由此引發(fā)一系列關(guān)于停車(chē)平臺(tái)構(gòu)建的構(gòu)想,以共享經(jīng)濟(jì)的背景出發(fā),從平臺(tái)構(gòu)建即渠道整合和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)兩角度出發(fā)去構(gòu)思我們的產(chǎn)品,思路還是比較清晰的。
作為產(chǎn)品零經(jīng)驗(yàn)的我,能參加這樣一次活動(dòng)并發(fā)揮作用,我甚是興奮。第一次接觸黑客馬拉松沙龍,流程很規(guī)范,思維啟發(fā)很注重方法論,結(jié)構(gòu)化思維對(duì)于產(chǎn)品構(gòu)建很是幫助。同時(shí),不同專(zhuān)業(yè)背景的成員,頭腦風(fēng)暴輸出自己不同的idea,與小伙伴相互協(xié)助腦補(bǔ)各自畫(huà)面,每一次思維碰撞火花四濺,都會(huì)讓時(shí)間過(guò)得愉快又飛快,很享受大腦高速運(yùn)轉(zhuǎn)的這種過(guò)程,形成問(wèn)題的同時(shí)又去解決問(wèn)題,不乏樂(lè)趣。作為從事行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)這一行沒(méi)有十萬(wàn)八千里也有幾條街遠(yuǎn)的我,?這次沙龍,確實(shí)有讓我將產(chǎn)品作為興趣變?yōu)閷⑵渥鳛槁殬I(yè)的啟發(fā)。做產(chǎn)品,去解決問(wèn)題,我想,這應(yīng)該是一件很快樂(lè)的事。當(dāng)然,過(guò)程可能很是煎熬。
對(duì)于黑客馬拉松的活動(dòng)流程,提一點(diǎn)小建議
從本次沙龍的流程來(lái)看,我們是一個(gè)類(lèi)似?輸入→整合→輸出?這樣一個(gè)產(chǎn)品形成過(guò)程,是否可以將流程變?yōu)?輸入→整合→輸出→再整合優(yōu)化……這樣一個(gè)過(guò)程。
在產(chǎn)品展示之后,Q&A環(huán)節(jié)中加入3min其他小組的改進(jìn)方案,作為每個(gè)小組的附加題分?jǐn)?shù)(小份額投資基金面值作為籌碼投票)。讓一個(gè)命題成為大家的命題,沙龍中可能有某些方面的愛(ài)好者或者專(zhuān)家,其想法可能會(huì)激發(fā)更多靈感,而且點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)會(huì)更加激發(fā)產(chǎn)品方案優(yōu)化的可能性。?
其他組員感想:
參加黑客馬拉松的對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是一次新奇的體驗(yàn)經(jīng)歷。每個(gè)人從拿到命題之后,在規(guī)定好的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)全組人的頭腦風(fēng)暴、思路整理整合、到產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、最后向大家展示說(shuō)明并爭(zhēng)取最多投資環(huán)節(jié)這樣一系列過(guò)程,都充分都考驗(yàn)了整組人的個(gè)人思維能力,組員之間的配合,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處去把這次的需求做到更好。
比如我們小組,拿到了[在一線城市,找不到停車(chē)位]這個(gè)命題,我們組有項(xiàng)目管理、產(chǎn)品、程序、運(yùn)營(yíng)、視覺(jué)的小伙伴,在開(kāi)始頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié),都從不同角度去解命題,項(xiàng)目管理和產(chǎn)品想到了抓住為什么找不到車(chē)位這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題分散思維思考,刻畫(huà)用戶(hù)模型、車(chē)位預(yù)約,車(chē)位高效合理運(yùn)用,分時(shí)間段停車(chē)等;程序想到如何更準(zhǔn)確獲取一線城市的停車(chē)數(shù)據(jù)資源,平臺(tái)對(duì)管理者對(duì)用戶(hù)等數(shù)據(jù)如何實(shí)時(shí)提供;運(yùn)營(yíng)妹子想到了uber打車(chē)運(yùn)營(yíng)模式,是否可以與找車(chē)位聯(lián)系并運(yùn)用起來(lái),于是想到信用卡這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)于后面的方案設(shè)計(jì)起到了很大作用。視覺(jué)的小鮮肉也開(kāi)開(kāi)始了分散思維加入到頭腦風(fēng)暴里。就這樣我們組每個(gè)人都及其認(rèn)真的做著自己力所能及的事情,最后設(shè)計(jì)出來(lái)的方案雖然還不是很完整,最后也是得到了大家的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。這是我們組萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的事情,說(shuō)不激動(dòng)那是騙人的吧。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這是給我們?cè)诋a(chǎn)品的起點(diǎn)上一個(gè)最大的鼓勵(lì)。
感謝人人,給了我們這樣一次相遇相知的機(jī)會(huì),讓我們這群來(lái)自不同地方不同行業(yè)不同經(jīng)歷的小伙伴能這樣因?yàn)楫a(chǎn)品而結(jié)識(shí)在一起,往后成長(zhǎng)的道路上,有人人,有小伙伴一起陪伴,這是我們每個(gè)人最富有的財(cái)富。希望人人以后多多舉辦線下活動(dòng),我們一定會(huì)積極參與支持人人。再次深深的感謝!
本文由woshiPM訓(xùn)練營(yíng)“哎呦不錯(cuò)戰(zhàn)隊(duì)”組總結(jié)原創(chuàng),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@小涵、@丫頭編輯,未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載。
本活動(dòng)系列總結(jié):
#woshiPM訓(xùn)練營(yíng)#深圳站-UP團(tuán)隊(duì)
#woshiPM訓(xùn)練營(yíng)#深圳站-哎喲不錯(cuò)戰(zhàn)隊(duì)
#woshiPM訓(xùn)練營(yíng)#深圳站: 神盾局組,We can We BB
#woshiPM訓(xùn)練營(yíng)#深圳站: 關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的幾點(diǎn)思考
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!