我是技術(shù)出身，之前只是癡迷于研究各種技術(shù)，沒有想過有一天要學(xué)習(xí)去做一名產(chǎn)品經(jīng)理。今年,轉(zhuǎn)型做項(xiàng)目經(jīng)理，與客戶以及合作伙伴的不斷交流學(xué)習(xí)，接觸了很多知識，認(rèn)識到了產(chǎn)品對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，從而篤定了對產(chǎn)品學(xué)習(xí)的興趣。這次參與我是產(chǎn)品經(jīng)理組織的相關(guān)訓(xùn)練營，收獲頗多，結(jié)合自己的情況，寫一點(diǎn)點(diǎn)思考吧。

有人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的角色很簡單，無需很多的技術(shù)含量?，F(xiàn)在表述一下我對產(chǎn)品經(jīng)理的看法。

產(chǎn)品是一個(gè)需要合并前期資源，將需求和數(shù)據(jù)權(quán)衡利弊的整合后，轉(zhuǎn)換成人們可識別的視覺原型，撰寫需求文檔，反復(fù)研討確定實(shí)施的可行性后，控制團(tuán)隊(duì)中不同角色實(shí)現(xiàn)。

但在很多小團(tuán)隊(duì)中是沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位的，用戶口述需求，設(shè)計(jì)師思考并組織UI，技術(shù)臆想著開發(fā)。往往這樣的團(tuán)隊(duì)，開發(fā)出來的東西，與前期口述的需求早已面目全非。測試時(shí)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋瑢?dǎo)致一堆BUG。

產(chǎn)品是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。從項(xiàng)目開始以后，最懂這個(gè)項(xiàng)目的就應(yīng)該是產(chǎn)品，由其是依附于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，往往任職幾年后，無意間發(fā)現(xiàn)自己成了這個(gè)行業(yè)里的專家。

產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)會懂很多東西：學(xué)到了很多知識，設(shè)計(jì)心理、交互設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等。了解各種最 前沿的東西，分析同行業(yè)的產(chǎn)品的優(yōu)劣，養(yǎng)成了對于大流向的習(xí)慣性嗅覺。由于做技術(shù)的原由，可以接觸很多新技術(shù)，即使沒時(shí)間學(xué)習(xí)，也能知道它的特點(diǎn)。如果 交際能力不是很差，可能得到一大批有用的人脈。業(yè)務(wù)也好，技術(shù)、UI也罷。對未來有很大的幫助。由于產(chǎn)品是控制項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵，會養(yǎng)成良好的時(shí) 間以及人員分配的習(xí)慣，會越來越游刃有余的與設(shè)計(jì)、交互、技術(shù)、測試打交道。會慢慢的進(jìn)入他們的世界，得到他們的知識傳授并與之探討更好的方案，會發(fā)現(xiàn)你在慢慢的改變，發(fā)現(xiàn)你告別了拖延癥，告別了選擇恐懼等等……

說點(diǎn)產(chǎn)品知識的整理、和系列知識不同階段需要掌握的知識。只是從自己對產(chǎn)品接入時(shí)的一個(gè)先后順序的整理。

本文由woshiPM訓(xùn)練營第四組成員原創(chuàng)整理，并由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@丫頭@小涵編輯，轉(zhuǎn)載請注明原文鏈接。

本活動系列總結(jié)：

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