#woshiPM訓練營#武漢站:產(chǎn)品評(si)審(bi)會活動回顧

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五月的武漢,陰晴難定,天氣變化比那小姑娘的心情還變幻莫測。這不,武漢線下評審會前,還有點點雨滴,活動結(jié)束就一片了~是不是我們活動的評(si)審(bi)的氣勢太厲害了呢,吼吼~

活動回顧前,讓我們先準備好小板凳,上齊美食,讓美麗的老板娘來招呼下各位PM們~吃著美食,我們的活動這就開始咯(在此打個小廣告,武漢群星城的有時咖啡味道一絕喲~)

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本次活動有三位產(chǎn)品經(jīng)理分別準備了PPT對產(chǎn)品進行簡單的描述,余下的PM們分別進行需求評,功能評,設計評和運營評,主講PM需要舌戰(zhàn)群儒,切磋武藝。以下分別針對每款產(chǎn)品活動流程做介紹。

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產(chǎn)品A:[8H]

產(chǎn)品介紹:

INSAI-h(huán)ealth?微運動讓8小時更健康,8H-辦公室微運動運動助手。

專為職場人士設計的在辦公室環(huán)境下,8小時工作時間內(nèi)進行微運動和健康管理的工具。優(yōu)勢體現(xiàn)在匯集運動,醫(yī)學專家權威認證為職場人士量身定制;可利用碎片化時間進行鍛煉,有效把握個人時間;科學,適宜的辦公室微運動;保持工作高效率的同時進行個人健康管理。

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需求評:

  • 對權威性和科學性的質(zhì)疑;
  • 需求不夠鮮明,與已成熟的健身類App差異化不明顯;
  • 線上只能提供咨詢服務,線下服務由社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)完成,并可納入醫(yī)保;
  • 產(chǎn)品人群定位不夠科學,年齡層的跨度太大,需求做進一步的細分

功能評:

  • 運動功能不夠突出;
  • 主體功能曝光度不夠,主次不夠分明,運動和健康測評之間的聯(lián)系體現(xiàn)得不夠;
  • 非醫(yī)學類專業(yè)用戶在使用上容易產(chǎn)生疑惑

設計評:

  • 可視化引導設計體現(xiàn)不夠;
  • 設置和分享按鈕位置不符合用戶習慣;
  • 導航名稱與二級頁面名稱不統(tǒng)一;
  • 設計風格過于年輕化,不契合30-60歲的主要受眾人群

運營評:

  • 沒有清晰的用戶運營方式;
  • 如何獲取用戶存疑,沒有有效的切入點

整體總結(jié):8H APP在理念設計及與線下醫(yī)保集合上有較好規(guī)劃,但是人群細分不足,與同類競品差異化不夠明顯。需要進一步打磨作品,打造有效的切入點獲取用戶。

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產(chǎn)品B:[威客工作室]

產(chǎn)品介紹:

威客工作室,威客型產(chǎn)品的接單助手,為用戶提供安全有效的接單平臺。平臺主打垂直領域,定位是一個涵蓋專業(yè)土木工程設計、BIM設計、效果圖、動畫的O2O平臺。專注于動畫和效果圖這一垂直行業(yè)上,來針對客戶開發(fā)客戶最需要的威客產(chǎn)品。

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需求評:

  • 針對國內(nèi)設計院,國企等目標用戶,接觸群體范圍有限,影響用戶的進一步擴散
  • 與豬八戒緯度不同,對用戶過于細分,覆蓋面比較有限

功能評:

  • 無等級和體系的設置,無法保證需求任務的完成情況
  • 無完善監(jiān)督行為,或會對服務方利益有所損害,需要保障交易雙方權益,增加平臺可行度

設計評:

  • 訂單流程太過繁雜,頁面變化不明顯,中標者和淘汰者對比區(qū)分不明顯;
  • 消息和聊天能否融合到一個頁面?對于APP自身而言較為浪費醒目位置

運營評:

  • 是否估算用戶群體數(shù)量額,如何獲取大量用戶群體?
  • 具體的商業(yè)模式?盈利方向不清晰

整體總結(jié):

威客工作室APP屬于威客類產(chǎn)品,對于大眾群體接觸度不高,如何提高交易雙方的信用級別及保障需求完成質(zhì)量是產(chǎn)品的重中之重。后續(xù)需關注運營方向,打造大眾知名度。

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產(chǎn)品C:[合室]

產(chǎn)品介紹:

武漢歐亞達公司旗下子公司。旨在為有家裝需求的中產(chǎn)階段以及家居愛好者在裝修前中后提供一定品質(zhì)的家裝指南、生活方式以及場景化導購?。

亮點:合室的產(chǎn)品鏈條;互動式家居交流平臺;專業(yè)級設計師團隊;真實的家裝干貨。

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需求評:

  • 產(chǎn)品定位和核心競爭力不夠明晰
  • 可依托歐亞達的相關數(shù)據(jù)分析用戶的裝修習慣來滿足用戶需求
  • 應針對歐亞達主要的高端家居消費市場人群
  • 線上和線下選商品的觸感應保持一致

功能評:

  • 目前主要通過內(nèi)容吸引用戶,提高美學感受,提供干貨和互動性較高的內(nèi)容
  • 無殺手級的主要功能
  • 無本地差異化優(yōu)勢,無法與得意這樣的本地知名行業(yè)平臺競爭
  • 產(chǎn)品功能迭代周期太久

設計評:

  • 暫時只能參考web端風格
  • 產(chǎn)品客戶端暫未發(fā)布

運營評:

  • 場景化社區(qū)做UGC,PGC引導UGC內(nèi)容產(chǎn)出,但不應該是達人的單向傳播
  • 需邀請行業(yè)內(nèi)資深達人和專家進行意見性指導
  • 社區(qū)管理人員需要對投稿進行多次編輯

整體總結(jié):

合室背靠歐亞達資源,有大量的本土化數(shù)據(jù)可以使用分析。但是產(chǎn)品設計與宜家、尚品宅配等撞車卻沒有把握本土化優(yōu)勢。在后期運營中可利用自身資源進行互動化家居設計。

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精彩花絮

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認真的人頭上有光哦~233333

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顏值與才氣齊飛,這是一位UI妹紙喲~

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積極交流,才能集思廣益~

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爛筆頭,不負你的好思維~

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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理提供的精美禮品~

結(jié)語

非常感謝當天到場參加活動的各位伙伴們,是你們的傾情相助讓我們覺得武漢的產(chǎn)品環(huán)境會越來越好,也是你們的積極參與讓我們相信這一次活動意義非凡。感謝你們,給予我們信心去舉辦下一次,下下次的武漢PM聚會,希望大家能在一次次的思維碰撞中獲取進步,這于我們是個人的成長,于武漢這座火熱的城市也印記著PM群體的更大進步~

路漫漫其修遠兮,武漢PM將上下而求索~

Woshipm武漢站全體策劃人員再次感謝大家對此次活動的支持,如果你有什么更好的想法,不管是有關活動任何方面的,那就聯(lián)系我們吧。歡迎隨時關注woshiPM武漢地區(qū)微信,Q群。后續(xù)更多好的活動歡迎大家隨時關注。

如果你覺得活動很贊,記得點個贊O(∩_∩)O哈哈~

 

本文系人人都是產(chǎn)品經(jīng)理團隊@無下子明(微信號:hopetoday001【子明】) 原創(chuàng)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并標注本文鏈接

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