微信5.0未發(fā)布之前，各種關于微信5.0功能宣傳鋪天蓋地，掃一掃、微信支付牛氣哄哄；這個大號透露一個細節(jié)，那個大佬透露一個新功能，微信士氣一時無與倫比；有人預言要么發(fā)布后一飛沖天再無對手，要么就惡評一堆開始走下坡路。現(xiàn)在看來5.0發(fā)布后部分產(chǎn)品用戶確實多少有些失落感，這大概印證了希望有多高，失望就有多大。

8月19日有著中國電信及網(wǎng)易背景的易信高調(diào)進入大眾的眼界，“真正的免費短信，真正的免費貼圖”廣告語讓人一眼可以看出其運營商的身份，競爭對象也直指微信表情貼紙收費。然而，熱潮之下，你是信微信還是易信？

易信是否有利于市場競爭？答案是肯定的。《失控》作者凱文·凱利表示，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，壟斷會帶來比工業(yè)化時代的壟斷更大的價值，而且這種壟斷不會太長久，是一種短暫的壟斷，一種自然的壟斷。凱文·凱利認為，互聯(lián)網(wǎng)時代的這種自然壟斷不會延續(xù)很長時間，它會很快被下一代產(chǎn)品或者下一代科技所取代。因此易信的出現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場競爭絕對是有利的。那么它的同類產(chǎn)品有哪些呢？

我們可以根據(jù)它們的顯性特征分為三大類：

第一類為社交性的：微信、米聊、陌陌、來往、密友

第二類為通訊錄類的：飛信、友錄通訊錄、火種通訊錄、微米

第三類則為國外比較流行的IM軟件：蘋果的iMessage、日本的Line（Line的研發(fā)公司是韓國互聯(lián)網(wǎng)集團NHN的日本子公司NHN?Japan）、韓國kakao、美國的Skype及whatsapp、以色列的Vibe。

其中以微信與飛信為代表的兩類產(chǎn)品，很明顯的優(yōu)勢分別在不同階段滿足了人群不同的需求。比如2g網(wǎng)絡時代的飛信，打通了PC與手機的互通，基于通訊錄聯(lián)系建立起了熟人社交并首創(chuàng)了短信PC群發(fā)通知，改善了當時發(fā)短信的窘?jīng)r；而3g時代的微信則結(jié)合IM產(chǎn)品天特性，聯(lián)系QQ產(chǎn)品把熟人社交與陌生人社交相結(jié)合，范圍比飛信廣，交友范圍更大。易信則結(jié)合了飛信與微信的優(yōu)勢，雖然目前功能的穩(wěn)定性頻遭質(zhì)疑，但是我們有理由相信，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有競爭才會帶來進步，而壟斷只能讓市場衰敗。

三、運營商背景≠死亡 飛信的今天不是易信的明天

易信的出現(xiàn)除了讓人聯(lián)想到是否能競爭過微信，不免也讓人想起同樣有著運營商背景的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品飛信。飛信從2007年的興起到如今的衰敗，多少讓人唏噓不已。很多人對運營商加入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是很看好，那么易信的競爭力體現(xiàn)在哪兒？是不是真的會跟飛信一樣？我們從以下三方面闡述可以發(fā)現(xiàn)飛信的今天不會是易信的明天！

首先讓我們來看一下飛信與易信的運營商特征——飛信移動運營商是建立在移動號碼之間溝通的基礎上的，但是它采用了跨運營商的收費，限制了用戶的發(fā)展。而易信采取跨運營商之間的免費短信、免費語音信箱彌補了這個缺陷。3G網(wǎng)絡的出現(xiàn)注定易信會比飛信火，同時易信有著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基因的網(wǎng)易的合作，確保了易信不會是第二個飛信。

其次易信的絕對優(yōu)勢——易信的主要噓頭是免費短信，免費語音留言。這些都是基于運營商的VOIP基礎服務，這是微信想要而得不到的。它的優(yōu)勢具體有以下四點。

1）人性化的用戶界面和體驗

2）免費短信、免費語音信箱

3）即將到來的更開放的平臺模式

4)? 與運營商結(jié)合模式帶來的使用穩(wěn)定性，單方面發(fā)送信息均可接受

最后易信的用戶相對比較廣闊，并不局限于通訊錄用戶，比如還有商務人士、頻繁使用基礎VOIP人群（快遞員及銷售員）、產(chǎn)品人、營銷人、電信用戶、好奇心者、it從業(yè)者等等……

四、易信的前景分析及京東、360加入“微易之爭”的意義何在

7月3日奇虎360的內(nèi)部郵件中要求所有員工統(tǒng)一用Line禁止用微信或其他聊天工具，各部門Leader督促自己團隊按期完成，IT部門將定期檢查。而8月26日京東向員工發(fā)出規(guī)定，統(tǒng)一使用易信，不許使用微信等其他移動通訊工具。微信與易信市場之爭引發(fā)了業(yè)內(nèi)大佬紛紛站隊，那么他們的目的何在呢？

1、京東、360對易信的支持意義何在

1）京東的加入是為了遏制騰訊體系下電商的成長，特別是微信對易迅支付的支持，而360的加入則是為了爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口。京東奇虎360二者加入均是為了防止微信一家獨大，這樣有利于推動市場的競爭，為其他平臺爭取更多的話語權(quán)。

2）京東和360的加入在人數(shù)基數(shù)和服務上給予支持力度：京東=龐大的電商類消費人群物流體驗，360=能達到四線級城市的龐大移動端人群基數(shù)。

3）重新布局互聯(lián)網(wǎng)移動入口，調(diào)整騰訊移動社交產(chǎn)品閉環(huán)生態(tài)，防止一家獨大的現(xiàn)狀。

2、從飛信-微信-易信三個產(chǎn)品來看，IM在移動端的競爭力在哪？

1）從內(nèi)容上更體現(xiàn)小而美，精細化耕作

2）從產(chǎn)品創(chuàng)新上，短信—通信費—流量費的變化，最后的競爭力會體現(xiàn)在免費的互聯(lián)網(wǎng)服務上

3）產(chǎn)品健康的社交生態(tài)環(huán)境

4）用戶接受能力范圍內(nèi)的成本競爭

5）解決用戶剛需，擴大用戶群體和增強用戶粘性，平臺競爭力日趨緊張

6）解決跨平臺無間斷服務，如網(wǎng)速、語音視頻流暢度

7）IM體系內(nèi)的應用服務多樣化，可選擇化，不在局限于appstroe、應用商店

結(jié)合以上觀點，雖然易信前期通過各種渠道已經(jīng)打開了知名度，且產(chǎn)品特征也很明顯，但是基于目前產(chǎn)品體驗的不流暢性及微信用戶基礎良好的事實，易信要趕追微信仍需要一段時間！

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