陌陌作為一家原本強(qiáng)產(chǎn)品輕運(yùn)營(yíng)的公司，6.0時(shí)代通過(guò)產(chǎn)品端改造社交路徑失敗后，在7.0能否通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)往娛樂(lè)方向轉(zhuǎn)型？讓我們拭目以待。

有這么一款產(chǎn)品，出道不到一年，就獲得了“約炮神器”的稱號(hào)。自此之后一路毀譽(yù)參半，進(jìn)入一種半地下的使用狀態(tài)，手機(jī)里裝了它的人，對(duì)外一般堅(jiān)稱從沒(méi)用過(guò)這種東西。

但同時(shí)，它又是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的社交版圖中，唯一有機(jī)會(huì)和騰訊扳一扳手腕的產(chǎn)品，確切的說(shuō)，中國(guó)用戶量最大的IM軟件（不是微信），視其為第一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

陌陌誕生于熱鬧的2011年，一個(gè)所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年。那一年，小米成立，微信上線，一大票后來(lái)將成為獨(dú)角獸的app正蓄勢(shì)待發(fā)，智能手機(jī)出貨量開(kāi)始井噴，但喬布斯卻于這一年黯然去世。

主打LBS社交的陌陌，生在了流量的紅利時(shí)代，盡管經(jīng)歷了許多困難，但幸運(yùn)地一路打怪升級(jí)走了下來(lái)。現(xiàn)在的陌陌，是一款月活介于7000-8000萬(wàn)左右，年?duì)I達(dá)到2億美金的產(chǎn)品。最新一個(gè)季度里，直播的收入占到了58%，股價(jià)在過(guò)去的一年里有著150%的漲幅。

不過(guò)，如果設(shè)身處地復(fù)盤當(dāng)時(shí)的情狀，你或許不會(huì)覺(jué)得這樣一款有點(diǎn)奇葩非主流又有點(diǎn)“政治不正確”的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)期存活下來(lái)。陌陌以地理位置為基礎(chǔ)，疊加附近的人、群組和動(dòng)態(tài)，試圖開(kāi)拓中國(guó)人社交關(guān)系的新景象，它自上線第一天開(kāi)始，日子就過(guò)得并不輕松。

陌生人社交到底是不是個(gè)偽命題？有這樣需求的用戶又在哪里？靠一群想約炮的用戶能支撐產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展嗎？上線初期的陌陌不但有數(shù)款類似的app在和他們競(jìng)爭(zhēng)，并且張小龍的微信上線“附近的人”還比陌陌早了幾天。

陌陌在app store里的排名一直不錯(cuò)，特別在社交分類里排名前列。

第一階段：LBS大混戰(zhàn)

2011年8月，陌陌1.0在蘋果app上架了，而主打類似概念的產(chǎn)品也不少見(jiàn)，此時(shí)的陌陌并不起眼。當(dāng)時(shí)以LBS為概念最火的產(chǎn)品其實(shí)是“簽到”，相較于PC互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)上最大的不同是你的位置是隨時(shí)隨地在變化著。國(guó)外的Foursquare和國(guó)內(nèi)的大眾點(diǎn)評(píng)和微博等都曾主打這個(gè)功能，結(jié)合所謂的大數(shù)據(jù)，看上去前景非?？犰牛髞?lái)，這些產(chǎn)品都不了了之。

簽到?jīng)]做起來(lái)，最大的問(wèn)題是它把位置這個(gè)屬性當(dāng)成了用戶使用的終點(diǎn)，用戶簽到一下然后就結(jié)束了，作為數(shù)據(jù)被存儲(chǔ)起來(lái)。而陌陌等產(chǎn)品的方向是，位置僅僅是使用的起點(diǎn)，把它放在社交、關(guān)系和本地化的角度去看，位置就成了連接線上和線下的轉(zhuǎn)換契機(jī)。

我們可以看到，在最新版本的陌陌里的首屏，正是“附近”，而附近里包含三大功能：人、群組和動(dòng)態(tài)。而這三條產(chǎn)品線其實(shí)恰好就是早期陌陌的前三個(gè)大版本（陌陌1.0-陌陌3.0）主要優(yōu)化迭代的方向。

創(chuàng)業(yè)初期的陌陌，很早就認(rèn)清了這款產(chǎn)品的定位：基于地理位置的用戶交流和關(guān)系沉淀。

雖然有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，不過(guò)陌陌初期的冷啟動(dòng)也不輕松。在QQ空間、人人和豆瓣等嘗試?yán)轮?，發(fā)現(xiàn)還是當(dāng)時(shí)正如日中天的微博拉新效率最高，且用戶也相對(duì)匹配。尤其是當(dāng)時(shí)微博上的女性用戶質(zhì)量和數(shù)量都相對(duì)較高，由于社交產(chǎn)品的活躍主要取決于女性用戶的活躍，女性用戶的活躍取決于她在這里是否得到了想要的社交需求，這也是陌陌初期確實(shí)有不少高質(zhì)量女性用戶的原因。

通過(guò)和當(dāng)時(shí)的段子賬號(hào)合作，把陌陌的功能放到一個(gè)場(chǎng)景里去講故事。這就讓用戶置身那個(gè)場(chǎng)景的時(shí)候，可能會(huì)想的起來(lái)要去用。陌陌COO王力曾提到：“這個(gè)推廣手段性價(jià)比非常高，算一下單個(gè)iOS用戶的獲取成本也就幾毛錢?！?在流量成本日益高昂的今天，陌陌當(dāng)年的獲客成本低的嚇人。雖然五年前和今天不可同日而語(yǔ)，但也可以看出陌陌的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)找到了在當(dāng)時(shí)最符合自己產(chǎn)品定位的推廣方式。

第二階段：約炮神器橫空出世

但是，這樣的增長(zhǎng)雖然有效且性價(jià)比不錯(cuò)，但終究是緩慢的線性增長(zhǎng)。

2012年5月Mike隋一人分飾七角的視頻被瘋狂轉(zhuǎn)載，不管陌陌團(tuán)隊(duì)自己愿不愿意，這頂約炮神器的大帽注定會(huì)長(zhǎng)期扣在陌陌的頭上。

陌陌火了，比預(yù)期來(lái)的早了一些，且以一種出人意料的方式。雖然這個(gè)頭銜未必是陌陌團(tuán)隊(duì)自己要的，但是毫無(wú)疑問(wèn)的是，陌陌的下載量必然是激增了。大家都在問(wèn)：這是個(gè)什么東西？

2012年10月，陌陌團(tuán)隊(duì)沒(méi)有被約炮等東西帶偏，而是持續(xù)專注于基于地理位置的用戶交流和關(guān)系沉淀這件事。在2.0版本里推出了群組功能，這被視為是一個(gè)非常順利成長(zhǎng)的新功能，陌陌從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的單聊，到多對(duì)多的群聊，用戶有了更多的互動(dòng)和關(guān)系，并且，這些依然是基于地理位置而生成的。

2.0的群組其實(shí)更多是而關(guān)系的沉淀最大的好處是，能讓產(chǎn)品比更有生命力。許多人能完成陌生人社交產(chǎn)品的一個(gè)問(wèn)題是，他們其實(shí)都是在給QQ和微信導(dǎo)流，兩人從陌生人相識(shí)后，就會(huì)互留電話和微信等。如果在產(chǎn)品里要是給了用戶足夠的空間和互動(dòng)機(jī)會(huì)，他一般是不會(huì)轉(zhuǎn)移的，因?yàn)檗D(zhuǎn)移成本比較高，有了群組，必須要建立獨(dú)立的關(guān)系鏈，轉(zhuǎn)移成本更高。

其實(shí)QQ、微信、豆瓣都有約炮的功效，但它們的產(chǎn)品層次夠豐富，“約炮”就不成為它的問(wèn)題。所以等用戶到一個(gè)很大基數(shù)了，產(chǎn)品也更加多元了，就沒(méi)人再會(huì)這樣單一去定義你，因?yàn)槊總€(gè)人都用，每個(gè)人訴求不同。

3.0的時(shí)候，陌陌推出了留言板功能，后來(lái)改名為動(dòng)態(tài)。這個(gè)東西類似于“附近的微信朋友圈”，在我看來(lái)就是弱化看臉社交的一種方式，能讓一個(gè)人在陌陌上從更多維度展示自己，可以平衡一些社交優(yōu)勢(shì)沒(méi)有那么強(qiáng)的用戶，也能獲得更多的關(guān)注。

到了這個(gè)時(shí)候，陌陌已經(jīng)把基于“地理位置的社交產(chǎn)品”的框架全部搭完了，收益于約炮神器的宣傳，陌陌像旋渦般吸走了所有的注意力，以及有類似社交需求的用戶。

盡管這個(gè)神器的名頭在將來(lái)會(huì)成為陌陌更進(jìn)一步的枷鎖，也讓陌陌付出了數(shù)倍的艱辛努力來(lái)嘗試改造產(chǎn)品基因，不過(guò)在當(dāng)時(shí)，這確實(shí)讓陌陌在更早也更快的甩開(kāi)了同類競(jìng)品。由于社交產(chǎn)品大吃小的規(guī)律，陌陌開(kāi)始一騎絕塵。

而曾經(jīng)以主打附近的人，漂流瓶和搖一搖等功能的微信在2013年差不多已經(jīng)把重點(diǎn)移到了朋友圈和微信公眾號(hào)上，和陌陌競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)子落到了手Q身上。

第三階段：早早開(kāi)始的商業(yè)化

從4.0開(kāi)始，陌陌開(kāi)始持續(xù)發(fā)力商業(yè)化，推出了表情商店、會(huì)員服務(wù)和游戲業(yè)務(wù)。這大概發(fā)生在2013的6月左右，彼時(shí)的陌陌僅僅成立兩年左右，對(duì)于習(xí)慣了先用戶后變現(xiàn)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間無(wú)疑算是相當(dāng)早的。

2013年的11月13日，唐巖在微博宣布陌陌已經(jīng)開(kāi)始盈利。根據(jù)后來(lái)公開(kāi)的財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收大頭正是會(huì)員，占比67.1%，其次是游戲，占比26.3%。復(fù)盤來(lái)看，這三大商業(yè)化的方向，無(wú)疑都是十分正確的。陌陌的用戶屬于有閑有點(diǎn)零花錢的青少年用戶，會(huì)為這些小額的增值功能付費(fèi)。

2014年7月，5.0的陌陌上線了到店通，這也是一個(gè)基于地理位置的服務(wù)，可以讓你周邊的商家進(jìn)行自助的廣告投放。商家的展示會(huì)混入原來(lái)的附近的人的列表里，相當(dāng)于信息流廣告。據(jù)悉，目前在陌陌的廣告主有約30%就是這類健身館、美發(fā)店等基于地理位置的線下商戶，它們?cè)谫?gòu)買陌陌提供的信息流廣告時(shí)即將新增實(shí)時(shí)視頻這個(gè)選項(xiàng)。

2014年12月9日，陌陌登陸納斯達(dá)克，除了靜默期受到前老板的各種攻擊以外，總體還算順利，但上市后的陌陌，股價(jià)長(zhǎng)期低迷，市值20億不到，無(wú)疑很多的人投資人，并非陌陌用戶，也很難看陌陌的模式。這也成為陌陌之后要著力解決的難題。

第四階段：糾結(jié)的基因改造

陌陌6.0系列可能是陌陌迄今為止做過(guò)的最大改動(dòng)了，說(shuō)他是基因改造也并不為過(guò)。前后跨度14個(gè)月，一共迭代了34個(gè)版本之多，并且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，甚至部分推翻了之前的很多主要功能。

這個(gè)版本最大的改動(dòng)就是首屏附近的人改為了附近的動(dòng)態(tài)，并希望讓用戶填寫更多的詳細(xì)資料，比如家鄉(xiāng)在哪里，大學(xué)是哪所，興趣愛(ài)好等等，然后利用這些表情，給用戶匹配新的選擇。只是，這種看似友初衷非常好的嘗試，在用戶層面遭遇了無(wú)情的否決，胡亂填寫資料的用戶占比過(guò)高，導(dǎo)致實(shí)際匹配效果和原本的預(yù)期差距甚遠(yuǎn)，可能除了填寫簡(jiǎn)歷之外，年輕人不太愿意接受類似結(jié)構(gòu)化的一板一眼的要求。最后的效果，還不如直接按照距離遠(yuǎn)近來(lái)排列的附近的人。

6.0還上線了一個(gè)聊天室功能，也是基于興趣和地理位置，產(chǎn)品功能強(qiáng)調(diào)活躍，如果不發(fā)言會(huì)被提出。但是，這個(gè)功能6.4版本從主幀的位置被聯(lián)系人替換下來(lái)。

陌陌6.6版本，可能是察覺(jué)到探探等相關(guān)產(chǎn)品的高歌猛進(jìn)，陌陌上線了“點(diǎn)點(diǎn)”功能，這也是一個(gè)相互點(diǎn)贊后才能開(kāi)始聊天的產(chǎn)品。但是效果如何，有待商榷。戰(zhàn)略上，我認(rèn)為這只是盡量延阻探探的一步棋。畢竟在這個(gè)產(chǎn)品功能里，只是在陌陌原來(lái)的地理位置屬性上，增加了交互層面的不同而已。但是，女用戶受到的打擾，無(wú)疑減少很多。

6.8時(shí)候上線的圈子，一個(gè)和百度貼吧有點(diǎn)類似的產(chǎn)品，除了單身、婚姻和自由行等跟陌陌用戶比較貼合的話題之外，大部分話題無(wú)法活躍，這個(gè)功能現(xiàn)在也被收在和聊天室一起的位置。

上市以后，陌陌一改之前的克制，開(kāi)始非常激進(jìn)的新增了許多功能，并且對(duì)原有的核心功能有所影響也在所不惜?；蛟S是由于錢和品牌的馬太效應(yīng)，讓陌陌團(tuán)隊(duì)有這樣的自信進(jìn)行“高速換胎”，由于社交一向大吃小的特性，陌陌的領(lǐng)先身位足夠它不斷試錯(cuò)，用空間換時(shí)間，來(lái)找到更好的發(fā)展方向。

第五階段：視頻直播時(shí)代

陌陌雖然兩年前在4.0的版本迭代中就加入了可以發(fā)布30秒（會(huì)員一分鐘）的短視頻功能，但要說(shuō)在視頻領(lǐng)域真正發(fā)力，還要說(shuō)去年11月份左右（陌陌6.4）上線的陌陌現(xiàn)場(chǎng)。

但是，陌陌現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)取消了。

雖然拉來(lái)了我是歌手的音樂(lè)總監(jiān)梁翹柏助陣，但這款卻未能取得太多的市場(chǎng)關(guān)注。陌陌現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)尋找在陌陌或其它地方有潛力的藝人，通過(guò)一系列的包裝，然后他們?cè)谀澳吧涎莩鼋o用戶看。這種精品的直播節(jié)目，每一期的策劃、彩排和預(yù)熱等等環(huán)節(jié)繁多，門檻也高，不能像后來(lái)的全民直播一樣激發(fā)出用戶UGC的能量。

不過(guò)陌陌的團(tuán)隊(duì)過(guò)了兩月就迅速把發(fā)布直播的功能交到了普通用戶手中，并在今年4月份把直播上升到了底導(dǎo)主幀的重要位置，并同步推出了獨(dú)立的直播app哈你直播，隨后也增加了“附近的直播”這種同樣基于地理位置的直播嘗試。

我曾在之前的文章探討過(guò)，陌陌做直播的優(yōu)勢(shì)是：在直播這個(gè)產(chǎn)品里面，用戶關(guān)系和使用場(chǎng)景會(huì)起到關(guān)鍵作用。陌陌上則有陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)的社交需求，它如果能夠接入直播類產(chǎn)品，會(huì)極大豐富自己主流程的深度，且和自己的產(chǎn)品定位也是符合的。加上原有的用戶量的優(yōu)勢(shì)，初期上量和后期拓展會(huì)比白手起家的直播類App容易很多。

那么，什么叫“相互發(fā)現(xiàn)的社交需求”呢？其實(shí)翻譯成白話就是：交朋友。

原本在陌陌上的陌生人社交，就非得通過(guò)文字、圖片和語(yǔ)音才能完成嗎？非也！與文字和圖片相比，視頻直播具有更豐富的內(nèi)容及更令人激動(dòng)的實(shí)時(shí)性，移動(dòng)視頻直播帶來(lái)更多社交玩法的同時(shí)，也改變了人與人之間的交流方式，并成為多維度展示自己并建立社交關(guān)系的新途徑。也就是說(shuō)，陌陌上的直播，可以不再只是秀場(chǎng)主播的那種展示才藝獲取打賞的模式了，也不只是移動(dòng)場(chǎng)景下各類吃喝玩樂(lè)的實(shí)時(shí)直播，它還也可以一個(gè)人成為結(jié)交新朋友的方式之一。在陌陌上面的陌生人社交場(chǎng)景，被直播給豐富起來(lái)了。

陌陌的副總裁賈偉在接受采訪時(shí)曾提到：

一個(gè)用戶開(kāi)了直播，可能房間里面的幾十個(gè)人都是他在陌陌上的朋友，其實(shí)只要這幾十個(gè)人里面有兩三個(gè)人、三五個(gè)人一直跟他聊天，他就可以直播下去，就好像我們?cè)谖⑿爬锩嫒毫幕蛘吆团笥殉燥埩奶煲粯印?/p>

我當(dāng)時(shí)就判斷，區(qū)別于獨(dú)立直播平臺(tái)和把直播作為補(bǔ)充性工具的產(chǎn)品，陌陌有著通過(guò)直播產(chǎn)品將自己原有的主業(yè)務(wù)再做上起碼一個(gè)臺(tái)階的新機(jī)遇。

陌陌現(xiàn)在對(duì)于直播的運(yùn)營(yíng)大概分為三方面：一是從現(xiàn)在陌陌自己的用戶當(dāng)中，去尋找和發(fā)掘具有網(wǎng)紅潛質(zhì)的用戶，并對(duì)他們進(jìn)行推廣，這些人從陌陌中來(lái)到陌陌中，對(duì)陌陌平臺(tái)的依賴最大；二是從其他的直播平臺(tái)，拓展已經(jīng)擁有了大量粉絲的網(wǎng)紅，邀請(qǐng)到陌陌平臺(tái)上來(lái)，這對(duì)這些網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)，由于陌陌的用戶量也著實(shí)不低，相當(dāng)于免費(fèi)獲得了在其他渠道的推廣和增加新粉絲的機(jī)會(huì)；最后是官方主動(dòng)推廣一些主題活動(dòng)，比如主播帶你旅游等，來(lái)增加用戶可以消費(fèi)的內(nèi)容。

最新的陌陌7.0里，推出了“時(shí)刻”功能，雖然陌陌自己下了不少力氣去推廣這個(gè)功能，但個(gè)人認(rèn)為能否成功還有待觀察。

“時(shí)刻”這個(gè)產(chǎn)品是這樣子的：

1. 使用方式和微信小視頻類似，對(duì)著周圍的東西拍然后發(fā)布出來(lái)；
2. 視頻錄制最長(zhǎng)為10s；
3. 必須設(shè)置“過(guò)期時(shí)間”，最短半小時(shí)，最長(zhǎng)一天，一天過(guò)去，就翻篇了。
4. 和微信小視頻的區(qū)別是，可以進(jìn)行二次創(chuàng)作，有簡(jiǎn)單的濾鏡、圖標(biāo)和畫筆。

這個(gè)功能有一個(gè)很顯著的特性，那就是弱傳播，但是強(qiáng)社交。由于時(shí)刻必須限時(shí)焚毀且無(wú)法二次傳播，但無(wú)法像秒拍和小咖秀的短視頻那樣在微博上迅速風(fēng)靡起來(lái)。但是，如果有人在你發(fā)布的時(shí)刻下面評(píng)論，陌陌會(huì)給發(fā)布者直接push一條消息。

在一般的社區(qū)里，如果有人給你的帖子評(píng)論了，最多是會(huì)在你打開(kāi)后在某個(gè)位置以小紅點(diǎn)的方式提醒去查看并回復(fù)之類的。但是，這種互動(dòng)的本質(zhì)還是圍繞著你的帖子，也就是內(nèi)容展開(kāi)的。而直接的一條push，就好比你們直接進(jìn)入了IM的聊天模式，這種看上去粗暴的打擾用戶的方式，其實(shí)是讓發(fā)布者和評(píng)論者直接產(chǎn)生社交關(guān)系的一種設(shè)計(jì)。

說(shuō)到底，時(shí)刻這個(gè)功能，還是延續(xù)了我前面說(shuō)的，滿足了陌生人之間相互發(fā)現(xiàn)并互動(dòng)的需求。只要這個(gè)功能可以幫助用戶建立新的關(guān)系、提升既有關(guān)系的親密度，對(duì)于陌陌而言，這就是一項(xiàng)優(yōu)秀的功能。“時(shí)刻”對(duì)于提升用戶活躍度，提高用戶粘性，幫助用戶建立關(guān)系、促進(jìn)既有關(guān)系升級(jí)，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的正面效應(yīng)。

未來(lái)：社交娛樂(lè)化？

陌陌現(xiàn)在的最大的問(wèn)題就是，產(chǎn)品調(diào)性帶來(lái)的用戶規(guī)模上的天花板。微信的月活是7億左右，微博的月活是2.7億，而陌陌只有7000萬(wàn)左右。并且，月活在這個(gè)量級(jí)上已經(jīng)停留了將近兩年，這對(duì)一款社交產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是十分致命的。

當(dāng)用戶先久聞約炮神器之名，再下載陌陌，然后打開(kāi)陌陌發(fā)現(xiàn)能做的事也是和附近的人搭訕聊天，那用戶對(duì)陌陌的偏見(jiàn)，是不可能被去除的。

陌陌自己當(dāng)然清楚自己的問(wèn)題，所以除了在品牌推廣上（總有新奇在身邊）強(qiáng)調(diào)自己的特性之外，陌陌對(duì)營(yíng)銷號(hào)和約炮行為的懲治非常嚴(yán)格。據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王力稱，通常在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就有人處理相關(guān)舉報(bào)，并且陌陌的封號(hào)是同時(shí)封設(shè)備，可能是業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的了。

但是，就算加上6.0版本對(duì)自己傷筋動(dòng)骨的改革，實(shí)際的效果依然有限。在這里，我認(rèn)為是“定位”理論起到了致命的作用。這個(gè)理論在營(yíng)銷界有著廣泛的支持者，它認(rèn)為每個(gè)商品品類都應(yīng)該占領(lǐng)用戶的心智并做到第一，比如認(rèn)為海飛絲就是去屑洗發(fā)水，王老吉就是涼茶，杜蕾斯就是避孕套等等。（詳細(xì)的請(qǐng)自行查閱相關(guān)書(shū)籍。）

許多的用戶心智里，陌陌等同于約炮。通過(guò)純粹的宣傳和產(chǎn)品上局部的改進(jìn)，自然無(wú)法改變大多數(shù)用戶的認(rèn)知和使用習(xí)慣，偏見(jiàn)也就一直存在下去。

但是，現(xiàn)在視頻化的陌陌，卻有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品從社交屬性往娛樂(lè)屬性上引導(dǎo)，且可以通過(guò)娛樂(lè)化的內(nèi)容重新組織用戶的產(chǎn)品使用行為。如果成功，有助于陌陌掀開(kāi)用戶量的天花板，成為一款大眾化的社交產(chǎn)品。

7.0雖然重磅推出的時(shí)刻，暫時(shí)被收在“消息”這個(gè)主幀之下，顯見(jiàn)陌陌團(tuán)隊(duì)也想看一下效果到底如何再說(shuō)。通過(guò)一些主題策劃，比如中秋美女征集令，吹泡泡大賽等，我認(rèn)為陌陌在視頻產(chǎn)品里正在嘗試一條以運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的發(fā)展路線。

好比當(dāng)年秒拍的冰桶大賽，后來(lái)小咖秀的對(duì)嘴型大賽等，無(wú)一不是在策劃主題后，調(diào)配明星網(wǎng)紅資源，經(jīng)過(guò)鋪墊、預(yù)熱和多波造勢(shì)之后，進(jìn)行的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)而大獲成功的。在娛樂(lè)屬性的方向下，陌陌原本的定位“用戶交流和關(guān)系沉淀”可能也要被放在一邊，能夠持續(xù)產(chǎn)出可消費(fèi)的內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，這無(wú)疑考驗(yàn)?zāi)澳皥F(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)功力。

陌陌作為一家原本強(qiáng)產(chǎn)品輕運(yùn)營(yíng)的公司，6.0時(shí)代通過(guò)產(chǎn)品端改造社交路徑失敗后，在7.0能否通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)往娛樂(lè)方向轉(zhuǎn)型？讓我們拭目以待。

原標(biāo)題：陌陌：在捧殺與錯(cuò)殺中曲折前行

作者：柳胖胖，個(gè)人微信號(hào)：leslie0724，微信公眾號(hào)：一個(gè)胖子的世界。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。11年起有過(guò)兩年O2O創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)做產(chǎn)品，長(zhǎng)期對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品保持觀察，對(duì)商業(yè)模式和實(shí)戰(zhàn)案例有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。

本文為「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」社區(qū)和陌陌共同舉辦的陌陌7.0產(chǎn)品評(píng)審大賽精選文章，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。