用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新——香港大學(xué)ICB開放日第四期完美落幕

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之前有一段坊間傳言:不管你手里的攝影器材多NB,把女朋友拍好看了才是正經(jīng)事。她鼻梁塌你就別拍側(cè)面,她臉盤大你就不要仰拍,她不會(huì)擺pose放不開很尷尬你就別慢悠悠喊123,半天不按快門拍得她笑容僵硬!搞清楚這些,比弄清楚曝光白平衡要重要一百倍!你把景色拍得再漂亮又怎樣,景色又不會(huì)嫁給你!

產(chǎn)品也一樣,不管你給自己的產(chǎn)品加了多少牛逼功能,如果用戶覺得不好用或者不需要,那就是花了巨大的代價(jià)做了一個(gè)雞肋功能。

經(jīng)常能在微博上聽到各種關(guān)于用戶體驗(yàn)的吐槽: 比如,那個(gè)曾經(jīng)將簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)推向極致的驕傲的不可一世的蘋果,發(fā)布了一款不接地氣的“廉價(jià)”手機(jī);再比如說,為什么usb的正反面難以分清,總要我們?cè)?次;再比如說中關(guān)村購(gòu)物廣場(chǎng)的頂棚到底為什么要用這么多玻璃,一到夏天就熱得要死……

這些眾多的吐槽,告訴我們,現(xiàn)在的用戶已經(jīng)被我們養(yǎng)“刁”,他們對(duì)用戶體驗(yàn)有著自己的獨(dú)特的見解和實(shí)事求是的要求,不管你是神一般的蘋果、還是主打國(guó)貨精品的小米手機(jī),用戶覺得你的產(chǎn)品沒有符合預(yù)期或者是沒有考慮到他的使用習(xí)慣,那你就是個(gè)“坑爹”的產(chǎn)品,他們就不會(huì)為此買單、或者使用了以后對(duì)你進(jìn)行全方面的品牌詆毀,比如告誡身邊的朋友不要使用等等。

我們的產(chǎn)品漸漸開始從技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新。未來,為誰而來?當(dāng)然只能是用戶。用戶導(dǎo)向?yàn)闇?zhǔn)則的激烈競(jìng)爭(zhēng)里,無論實(shí)力強(qiáng)弱、規(guī)模大小,只要產(chǎn)品得用戶心,就有足夠的大的舞臺(tái)去演繹。

 

參加了香港大學(xué)ICB開放日活動(dòng),此次活動(dòng)由香港大學(xué)和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(woshipm.com)聯(lián)合舉辦,主題是用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新。9月7日,主題活動(dòng)在北京 、深圳同時(shí)開啟,非常幸運(yùn)參加了北京地區(qū)的活動(dòng),得到了一些啟發(fā),希望與大家分享關(guān)于用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新的一些感受。

活動(dòng)以主題報(bào)告的形式展開,分為兩個(gè)部分,內(nèi)容都是圍繞創(chuàng)新展開。

首先,李毓修先生的主題是“產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理”。他從創(chuàng)新入手,結(jié)合現(xiàn)狀講到創(chuàng)新可以有很多種不同的可能性,但是對(duì)企業(yè)來說,目標(biāo)都是相同的。企業(yè)期望透過創(chuàng)新的手段,從競(jìng)爭(zhēng)者之中脫穎而出、獲得市場(chǎng)的青睞并且獲取報(bào)酬。對(duì)企業(yè)來說,過去往往需要仰賴一個(gè)部門、甚至一個(gè)人來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,但是經(jīng)驗(yàn)告訴我們,與其說我們利用創(chuàng)新創(chuàng)造一個(gè)成功,倒不如說是某家企業(yè)幸運(yùn)地找到創(chuàng)新,幫助了那家企業(yè)創(chuàng)造成功。幸運(yùn)不是一種必然,如果企業(yè)想要找到永續(xù)經(jīng)營(yíng)的可能,勢(shì)必需要掌握一個(gè)可以依賴的創(chuàng)新途徑,而用戶導(dǎo)向創(chuàng)新便是這種創(chuàng)新途徑之一。

用戶導(dǎo)向創(chuàng)新,并不是一個(gè)全新的概念,它早已存在很多成功企業(yè)文化或組織文化之中。透過不同的角度,李先生將以用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的觀點(diǎn),分析用戶導(dǎo)向的思維如何為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)開始從品牌導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向、硬件導(dǎo)向逐漸向用戶導(dǎo)向遷移。與此相應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品重心也開始從單一的品牌、技術(shù)、硬件轉(zhuǎn)化為更貼合使用場(chǎng)景的產(chǎn)品。

當(dāng)然提高用戶滿意度的關(guān)鍵就是不斷滿足用戶的各種需求,而滿足用戶需求的前提是正確理解用戶的需求。亨利?福特(Henry Ford)有句名言,“如果我問顧客他們需要什么,他們會(huì)告訴我需要一匹跑得更快的馬?!蓖ê3Uf不出他們真正的需求,他們常常說想要而并一定愿意付錢。

李毓修先生讓我們理解,我們必須了解用戶未曾滿足或者未曾言明的需求,并且必須根據(jù)自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),判斷用戶愿意為怎樣的產(chǎn)品或者服務(wù)支付高價(jià)。產(chǎn)品要避免兩個(gè)極端:

一、對(duì)用戶的要求總是有求必應(yīng),忙于為用戶的需求對(duì)產(chǎn)品不斷進(jìn)行更改,以至沒有時(shí)間從事真正的創(chuàng)新,因此逐漸喪失了創(chuàng)新能力。二、片面地認(rèn)為用戶不能說清楚到底需要什么,故而把他們拋在腦后,以為自己可以超越市場(chǎng),最終結(jié)果是失去用戶進(jìn)而失去市場(chǎng)。

優(yōu)秀產(chǎn)品總是能在被用戶支配與忽略用戶之間找到平衡點(diǎn),在用戶想要什么和真正需要什么之間發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,從而既設(shè)法解決用戶的具體要求,又盡力滿足創(chuàng)新的需求。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的火爆,觀眾的踴躍提問,都給此次活動(dòng)帶來了更多的驚喜。此次活動(dòng)以其專業(yè)的主題分享和豐富的知識(shí)涵蓋,為我們獻(xiàn)上了一次美妙的盛宴,期待后面更多類似活動(dòng)的精彩呈現(xiàn)。

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  1. 你太有才了!

    來自北京 回復(fù)