曾幾何時(shí)，坐著公車看著報(bào)紙，不時(shí)抬頭看看窗外的車水馬龍是我對(duì)未來上班的文藝憧憬。

可惜，現(xiàn)在的場景是，我被紛涌而至的人群擠上車，在不扶著也不怕摔倒的擁擠空間中快速瀏覽著手機(jī)里的文章。

時(shí)代在變化，互聯(lián)網(wǎng)或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來強(qiáng)烈沖擊著傳統(tǒng)媒體的防御，新媒體從起初的躍躍欲試成長到現(xiàn)在的炙手可熱只用了短短幾年，在這個(gè)傳統(tǒng)媒體漸露疲態(tài)，新媒體磨刀霍霍的關(guān)鍵時(shí)刻，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理7群（7661422）大伙們對(duì)此進(jìn)行了一場深入的討論，究竟什么原因造就了這位媒體新秀，他該怎樣讓自己穩(wěn)步前進(jìn)，怎樣讓自己持續(xù)耀眼呢？

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前進(jìn)成就新媒體的必然

作為80后，90初的這么一群人，我們剛好是經(jīng)歷了新舊媒體糾纏不清的時(shí)期，所以對(duì)于傳統(tǒng)媒體我們應(yīng)該或多或少有點(diǎn)熟悉。當(dāng)年青澀的我背著書包，跑到報(bào)刊亭去買期待已久的《科幻世界》《萌芽》，那是我逝去的青春；但現(xiàn)在我再也沒有那個(gè)耐心去等待要一個(gè)月或者半個(gè)月才出一期的報(bào)刊了。

1、速度與資源

鮮果的梁公軍說過，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的信息源至少有500多萬個(gè)，而傳統(tǒng)媒體只有大概500多家出版社，加起來也就一萬本雜志差不多。從數(shù)量等級(jí)上看，傳統(tǒng)媒體就已經(jīng)落后不止一個(gè)節(jié)拍了，更不要說報(bào)刊那種動(dòng)不動(dòng)就是周刊甚至月刊的發(fā)行速度，在這個(gè)“來去匆匆”的時(shí)代，任何滯后的信息都是低價(jià)值甚至無價(jià)值的。

2、碎片化時(shí)間

碎片時(shí)間也是現(xiàn)在大家一直在提的，出來工作的人們?cè)僖矝]有那么多的時(shí)間可以坐下來安靜的閱讀，繁忙的工作把大伙的時(shí)間切得七零八碎，用這些零散的時(shí)間去閱讀動(dòng)輒幾頁的文字顯然是不現(xiàn)實(shí)的，甚至我還沒找到那本報(bào)刊，時(shí)間就已經(jīng)走了。而現(xiàn)在，我們可以隨時(shí)隨地打開手機(jī)獲取信息，就像我最喜歡的“馬桶伴侶”，我不可能每次上廁所都帶著一沓報(bào)紙或報(bào)刊吧，但手機(jī)你不可能不帶過去吧。

3、精準(zhǔn)閱讀

上面兩點(diǎn)說了，新媒體信息量大，而讀者的時(shí)間少，難道這是個(gè)矛盾？當(dāng)然不是，新媒體的另外一個(gè)殺手锏正好協(xié)調(diào)了這兩點(diǎn)，那就是他的精準(zhǔn)。垂直領(lǐng)域的各個(gè)博客，相關(guān)領(lǐng)域的各種網(wǎng)站，微博上的名人名嘴，微信上無奇不有的公眾號(hào)，都算是一個(gè)精準(zhǔn)的信息源，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)，媒體們都找到了自己的用戶群，每個(gè)用戶也找到了自己喜歡的信息源。

二、新媒體如何順勢(shì)而立

1、快速是不可靠的

互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代造就了有著同樣特性的新媒體，但作為媒體來說，快速可以作為一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但卻不能作為一個(gè)依賴，速度的快慢是由信息不對(duì)稱導(dǎo)致的，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，信息不對(duì)稱的差距正在變的越來越小，當(dāng)?shù)搅恕叭窠悦襟w”的時(shí)候，所有的快都是一個(gè)虛假的東西，像之前微博的速度，那絕對(duì)是媒體拍馬不可及的。但質(zhì)量就不同了，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不是誰都可以產(chǎn)生的，互聯(lián)網(wǎng)的叢林法則會(huì)讓更強(qiáng)的更突出，劣質(zhì)的只能成為化肥，以后的新媒體會(huì)是質(zhì)量為王。

同時(shí)我們必須明白的是，當(dāng)信息快到一定的程度，那么他就很難控制了，無法控制的信息不會(huì)是媒體想要的。

2、傳播介質(zhì)篩選了用戶

傳統(tǒng)媒體是通過紙張、廣告位、電視視頻等渠道來作為傳播介質(zhì)的，這些相對(duì)來說更加普及。新媒體是建立在網(wǎng)絡(luò)這樣一個(gè)平臺(tái)上的，他需要的終端和網(wǎng)絡(luò)反而對(duì)新媒體產(chǎn)生了一定的限制，所以，無論是地區(qū)還是讀者都會(huì)被先篩選一次，留下的人才是可以享受這些媒體的。

3、資訊細(xì)分是基礎(chǔ)

想象一個(gè)場景：我是一個(gè)很忙的人，但我的工作要求我每天都要對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有一定的了解，那我怎樣才能方便的獲取這些資訊呢？

500多萬的信息源包含各個(gè)領(lǐng)域的信息，絕對(duì)不會(huì)全都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其中同質(zhì)化的、無價(jià)值的信息很多。于是這時(shí)我需要的是“分眾跟分發(fā)”。分眾可從那些做垂直領(lǐng)域的媒體博客看到，如36kr，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，微信上的各個(gè)自媒體等，都是只針對(duì)一類人來做的內(nèi)容，需要這類內(nèi)容的用戶自然會(huì)主動(dòng)關(guān)注這塊。分發(fā)是由媒體與用戶合作產(chǎn)生的結(jié)果，一個(gè)媒體平臺(tái)可以有各種資訊模塊，但用戶可以根據(jù)自己的需要去選擇訂閱，如zaker，網(wǎng)易云閱讀，也可以像無覓，豆瓣FM那樣，根據(jù)用戶的使用習(xí)慣來智能推送，做最了解你的小秘書。

4、媒體必須社會(huì)化

資訊是來自人與人之間的交互，而人也是一種群居性動(dòng)物，所以媒體擺脫不了社會(huì)化，我的喜怒哀樂需要有人知道，我看到的好東西希望與人分享，我喜歡的內(nèi)容我要能給予作者肯定，這就是新媒體的另一個(gè)特性—分享與互動(dòng)。紙質(zhì)媒體受時(shí)空限制無法廣為傳閱，但互聯(lián)網(wǎng)上的東西不一樣，我點(diǎn)一下“轉(zhuǎn)發(fā)”，所有我的好友都能看到我的分享，這種傳播的爆發(fā)力是很強(qiáng)的?；?dòng)則能讓內(nèi)容制造者獲得有用的反饋，例如我訂閱了你的公眾賬號(hào)，看完文章偶爾回復(fù)下感想，發(fā)表下看法或意見，內(nèi)容制造者當(dāng)然后看到這些信息。通過這種互動(dòng)，增進(jìn)了兩者之間的溝通，作者也能更直接的了解到讀者的想法和意見等，形成一個(gè)良性循環(huán)。

5、悶聲而立

有句話叫槍打出頭鳥，顯然在互聯(lián)網(wǎng)新媒體這里也不例外。欲戴皇冠，必承其重，做老大的就必須時(shí)刻警惕那些不甘做老二老三的，只要你在最頂端，那么你下面的就可能都是你的對(duì)手。所以，你要做的是努力做好自己，做媒體肯定要做好內(nèi)容，提高影響力，只有你足夠強(qiáng)大你才能勝過別人。

三、新媒體如何進(jìn)入豐收的秋天

種子已經(jīng)在春天播下了，夏天的雨水也很豐沛，現(xiàn)在秋天即將到來，新媒體們要怎樣進(jìn)入這個(gè)收獲的季節(jié)呢？

1、自媒體靠的是影響力

現(xiàn)在越來越多的人對(duì)自媒體這塊趨之若鶩，但自媒體能夠盈利的例子真心不多，那為什么那么多人想沖進(jìn)去呢，必然是有什么東西吸引著他們，我們覺得這東西就是影響力。羅輯思維在一次語音中提到了一本書，關(guān)于泡妞的那種書，第二天這本書銷量直線上升。有人說雷軍也算是一個(gè)自媒體，通過他的微博等媒介的影響力，間接給小米帶來了銷量，這就是影響力。所以，自媒體要發(fā)展好，必須提升自己的影響力。

2、廣告必須做的可口

廣告對(duì)用戶來說是個(gè)反體驗(yàn)的東西，越多的廣告會(huì)造成越多的干擾，但媒體要靠這個(gè)賺錢啊，怎么辦？其實(shí)這個(gè)不難，就是讓廣告成為一種輔助的東西，達(dá)到錦上添花甚至雪中送炭的效果。想象一下，我在一條商業(yè)街逛街累了，想找個(gè)吃飯的地方，用手機(jī)打開個(gè)“美食軟件”，他立馬能定位到我所在的地方，由現(xiàn)在的時(shí)間段判斷出我要吃午餐，再根據(jù)我平時(shí)選餐館的口味，自動(dòng)幫我推薦幾個(gè)適合我去的地方，其中加幾個(gè)廣告，順便派發(fā)幾張優(yōu)惠劵，那么我就不太會(huì)反感。當(dāng)廣告與內(nèi)容合二為一的時(shí)候，廣告即內(nèi)容，內(nèi)容即廣告，何來反體驗(yàn)。

3，渠道壓縮利潤上流

互聯(lián)網(wǎng)的介入讓渠道的價(jià)值逐漸降低，價(jià)值會(huì)向源頭轉(zhuǎn)移或者向產(chǎn)業(yè)鏈的上游轉(zhuǎn)移，也就是說媒體利潤會(huì)上流到內(nèi)容的源頭，優(yōu)秀的內(nèi)容制造者能獲取最大的利潤，從這里看，自媒體的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

4、內(nèi)容的周邊

新媒體很多都是越做越細(xì)分，如果你的內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，那么你的用戶對(duì)你也會(huì)越來越依賴，待用戶積累到一定程度，新媒體的想象空間就很大了?？纯船F(xiàn)在的知乎，依靠最開始邀請(qǐng)的那批人做種子用戶，積累下大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，有了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之后可發(fā)展的方向就很多了，例如前不久開辦的知乎周刊。還有人認(rèn)為類似這種知識(shí)類網(wǎng)站可以做成相關(guān)領(lǐng)域的搜索，如百度知道這一類產(chǎn)品，或者像現(xiàn)在的大部分產(chǎn)品類閱讀網(wǎng)站，靠內(nèi)容積累相關(guān)用戶，然后通過舉辦線上線下活動(dòng)，產(chǎn)品講座來盈利，都是一些不錯(cuò)的方法。

長江后浪推前浪，一代新人換舊人，新媒體搭乘著互聯(lián)網(wǎng)這艘巨艦滾滾而來，但橫在巨艦前面的是幾座冰山，如何躲避并航行的更遠(yuǎn)就看各家本事了！

本文討論主題來源：《新媒體屌絲創(chuàng)業(yè)的上位之道》

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