首先很感謝人人是產(chǎn)品經(jīng)理提供的這么一個(gè)平臺(tái)，讓我們借此認(rèn)識(shí)了很多不錯(cuò)的朋友，交流碰撞思想的過(guò)程幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，開(kāi)拓思維。

第二期DESIGN HACKSHON 的主題是：到了停車(chē)場(chǎng)如何找車(chē)位的問(wèn)題。跟往期一樣，給小組取名。我們第一組這次有位很接地氣的“領(lǐng)導(dǎo)” 組長(zhǎng)——大濕兄 ，最后大家一致同意借以大濕兄的名字引發(fā)思考產(chǎn)生了組名：春天的故事。咋一看，這名字很有革新的意義，對(duì)不？在活動(dòng)結(jié)束后，我們?nèi)砸恢掠X(jué)得這名字取得真好！……嗯，首先，我們是第一組，總是走在“革新發(fā)展的最前端（發(fā)展決策要快，不容易哎……），我們的思想也是“超前”的，我們是一群結(jié)合用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品革新、科技革新、思想超前的產(chǎn)品人。

我們第一組的伙伴：

有跨界專(zhuān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)的愛(ài)好者（筆者本人，YJL）；

有專(zhuān)業(yè)的PM“領(lǐng)導(dǎo)”大濕兄（很有范對(duì)不，WXP）；

來(lái)自 金立手機(jī)移動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)部的彭童鞋（FWJ）；

從事游戲行業(yè)里的運(yùn)營(yíng)MM（LXT和NQL）；

也有從事移動(dòng)電視領(lǐng)域的伙伴（最近移動(dòng)電視很火熱吶，PYX）；

更有獻(xiàn)身于火熱電商行業(yè)的王童鞋（WJX）；

所以，從上面的介紹基本也很好的體現(xiàn)了我們小組的特點(diǎn)。

接下來(lái)則是進(jìn)行 提出問(wèn)題-卡片腦暴-卡片分類(lèi)-產(chǎn)品定位-產(chǎn)品模型落實(shí)。

整體流程比上一次的活動(dòng)順利。

我們將最后的卡片分類(lèi)為 遠(yuǎn)近距離、臨時(shí)性&固定性停車(chē)、商業(yè)思考、解決方案等。

最后理出來(lái)的思路：

設(shè)計(jì)一款基于解決臨時(shí)性停車(chē)需求的語(yǔ)音工具APP：8858停車(chē)位。

1.前期戰(zhàn)略性整合線下停車(chē)場(chǎng)資源，與停車(chē)場(chǎng)合作，包括傭金服務(wù)、地理位置環(huán)境信息；

2.充分考慮用戶(hù)場(chǎng)景，我們都一致認(rèn)為臨時(shí)性找停車(chē)位的場(chǎng)景，用戶(hù)無(wú)法分身使用文字類(lèi)APP，因此設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮語(yǔ)音的交互過(guò)程協(xié)助完成任務(wù)；

3.最少最優(yōu)的選擇，系統(tǒng)提供最優(yōu)的5個(gè)停車(chē)點(diǎn)供車(chē)主選擇，車(chē)主也可以通過(guò)喚醒篩選功能，對(duì)范圍，價(jià)位，返回等篩選功能進(jìn)行選擇，在設(shè)計(jì)元素上充分考慮使用大而細(xì)的觸屏感受；

4.車(chē)主篩選之后，進(jìn)入所選停車(chē)場(chǎng)的信息頁(yè)，并提供預(yù)定車(chē)位/前往車(chē)位的選項(xiàng)。預(yù)定功能則是通過(guò)收取一定的手續(xù)費(fèi)，進(jìn)行占領(lǐng)車(chē)位。同時(shí)也是一種懲罰機(jī)制；

車(chē)主信用到位，返還費(fèi)用（這里假設(shè)收取20元，到位返還15元）。車(chē)主失信搶占車(chē)位，則會(huì)在系統(tǒng)預(yù)判時(shí)間后取消車(chē)位的供給，并不退還費(fèi)用。

車(chē)主選擇直接到停車(chē)場(chǎng)，則提供地圖語(yǔ)音引導(dǎo)，不收取費(fèi)用。

5.基于前期對(duì)于地理信息的資源整合，我們還提供了實(shí)況停車(chē)的三維引導(dǎo)；

8858找車(chē)位，看似很全很超前的應(yīng)用，但卻是最致命的，我們貌似設(shè)計(jì)了一款不能馬上使用的“概念型”應(yīng)用。

在整個(gè)產(chǎn)品思考中，我們完全忽略了落地、以及現(xiàn)有資源的考慮。比如 目前的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)是否能做到識(shí)別方言等，三維地圖這個(gè)概念在目前使用是否合適，技術(shù)成本是否能讓概念快速落地……

由于時(shí)間緊促，只總結(jié)到這里。

這一次活動(dòng)，雖然不能落實(shí)我們的產(chǎn)品模型。但從反思中，同樣讓我們意識(shí)到自身對(duì)產(chǎn)品的思考片面與不足。最重要的是，認(rèn)識(shí)了一群熱愛(ài)產(chǎn)品的伙伴，交流思想，拓寬了自己的知識(shí)面。

最后，很有意思的是，我們小組成員全程積極對(duì)于技術(shù)的考慮，并沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn)，不知道是不是時(shí)間緊促的原因。哈哈，是不是驗(yàn)證了我們小組的名字“春天的故事”。

希望在下次活動(dòng)中，我們能將“革新”帶到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中去，哈哈！

感謝人人是產(chǎn)品經(jīng)理 的組織，還有一起碰撞思想、熱愛(ài)產(chǎn)品的伙伴們！

【woshiPM訓(xùn)練營(yíng)】深圳線下各小組總結(jié)文章：

第②組：Design Hackathon之“海賊王”組成果總結(jié)

第③組：Design Hackathon之“斷水7元”組分享總結(jié)

第④組：Design Hackathon之“來(lái)自星星的PM”組干貨分享

第⑤組：Design Hackathon之“第五隊(duì)”跑者嘉年華

完整版：woshiPM訓(xùn)練營(yíng)深圳站Design Hackathon第二彈總結(jié)

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)深圳線下第一組成員夏陽(yáng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并保留本文鏈接。