人人圓桌

人人圓桌是在群討論的基礎(chǔ)上，通過(guò)篩選人員、限制討論時(shí)間的一種討論模式，以達(dá)到幫助新人成長(zhǎng)、發(fā)散思維和學(xué)習(xí)交流的目的；而且因圓桌討論的特殊性，也能在討論中暴露出一些工作和思維上的問(wèn)題，避免工作時(shí)再次犯錯(cuò)。

規(guī)則介紹

人人圓桌開(kāi)啟時(shí)間為每月第二個(gè)周四晚上20:30，歷時(shí)60分鐘。圓桌主題確定后會(huì)提前在眾多報(bào)名者中，選擇10名合適的成員單獨(dú)建群討論。

圓桌主題則在圓桌討論的當(dāng)天上午在群內(nèi)公布，成員在獲知主題內(nèi)容后都有思考、收集資料的時(shí)間，但不允許私下討論。

圓桌時(shí)間僅有一個(gè)小時(shí)，無(wú)論是否得出結(jié)果都必須結(jié)束。因而對(duì)參與者的思維能力、話題把控能力、溝通能力、時(shí)間管理等都是一大挑戰(zhàn)。

圓桌話題

話題

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人人圓桌記錄?

一、運(yùn)營(yíng)思路的確定

討論的開(kāi)始我們并沒(méi)有對(duì)整個(gè)題目提出更多的意見(jiàn)，而是對(duì)該旅游網(wǎng)站的性質(zhì)提出了稍許疑問(wèn)

討論的展開(kāi)并不順利，我們并沒(méi)有立刻就總的思路達(dá)成一致，討論順序在“網(wǎng)站分析、引流方式，還是世界杯專(zhuān)題主題內(nèi)容確定”上有所出入

三種方式切入討論，但在當(dāng)時(shí)沒(méi)有足夠網(wǎng)站信息，以及沒(méi)有提及足夠資源的情況下，我們優(yōu)先選擇專(zhuān)題內(nèi)容，以此為核心，進(jìn)而確定整個(gè)思路方向

運(yùn)營(yíng)思路整理如下

傳播內(nèi)容 + 傳播渠道

1、? 創(chuàng)造好的內(nèi)容（閱讀內(nèi)容，活動(dòng)、游戲內(nèi)容）激發(fā)新老用戶(hù)世界杯期間活躍度，用以拉升網(wǎng)站PV；

2、? 以?xún)?nèi)容作為傳播元素，通過(guò)各類(lèi)媒介、老用戶(hù)推薦等作為傳播載體，以吸引新的用戶(hù)注冊(cè)，達(dá)到提升注冊(cè)量，日IP量的目的。

二、內(nèi)容的確定

在內(nèi)容策略上，也就是大家說(shuō)的噱頭上，我們提出了諸多想法

專(zhuān)題圍繞世界杯展開(kāi),內(nèi)容的討論上我們更多集中在活動(dòng)上，線上線下皆有涉及。但并未對(duì)世界杯期間網(wǎng)站是否需要常規(guī)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)做更多討論。

只是少有提及一點(diǎn)常規(guī)閱讀內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

其后我們?cè)诰€上線下活動(dòng)進(jìn)行取舍，考慮到操作難度，活動(dòng)將以線上展開(kāi)為主，主要提出了四種可行方案。

內(nèi)容策略總結(jié)如下

一、常規(guī)閱讀內(nèi)容：

1、? 世界杯旅游專(zhuān)題，

該專(zhuān)題將以參賽的32支球隊(duì)的球星為切入點(diǎn)，“他們的故鄉(xiāng)到底是怎樣的氛圍培養(yǎng)出了如此出色的球員？”——通過(guò)對(duì)其各自家鄉(xiāng)美景、美食、風(fēng)俗的介紹，并把球星在其家鄉(xiāng)的奇趣事情作為賣(mài)點(diǎn)夾雜其間，作為整個(gè)專(zhuān)題的主體內(nèi)容。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、猜進(jìn)球，邀好友，享大禮

競(jìng)猜世界杯總進(jìn)球數(shù)，活動(dòng)參與者預(yù)估進(jìn)球總數(shù)，并邀請(qǐng)相應(yīng)數(shù)量的新用戶(hù)來(lái)注冊(cè)，最后從猜對(duì)了的用戶(hù)中抽取若干人獲得球衣，足球，球鞋之類(lèi)的周邊獎(jiǎng)品。

2、邀好友，攢積分，抽大獎(jiǎng)

專(zhuān)題界面設(shè)置大轉(zhuǎn)盤(pán)，提供一些周邊禮品，以積分抽獎(jiǎng)的形式展開(kāi)活動(dòng)。

每個(gè)用戶(hù)無(wú)論新用戶(hù)老用戶(hù)都有在活動(dòng)頁(yè)面抽獎(jiǎng)的積分，每參加一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)會(huì)消耗相應(yīng)積分，而邀請(qǐng)好友注冊(cè)新用戶(hù)則會(huì)獲得相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)，獲得的積分同樣可以無(wú)限制參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，直至積分不足為止。

3、猜冠軍，贏巴西游

在參賽的32支球隊(duì)中，每個(gè)用戶(hù)可以選擇自己支持的球隊(duì)，如果自己支持的球隊(duì)獲得冠軍則獲得大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，可獲得巴西游大獎(jiǎng)；如果支持球隊(duì)進(jìn)入三強(qiáng)，同樣也有獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

4、? 拉拉隊(duì)照片墻

旅游網(wǎng)站將為每支球隊(duì)的球迷拉拉隊(duì)建立照片墻，在微博等各大論壇號(hào)召全民參與！最有型拉拉隊(duì)評(píng)選，最有型最專(zhuān)業(yè)最搞怪的拉拉隊(duì)照片傳至所支持球隊(duì)的照片墻，配上相應(yīng)吐槽。我們將通過(guò)網(wǎng)友投票評(píng)選出最優(yōu)秀拉拉隊(duì)，并贈(zèng)送相應(yīng)禮物。

同時(shí)照片墻上也會(huì)展開(kāi)最佳有球星模仿秀，并評(píng)選出模仿最佳的網(wǎng)友，贈(zèng)送相應(yīng)禮品。

三、傳播策略確定

在確定完整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容后，我們接下來(lái)確定內(nèi)容的傳播渠道，在這里我們意見(jiàn)相對(duì)統(tǒng)一，推廣引流渠道主要集中于眼下流量較大的幾個(gè)平臺(tái)

在微博傳播上有一點(diǎn)分歧，但最后也歸于統(tǒng)一

渠道上不需要單獨(dú)創(chuàng)造新活動(dòng)內(nèi)容，必須圍繞整個(gè)網(wǎng)站主題活動(dòng)展開(kāi)。

之后我們確定了其他流量大的論壇平臺(tái)，以及線下平面廣告投放渠道

但在這里我們之前沒(méi)有獲得足夠信息的惡果的到充分表現(xiàn)，在不知道預(yù)算及沒(méi)有制定相應(yīng)推廣周期節(jié)奏的情況下，我們只知道選擇媒介，雖然有意識(shí)去省錢(qián)，但卻無(wú)法有效分配所選媒介的主次，更無(wú)法按周期確定媒介行程。

傳播策略整理如下

（會(huì)員推薦新會(huì)員注冊(cè)的病毒形式 + 媒介渠道直接傳播內(nèi)容吸引注冊(cè)的形式）展開(kāi)，兩種方式相輔相成，互相結(jié)合，共同導(dǎo)入流量。

渠道傳播

1、網(wǎng)站本身引流，在本網(wǎng)站首頁(yè)廣告欄投放專(zhuān)題宣傳，將老用戶(hù)流量導(dǎo)入世界杯專(zhuān)題。

2、微博推廣：粉絲通、粉絲頭條、微博名人轉(zhuǎn)發(fā)：段子手、評(píng)論員、微博草根紅人點(diǎn)評(píng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)內(nèi)容

3、微信推廣：微信訂閱大號(hào)頭條信息發(fā)布活動(dòng)信息、網(wǎng)站本身微信平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息

4、與體育專(zhuān)業(yè)論壇合作：與虎撲等開(kāi)辟世界杯專(zhuān)題的論壇貼吧合作，將活動(dòng)信息置頂，吸引論壇用戶(hù)參與活動(dòng)

5、平面線下媒體

在球迷集中地地段：啤酒城、不夜城、商場(chǎng)休息區(qū)、地鐵站、賣(mài)足彩銷(xiāo)售點(diǎn)等，投放平面海報(bào)傳播活動(dòng)，號(hào)召網(wǎng)民參與。

主持人點(diǎn)評(píng)

在本次圓桌中，因?yàn)闆](méi)有人引導(dǎo)和控制節(jié)奏，各位成員能暢所欲言且毫無(wú)限制；而時(shí)間的緊迫性（僅有一個(gè)小時(shí)，而且中途主持人不斷提醒時(shí)間更給大家增添了緊迫感），讓各位思維更為活躍，討論也更加激烈；中途幾個(gè)話題甚至引發(fā)大家的激烈討論（我在想如果這種形式是線下的話，大家會(huì)不會(huì)打起來(lái)）。

總體來(lái)說(shuō)，本次圓桌是比較成功的。比較成功的意思，就是：圓桌是成功的，大家也都在討論中收益；但是，任務(wù)沒(méi)有完成，原因如下：

其一：網(wǎng)站性質(zhì)未明確規(guī)定是想讓大家討論的時(shí)候考慮更多的可能性

在有人提出這個(gè)質(zhì)疑之后，主持人限定在國(guó)內(nèi)旅游這個(gè)性質(zhì)上；結(jié)果整個(gè)話題討論和結(jié)果的產(chǎn)出都限定在這個(gè)基礎(chǔ)上而沒(méi)有人考慮到其他方向。而在實(shí)際工作中，產(chǎn)品的工作不是接受各種條條框框的限制，而是要跳出思維限制，考慮更多的可能性。如此，才有產(chǎn)品的創(chuàng)新。

其二：項(xiàng)目預(yù)算和周期未進(jìn)行討論而導(dǎo)致方案不具備可行性

一個(gè)可行的計(jì)劃，必須要有預(yù)算、方式和周期的存在；而在本期討論中，因?yàn)闀r(shí)間限制而導(dǎo)致各位參與者忽視或未重視這兩個(gè)問(wèn)題的討論，導(dǎo)致最后的產(chǎn)出不具備可行性。在圓桌討論之前已經(jīng)特意有預(yù)留時(shí)間給各位參與收集資料和考慮這個(gè)問(wèn)題，而在實(shí)際討論中這兩個(gè)點(diǎn)居然沒(méi)有引起足夠的重視，討論時(shí)間的90%都集中在方法的討論上，討論失去重心。就像在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我們花了很大的功夫設(shè)計(jì)一個(gè)原本就不是必須的功能，結(jié)果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的功能用戶(hù)根本用不到。

感謝以下同學(xué)參與討論（以下排名不分先后）：

Ted、潘朵拉、Larry、Jason、神奇諸葛、漓江、黑屏、Young、小白

感謝 larry? 整理產(chǎn)出文檔

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