作為一個產(chǎn)品新人，很感謝“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”給我們提供了這樣一個平臺，從全國各地不同公司、學(xué)校，快速組件起一個虛擬團(tuán)隊，模擬一款產(chǎn)品的誕生。線上協(xié)同，分工合作，群里風(fēng)暴，Worktile跟進(jìn)，YY評審。借助網(wǎng)絡(luò)的力量，將很多不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

感謝團(tuán)隊的每一位成員，都可以作為我的老師，每次都以學(xué)習(xí)者的心態(tài)參與到活動中去，確實學(xué)習(xí)到很多。

首先要說的是對新事物的嘗試。從無到有，從有到優(yōu)。乃總的這句話很適合產(chǎn)品的開發(fā)，同樣也適合我自己的成長。從自己對產(chǎn)品的感興趣到真正參與到這個活動中來，本身就是一種從無到有的階段。在整個產(chǎn)品之夏的活動中，嘗試市場需求文檔的編寫，灰模原型的繪制，產(chǎn)品需求文檔的編寫，慢慢的經(jīng)歷著從無到有的蛻變。

其次是產(chǎn)品思維的培養(yǎng)。我曾經(jīng)在最后的評審上問各位前輩，如何在日常生活中去培養(yǎng)產(chǎn)品思維。這個話題飄渺又實在：飄渺在于太泛太廣，實在又在于作為產(chǎn)品人不得不去考慮與注意。前輩們給出意見：對生活中所遇到的多看多想，站在產(chǎn)品的角度多問問這東西到底用的爽不爽，有什么改進(jìn)的地方。也有前輩說不要刻意而為，大可不必吹毛求疵，不要受產(chǎn)品的魔咒處處找茬，那樣很累。就我自己感受而言，產(chǎn)品人的思維給生活的改善提供了更多的可能，這就挺好。

還有就是團(tuán)隊合作。很難想象這是一幫以非利益為報酬，散布在全國各地，工作之余組織在一起的一個團(tuán)隊，為了同一個興趣，相聚在了一起。一個月，幾乎每天晚上8點(diǎn)半，都有一個牽掛。風(fēng)風(fēng)火火的趕來，和大家一起，頭腦風(fēng)暴，激烈爭辯，分工協(xié)同，任務(wù)評審。從最初的一個需求場景，到目前成型的“吃神馬”。不得不感謝這個團(tuán)隊的高效率。每個人其實都給了自己一個機(jī)會，去爭取，去證明，去學(xué)習(xí)。

最后是對整個產(chǎn)品開發(fā)的過程學(xué)習(xí)。Last but not least，這確實是本次活動學(xué)習(xí)到的重要干貨之一。原先的經(jīng)驗要么就是頭腦中有想法，落實不到實處。要么就是導(dǎo)師有開發(fā)任務(wù)，直接進(jìn)入到開發(fā)中去。自己很想體驗下一個產(chǎn)品從無到有的正規(guī)化誕生過程而一直未能實現(xiàn)。這次是給了我這個機(jī)會，雖然后期的實際開發(fā)目前還未展開，但整個產(chǎn)品形象已經(jīng)清晰。從乃總定任務(wù)背景，到腦爆模式定需求功能點(diǎn)，定目標(biāo)用戶，選解決方案，分析市場機(jī)會與規(guī)模，分析市場競品，提議商業(yè)模式，定產(chǎn)品開發(fā)計劃……選App名稱，繪制App灰模，寫產(chǎn)品需求文檔，出產(chǎn)品運(yùn)營策劃方案。乃總要求我們模擬成產(chǎn)品經(jīng)理人去參與整個工作，這點(diǎn)我做的還很不夠，多半時間是以學(xué)習(xí)者的身份為團(tuán)隊貢獻(xiàn)力量，希望自己以后做的更好。

美好的日子總是過的很快，一個月的活動，在七夕前落幕。小白、Larry、易卿、lulu、若然、回憶、粥粥，很棒的小伙伴們，懷著對產(chǎn)品的熱愛，我們相聚在一起。老曹、絕跡、評審的嘉賓們，感謝你們抽出時間給我們指引，未來路還很長，很希望能得到你們繼續(xù)指引。特別地，感謝乃總，這些天給我們指點(diǎn)，給我們“挖坑”，教導(dǎo)我們獨(dú)立思考并做生活的有心人。

產(chǎn)品之夏，一月輪回，感謝你我，相離不相忘，青春不散場。

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