喜馬拉雅FM產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告(下)
喜馬拉雅FM作為國(guó)內(nèi)最大的音頻平臺(tái),用戶數(shù)已經(jīng)突破4.7億。在音頻王國(guó)里一路領(lǐng)跑的喜馬拉雅,發(fā)展至今,有什么樣的變化?筆者就帶著大家從市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)營(yíng)等幾個(gè)角度來深度剖析它。
注:本產(chǎn)品分析報(bào)告,基于喜馬拉雅iOS版本,版本號(hào):6.5.23
此篇,主要側(cè)重功能和運(yùn)營(yíng)分析
四、功能分析
4.1 音頻付費(fèi)模塊
音頻專輯付費(fèi)對(duì)于喜馬拉雅來說,是非常重要的核心模塊。這一模塊的良好設(shè)計(jì)能夠直接帶來較高的轉(zhuǎn)化率,同時(shí)也能夠讓用戶消費(fèi)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容,滿足其求知欲或高品質(zhì)的娛樂需求。
音頻付費(fèi)模塊涉及到的用戶流程主要包括:用戶瀏覽商品詳情,試聽音頻和購(gòu)買(如下圖)。用戶經(jīng)過初步探索,定位到某個(gè)付費(fèi)音頻專輯后,就會(huì)直接觸達(dá)音頻專輯詳情頁(yè)。
音頻專輯的詳情頁(yè)是用戶了解商品,幫助做購(gòu)買決策的初步參考依據(jù)。然后,用戶會(huì)進(jìn)入音頻的試聽頁(yè)面,用“耳朵”判斷音頻品質(zhì)以及自己的喜好,這是音頻消費(fèi)決策的第二步,也是非常關(guān)鍵的一步。
最后,用戶付費(fèi)購(gòu)買或者放棄。
整個(gè)流程呈現(xiàn)典型的漏斗型,從用戶瀏覽詳情到付費(fèi)購(gòu)買,都會(huì)有比較多的用戶流失。對(duì)于音頻付費(fèi)模塊本身來說,如果音頻本身價(jià)值沒法準(zhǔn)確快速傳遞,試聽音頻吸引力不足,也無法促成用戶付費(fèi),造成用戶流失。
4.1.1 瀏覽付費(fèi)音頻詳情
(1)商品宣傳圖
商品詳情頁(yè)中,最先觸達(dá)用戶的是商品宣傳圖。品宣圖能夠給用戶最為直觀的感受,由于感受直觀,所以圖片的質(zhì)量會(huì)影響到用戶對(duì)音頻內(nèi)容質(zhì)量的判斷。
筆者認(rèn)為,在電商設(shè)計(jì)中,氛圍感和品質(zhì)感是影響產(chǎn)品售賣的兩個(gè)因素。氛圍感是指產(chǎn)品圖置于整個(gè)頁(yè)面中被襯托出的售賣或促銷氛圍;品質(zhì)感是指產(chǎn)品圖對(duì)用戶呈現(xiàn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)感。雖然音頻是虛擬產(chǎn)品,但也需要通過品宣圖來傳遞這兩種感覺。
另一方面,價(jià)格是用戶對(duì)產(chǎn)品感知最敏感的部分,在商品宣傳圖旁,建議將價(jià)格顯露出。
這種方式:一是符合用戶在電商平臺(tái)上的感知和使用習(xí)慣,二是可以加強(qiáng)和提升用戶對(duì)知識(shí)付費(fèi)價(jià)格的心理預(yù)期。
喜馬拉雅付費(fèi)音頻品宣圖尺寸過小,圖片周圍留白過多,氛圍感和品質(zhì)感均較弱。并且,價(jià)格標(biāo)簽位于購(gòu)買按鈕旁,不便于管理用戶對(duì)價(jià)格的心理預(yù)期。筆者嘗試了兩種設(shè)計(jì),旨在充分利用頁(yè)面空間,提升氛圍感和品質(zhì)感,并且讓盡量讓用戶對(duì)價(jià)格脫敏。
(2)詳情介紹
喜馬拉雅付費(fèi)專輯的詳情介紹非常豐富,包括了專輯內(nèi)容、大綱、用戶評(píng)論和購(gòu)買須知,用戶可以充分查閱相關(guān)信息,以幫助做購(gòu)買決策。
但現(xiàn)存的內(nèi)容信息雜糅在一起,用戶沒法快速定位到信息區(qū)塊。建議考慮增加tab欄,通過錨點(diǎn)定位幫助用戶快速鎖定內(nèi)容。
詳情頁(yè)面一般是長(zhǎng)頁(yè)面,用戶在長(zhǎng)頁(yè)面上進(jìn)行深度閱讀時(shí),需要提示用戶身處在哪個(gè)音頻專輯中,增加用戶的控制感。
所以,筆者建議當(dāng)用戶滑動(dòng)2-3屏?xí)r,頂部導(dǎo)航欄顯示該專輯名稱。
(3)試聽和購(gòu)買
商品詳情頁(yè)中固定在頁(yè)面底部的兩個(gè)入口分別是試聽和購(gòu)買。
點(diǎn)擊試聽,用戶便可以進(jìn)入到音頻列表頁(yè)進(jìn)行試聽。而購(gòu)買又分為喜點(diǎn)購(gòu)買和VIP購(gòu)買。如果某音頻專輯加入VIP特權(quán),VIP用戶便可以免費(fèi)暢聽。
筆者認(rèn)為:詳情頁(yè)中的底部入口設(shè)計(jì)還可以進(jìn)一步優(yōu)化:
- 加入VIP和未加入VIP的音頻專輯底部區(qū)域,試聽和購(gòu)買文案在兩類專輯上表現(xiàn)不統(tǒng)一,
- 設(shè)計(jì)形式也不統(tǒng)一,“試用7天”利益點(diǎn)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)上比較突兀。
用戶購(gòu)買付費(fèi)音頻的過程,有兩個(gè)因素會(huì)影響用戶:VIP用戶身份以及該音頻專輯是否所屬VIP。
如果用戶本身就是VIP,可以選擇屬于VIP的音頻免費(fèi)聽,或者以VIP會(huì)員優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買VIP以外的付費(fèi)音頻。如果用戶本身不是VIP,那就要面臨購(gòu)買VIP或者充值喜點(diǎn)的兩種選擇。
然而,現(xiàn)有的流程設(shè)計(jì)只突出了購(gòu)買VIP免費(fèi)暢聽的利益點(diǎn),但忽視了VIP會(huì)員專享價(jià)的利益點(diǎn)。
例如:下圖中,《好好說話》在商品名旁添加了VIP免費(fèi)暢聽的利益點(diǎn),并且在頁(yè)面底部VIP購(gòu)買按鈕文案中又強(qiáng)調(diào)了VIP免費(fèi)聽。而《蔡康永情商課》中只用了會(huì)員折扣概括了利益點(diǎn),沒有告知具體優(yōu)惠形式或價(jià)格,也沒有給出VIP購(gòu)買入口。
如果我們可以在設(shè)計(jì)中突顯VIP優(yōu)惠價(jià),既可以吸引VIP用戶充值喜點(diǎn)購(gòu)買,也可以吸引非VIP用戶購(gòu)買會(huì)員,從而加強(qiáng)從VIP購(gòu)買到用戶使用優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買付費(fèi)音頻這樣一條消費(fèi)鏈路(下圖中橘色箭頭)。
具體建議:
- 折扣力度不大時(shí),應(yīng)突出減免和節(jié)省價(jià)值。用戶調(diào)研時(shí),所有訪談?dòng)脩艟硎?.5折扣的利益點(diǎn)并不具備足夠強(qiáng)的吸引力。
- 添加利益點(diǎn)標(biāo)簽,營(yíng)造VIP專享價(jià)氛圍。規(guī)劃所有精品付費(fèi)節(jié)目的運(yùn)營(yíng)利益點(diǎn),對(duì)滿減、優(yōu)惠券、直減等不同優(yōu)惠方式給予不同設(shè)計(jì)。
- 對(duì)非VIP 資源,增加VIP購(gòu)買入口。如果用戶已是VIP且已登陸,隱藏此入口。
筆者,結(jié)合前面的分析,給出了具體的設(shè)計(jì)(可能不成熟,僅限參考)
4.1.2 試聽音頻
(1)試聽列表頁(yè)
用戶點(diǎn)擊音頻專輯詳情頁(yè)的免費(fèi)試聽按鈕,能夠進(jìn)入到音頻列表頁(yè)面選擇音頻試聽。
所有音頻均可試聽,其中一小部分可以免費(fèi)聽完整內(nèi)容,而其他部分可以試聽前60s或180s不等。不完整試聽,一方面可以避免免費(fèi)內(nèi)容不符合用戶口味,而導(dǎo)致流量流失;另一方面,也能夠吸引用戶進(jìn)行探索,滿足用戶好奇心和窺探欲,從而激發(fā)用戶購(gòu)買。
然而,音頻的試聽列表頁(yè)面在設(shè)計(jì)上存在一些不足之處:首先,完整試聽和不完整試聽無法區(qū)分,“試聽”標(biāo)簽不能傳遞完整試聽的含義,不完整試聽音頻無任何標(biāo)識(shí);其次,字段、標(biāo)簽等安排不規(guī)整。
最后,頁(yè)面底部播放器太過聚焦,無論從視覺和行為上都極易對(duì)用戶造成干擾。
具體問題和建議如下圖所示:
根據(jù)以上分析的問題,筆者對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行了再設(shè)計(jì),如下圖所示:
(2)試聽流程分析
上圖,是用戶從試聽音頻到付費(fèi)的整個(gè)行為路徑,用戶可以通過不完整試聽(N秒音頻可聽)和完整試聽(單條音頻免費(fèi))兩個(gè)觸發(fā)點(diǎn)來開啟兩條核心鏈路。
第一條鏈路,我們可以囊括從N秒音頻可聽到免費(fèi)聽功能,第二條核心鏈路,我們可以考慮從單條音頻免費(fèi)到N秒音頻續(xù)播。
下面,筆者就根據(jù)這兩條試聽鏈路來分析試聽功能。
試聽鏈路一:
當(dāng)進(jìn)入不完整試聽時(shí),用戶會(huì)被告知所處的試聽狀態(tài)(試聽中or結(jié)束),并且可以直接購(gòu)買音頻專輯,這是最基本的功能方案。除此之外,喜馬拉雅加入了一個(gè)非常小的功能點(diǎn):免費(fèi)聽。
當(dāng)試聽結(jié)束后,購(gòu)買專輯入口旁,設(shè)置了免費(fèi)聽入口。
每張專輯僅有一個(gè)免費(fèi)聽特權(quán),這個(gè)特權(quán)需要用戶分享該專輯到社交媒體,分享成功后,該期音頻免費(fèi)。如果用戶已使用過該特權(quán),下次點(diǎn)擊免費(fèi)聽按鈕后,會(huì)被引導(dǎo)去購(gòu)買專輯。
這個(gè)小功能的好處在于一箭雙雕,既能夠增加音頻專輯分享量,通過分享帶新流量;又能夠提升轉(zhuǎn)化率,因?yàn)槎嗔艘粋€(gè)購(gòu)買入口在一定程度上會(huì)增加用戶下單的幾率。
但如果從用戶角度來分析,這一功能還是存在一些問題:
- 免費(fèi)聽增加了用戶的認(rèn)知成本,干擾用戶做決策的同時(shí),勢(shì)必會(huì)造成一定的用戶流失。用戶要弄清楚這個(gè)功能的玩法和意義,必須點(diǎn)擊按鈕,閱讀文字;如果要實(shí)踐這一玩法,用戶需要選擇分享平臺(tái)進(jìn)行分享操作。這么多的認(rèn)知操作會(huì)很容易被用戶因?yàn)槎鄠€(gè)手機(jī)APP的切換而中斷。
- 強(qiáng)誘導(dǎo)性消費(fèi)會(huì)影響用戶對(duì)產(chǎn)品的好感度。免費(fèi)聽按鈕本質(zhì)上等同于購(gòu)買按鈕,這種帶有強(qiáng)制性和誘導(dǎo)性的設(shè)計(jì),不免讓用戶感到有一種強(qiáng)買強(qiáng)賣之感,好感度會(huì)受到影響。
筆者對(duì)這一功能的建議有二:
- 如果完全考慮用戶體驗(yàn),可以去除免費(fèi)聽功能,這是一種比較激進(jìn)的做法。
- 保留免費(fèi)聽功能,但需重新設(shè)計(jì)。這是一種平衡用戶體驗(yàn)和商業(yè)后的保守做法??梢钥紤]:首先,去除“免費(fèi)聽”按鈕;其次,若用戶沒有使用過免費(fèi)聽特權(quán),當(dāng)不完整試聽結(jié)束后,直接顯示彈窗,引導(dǎo)用戶分享。如果用戶使用過特權(quán),無任何提示。
試聽鏈路二
第二條試聽鏈路從免費(fèi)音頻開始,當(dāng)音頻完整播放完以后,不會(huì)按照順序進(jìn)入下條音頻,而是隨機(jī)播放下一條僅可試聽N秒的音頻。
這一鏈路設(shè)計(jì),其實(shí)并沒有符合用戶預(yù)期。當(dāng)用戶選擇一條免費(fèi)音頻播放,他預(yù)期其播放會(huì)按照音頻順次播放。但實(shí)際情況,是當(dāng)一條免費(fèi)音頻播放完以后,并不會(huì)播放下一條免費(fèi)音頻,而是隨機(jī)播放一條僅可試聽N秒的音頻,當(dāng)此音頻播放完畢后會(huì)暫停,并語(yǔ)音提示用戶購(gòu)買完整專輯。
這一設(shè)計(jì)雖然不符合用戶期望,但其優(yōu)點(diǎn)在于:可以讓用戶快速結(jié)束試聽,促使用戶做購(gòu)買決策。因?yàn)樵嚶爼r(shí),用戶可能在同時(shí)處理其他事情。如果一直持續(xù)播放全部免費(fèi)音頻,較長(zhǎng)時(shí)間的過程中,用戶主動(dòng)中斷聆聽和離開APP的可能性會(huì)較大。為了加速用戶做出購(gòu)買決策,有必要及時(shí)提供一種中斷機(jī)制,并給予購(gòu)買提示。
(3)試聽總結(jié)與建議
前文分析中,筆者就已提到:試聽在音頻付費(fèi)行為中是影響轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵一環(huán)。用戶付費(fèi)與否,要看音頻是否滿足用戶需求,而這一需求的本質(zhì)在于音頻品質(zhì)。
用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),音頻品質(zhì)是普遍存在的剛需。結(jié)合用戶調(diào)研數(shù)據(jù),筆者歸納了影響音頻品質(zhì)的內(nèi)容因素和聲音因素。
用戶在試聽音頻時(shí),對(duì)于聲音本身的感知非常迅速和直接。幾秒時(shí)間內(nèi),用戶就會(huì)對(duì)聲音品質(zhì)有一個(gè)直觀的判斷。但是對(duì)于內(nèi)容品質(zhì),用戶需要更加深入的聆聽或查看相關(guān)信息才能做出判斷。所以,讓用戶通過試聽購(gòu)買音頻,需要從聲音和內(nèi)容兩個(gè)層面進(jìn)行品質(zhì)診斷和提升。
建議:
(1)用戶參與音頻品質(zhì)診斷
喜馬拉雅可以嘗試對(duì)音頻品質(zhì)進(jìn)行拆解,建立量化指標(biāo),比如:權(quán)威度、干貨程度、趣味度、聲音好聽度、普通話水平等。當(dāng)用戶點(diǎn)擊取消按鈕放棄購(gòu)買時(shí),讓用戶對(duì)該專輯進(jìn)行評(píng)分。
當(dāng)搜集到到足夠多的用戶評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)后,喜馬拉雅就可以對(duì)付費(fèi)專輯進(jìn)行品質(zhì)診斷,然后聯(lián)合音頻出版方對(duì)付費(fèi)專輯進(jìn)行優(yōu)化提升。
(2)從設(shè)計(jì)角度來傳達(dá)內(nèi)容品質(zhì)
比如,可以考慮在試聽列表頁(yè)面,加入一個(gè)宣傳小視頻,這個(gè)視頻可以是主播介紹,也可以是多個(gè)明星背書等,目的是傳達(dá)主播的影響力或權(quán)威性。再或者可以在列表頁(yè)添加預(yù)計(jì)更新期數(shù)和專輯預(yù)估總時(shí)間,讓用戶根據(jù)這些因素來判斷品質(zhì)和性價(jià)比。
4.1.3 購(gòu)買
在購(gòu)買這一操作中,筆者主要關(guān)注確認(rèn)支付頁(yè)。用戶進(jìn)入支付確認(rèn)頁(yè)有兩種方式:一是通過商詳頁(yè)進(jìn)入,二是通過試聽播放頁(yè)進(jìn)入。下圖顯示了VIP用戶通過兩種方式所觸達(dá)的是兩個(gè)不同支付確認(rèn)頁(yè),信息布局和交互均有區(qū)別。
筆者猜測(cè),喜馬拉雅這樣設(shè)計(jì)的原因:一方面可能是因?yàn)榧夹g(shù)難度:試聽播放頁(yè)進(jìn)入到支付確認(rèn),專輯圖片很難抓??;另一方面,可能是因?yàn)槭遣煌a(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)責(zé)的模塊,在功能設(shè)計(jì)上有不同的想法和決策。
但是,這種區(qū)別化的設(shè)計(jì)存在一些問題:
不同支付確認(rèn)頁(yè)會(huì)給用戶造成認(rèn)知負(fù)荷,讓用戶存疑。
舉例來說:從播放頁(yè)進(jìn)入到支付,專輯圖缺失,會(huì)讓用戶認(rèn)為他購(gòu)買的是所試聽的單期音頻,而非整張專輯。
不同支付確認(rèn)頁(yè)信息和交互上都存在不規(guī)范。
舉例來說:兩種支付按鈕的用語(yǔ)不一致,一個(gè)是“去支付”,一個(gè)是“請(qǐng)支付”;并且支付按鈕一個(gè)有金額露出,一個(gè)沒有。
兩種支付在選擇優(yōu)惠方式上存在不一致,一個(gè)將折扣和優(yōu)惠券聚合在一起,讓用戶進(jìn)入到更深一層級(jí)去選擇;而另一種設(shè)計(jì)是將它們分開展示,并直接讓用戶點(diǎn)擊確認(rèn)。
規(guī)范不僅體現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)程度,更是產(chǎn)品體驗(yàn)的基礎(chǔ)指標(biāo)之一。如果基礎(chǔ)體驗(yàn)不達(dá)標(biāo),產(chǎn)品不嚴(yán)謹(jǐn),那未來產(chǎn)品的發(fā)展可能會(huì)受到阻礙。
所以筆者建議:合并統(tǒng)一,使用同一個(gè)支付確認(rèn)頁(yè),并在信息和交互上進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)。
上圖是對(duì)現(xiàn)有確認(rèn)支付頁(yè)的信息梳理,我們可以看到確認(rèn)支付中包含:商品信息、優(yōu)惠、對(duì)用戶的利益點(diǎn)以及贈(zèng)送好友入口。
商品基本信息中,音頻專輯圖能夠直觀告知用戶所購(gòu)是什么商品;利益點(diǎn)在設(shè)計(jì)時(shí),可以考慮用小標(biāo)簽的形式統(tǒng)一露出;優(yōu)惠方式分開呈現(xiàn),并且可以考慮用彈層的方式讓用戶選擇優(yōu)惠內(nèi)容;贈(zèng)送好友次級(jí)頁(yè)面也通過彈層的形式予以展現(xiàn)。
基本上我們可以采取簡(jiǎn)化層級(jí)的形式來優(yōu)化交互。
下圖是筆者做的優(yōu)化方案,僅供參考:
4.2?發(fā)現(xiàn)模塊
微信的火爆似乎助燃了當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的sociality,社交屬性注入到越來越多的移動(dòng)APP里。
例如:京東發(fā)現(xiàn)里用戶可以觀看直播,并且與主播互動(dòng),從而了解產(chǎn)品的信息;淘寶的微淘里,用戶可以了解達(dá)人穿搭,通過討論來獲取服飾搭配建議等;QQ音樂里的發(fā)現(xiàn),愛音樂的人可以對(duì)MV或者音樂點(diǎn)贊和評(píng)論。
喜馬拉雅作為移動(dòng)音頻平臺(tái),通過發(fā)現(xiàn)模塊,引入社交機(jī)制。
在音頻場(chǎng)景下,喜馬拉雅通過主播的內(nèi)容產(chǎn)出和社交圈子來吸引用戶消費(fèi)甚至激勵(lì)他們創(chuàng)作內(nèi)容。用戶在各種內(nèi)容的曝露和關(guān)系的鏈接下,滿足自己的社交需求。
下圖是筆者對(duì)“發(fā)現(xiàn)”的拆分,我們可以發(fā)現(xiàn):“發(fā)現(xiàn)”中不僅有主打的社交功能,也有一些音頻生產(chǎn)和娛樂消費(fèi)入口。
信息布局顯示,以社交互動(dòng)為主的關(guān)注、推薦和圈子等占據(jù)了頁(yè)面大部分區(qū)域,且信息曝露簡(jiǎn)單直接。而其他優(yōu)先級(jí)較低、非核心內(nèi)容聚集在頁(yè)面頂部。
當(dāng)用戶滑動(dòng)頁(yè)面,含“關(guān)注”在內(nèi)tab欄置頂,頂部多個(gè)入口隱藏。
筆者猜測(cè):喜馬拉雅想要利用“發(fā)現(xiàn)”這一社交屬性為主的功能入口,去承載一些流量分發(fā)的作用——既需要利用音頻生產(chǎn)入口鼓勵(lì)用戶制作音頻上傳,又需要利用消費(fèi)入口引導(dǎo)用戶消費(fèi)除音頻以外的其他內(nèi)容:比如閱讀小說、玩游戲等。
鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)音頻,其實(shí)是喜馬拉雅有聲化平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略,通過一體化的孵化服務(wù),激發(fā)大眾創(chuàng)造音頻的熱情,為平臺(tái)沉淀高質(zhì)量的內(nèi)容。
但是,“發(fā)現(xiàn)”里全民閱讀、趣配音等入口,其本質(zhì)上是供用戶嘗鮮試玩的娛樂化生產(chǎn)方式,是否能夠借此培養(yǎng)用戶成為更加專業(yè)的主播,以輸出有質(zhì)量的內(nèi)容,還是值得考量的。所以頂部一些音頻生產(chǎn)入口出現(xiàn)的意義,筆者會(huì)心存疑慮。
音頻以外的其他內(nèi)容消費(fèi),如看小說、游戲等,其實(shí)是產(chǎn)品的非常小眾的需求或者說補(bǔ)償性需求;但是從商業(yè)角度來說,這些流量導(dǎo)入能夠增加額外收入,所以也是商業(yè)化不可或缺的部分。
4.2.1 關(guān)注
“關(guān)注”頁(yè)面,是用戶關(guān)注之人的信息流聚合區(qū)域。當(dāng)用戶沒有關(guān)注任何人時(shí),“關(guān)注”中提供一個(gè)入口,引導(dǎo)用戶去從推薦的關(guān)注人列表里選擇自己想要關(guān)注的。
用戶除了可以關(guān)注一些有影響力的主播外,還可以綁定其他APP賬號(hào),關(guān)注其他平臺(tái)的聯(lián)系人。所以,在頁(yè)面頂部,我們可以看到通訊錄好友和微博好友兩個(gè)入口。
但推薦關(guān)注中,并沒有微信好友入口,筆者猜測(cè)可能是因?yàn)槲⑿艦榱吮Wo(hù)自己的社交生態(tài),沒有開放API權(quán)限給其他平臺(tái)。用戶關(guān)注一些賬號(hào)后,“關(guān)注”里就會(huì)出現(xiàn)這些賬號(hào)發(fā)布的動(dòng)態(tài)。
另外,推薦關(guān)注的用戶多數(shù)都是擁有眾多粉絲的PGC賬號(hào),這些賬號(hào)已經(jīng)生產(chǎn)了不少優(yōu)質(zhì)精品內(nèi)容,所以,在某種程度上勢(shì)必會(huì)吸引用戶去探索他們的內(nèi)容以及關(guān)注他們。
唯一不足的一點(diǎn)就是,推薦的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)數(shù)有限(40+), 用戶沒法持續(xù)滑屏,會(huì)讓用戶失去探索欲。另一方面,當(dāng)用戶已經(jīng)關(guān)注后,推薦關(guān)注的入口就不再出現(xiàn)了。當(dāng)用戶想要再去尋找一些優(yōu)質(zhì)賬號(hào)時(shí),就沒有辦法了。
建議:
- 增加優(yōu)質(zhì)賬號(hào)的推薦數(shù)量,讓用戶有更多的選擇空間。
- 用戶關(guān)注后,仍然保留推薦入口(如圖)。
4.2.2 推薦
“推薦”頁(yè)面里,我們會(huì)看到大量的推薦賬號(hào)以及他們所發(fā)布的內(nèi)容。文字、視頻和圖片等信息混雜在“推薦”頁(yè)里。
這里的推薦賬號(hào)與“關(guān)注”里的推薦賬號(hào)相比,更加草根和平民化:充斥著喜馬拉雅普通用戶的自我表達(dá),他們分享喜怒哀樂的同時(shí),可以從中獲得認(rèn)同感和陪伴感。
不過,由于平民賬號(hào)的影響力弱以及UGC內(nèi)容不可控性,所以讓這些非中心化關(guān)系的建立和強(qiáng)化受到阻礙,較低的點(diǎn)贊和評(píng)論數(shù)足以說明這一點(diǎn)。
除此之外,賬號(hào)推薦的精準(zhǔn)性不夠,并且推薦理由也比較牽強(qiáng)。
例如:上圖中,某賬號(hào)發(fā)布的“很喪”+配圖,內(nèi)容本身對(duì)信息獲取方來說價(jià)值并不大;推薦理由是大家都在看,但只有6個(gè)點(diǎn)贊和1個(gè)評(píng)論。這條信息不免讓人對(duì)賬號(hào)推薦的質(zhì)量和推薦理由抱有懷疑態(tài)度。
為了更好地通過推薦來建立關(guān)系,強(qiáng)化社交功能,筆者建議擴(kuò)大推薦范圍,不把推薦局限在普通賬號(hào),而是將其擴(kuò)展到對(duì)大咖、優(yōu)質(zhì)PGC、直播甚至游戲推廣的推薦,從而滿足不同用戶的探索欲和需求。
具體建議如下:
- PGC+UGC聯(lián)合推薦:在“推薦”里,穿插優(yōu)質(zhì)PGC賬號(hào)和UGC賬號(hào)。優(yōu)質(zhì)PGC曝露,既能增加被關(guān)注者的粉絲數(shù),增加人氣;又能讓關(guān)注者找到喜愛的主播。普通UGC賬號(hào)的暴露,能夠增加獲贊數(shù)和評(píng)論,讓發(fā)布者獲取認(rèn)同感,從而提高他們的互動(dòng)程度。
- 優(yōu)化推薦算法:一方面,可以根據(jù)點(diǎn)贊數(shù)和評(píng)論數(shù)來做推薦,將互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容在頁(yè)面上前置;另一方面,可以根據(jù)用戶在喜馬拉雅首頁(yè)的點(diǎn)擊行為和收聽行為來預(yù)測(cè)用戶的口味,提高精準(zhǔn)性。
- 推薦正在直播的用戶:可以考慮將一些正在直播的用戶聚合在推薦里,滿足一部分用戶尋求陪伴和娛樂消遣的需求。
- 增加推廣位:可以考慮給游戲和版權(quán)書,進(jìn)行推廣帶量。
4.2.3 圈子
“圈子”主要是有影響力的主播為了集結(jié)粉絲,而創(chuàng)建的社群。這個(gè)社群中,管理員可以運(yùn)營(yíng)一些話題,讓用戶參與討論,以活躍社區(qū)。用戶可以圈子里交友聊天,滿足自身的社交需求。圈子做好了,能夠提升喜馬拉雅FM的留存率,是非常重要的一個(gè)功能點(diǎn)。
當(dāng)用戶進(jìn)入圈子,如果他沒有加入任何圈子,“我加入的”區(qū)域就沒有圈子列表,點(diǎn)擊全部也不會(huì)有任何數(shù)據(jù)。用戶可以根據(jù)感興趣的圈子推薦,去選擇自己想要加入的圈子,一但加入成功,“我加入的”區(qū)域就會(huì)顯示用戶所加入的圈子,但是圈子推薦入口就消失不見了。
這個(gè)問題和“關(guān)注”頁(yè)面中“我關(guān)注的”問題是一樣的:引導(dǎo)用戶完成行為目標(biāo),就過河拆橋,移除入口。
這種設(shè)計(jì)存在一些問題:
首先,移除入口并不符合用戶預(yù)期,會(huì)造成認(rèn)知上的困擾,當(dāng)用戶通過推薦列表加入圈子后,頁(yè)面上一整塊區(qū)域消失,沒有給用戶任何提示,這本身就會(huì)給用戶帶來奇怪的感覺。
其次,移除入口會(huì)阻礙行為操作:用戶一旦完成一次點(diǎn)擊—查找—關(guān)注的行為操作,會(huì)對(duì)該操作有記憶,當(dāng)下次用戶想要重復(fù)這一行為時(shí),卻找不到該入口,這在使用上會(huì)造成困擾。
當(dāng)用戶進(jìn)入到“圈子”里,喜馬拉雅FM底部導(dǎo)航欄隱藏,音頻播放器也消失。主頁(yè)面上凸顯的是發(fā)布內(nèi)容的按鈕。
圈子里鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)信息,是通過生產(chǎn)信息來吸引關(guān)注,并且就信息內(nèi)容產(chǎn)生交流與互動(dòng);與此同時(shí),當(dāng)用戶瀏覽別人的信息,其實(shí)在做著信息交換的事兒。通過信息生產(chǎn)與交換,用戶和一群“與自己相似”的人聚集,彼此找尋屬于自己的那份存在感和歸屬感。
那具體的玩法是怎樣的呢?
在圈子里,用戶可以跟圈主和其粉絲互動(dòng)。如果用戶購(gòu)買過圈主的專輯,該用戶還可以加入付費(fèi)圈友小窩。
主頁(yè)中的帖子和精品,幫助用戶進(jìn)行內(nèi)容的篩選。話題日歷以一周為時(shí)間周期,圈主每天會(huì)運(yùn)營(yíng)一個(gè)話題,圈子里的用戶均可以參與該話題的討論。
用戶也可以在圈子里隨意發(fā)布自己想要分享的內(nèi)容,包括文字、圖片、投票或者提問等。
除此之外,筆者建議可以增加一個(gè)圈子排行榜。
通過算法來評(píng)估圈子的活躍度,并給所有圈子進(jìn)行全APP排名。這樣,既可以給想要加入圈子的用戶一個(gè)參考,也可以激勵(lì)圈子的管理員積極活躍自己的圈子。這種方式最終可以加強(qiáng)關(guān)系的緊密度,讓用戶在圈子里找到歸屬感和他人對(duì)自己的認(rèn)同感。
4.3 VIP模塊
VIP模塊是喜馬拉雅推出的會(huì)員機(jī)制,用戶可以選擇連續(xù)包月包年或者按照1個(gè)月、1季度或者一年的周期來購(gòu)買。
作為一種常見的營(yíng)銷手段,會(huì)員機(jī)制不僅能夠?yàn)橄柴R拉雅帶來直接的營(yíng)收,而且能夠提高用戶的使用頻次和時(shí)長(zhǎng),進(jìn)而提升用戶留存率。
4.3.1 VIP主頁(yè)
喜馬拉雅通過VIP專屬頁(yè),能夠很好地解決用戶買了VIP后該聽什么的問題。無論是喜馬拉雅自制的講書,還是首屏的猜你喜歡,抑或是頁(yè)面的其他內(nèi)容,都給用戶選擇提供了極大的空間。
進(jìn)入VIP頁(yè)面,頂部輪播圖是運(yùn)營(yíng)推薦的一些專輯音頻。有些Banner出現(xiàn)了騰訊視頻和喜馬拉雅聯(lián)合會(huì)員的介紹文案,但是當(dāng)用戶點(diǎn)擊Banner后,只能進(jìn)入到推薦的專輯頁(yè),并不能觸達(dá)到聯(lián)合VIP的介紹頁(yè)。
在Banner下方,是用戶的VIP賬號(hào)信息和續(xù)費(fèi)入口,用戶可以查看自己的VIP狀態(tài),選擇是否續(xù)費(fèi)。
在賬號(hào)信息下,呈現(xiàn)的是VIP專屬的喜馬拉雅講書內(nèi)容。
喜馬拉雅講書是通過單個(gè)音頻來介紹一本書,滿足了沒時(shí)間看書的用戶快速了解一本書內(nèi)容的需求。在頁(yè)面其他區(qū)域,則是一些VIP專屬的專題內(nèi)容,包括:推薦內(nèi)容、上新、有聲書、精品專欄、相聲等等。
當(dāng)用戶進(jìn)入專輯聆聽時(shí),頁(yè)面頂部會(huì)動(dòng)態(tài)顯示用戶當(dāng)前是使用VIP特權(quán)在聽,既傳達(dá)了VIP特權(quán)價(jià)值,也給予了用戶一種身份感。
喜馬拉雅講書是VIP專屬的特別內(nèi)容,主播每天都會(huì)通過25分鐘的音頻介紹一本好書的精華,用戶能夠以很低的成本了解精品圖書,擴(kuò)展自己的知識(shí)面。
在VIP頁(yè)面里,我們能夠看到四個(gè)喜馬講書的觸達(dá)入口,可見講書是喜馬拉雅目前主推的內(nèi)容。
進(jìn)入入口一,可以看到聽書一級(jí)類目頁(yè)面(如下圖)。頁(yè)面頂部是用戶的聽書記錄,標(biāo)識(shí)出用戶聽了多少本書等信息?!韭爼諝v】介紹了當(dāng)日推出的講書內(nèi)容,用戶可以直接點(diǎn)擊收聽。
【必聽系列】是運(yùn)營(yíng)策劃的講書主題,【圖書分類】是各個(gè)不同類別的圖書介紹。頁(yè)面下半部分的【最新上架】是按照時(shí)間順序排列的書籍,用戶可以點(diǎn)擊收聽講解。
整個(gè)頁(yè)面,用戶可以收聽當(dāng)日內(nèi)容,也可以根據(jù)書的類目選擇聽講解,還可以根據(jù)興趣主題來選擇,用戶可以探索的內(nèi)容很多,不會(huì)覺得內(nèi)容和形式單一。
入口二所觸達(dá)的頁(yè)面,其實(shí)是講書類目頁(yè)的二級(jí)頁(yè)面,是運(yùn)營(yíng)策劃的以“吃”為主題的講書聚合區(qū)域。
該入口與入口一同一個(gè)信息層級(jí),筆者猜測(cè)是希望利用“吃”這一生理需求來吸引用戶觸及到類目頁(yè)中更深的區(qū)域。【猜你喜歡】里的喜馬講書,是講書專輯的入口,用戶進(jìn)入后看到的就是普通專輯音頻的列表。
【VIP好書精講】入口直接暴露出圖書內(nèi)容,點(diǎn)擊圖書上的按鈕可以直接收聽講解;而點(diǎn)擊更多可以進(jìn)入講書類目頁(yè)。
講書是喜馬拉雅非常棒的內(nèi)容,解決了很多用戶沒時(shí)間讀書,但又非常想要讀書的痛點(diǎn)。而這個(gè)痛點(diǎn)的解決會(huì)讓一些購(gòu)買VIP用戶覺得值。雖然講書內(nèi)容和欄目設(shè)計(jì)中規(guī)中矩,但筆者認(rèn)為還是有改進(jìn)的空間。
建議:
(1)讓VIP用戶參與到選書過程中
每個(gè)人喜愛的圖書都不一樣,正所謂眾口難調(diào),但是可以讓用戶參與到選書活動(dòng)中,讓他們投票選擇自己想聽的書。
比如:編輯介紹三本書,讓用戶投票選擇。得票最高的圖書,編輯會(huì)講解推薦。并且,所有參與的VIP用戶均有機(jī)會(huì)通過抽獎(jiǎng)獲得一本實(shí)體書。這種方式能夠提升VIP用戶的參與感和身份感。
(2)邀請(qǐng)圖書作者講解自己的書
可以開辟一個(gè)作者講書板塊,邀請(qǐng)一些有影響力的作者通過音頻講解的方式推薦自己的著作。這樣既可以為作者進(jìn)行宣傳推廣,也可以讓用戶對(duì)于講解的內(nèi)容更加信服。
(3)增加圖書信息和購(gòu)買入口
當(dāng)用戶聽了講解,對(duì)某本書非常感興趣,那么用戶可能就會(huì)想要去豆瓣去查這本書的評(píng)價(jià)和讀書筆記,想要更深入地了解此書。進(jìn)而,用戶可能想要去電商平臺(tái)購(gòu)買此書。
喜馬拉雅可以和豆瓣或者電商平臺(tái)合作,增加信息或購(gòu)買入口,這樣既滿足了用戶的需求,也可以通過合作帶量增加收益。
4.3.3 VIP購(gòu)買
用戶進(jìn)入VIP購(gòu)買頁(yè)面,最先看到的就是VIP免費(fèi)試用7天的宣傳文案和開通入口。用戶點(diǎn)擊開通免費(fèi)暢聽,其實(shí)是購(gòu)買了連續(xù)包月的套餐。iOS手機(jī)用戶會(huì)在開通7天后,自動(dòng)扣費(fèi)。
App Store評(píng)論區(qū)很多用戶對(duì)此抱怨,抱怨自動(dòng)扣費(fèi)沒有提醒,而且也不知道如何取消自動(dòng)扣費(fèi)。自動(dòng)扣費(fèi)是蘋果系統(tǒng)自身的功能,但很多用戶認(rèn)為是喜馬拉雅欺騙自己花了冤枉錢。
免費(fèi)試用之下,是喜馬拉雅和騰訊視頻的聯(lián)合VIP購(gòu)買入口,緊接著才是喜馬拉雅VIP會(huì)員的購(gòu)買套餐,默認(rèn)提供的是連續(xù)包月和包年的套餐,只有當(dāng)用戶取消勾選自動(dòng)續(xù)費(fèi),才顯示出非連續(xù)包月的套餐。
這種設(shè)計(jì)從商業(yè)角度來說確實(shí)能夠帶來較大收益,但對(duì)于用戶來說是隱藏信息,誘導(dǎo)消費(fèi)。在長(zhǎng)頁(yè)面的中部,是VIP會(huì)員權(quán)益說明,采取了對(duì)比營(yíng)造超值感的方式。
建議:
(1)顯示所有會(huì)員套餐
非連續(xù)包月套餐隱藏太深,建議將其和連續(xù)包月套餐一起曝露給用戶,讓用戶選擇。避免讓用戶覺得誘導(dǎo)欺騙性太強(qiáng)。
(2)VIP權(quán)益置于首屏顯示
用戶進(jìn)入VIP購(gòu)買頁(yè)面,先要弄清楚會(huì)員給自己帶來的價(jià)值以后,才會(huì)決定購(gòu)買,這是用戶的典型消費(fèi)心理。所以當(dāng)用戶進(jìn)入該頁(yè)面,應(yīng)該首先看到是權(quán)益介紹。
通過VIP和非VIP的對(duì)比可以很好的傳遞價(jià)值感,但這種對(duì)比概括性較強(qiáng)??梢钥紤]在該長(zhǎng)頁(yè)面中,加入各個(gè)權(quán)益點(diǎn)的詳細(xì)介紹。
增加VIP節(jié)省金額的文案。比如:設(shè)計(jì)“加入VIP,預(yù)計(jì)節(jié)省xx元”文案,更加能夠打動(dòng)用戶,讓用戶覺得值。
五、運(yùn)營(yíng)分析
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品功能和服務(wù)越來越同質(zhì)化,看不出差異時(shí),決定產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵在于:運(yùn)營(yíng)。
所謂運(yùn)營(yíng),就是建立產(chǎn)品與用戶的關(guān)系,并且維持住這種關(guān)系,最后需要利用這種關(guān)系來實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),形成一個(gè)產(chǎn)品—用戶—商業(yè)的閉環(huán)。
具體來說:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo):拉新、維持(提高用戶活躍和留存)以及轉(zhuǎn)付費(fèi)。
案例一:接招吧,杠精
“接招吧,杠精”是喜馬拉雅在APP首頁(yè)Banner位放置的H5營(yíng)銷活動(dòng),其目的是為了拉新和轉(zhuǎn)付費(fèi)。這個(gè)活動(dòng)以聊天中的抬杠為場(chǎng)景,利用蔡康永和李誕節(jié)目中的金句,設(shè)計(jì)出一個(gè)小的互動(dòng)游戲。
最終,促使用戶分享,讓更多人下載APP,同時(shí),也希望讓老用戶去購(gòu)買專輯。具體玩法見下圖。
進(jìn)入活動(dòng)頁(yè)時(shí),活動(dòng)標(biāo)題和兩位大咖的卡通形象制造了懸疑,很好地吸引了用戶的興趣。
點(diǎn)擊進(jìn)入后,用戶選擇主題:職場(chǎng)或者情場(chǎng)。
當(dāng)用戶進(jìn)入主題后,大篇幅的滾動(dòng)字幕出現(xiàn),并且每條字幕停留時(shí)間非常短暫,即使用戶想要去閱讀,也比較困難。當(dāng)用戶點(diǎn)擊“杠精,別說了”,出現(xiàn)的小女生形象和底部按鈕的文案設(shè)計(jì),都會(huì)讓人以為整個(gè)故事結(jié)束了。
所以,當(dāng)筆者第一次體驗(yàn)這個(gè)活動(dòng)時(shí),以為到此結(jié)束,就立馬關(guān)了這個(gè)頁(yè)面。其實(shí),如果用戶點(diǎn)擊“杠精閉嘴”,輸入用戶名時(shí),真正的游戲才開始。
用戶點(diǎn)擊“武器包”,擊打頁(yè)面中央的卡通人物,10s游戲時(shí)間結(jié)束后,提示領(lǐng)獎(jiǎng)。但領(lǐng)到的只是一個(gè)虛擬的獎(jiǎng)狀而已。到此,整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)并沒有結(jié)束。當(dāng)用戶繼續(xù),點(diǎn)擊“我太強(qiáng)了”,就會(huì)進(jìn)入李誕或者是蔡康永的專輯宣傳頁(yè)面。
IP專輯內(nèi)容,是吸引用戶下載使用喜馬拉雅的主要刺激點(diǎn),游戲可能只是一個(gè)引子而已。
我們可以把整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行拆解,來復(fù)盤討論下整個(gè)活動(dòng)的優(yōu)劣勢(shì)。
活動(dòng)宣傳:
喜馬拉雅APP的Banner運(yùn)營(yíng)位,一般放置的都是專輯宣傳入口,當(dāng)用戶點(diǎn)擊宣傳圖,進(jìn)入的都是專輯詳情頁(yè)。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)一個(gè)不一樣的活動(dòng)宣傳入口時(shí),其實(shí)是能夠激起好奇心和探索欲的。所以,在該位置做一些H5營(yíng)銷活動(dòng),是非常吸睛和有利于傳播的。杠精活動(dòng)選擇這個(gè)位置也是非常合適的。
杠精活動(dòng)是借助蔡康永和李誕的IP效應(yīng)和專輯資源來策劃的一個(gè)拉新活動(dòng)。所以,宣傳圖的文案和兩位大咖的卡通形象都很好地契合主題和目的。
活動(dòng)游戲:
整個(gè)游戲分成了三個(gè)部分:游戲背景、游戲過程和游戲結(jié)束。
先說背景,既然是關(guān)于關(guān)于杠精的,肯定要說明什么人在什么場(chǎng)景下說了什么話。游戲運(yùn)用了兩個(gè)場(chǎng)景:職場(chǎng)和情場(chǎng),這兩個(gè)場(chǎng)景是我們典型的工作和生活場(chǎng)景,所以場(chǎng)景選擇非常恰當(dāng)。
但當(dāng)進(jìn)入某個(gè)場(chǎng)景后,出現(xiàn)了大量的文字對(duì)話,這不免增加了游戲本身的認(rèn)知成本,降低了趣味性。如果可以將文字內(nèi)容進(jìn)行刪減,并且以聲音的方式呈現(xiàn),我想會(huì)更加有趣和吸引人。
當(dāng)游戲交代完背景,其實(shí)就應(yīng)該讓用戶進(jìn)入“玩”的過程了。但中間出現(xiàn)了一個(gè)銜接背景和游戲內(nèi)容的頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面以透明浮層的形式出現(xiàn),哭泣的卡通和三個(gè)不同的按鈕,這些元素會(huì)讓人誤以為故事已經(jīng)結(jié)束了。
但其實(shí),當(dāng)用戶點(diǎn)擊“杠精閉嘴”,然后輸入用戶名以后,才是游戲的開始。筆者建議,去掉過渡頁(yè),讓背景和游戲內(nèi)容銜接的更加迅速和直接。用戶都很忙的,根本沒有時(shí)間細(xì)心研究這些頁(yè)面和按鈕。
游戲結(jié)束后,有一句提示語(yǔ)是“速來領(lǐng)獎(jiǎng)”,這句文案提高了用戶的期望,會(huì)讓用戶誤以為自己會(huì)得到一些利益或價(jià)值點(diǎn)。但當(dāng)用戶得到的是一個(gè)毫無意義的虛擬獎(jiǎng)狀時(shí),期望變成了失望。
IP資源宣傳:
游戲結(jié)束給用戶頒發(fā)獎(jiǎng)狀后,出現(xiàn)了兩個(gè)行為引導(dǎo):一是長(zhǎng)按保存頁(yè)面,另一個(gè)是“我太強(qiáng)了”,第一個(gè)引導(dǎo)文案目的很明確,但第二個(gè)文案達(dá)意不明。
第二個(gè)行為引導(dǎo)是想讓用戶進(jìn)入到IP專輯宣傳頁(yè)面,但入口文案卻毫無相關(guān)性。
如果想要對(duì)游戲結(jié)束頁(yè)和專輯宣傳頁(yè)進(jìn)行行為上的引導(dǎo)和聯(lián)結(jié),建議:設(shè)置的入口位更加明顯,并且文案?jìng)鬟_(dá)的目的性要明確。
用戶進(jìn)入專輯宣傳頁(yè),可以看到IP卡通形象和課程名字。并且有一個(gè)醒目的試聽入口引導(dǎo)用戶進(jìn)入到專輯喜馬拉雅的專輯詳情頁(yè)。最后,通過試聽來引導(dǎo)用戶下載APP。
整個(gè)營(yíng)銷利用IP做噱頭,試圖通過分享傳播,以吸引用戶下載喜馬拉雅APP。創(chuàng)意十足,但仍需改進(jìn)。筆者就H5營(yíng)銷拉新提出如下建議:
(1)減少用戶參與的認(rèn)知成本
如果想要用戶參與到營(yíng)銷活動(dòng),在頁(yè)面上進(jìn)行小的互動(dòng)操作,務(wù)必減少文字的閱讀,以圖文或者圖文+語(yǔ)音的方式替代。
拿杠精活動(dòng)來說,可以通過一張圖配一句話,然后動(dòng)態(tài)切換的方式展示人物對(duì)話,這樣在單個(gè)頁(yè)面上顯示的信息量就會(huì)減少,用戶更容易接受。或者通過語(yǔ)音的方式來顯示人物對(duì)話,語(yǔ)音對(duì)話可以帶有一定的戲劇表現(xiàn)力,讓對(duì)話有趣好玩。
這兩種方式都減少了用戶接受信息的負(fù)荷,提升了愉悅感。另一方面,在行為引導(dǎo)和頁(yè)面銜接上,要直接,不要讓用戶停下來思考。用戶思考越多,離開你活動(dòng)頁(yè)面的概率就越大。
(2)刺激獎(jiǎng)勵(lì)需有價(jià)值
一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的方法就是給予用戶實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),比如用戶參與杠精活動(dòng)分享到朋友圈,集滿一定的贊數(shù),免費(fèi)得到李誕的幽默課。
另一種方式,可以設(shè)置抽獎(jiǎng),比如當(dāng)用戶結(jié)束杠精游戲,會(huì)得到一個(gè)抽獎(jiǎng)資格。完成抽獎(jiǎng)活動(dòng)有機(jī)會(huì)贏得蔡康永的情商課。這些方式都能夠讓用戶獲得一些利益,讓他們?cè)敢鈪⑴c活動(dòng)。
(3)以流程化思維來做營(yíng)銷
一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),可以考慮先對(duì)活動(dòng)本身進(jìn)行拆解,思考影響各個(gè)活動(dòng)流程的因素,然后再去考慮解決方案。
以杠精活動(dòng)為例,在設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng)時(shí),我們先把它進(jìn)行拆解,可以分為活動(dòng)預(yù)熱宣傳、活動(dòng)游戲參與、活動(dòng)游戲結(jié)束、音頻專輯引導(dǎo)、分享下載等,然后思考每個(gè)流程所需要的元素。
比如,活動(dòng)預(yù)熱宣傳元素可以考慮:懸念文案、宣傳入口、IP帶動(dòng)等。每個(gè)元素都可以對(duì)應(yīng)多個(gè)解決方案。只有這樣才能夠?qū)⒄麄€(gè)活動(dòng)搭建起來。后續(xù)活動(dòng)上線時(shí),也可以根據(jù)這些流程和因素,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行診斷和改善。
案例二:這個(gè)文濤我來“逗”
喜馬拉雅APP的“發(fā)現(xiàn)”里,有一個(gè)活動(dòng)入口,里面聚集了以錄音上傳作為參與方式的各類比賽活動(dòng),包括全國(guó)性的活動(dòng)以及地方性活動(dòng)。筆者選取了當(dāng)前熱門的逗文濤活動(dòng),來進(jìn)行分析。
這類活動(dòng)都是以長(zhǎng)頁(yè)面來介紹活動(dòng),在頁(yè)面所在屏幕底部設(shè)置參加入口并附上活動(dòng)時(shí)間。我們可以看到,當(dāng)用戶進(jìn)入活動(dòng)頁(yè),首先看到活動(dòng)宣傳圖,滑動(dòng)可以查看活動(dòng)簡(jiǎn)介、詳情、參與方式以及活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。并且在頁(yè)面底部顯示出參加者所錄制的音頻,并設(shè)置投票按鈕讓更多人投票。
逗文濤活動(dòng),鼓勵(lì)粉絲使用喜馬拉雅APP的錄音功能,通過上傳音頻,來表達(dá)其對(duì)竇文濤以及他所主持的節(jié)目的看法。整個(gè)活動(dòng)的目的和流程都很清楚,但用戶的參與程度不佳,截止到11月8日,只有不到30人上傳了音頻。
筆者認(rèn)為原因有三個(gè)方面:
(1)活動(dòng)宣傳入口單一,造成用戶對(duì)活動(dòng)的知曉度較低
用戶要進(jìn)入逗文濤活動(dòng),必須打開APP,進(jìn)入“發(fā)現(xiàn)”,再點(diǎn)擊活動(dòng)才能找到入口。該入口是用戶進(jìn)入活動(dòng)的唯一入口,并且隱藏較深,用戶難以發(fā)現(xiàn)。所以單從用戶觸達(dá)來說,就出現(xiàn)了阻礙。
(2)活動(dòng)沒有IP大咖背書,吸引力不足
逗文濤活動(dòng)本質(zhì)上是一次粉絲告白活動(dòng),但該活動(dòng)頁(yè)面上只有竇文濤的形象圖片,并沒有出現(xiàn)他對(duì)該活動(dòng)所做的宣傳語(yǔ),這就讓這個(gè)活動(dòng)變成一個(gè)粉絲自嗨的活動(dòng)。如果在頁(yè)面上播放一段竇文濤對(duì)粉絲說的話,或者放一個(gè)竇文濤宣傳該活動(dòng)的短視頻,可能會(huì)更有吸引力。
(3)上傳音頻的過程比較繁雜
點(diǎn)擊“馬上參加”后,用戶進(jìn)行錄音。錄完音以后,用戶需要填寫標(biāo)題,選擇標(biāo)簽,還要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)專輯。創(chuàng)建專輯又要經(jīng)歷一系列的操作。全部過程需要非常多的操作,這在一定程度上形成了阻礙。
對(duì)于這類上傳音頻的活動(dòng),筆者建議:
(1)增加多個(gè)宣傳入口
可以考慮在APP啟動(dòng)頁(yè)上增加活動(dòng)入口,或者在APP首頁(yè)Banner里穿插此類活動(dòng)的入口。多個(gè)入口的增加,用戶更容易觸達(dá),也就增加了用戶參與活動(dòng)的可能性。
(2)通過明星IP來宣傳活動(dòng)
如果活動(dòng)涉及到明星IP專輯的宣傳,建議讓他們參與到活動(dòng)的宣傳當(dāng)中,可以錄一段音頻或視頻,放入宣傳頁(yè)面中。這種合作推廣方式,主要是借助了IP的宣發(fā)能力,增強(qiáng)拉新的效果。
(3)易化上傳音頻的過程
可以考慮在一些需要用戶輸入的地方給予一些輸入詞示例,或者給予用戶一些詞語(yǔ)進(jìn)行選擇。這樣可以讓用戶更快地完成上傳音頻所需要的一系列創(chuàng)建音頻和專輯的操作,易化整個(gè)過程。
關(guān)于運(yùn)營(yíng)的其他建議
建議一:新鮮事和熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)
做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),有一個(gè)比較關(guān)鍵的能力是需要對(duì)新鮮事物保持高度敏感性。
日常生活中,我們會(huì)接觸到各個(gè)媒介平臺(tái)上的新聞、熱點(diǎn)和火爆的話題。對(duì)這些內(nèi)容我們需要花時(shí)間去深入了解,然后分門別類把它們裝入我們的運(yùn)營(yíng)素材庫(kù)。
這樣,日后我們可以利用這些素材,結(jié)合自己的產(chǎn)品,去創(chuàng)造一些更有傳播力,更有價(jià)值的活動(dòng)。
甚至:我們可以與一些新鮮內(nèi)容生產(chǎn)商一起合作,互相借力,來一場(chǎng)更有料的運(yùn)營(yíng)聯(lián)歡。
在喜馬拉雅APP上,筆者并沒有看到與新鮮事或熱點(diǎn)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),所有的運(yùn)營(yíng)都是在已有精品資源的基礎(chǔ)上,要么直接廣告宣傳,要么設(shè)計(jì)一些小的互動(dòng)操作,讓用戶參與。
這些宣傳手段的吸睛程度相對(duì)來說還是比較弱。
所以筆者建議:多利用一些新鮮事和熱點(diǎn)來助力產(chǎn)品宣傳。
比如,最近湖南衛(wèi)視推出了美聲歌唱類節(jié)目《聲入人心》,節(jié)目集結(jié)了30多位唱歌劇或美聲的年輕人,他們的平均年齡只有20左右,各個(gè)擁有非常高的顏值和演唱能力。
喜馬拉雅完全可以和這檔節(jié)目進(jìn)行合作,讓選手入駐到喜馬拉雅平臺(tái),然后策劃出一檔美聲類節(jié)目,讓這些選手們?cè)诠?jié)目中示范美聲歌唱,并教大家如何去欣賞美聲。這樣的合作,一方面可以給喜馬拉雅拉新,并且樹立品牌影響力。
另一方面,也能夠讓更多用戶了解到這個(gè)節(jié)目,增加節(jié)目的收視率。再比如,iG電競(jìng)奪冠這一熱點(diǎn)新聞,喜馬拉雅就可以將其與游戲解說音頻相結(jié)合,設(shè)計(jì)一些與電競(jìng)游戲相關(guān)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
建議二:情感化運(yùn)營(yíng)
情感化運(yùn)營(yíng),需要運(yùn)營(yíng)人員通過各種形式去喚醒用戶內(nèi)心深處的情感以增強(qiáng)產(chǎn)品粘性或增加新流量。
舉個(gè)例子:通過用戶調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)用戶使用喜馬拉雅聽音頻是由于童年興趣的重新點(diǎn)燃。比如,有的用戶小時(shí)候喜歡打開收音機(jī),一邊聽廣播一邊寫作業(yè),而現(xiàn)在也習(xí)慣打開喜馬拉雅收音機(jī)。
有的用戶小時(shí)候上歷史課喜歡聽老師講歷史故事,而現(xiàn)在習(xí)慣聽歷史類音頻等。喜馬拉雅可以利用童年興趣作為營(yíng)銷點(diǎn),創(chuàng)作一系列宣傳文案和廣告,來喚醒都市繁忙的人們撿起兒時(shí)美好時(shí)光。這就是一種情感化運(yùn)營(yíng)的方式。
再比如:可以讓用喜馬拉雅員工更加貼近用戶。
當(dāng)用戶注冊(cè)進(jìn)入APP,產(chǎn)品總監(jiān)或者CEO可以發(fā)一封暖心問候信給用戶。當(dāng)用戶遇到問題,運(yùn)營(yíng)人員可以私信幫助解決問題等。這些貼近用戶的方式,會(huì)讓用戶感到產(chǎn)品不冰冷有溫度,同時(shí)也滿足了用戶被尊重的需求。
六、總結(jié)
雖然喜馬拉雅FM在內(nèi)容上深耕多年,并且借助知識(shí)付費(fèi)的東風(fēng),成為了移動(dòng)音頻市場(chǎng)的霸主,但仍然有一些問題值得去思考。
如何阻礙盜版音頻對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響?
很多移動(dòng)電臺(tái)和知識(shí)付費(fèi)類平臺(tái)的精品大咖資源都可以在網(wǎng)上以極低的價(jià)格購(gòu)買到。販賣主要是通過微信談價(jià)和百度網(wǎng)盤發(fā)貨的形式,用戶將買到的音頻存入自己的百度網(wǎng)盤,然后使用手機(jī)APP直接收聽。這一方式嚴(yán)重阻礙了包括喜馬拉雅在內(nèi)的音頻平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率。是否可以通過異業(yè)合作的方式進(jìn)行販賣行為的打擊?是否可以通過技術(shù)手段阻礙用戶進(jìn)行盜錄?是否可以策劃知識(shí)保護(hù)節(jié),去教育用戶尊重知識(shí)版權(quán)?這些都是值得喜馬拉雅,甚至整個(gè)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)思考的問題。
怎么去開發(fā)音頻內(nèi)容的附加服務(wù)?
音頻本身雖然是虛擬商品,但這個(gè)商品能夠催生更多內(nèi)容或價(jià)值。用戶對(duì)知識(shí)內(nèi)容的討論,對(duì)講授方法的實(shí)踐,對(duì)搞笑段子的模仿,甚至對(duì)主播的愛慕等,都是用戶在收聽后內(nèi)容價(jià)值的衍生。如果喜馬拉雅平臺(tái)能夠?qū)ρ苌峁┲С趾头?wù),是不是可以提升用戶對(duì)平臺(tái)的依賴感,從而提升活躍度和留存?未來,喜馬拉雅需要思考如何利用音頻相關(guān)的附加服務(wù)去解決留存和活躍問題。
喜馬拉雅可以成為孤獨(dú)的撫慰者嗎?
中國(guó)城市發(fā)展的不平衡和教育資源分配的不均等,使得越來越多孩子離開家鄉(xiāng)去外地求學(xué)或工作。越來越多的異鄉(xiāng)人帶著對(duì)生活的美好希望,不停地努力著。他們白天在寫字樓拼命工作,晚上回到出租屋卻只能面對(duì)孤獨(dú)。
英國(guó)作家萊恩說過:“孤獨(dú)本身就是一座城”。那這個(gè)孤獨(dú)之城里的熙熙攘攘是什么呢?是推杯換盞后腦中的畫面?是獨(dú)自一人時(shí)的胡思亂想?抑或是手機(jī)里那個(gè)社交軟件的消息送達(dá)聲?我們需要一扇門擋住世界的喧鬧,但更需要一個(gè)聲音撫慰寂寞。喜馬拉雅可以成為這個(gè)城市的撫慰者嗎?
本文由 @ 和光同塵 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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答主還招人不?相當(dāng)實(shí)習(xí)生
作者寫的真好,整個(gè)文章思路清晰,每個(gè)章節(jié)提出的點(diǎn)都很到位,并且?guī)в袃?yōu)化方案??赐曛笫肇浐艽螅贿^最后總結(jié)感覺有點(diǎn)突兀,和文章之前的聯(lián)系性不是很強(qiáng)。但是提出了一些更加深層次的思考和方向。
謝謝作者的分享
寫的真好,您工作幾年了呀 ??
你寫這篇文章用了多長(zhǎng)時(shí)間呀
加上體驗(yàn)產(chǎn)品,寫文字,畫圖,大搞一周多
寫的不錯(cuò),思考的挺認(rèn)真挺全面的
這篇文章又看不了
還看不了嗎???