從AARRR模型看京東雙12賞金大作戰(zhàn)

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本篇文章從AARRR模型的角度對(duì)今年京東雙12的活動(dòng)進(jìn)行了一個(gè)全面分析。

今天早上起床打開微信,好多個(gè)群上都在刷屏著同樣的消息:【京東12.12】賞金之路已開啟,朋友請(qǐng)助我一臂之力

加之昨天有好幾個(gè)同學(xué)也來(lái)找我?guī)忘c(diǎn)京東的紅包,讓我對(duì)京東今年雙12的活動(dòng)有了些興趣,便打算體驗(yàn)和分析一下,主要從AARRR模型的角度思考。

一、AARRR模型

首先還是介紹下AARRR模型,AARRR模型是Acquisition(獲?。ctivation(活躍)、Retention(留存)、Revenue(收入)、Refer(傳播)的縮寫,對(duì)應(yīng)了產(chǎn)品生命周期的每個(gè)階段。而無(wú)論是那個(gè)階段,都是圍繞著中間的用戶展開,為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

  1. Acquisition(獲取):對(duì)于一款產(chǎn)品而言,首先是要獲取用戶,也就是拉新,如果沒有用戶,產(chǎn)品的誕生就沒有了意義。
  2. Activation(活躍):產(chǎn)品有用戶使用之后需要考慮如何讓用戶活躍起來(lái),也就是促活。一款日活&月活低的產(chǎn)品是很難生存下去的,就像一些社群一樣,一開始大家進(jìn)群的時(shí)候都很活躍,但久而久之沒有人說(shuō)話了,偶爾發(fā)的也都是廣告,這樣的社群就是死群了,很難去進(jìn)行下一步的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。
  3. Retention(留存):產(chǎn)品在獲得用戶之后不僅需要考慮用戶的活躍問(wèn)題,還需要考慮留存問(wèn)題,對(duì)于一款產(chǎn)品而言,獲取一個(gè)新用戶的成本要遠(yuǎn)高于維護(hù)好一個(gè)老用戶的成本,因此需要做好用戶的留存,提高用戶對(duì)產(chǎn)品的粘性。
  4. Revenue(收入):也就是轉(zhuǎn)化,做產(chǎn)品并不是做公益,盈利才是最終的目的,因此也需要考慮對(duì)用戶的轉(zhuǎn)化,為產(chǎn)品帶來(lái)收入,轉(zhuǎn)化也分為一次性轉(zhuǎn)化和長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化。一次性轉(zhuǎn)化可以較少考慮用戶的感受,有一個(gè)用戶來(lái)了,想方設(shè)法讓他付費(fèi)就OK了,之后這個(gè)用戶是留存還是流失都無(wú)所謂,只注重一次性轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品往往難以在用戶心中留下什么好印象(除非那一次的轉(zhuǎn)化能提供讓用戶覺得物超所值的服務(wù));長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化則是現(xiàn)在大多數(shù)產(chǎn)品需要考慮的,在每一次的轉(zhuǎn)化中盡量不損害用戶利益,給用戶占便宜的感覺,讓用戶能夠持續(xù)為這個(gè)產(chǎn)品帶來(lái)價(jià)值。
  5. Refer(傳播):傳播分享是為了讓產(chǎn)品得到更多的曝光,不斷為產(chǎn)品注入新的用戶和流量。現(xiàn)在的產(chǎn)品更加注重的是自傳播,讓用戶自發(fā)進(jìn)行推薦分享,利用社交網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系鏈傳播,從而大大提高產(chǎn)品的可信度和曝光。

二、京東雙12賞金大作戰(zhàn)活動(dòng)形式

下面給大家介紹下賞金大作戰(zhàn)的玩法形式:

玩法:通過(guò)完成規(guī)定任務(wù),獲取積分,積分每日24點(diǎn)自動(dòng)清零。獲取的積分可用來(lái)開啟寶箱,積分值達(dá)到門檻才能開啟寶箱,每個(gè)等級(jí)的寶箱每天只能開啟一次。賞金大作戰(zhàn)一共四個(gè)門檻,通過(guò)簽到可以獲得2積分,逛好物和逛會(huì)場(chǎng)最多可以分別獲得10積分,邀請(qǐng)好友助力最多可以獲得46積分,開通會(huì)員每天還可以再領(lǐng)1積分。

活動(dòng)時(shí)間:

  1. 活動(dòng)階段:2018年12月6日-2018年12月12日
  2. 賞金使用時(shí)間:2018年12月6日-2018年12月13日

另外還有其他規(guī)則,在這里我只選取幾條比較有特色的規(guī)則:

  1. 活動(dòng)期間每個(gè)用戶每天能為其他用戶助力5次,但每天只能為同一用戶助力1次(有助于引進(jìn)不同的流量)。
  2. 一共有四級(jí)寶箱,第四級(jí)寶箱最高可以開出1212元賞金,寶箱數(shù)量有限,四級(jí)寶箱(165600個(gè))中1212元只有一個(gè)(足夠大的金額刺激一定程度上抵消了用戶對(duì)于中獎(jiǎng)概率的考慮)。
  3. 賞金無(wú)使用門檻,可與其他資產(chǎn)疊加使用,但不抵減運(yùn)費(fèi)(無(wú)使用門檻更能提高對(duì)用戶的吸引)。
  4. 賞金可以在京東主站、手機(jī)京東v7.2.0及以上版本、M版京東、微信京東購(gòu)物、手機(jī)QQ京東購(gòu)物等渠道使用。

三、通過(guò)AARRR模型分析

1. 獲取用戶&傳播

在這里我把用戶獲取和傳播放在了一起進(jìn)行分析,因?yàn)檫@次活動(dòng)基本是需要用戶進(jìn)行分享傳播的,而分享傳播又能帶動(dòng)其他用戶,達(dá)到獲取用戶的目的,因此放在一起分析。

通過(guò)簽到、逛商品、逛會(huì)場(chǎng)最多只能拿到22積分(第二個(gè)寶箱要25積分),而要達(dá)到開啟第四個(gè)寶箱的門檻則需要68積分,因此用戶要獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)就必須邀請(qǐng)好友助力,否則只能拿到第一個(gè)寶箱的獎(jiǎng)勵(lì)(我開出來(lái)的是1.94元,好少),讓好友點(diǎn)擊助力的過(guò)程中也形成活動(dòng)的二次傳播曝光,進(jìn)而為活動(dòng)引入流量。

每個(gè)用戶只能為5個(gè)用戶進(jìn)行助力,每次助力所獲得的積分是浮動(dòng)的,我助力了5次,每次助力的積分分別為2.6、2.8、7.6、7、7.4。

我并不知道助力的積分最高能達(dá)到多少,假設(shè)按照我這5次的平均值來(lái)取,大概是5.5,如果要達(dá)到68分則至少需要有12個(gè)人進(jìn)行助力,也就是說(shuō)如果一個(gè)用戶想要達(dá)到68分,他就需邀請(qǐng)12個(gè)人進(jìn)行點(diǎn)擊, 1帶12的這種傳播拉人效果不可謂不高。

同時(shí)我也注意到這次活動(dòng)只能通過(guò)微信好友(微信群)或者朋友圈進(jìn)行分享,從分享路徑來(lái)看:

  1. 微信好友:點(diǎn)擊率高,獲取流量效果好;
  2. 微信群:曝光效果好,點(diǎn)擊率比微信好友低,容易在群上刷屏,對(duì)部分用戶造成騷擾;
  3. 朋友圈:曝光效果好,但涉及到朋友圈形象問(wèn)題,預(yù)計(jì)通過(guò)朋友圈分享的人數(shù)比不上通過(guò)好友和群分享的人數(shù)。

因此我認(rèn)為用戶的選擇順序是:微信群>微信好友>朋友圈,這里也涉及到了不同渠道的傳播效果的分析,此次活動(dòng)只能通過(guò)微信渠道分享,一方面有利于流量的集中和效果的監(jiān)測(cè),減少其他渠道的資源投入,并且單一的渠道維護(hù)起來(lái)更為的簡(jiǎn)便;另一方面對(duì)于微信而言,也能夠提高其打開率和使用時(shí)長(zhǎng)。

但減少活動(dòng)的曝光渠道一般來(lái)說(shuō)是不利于活動(dòng)更廣泛傳播的,因此我猜測(cè)此次僅僅通過(guò)微信渠道進(jìn)行傳播分享也許是京東察覺到其他渠道的引流和轉(zhuǎn)化效果并不如微信,從而把重點(diǎn)放在了微信上。

此外,好友點(diǎn)擊需要綁定京東賬號(hào),之前沒有京東賬號(hào)的需要先注冊(cè),也間接為京東引入了新用戶。

2. 激活用戶

其實(shí)我挺久沒有打開過(guò)京東了,但這次是通過(guò)朋友的分享和群上的刷屏知道了這次活動(dòng),用戶的分享傳播其實(shí)也可以定義為激活,只不過(guò)是通過(guò)A用戶來(lái)進(jìn)行對(duì)B用戶進(jìn)行激活。

活動(dòng)的分享標(biāo)題是【京東12.12】賞金之路已開啟,朋友助我一臂之力;分享文案是最高1212元,瘋狂回血繼續(xù)買買買。

對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),用戶的剛需便是購(gòu)物,與購(gòu)物直接掛鉤的便是消費(fèi)的金額,因此采用金錢和折扣的刺激更能提高對(duì)于用戶的吸引力。

這里文案用了較高的利益點(diǎn)“最高1212元”刺激用戶點(diǎn)擊,相較于某某商品打多少折,1212元的數(shù)字刺激更能引起用戶的注意,加之文案中的“朋友”祝我一臂之力,相信一般通過(guò)微信私發(fā)好友的途徑,用戶還是會(huì)點(diǎn)擊的。

3. 用戶留存

賞金大作戰(zhàn)時(shí)間從12月6日-12月13日,一連七天,相信很少有用戶能夠堅(jiān)持七天都湊夠68積分,這樣的活動(dòng)流量走勢(shì)應(yīng)該是兩頭高,中間低的曲線。

由于積分每天清零,所以對(duì)于參與過(guò)的用戶而言,除非是一開始就從活動(dòng)中獲得了足以打動(dòng)他的賞金,否則是很難進(jìn)行多次的活動(dòng)參與的。

若想是要提高活動(dòng)的留存,一是要給予參與活動(dòng)的用戶足夠的利益刺激,也就是打開寶箱之后獲得足以打動(dòng)用戶的賞金;二是取消積分每日清零的規(guī)定,這樣有助于提高用戶打開活動(dòng)的次數(shù),用戶可以通過(guò)多天多次的分享來(lái)攢夠積分。

但若是取消積分每日清零的規(guī)定,則相應(yīng)的需要提高每個(gè)寶箱內(nèi)的賞金數(shù)額,讓金額達(dá)到能促使用戶進(jìn)行多次動(dòng)作的程度,但這對(duì)于京東來(lái)說(shuō)無(wú)疑是加大了活動(dòng)的投入,同時(shí)由于用戶行動(dòng)周期的延長(zhǎng),效果也比較難檢驗(yàn)。因此在我看來(lái),積分每日清零是有必要的,也能促使用戶加快進(jìn)行分享動(dòng)作。

4. 用戶轉(zhuǎn)化

賞金只能通過(guò)京東購(gòu)物進(jìn)行抵扣,因此只要用戶參與了活動(dòng)并獲得了一定的賞金(今天我身邊的同學(xué)通過(guò)活動(dòng)大多能得到十來(lái)塊的賞金,他們也都表示愿意進(jìn)行消費(fèi)),大部分用戶應(yīng)該是會(huì)愿意通過(guò)消費(fèi)來(lái)使用賞金抵扣的。從這點(diǎn)來(lái)看,這次活動(dòng)對(duì)于用戶消費(fèi)率的提高能起到一定的效果。

但這次活動(dòng)本質(zhì)上還是利用了純粹的利益刺激來(lái)促使用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化動(dòng)作,至于最終的轉(zhuǎn)化效果如何還是有待后續(xù)的觀察。

一點(diǎn)小思考:

  1. AARRR模式是一種運(yùn)營(yíng)的思考模式,在進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的時(shí)候可以從獲取用戶、激活用戶、用戶留存、用戶轉(zhuǎn)化、傳播分享的角度進(jìn)行考慮,讓活動(dòng)對(duì)用戶產(chǎn)生足夠的價(jià)值;
  2. 活動(dòng)越來(lái)越注重流量的自傳播,進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì)的時(shí)候可以考慮讓用戶去進(jìn)行傳播,這一點(diǎn)可以在玩法形式上進(jìn)行規(guī)則設(shè)定;
  3. 對(duì)于用戶而言,金錢等利益點(diǎn)的刺激并不會(huì)過(guò)時(shí),并且純粹的金錢刺激更能提高活動(dòng)對(duì)用戶的吸引力,做活動(dòng)要找到能契合用戶利益點(diǎn)的地方(賞金大作戰(zhàn)契合的就是讓用戶占便宜,薅羊毛的心理),才能讓活動(dòng)取得不錯(cuò)的效果。

謝謝大家耐著性子看完,歡迎指正交流~

 

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  1. 12月8日補(bǔ)充:活動(dòng)的紅包一天就被搶光了,看來(lái)活動(dòng)確實(shí)很火爆,薅羊毛的用戶還是不在少數(shù),這也說(shuō)明了實(shí)實(shí)在在的利益刺激+引導(dǎo)用戶自傳播 有時(shí)候能給活動(dòng)帶來(lái)出乎意料的效果,在從事活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候要讓用戶感到有價(jià)值,減少獎(jiǎng)勵(lì)的限定規(guī)則,并盡量去引導(dǎo)用戶自傳播

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    1. 兄弟,你是大促的運(yùn)營(yíng)不。

      來(lái)自河北 回復(fù)
    2. 之前實(shí)習(xí)的時(shí)候做過(guò)大促,現(xiàn)在不是了

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  2. 有的風(fēng)險(xiǎn)號(hào)幫助之后只會(huì)加0.1積分

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 嗯嗯,確實(shí)有可能,因?yàn)樽约罕旧聿⒉涣私饩〇|活動(dòng)隨機(jī)積分背后的邏輯機(jī)制,因此對(duì)于這塊沒有太多考慮~

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    2. 咯啦咯考慮圖咯

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    3. 咯啦咯考慮圖咯

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