筆者選取了三款漫畫(huà)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，文章重點(diǎn)分析了這三款漫畫(huà)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展，梳理了運(yùn)營(yíng)思路，與大家分享。

在技術(shù)革新和消費(fèi)娛樂(lè)方式轉(zhuǎn)變的帶動(dòng)下，我國(guó)漫畫(huà)經(jīng)歷了傳統(tǒng)的紙漫-互聯(lián)網(wǎng)-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，當(dāng)前正處于移動(dòng)網(wǎng)漫的爆發(fā)時(shí)期，這時(shí)候一款將漫畫(huà)劇情分享社區(qū)和漫畫(huà)內(nèi)容完美結(jié)合的APP-快看漫畫(huà)橫空出世。

我是一個(gè)動(dòng)漫愛(ài)好者，最開(kāi)始也是在動(dòng)漫圈友和朋友的推薦下安裝了快看漫畫(huà)，在使用和體驗(yàn)之后成為了該APP的忠實(shí)用戶(hù)，而且這個(gè)APP也擁有國(guó)內(nèi)外多個(gè)熱門(mén)漫畫(huà)的版權(quán)，因此我對(duì)這個(gè)APP很有好感。

作為APP的使用愛(ài)好者，讓我感興趣的不只是使用APP帶來(lái)的感受，我同樣想對(duì)這款A(yù)PP的發(fā)展歷史、競(jìng)品、數(shù)據(jù)表現(xiàn)以及優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行深入的研究和剖析。

目前快看漫畫(huà)已經(jīng)從默默無(wú)名的APP發(fā)展到2017年就成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，到現(xiàn)在2019年快看漫畫(huà)用戶(hù)總規(guī)模突破2億，注冊(cè)用戶(hù)突破1億的獨(dú)角獸，創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)的新紀(jì)元，讓后來(lái)者紛紛效仿。

01 市場(chǎng)&產(chǎn)品定位

為用戶(hù)提供精品漫畫(huà)，漫畫(huà)無(wú)需翻轉(zhuǎn)只需下滑即可閱讀，主打創(chuàng)新條漫式閱讀，日常推送精品輕漫畫(huà)為用戶(hù)帶來(lái)流暢、沉浸式的閱讀體驗(yàn)，致力于為用戶(hù)帶來(lái)良好的漫畫(huà)產(chǎn)品服務(wù)；同時(shí)， 提供形似微博的大V互動(dòng)社區(qū)，用戶(hù)可以直接接觸漫畫(huà)家的日常。

快看漫畫(huà)主要是為偏向95為主、喜歡二次元領(lǐng)域的現(xiàn)代青少年提供漫畫(huà)閱讀+社區(qū)分享服務(wù)的APP。

02 明確競(jìng)品

快看漫畫(huà)、騰訊動(dòng)漫以及嗶哩嗶哩漫畫(huà)用戶(hù)使用場(chǎng)景高度一致：使用時(shí)間都是利用用戶(hù)的碎片化時(shí)間，包括等車(chē)、午休等非工作的空閑時(shí)間。

快看漫畫(huà)自從2014年12月發(fā)布以來(lái)，長(zhǎng)期發(fā)展數(shù)據(jù)都處在行業(yè)第一地位，而早年上線的騰訊動(dòng)漫則緊跟其后，嗶哩嗶哩漫畫(huà)則在2018年上線，在上市之初積極和騰訊的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作，又收購(gòu)了網(wǎng)易漫畫(huà)，完成了漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的一輪布局，搜索指數(shù)也保持行業(yè)領(lǐng)先地位，發(fā)展勢(shì)頭很猛，短時(shí)間就在漫畫(huà)行業(yè)取得了一席之地——APP二級(jí)排行16。

所以，我選用了目前行業(yè)第一：快看漫畫(huà)、起步較早：騰訊動(dòng)漫、起步較晚，發(fā)展較快：?jiǎn)袅▎袅?huà)這三款競(jìng)品來(lái)做競(jìng)品分析。

從上圖總結(jié)的快看漫畫(huà)和其他競(jìng)品的業(yè)務(wù)分部，可以看出：

1. 業(yè)務(wù)部分

從業(yè)務(wù)部分可以看出，這三款產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)都是提供漫畫(huà)資源，但是漫畫(huà)的內(nèi)容方向以及針對(duì)的人群有所不同：

快看漫畫(huà)采用適合快速閱讀的條漫，以輕度內(nèi)容為主，容易讀懂，用戶(hù)可以利用閑暇時(shí)間閱讀；熱衷打造“爆款”捕獲了大量用戶(hù)；用戶(hù)規(guī)模龐大，沒(méi)有騰訊動(dòng)漫的漫畫(huà)平臺(tái)多元化，用戶(hù)群體以年少女性為主，平臺(tái)內(nèi)容也立足于她們喜好。

而騰訊動(dòng)漫核心業(yè)務(wù)走的是IP驅(qū)動(dòng)型路線，用戶(hù)群體類(lèi)型廣泛；在IP儲(chǔ)備和孵化上持續(xù)投入，策略上大力扶持國(guó)漫，目前已擁有簽約作品1000部以上，誕生了《狐妖小紅娘》等優(yōu)質(zhì)國(guó)漫IP；騰訊動(dòng)漫比起快看漫畫(huà)，優(yōu)化了閱讀流程，閱讀完本節(jié)內(nèi)容直接可下滑至下一節(jié)內(nèi)容，過(guò)程更流暢。

嗶哩嗶哩漫畫(huà)的內(nèi)容目前主打是與b站簽約的漫畫(huà)，雖已收購(gòu)網(wǎng)易漫畫(huà)，但內(nèi)容還沒(méi)有完全整合到b站漫畫(huà)中；屬于變形版條漫：上下滑動(dòng)，變成左右翻頁(yè)，內(nèi)容比較精簡(jiǎn)，一頁(yè)一副漫畫(huà)，也有特殊情況——有很多繪畫(huà)風(fēng)格是趨向多格漫畫(huà)的日漫，左右翻頁(yè)更能適應(yīng)這種情況。

2. 社區(qū)業(yè)務(wù)

快看漫畫(huà)主打的社區(qū)是大V互動(dòng)社區(qū)，可以直接接觸漫畫(huà)家的日常，漫畫(huà)作者和編輯成為了社區(qū)內(nèi)容的提供者。

平臺(tái)上的V社區(qū)等于是作者與用戶(hù)直接溝通的一個(gè)橋梁，讓用戶(hù)與作者產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)用戶(hù)與作者、平臺(tái)三者之間的關(guān)系；還有普通用戶(hù)分享社區(qū)和游戲圈的互動(dòng)社區(qū)，提供了用戶(hù)就內(nèi)容的劇情以及槽點(diǎn)討論和分析的機(jī)會(huì)；從而加強(qiáng)用戶(hù)與作家的互動(dòng)，增加用戶(hù)粘性。

而騰訊動(dòng)漫目前的社區(qū)主要由三個(gè)模塊組成：模仿快看漫畫(huà)的V社區(qū)的“大神”社區(qū)、集合用戶(hù)評(píng)論的作品圈以及普通用戶(hù)分享社區(qū)：提供類(lèi)似抖音的小視頻分享和發(fā)帖，大神社區(qū)的熱度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上快看的V社區(qū)；

主要原因是漫畫(huà)大作作者的發(fā)帖頻率比較低；而作品圈入口隱藏在每部漫畫(huà)的詳情頁(yè)，為用戶(hù)提供類(lèi)似豆瓣影評(píng)的漫畫(huà)評(píng)價(jià)，讓同好者去積極討論，為作者打氣。增加了用戶(hù)對(duì)作品的認(rèn)同感，同樣地增加了用戶(hù)的粘性。

嗶哩嗶哩漫畫(huà)目前還沒(méi)有社區(qū)業(yè)務(wù)，但是嗶哩嗶哩在一年前就收購(gòu)了網(wǎng)易漫畫(huà)，而網(wǎng)易漫畫(huà)社區(qū)主打的是普通的用戶(hù)分享社區(qū)，有所區(qū)別的是該APP經(jīng)常舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)，增加用戶(hù)活躍度，讓他們更有積極性去互動(dòng)，增加了用戶(hù)的粘性。

3. 電商業(yè)務(wù)

借鑒2016年日本動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)達(dá)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)四分之一的市場(chǎng)規(guī)?！?627億日元，可見(jiàn)動(dòng)漫周邊是一個(gè)值得深耕的領(lǐng)域，眾多漫畫(huà)APP紛紛以此推出了自己的在線商城：

快看漫畫(huà)的電商分為兩部分：快看商城：提供漫畫(huà)圖書(shū)、穿搭、漫畫(huà)周邊、文具的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，根據(jù)商品推出類(lèi)似微信文章的安利帖以及促銷(xiāo)活動(dòng)，值得注意的是部分熱門(mén)IP的周邊可以在漫畫(huà)每話尾部看到推薦入口，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)十分貼心；

另一部分，積分商城隱藏在“任務(wù)中心”內(nèi)，提供積分換購(gòu)漫畫(huà)周邊和虛擬商品的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)；電商服務(wù)都是圍繞漫畫(huà)周邊和APP的虛擬服務(wù)，閱讀漫畫(huà)同時(shí)可享受附加服務(wù)，增加了用戶(hù)的粘性。

騰訊動(dòng)漫的電商業(yè)務(wù)一針見(jiàn)血：直接售賣(mài)熱門(mén)漫畫(huà)周邊：以熱門(mén)漫畫(huà)IP作為分類(lèi)，同時(shí)，也提供了類(lèi)似快看漫畫(huà)的積分商城——用“逗幣”換取“閱點(diǎn)”和加錢(qián)換周邊；這部分業(yè)務(wù)清晰明了，直奔主題，唯一不足是在漫畫(huà)沒(méi)有相關(guān)推薦周邊入口。

4. 游戲業(yè)務(wù)

快看漫畫(huà)沒(méi)有大平臺(tái)的支撐，目前在游戲業(yè)務(wù)的策略是游戲聯(lián)運(yùn)——定制漫畫(huà)和互動(dòng)征稿打破了傳統(tǒng)“單向閱讀+轉(zhuǎn)化率計(jì)算”的局限，利用整合營(yíng)銷(xiāo)獲得了吃螃蟹的回報(bào)，例如與《戀與制作人》的聯(lián)運(yùn)，讓雙方的用戶(hù)量大幅度增加，留存顯著增加。

而騰訊動(dòng)漫則擁有騰訊大平臺(tái)支撐，騰訊游戲是騰訊一大核心業(yè)務(wù)，在這些因素的加持下，騰訊推出了自營(yíng)運(yùn)同名漫畫(huà)的游戲《狐妖小紅娘》、《我的英雄學(xué)院》等，自家漫游聯(lián)動(dòng)，刺激了用戶(hù)的活躍度，增加了用戶(hù)量和對(duì)產(chǎn)品的黏度。

03 發(fā)展歷程

以上是總結(jié)的快看漫畫(huà)、騰訊動(dòng)漫和嗶哩嗶哩漫畫(huà)的發(fā)展歷程，可以看出：

1. 功能上

（1）快看漫畫(huà)

16年6月上線了V社區(qū)，加強(qiáng)作者用戶(hù)之間的互動(dòng)；

2017年5月彈幕上線：提供用戶(hù)宣泄情感、本話劇情互動(dòng)的機(jī)會(huì)；

2019年1月設(shè)置會(huì)員等級(jí)，不同等級(jí)會(huì)員存在服務(wù)差異，會(huì)員有等級(jí)彈幕和頭像掛件等內(nèi)容：帶給用戶(hù)榮譽(yù)和社交認(rèn)同感，幫助用戶(hù)養(yǎng)成使用產(chǎn)品習(xí)慣；同時(shí)，升級(jí)社區(qū)“世界”，興趣圈功能上線：把同樣興趣的用戶(hù)論壇內(nèi)容進(jìn)行整合；通過(guò)這些措施，增加用戶(hù)活躍和黏性。

2016年10月商城上線，擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界：漫畫(huà)周邊電商；游戲業(yè)務(wù)上線：擴(kuò)張業(yè)務(wù)邊界：增加游戲用戶(hù)類(lèi)型；

2017年2月社區(qū)由V社區(qū)變成“世界”：增加用戶(hù)之間交流，社區(qū)主題更具有多面性，滿(mǎn)足不同類(lèi)型用戶(hù)交流需要；

2017年7月配音上線：用戶(hù)人群擴(kuò)大，喜愛(ài)配音的人群也得到了展示的平臺(tái)。

（2）騰訊動(dòng)漫

2016年6月社團(tuán)上線：根據(jù)用戶(hù)群體劃分不同社團(tuán)，為用戶(hù)打上標(biāo)識(shí)，作用類(lèi)似快看的興趣圈，增加用戶(hù)黏性；

2018年4月“扭蛋機(jī)”上線：提供在線扭蛋，線下快遞到家服務(wù)，是漫畫(huà)周邊服務(wù)的變形：增加喜歡收集扭蛋的用戶(hù)類(lèi)型；

2018年7月定向流量包上線：增加用戶(hù)使用APP的場(chǎng)景，讓用戶(hù)不止?jié)M足于在有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的場(chǎng)所閱讀漫畫(huà)；

2018年11月漫畫(huà)與小說(shuō)互通入口上線：平臺(tái)小說(shuō)和漫畫(huà)的用戶(hù)也能互相轉(zhuǎn)化；通過(guò)這些功能，擴(kuò)張了業(yè)務(wù)邊界；

2018年9月速看漫畫(huà)功能上線：直接進(jìn)入漫畫(huà)內(nèi)容，省去操作的繁瑣，優(yōu)化操作流程；

2019年1月推出“漫動(dòng)畫(huà)”：漫畫(huà)加配音，形成獨(dú)特形式的動(dòng)漫，制作成本沒(méi)有一般的動(dòng)漫高，吸引大量?jī)?nèi)容產(chǎn)出者和動(dòng)漫愛(ài)好者；

2019年4月到7月社區(qū)改變：“操場(chǎng)”轉(zhuǎn)變成“看看”，“社團(tuán)”轉(zhuǎn)變成“興趣圈”，運(yùn)營(yíng)策略由專(zhuān)注于用戶(hù)+漫畫(huà)轉(zhuǎn)變成內(nèi)容為主的“堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，升級(jí)動(dòng)漫形態(tài)”。

（3）嗶哩嗶哩漫畫(huà)

2019年7月應(yīng)援榜上線：提供類(lèi)似直播打賞的功能，對(duì)用戶(hù)，榜單本身是確定明星偶像的地位，有利于增強(qiáng)用戶(hù)與作者、漫畫(huà)的粘性；對(duì)作者，明星榜單能更直接體現(xiàn)他們?cè)诟鞣矫娴呐εc能力，榜單能夠鼓勵(lì)作者在創(chuàng)作方面的激情；

2019年9月漫畫(huà)討論區(qū)上線：近似于社區(qū)的功能，增加用戶(hù)對(duì)漫畫(huà)認(rèn)可度，從而增加用戶(hù)黏性。

2. 策略上：定位、Slogan和活動(dòng)

（1）快看漫畫(huà)

在最初沒(méi)有版權(quán)意識(shí)的漫畫(huà)市場(chǎng)，快看漫畫(huà)開(kāi)始定位為優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的漫畫(huà)APP，制造差異化，從而在與盜版漫畫(huà)為主的”動(dòng)漫之家“之流的APP進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)；直到漫畫(huà)版權(quán)開(kāi)始被重視，于2017年提出“一分鐘一個(gè)超贊的漫畫(huà)“，此時(shí)，快看以輕漫畫(huà)為主，可隨時(shí)隨地看，作品講究以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、閱讀速度快、高質(zhì)量漫畫(huà)為主。

2019年slogan變?yōu)椤?strong>快看漫畫(huà)，好看到哭“，快看漫畫(huà)已經(jīng)完成了一輪用戶(hù)布局，下一輪發(fā)展策略，計(jì)劃以發(fā)展內(nèi)容IP為主，改善爆款I(lǐng)P不持久性的問(wèn)題，同時(shí)推行漫畫(huà)與其他行業(yè)（游戲、電影、動(dòng)漫等）聯(lián)運(yùn)。

（2）騰訊動(dòng)漫

在產(chǎn)品上線之初的定位就是正版原創(chuàng)的漫畫(huà)平臺(tái)，可見(jiàn)大平臺(tái)對(duì)行業(yè)的預(yù)知性；2016年6月提出了slogan：”這是我們共同的信仰“，表達(dá)品牌態(tài)度：幫助“二次元”人群向社會(huì)發(fā)出了心中的吶喊，他們渴望理解與支持，引發(fā)了廣大動(dòng)漫愛(ài)好者共鳴，大大提高了用戶(hù)活躍度.

2019年7月把slogan變成了”遇見(jiàn)不一樣的世界“：堅(jiān)持打造精品內(nèi)容，以多元內(nèi)容滿(mǎn)足年輕用戶(hù)的需求：用戶(hù)在閱讀漫畫(huà)感受到了不一樣的世界。

（3）嗶哩嗶哩漫畫(huà)

初始定位為二次元?jiǎng)勇缘淖仿衿?，用?hù)以日漫以及嗶哩嗶哩版權(quán)漫畫(huà)為主。目前該APP還在業(yè)務(wù)整合中，在一年的發(fā)展里沒(méi)有提出新的slogan。

（4）活動(dòng)

三款A(yù)PP從APP上線到現(xiàn)在，都在線上和線下有積極的營(yíng)銷(xiāo)、合作活動(dòng)，目的都是為了吸引用戶(hù)、增加用戶(hù)對(duì)聯(lián)名活動(dòng)的參與度，增加用戶(hù)黏性、推廣品牌價(jià)值觀。

04 數(shù)據(jù)表現(xiàn)

目前快看漫畫(huà)和騰訊動(dòng)漫穩(wěn)坐漫畫(huà)頭兩把椅，而一級(jí)行業(yè)排名的嗶哩嗶哩把漫畫(huà)業(yè)務(wù)分割出來(lái)，上線了嗶哩嗶哩漫畫(huà)APP，發(fā)展不到一年，只有漫畫(huà)業(yè)務(wù)的嗶哩嗶哩漫畫(huà)的全網(wǎng)排名和行業(yè)排名不夠高，也是合理的。

1. 關(guān)鍵詞排名熱度

關(guān)鍵詞排名熱度指一時(shí)間段內(nèi)用戶(hù)通過(guò)搜索引擎等渠道關(guān)注到某一人物或事件的關(guān)注度和搜索度，可以注意到，嗶哩嗶哩漫畫(huà)的關(guān)鍵詞排名熱度略超過(guò)騰訊動(dòng)漫；

一方面，b站在主站建立了銜接的漫畫(huà)社區(qū)，為APP用戶(hù)引流；同時(shí)，嗶哩嗶哩漫畫(huà)利用其最大特點(diǎn)——日漫IP，引入最近比較出名的《鬼滅之刃》、《五等分的新娘》等多部日漫IP，最終在下半年關(guān)鍵詞熱度一舉超過(guò)了騰訊動(dòng)漫。

2. 月活躍人數(shù)

從月活躍人數(shù)可以看出，目前三個(gè)APP的市場(chǎng)規(guī)模以及量級(jí)：快看漫畫(huà)和騰訊動(dòng)漫在千萬(wàn)級(jí)，嗶哩嗶哩漫畫(huà)接近百萬(wàn)級(jí)；

在戰(zhàn)略上，快看漫畫(huà)憑借品牌針對(duì)性IP開(kāi)發(fā)——女性漫畫(huà)、游戲聯(lián)運(yùn)策略收割了很大市場(chǎng)，騰訊動(dòng)漫則多次調(diào)整，由2015年基于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的二次元經(jīng)濟(jì)，2016年的精品動(dòng)漫內(nèi)容+眾創(chuàng)平臺(tái)+泛娛樂(lè)共生，到現(xiàn)在以漫畫(huà)為IP原點(diǎn)，經(jīng)動(dòng)畫(huà)化放大，跨領(lǐng)域授權(quán)影視、游戲、周邊的發(fā)展，切合用戶(hù)的使用感受；

3. 留存率

在留存率方面，騰訊動(dòng)漫達(dá)到了業(yè)界第一；而嗶哩嗶哩漫畫(huà)更側(cè)重于漫畫(huà)業(yè)務(wù)的閱讀，同時(shí)在上游應(yīng)用與更多動(dòng)漫作者和工作室合作，一方面可以豐富動(dòng)漫內(nèi)容，另一方面，手握版權(quán)還可以進(jìn)一步為漫畫(huà)內(nèi)容開(kāi)發(fā)衍生品，向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游延伸。

快看漫畫(huà)、騰訊動(dòng)漫和嗶哩嗶哩漫畫(huà)在人均月啟動(dòng)次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)方面沒(méi)有拉開(kāi)同樣規(guī)模的差距。人均月啟動(dòng)次數(shù)，打開(kāi)次數(shù)比較多主要是由于時(shí)間的碎片化所導(dǎo)致，這個(gè)數(shù)據(jù)受漫畫(huà)的更新時(shí)間和熱度影響比較大，與現(xiàn)在APP推出的漫畫(huà)內(nèi)容有關(guān)。

人均月使用時(shí)長(zhǎng)，和內(nèi)容的類(lèi)型有關(guān)，可以發(fā)現(xiàn)主打國(guó)漫內(nèi)容的快看漫畫(huà)和騰訊動(dòng)漫開(kāi)始階段的人均月使用時(shí)長(zhǎng)比嗶哩嗶哩漫畫(huà)長(zhǎng)很多，由此可見(jiàn)國(guó)漫內(nèi)容比較受中國(guó)市場(chǎng)歡迎。

4. 行業(yè)獨(dú)占率

而行業(yè)獨(dú)占率指在漫畫(huà)行業(yè)內(nèi)用戶(hù)只裝了目前正在用的同類(lèi)產(chǎn)品的一個(gè)，是可以體現(xiàn)用戶(hù)忠誠(chéng)度的指標(biāo)。

快看漫畫(huà)的達(dá)20.5%，行業(yè)領(lǐng)先，但是就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，快看漫畫(huà)追求高清漫畫(huà)以及基于三次元漫畫(huà)IP的發(fā)展，已經(jīng)帶來(lái)了很大的用戶(hù)量，未來(lái)是否能夠保持并實(shí)施增長(zhǎng)，就看快看漫畫(huà)對(duì)目前市場(chǎng)的把握了；對(duì)嗶哩嗶哩漫畫(huà)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一定積累的情況下談忠誠(chéng)度是沒(méi)有太大意義。

分時(shí)人均使用時(shí)長(zhǎng)

5. 分時(shí)人均使用時(shí)長(zhǎng)

分時(shí)人均使用時(shí)長(zhǎng)，指在所選時(shí)間段內(nèi)，APP的活躍用戶(hù)分別在24個(gè)時(shí)段內(nèi)平均每個(gè)用戶(hù)使用APP的時(shí)長(zhǎng)。

快看漫畫(huà)一天內(nèi)最高的時(shí)長(zhǎng)集中在晚上凌晨，和應(yīng)用使用的人群關(guān)系很大，根據(jù)《2019年中國(guó)熬夜晚睡年輕人白皮書(shū)》所示，2018年熬夜的主力年齡段是15-35歲之間的人群，而快看漫畫(huà)在1點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段的閱讀時(shí)長(zhǎng)能達(dá)到這個(gè)數(shù)值，說(shuō)明該APP的主力軍是年輕人，和另外APP作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)該APP更受年輕人歡迎；

而使用騰訊動(dòng)漫的人群類(lèi)型更多，平均作息更規(guī)律。

6. 人均日啟動(dòng)次數(shù)

人均日啟動(dòng)次數(shù)，則為日啟動(dòng)次數(shù)與日活躍用戶(hù)數(shù)的比值，反映的是每天每用戶(hù)平均啟動(dòng)次數(shù)。

原因除了之前分析過(guò)的內(nèi)容以外，還與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有關(guān)：騰訊動(dòng)漫設(shè)置了羅列了每天優(yōu)惠和福利的“今日福利”入口APP還不定期給用戶(hù)贈(zèng)送閱讀券，漫畫(huà)限免，任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)閱點(diǎn)，等多個(gè)舉動(dòng)，一方面給用戶(hù)推送旗下的漫畫(huà)內(nèi)容，一方面給用戶(hù)“蠅頭小利”，以此留住用戶(hù)；

而快看漫畫(huà)只有簡(jiǎn)單的會(huì)員買(mǎi)券優(yōu)惠，以及任務(wù)機(jī)制，新作代金券等福利，每日任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)主要是積分，而積分是用于商城消費(fèi)抵扣的，對(duì)于不愛(ài)買(mǎi)周邊的用戶(hù)這獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制很雞肋；

可以像騰訊動(dòng)漫一樣適當(dāng)增加看書(shū)券這類(lèi)實(shí)用性更高的獎(jiǎng)勵(lì)，使用戶(hù)能有更多的考慮時(shí)間而不是直接轉(zhuǎn)換平臺(tái)。“福利”手段沒(méi)有騰訊動(dòng)漫全面，這也是造成差距的一個(gè)原因。

05 總結(jié)

憑著前期熱門(mén)網(wǎng)紅流量和以女性?xún)?nèi)容為主的漫畫(huà)內(nèi)容，加上大V社區(qū)的互動(dòng)和高質(zhì)量的條漫風(fēng)格，到開(kāi)始發(fā)展娛樂(lè)性強(qiáng)的輕度題材內(nèi)容，快看漫畫(huà)已經(jīng)成為行業(yè)第一了。

快看漫畫(huà)的平臺(tái)內(nèi)容也是立足于年輕用戶(hù)群體的喜好，以瑪麗蘇、霸道總裁等受追捧的題材為主。而這些題材比起現(xiàn)有的電影、電視劇，主題相對(duì)快餐，而且免不了部分低俗不雅的內(nèi)容存在，如何對(duì)這部分內(nèi)容監(jiān)管，并且達(dá)到和電視電影相關(guān)行業(yè)聯(lián)運(yùn)，這是一個(gè)快看漫畫(huà)需要思考的問(wèn)題。

快看漫畫(huà)的一切運(yùn)營(yíng)方式均是為流量服務(wù)；而直播、V社區(qū)以及“探訪人氣作家的深閨”等與用戶(hù)互動(dòng)的欄目，則表現(xiàn)出了快看漫畫(huà)過(guò)度娛樂(lè)化，會(huì)導(dǎo)致讀者的關(guān)注點(diǎn)由作品轉(zhuǎn)向別處，如果作者轉(zhuǎn)投其他平臺(tái)或者作者出了個(gè)人問(wèn)題，可能會(huì)損失大量用戶(hù)。

憑借娛樂(lè)化的定位，快看漫畫(huà)招攬了大批用戶(hù)，但娛樂(lè)化逐漸變成未來(lái)發(fā)展的絆腳石。快看漫畫(huà)目前卻是空有流量，缺少有價(jià)值的IP。發(fā)展漫畫(huà)IP，是快看漫畫(huà)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。

作者：Marty19 ，求職郵箱：tamcs@foxmail.com

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