高德地圖產(chǎn)品分析報告
高德地圖致力于成為用戶“出行”的首選APP,從各種交通方式的導(dǎo)航、延伸到出行過程中的具體問題的解決。本文是關(guān)于高德地圖的產(chǎn)品分析報告,enjoy~
目錄:
- 一、市場規(guī)模及現(xiàn)狀
- 二、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)
- 三、競品分析
- 四、用戶分析與調(diào)研
- 五、功能分析與優(yōu)化方案
- 六、總結(jié)
一、地圖app市場規(guī)模及現(xiàn)狀
國內(nèi)地圖應(yīng)用經(jīng)過多年的發(fā)展,市場已基本穩(wěn)定,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出如下三個典型特點:
1)中國地圖應(yīng)用市場用戶基數(shù)大,用戶規(guī)模增速減緩:據(jù)易觀千帆的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2019年中旬,中國地圖應(yīng)用活動用戶數(shù)已接近8億,且增速減緩,中國地圖應(yīng)用行業(yè)步入成熟期。
數(shù)據(jù)來源于:易觀千帆
2)中國地圖應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)民中覆蓋率高:據(jù)統(tǒng)計,19年中旬,中國網(wǎng)民規(guī)模約8.5億,地圖應(yīng)用的覆蓋率約達90%左右。
數(shù)據(jù)來源于:CNNIC:第44次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告
3)國內(nèi)地圖應(yīng)用市場被百度和高德兩個寡頭瓜分:高德和百度地圖活躍人數(shù)之和約占地圖應(yīng)用活躍人數(shù)的90%,而兩者分別為阿里和百度兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下應(yīng)用。騰訊地圖位居第三,但從活躍人數(shù)上看,與前兩位相差較遠。
數(shù)據(jù)來源于:易觀千帆
在國際地圖方面,使用量較多的主要為谷歌地圖和蘋果地圖,因受制于數(shù)據(jù)隱私等條件,谷歌和蘋果地圖沒能進入國內(nèi)市場,同樣國內(nèi)地圖在進入國際市場也受阻。
19年華為開發(fā)者大會上宣布即將推出自己的地圖服務(wù):Map Kit,主打國際出行服務(wù),這給國外出行帶來了新的選擇。同時華為推出的3D地圖和虛擬現(xiàn)實技術(shù)融合等一系列體驗和技術(shù)的創(chuàng)新,或成為未來國內(nèi)外地圖突破創(chuàng)新的新方向。
二、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)
根據(jù)高德APP的結(jié)構(gòu)層框架,產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖如下:
三、競品分析
3.1?競品選擇
選擇國內(nèi)排名前三的地圖APP對比分析,分別為:高德地圖、百度地圖、騰訊地圖。
部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于易觀千帆和App Store,筆者整理。
3.2 產(chǎn)品迭代信息
1)高德地圖版本迭代記錄
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于七麥數(shù)據(jù),筆者整理
2)百度地圖版本迭代記錄
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于七麥數(shù)據(jù),筆者整理
3)騰訊地圖版本迭代記錄
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于七麥數(shù)據(jù),筆者整理
4)小結(jié)
共性:
- 重視核心功能的體驗優(yōu)化:三者均著力優(yōu)化多種出行方式的導(dǎo)航體驗,包括駕車、步行、公交、騎行等交通出行方式及多交通方式結(jié)合的出行解決方案,旨在解決核心的出行導(dǎo)航需求;
- 從工具到平臺:三者均從地圖導(dǎo)航工具性產(chǎn)品逐漸向集打車、共享單車、美食、景點、住宿等為一體的出行平臺發(fā)展。
特性:
- 高德地圖平臺化發(fā)展:高德地圖重點布局出行平臺,開放商家入駐入口,集吃買住行為一體,旨在發(fā)展為出行解決方案平臺;
- 百度地圖AI智能化發(fā)展:AI應(yīng)用在景區(qū)講解、語音助手、圖像識別、路況預(yù)測等方面,百度旨在通過AI提升出行智能化;
- 騰訊地圖巧借騰訊基因:公交路線查詢+刷碼乘車一步到位,王者榮耀語音、QQ微信賬號互通與一鍵分享行程等,騰訊地圖借助騰訊原生功能、ip和強大的互聯(lián)網(wǎng)社交圈,深耕用戶體驗的同時提升用戶粘性。
- 景區(qū)講解業(yè)務(wù):高德地圖的景區(qū)隨聲聽請多位大咖講解景區(qū)歷史人文,更具特色和溫度;百度采用AI技術(shù)支持講解和問答,科技驅(qū)動景區(qū)服務(wù);騰訊地圖尚未涉及這一塊;
- 導(dǎo)航語音包:導(dǎo)航語音包最先由高德地圖做起來并吸引大量用戶,后百度地圖也跟進,目前兩家均陸續(xù)與多名娛樂圈明星合作。騰訊地圖主要采用虛擬人物語音包,如王者榮耀人物等,吸引年輕用戶。
3.3 競品數(shù)據(jù)表現(xiàn)
數(shù)據(jù)來源于易觀千帆
從日活、日均啟動次數(shù)和日均使用時長看,均表現(xiàn)為高德地圖>百度地圖>騰訊地圖。
3.4 用戶分析
從以下三個地圖APP的年齡分布來看,百度地圖女性占比最高,騰訊地圖在男性用戶占比上相較其他兩個app有明顯優(yōu)勢。原因可能為百度地圖更智能(如智行等),操作簡單,受女性用戶青睞,騰訊地圖因騰訊游戲的背書,加之王者榮耀的語音包,吸引更多男性游戲愛好者,男性用戶占比更多。(以上分析僅為筆者猜測,未進行詳細用戶調(diào)研,若有不實,還望指正)。
高德地圖用戶年齡分布:
百度地圖用戶年齡分布:
騰訊地圖用戶年齡分布:
用戶年齡分布:
數(shù)據(jù)來源于TalkingData移動觀象臺
3.5 功能結(jié)構(gòu)分析
3.5.1 基本功能對比(范圍層)
- 高德地圖在出行方式上覆蓋全,運營型功能最多;
- 百度地圖在出行方面特有智行,多種組合算路,推薦最優(yōu)方案,在車主服務(wù)如二手車買賣、4S店保養(yǎng)、汽車用戶購買等方面為三個地圖APP中特有;
- 騰訊地圖功能覆蓋率較低,以核心出行導(dǎo)航功能為主。
3.5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比(結(jié)構(gòu)層)
- 首頁結(jié)構(gòu):高德地圖通過“首頁”tab將出行相關(guān)的工具/功能前置在首頁,首頁信息多但增加復(fù)雜性;百度地圖和騰訊地圖均將詳細工具功能折疊在二級頁面,首頁簡單明了,“路線”這一核心功能更突顯;
- 工具/功能結(jié)構(gòu):高德地圖出行相關(guān)功能在首頁展開,低頻需求在更多工具中可展開,支持首頁展示功能/工具的自定義(參考支付寶);百度地圖將其折疊在首頁的“出行助手”tab中,表意明確,展開內(nèi)容豐富(功能頁也有內(nèi)容相關(guān)推薦,交叉引流,滿足用戶預(yù)期);騰訊地圖的出行工具在路線中對應(yīng)的出行方式下面展開排布,因騰訊地圖出行工具較少,此種以用戶視角來設(shè)計的結(jié)構(gòu),更符合用戶操作習(xí)慣,功能查找步長更多(詳細可進一步研究用戶行為路徑)。
四、用戶分析與調(diào)研
4.1 用戶角色地圖
4.2 用戶調(diào)研
4.2.1 用戶反饋分析
從禪大師導(dǎo)出蘋果App Store上2020年2月10-16日的用戶反饋,共162條,經(jīng)過梳理清洗后,得到48條有用評論,其中功能優(yōu)化建議44條,期望新功能4條。
導(dǎo)出的原始表格及基本清洗部分截圖如下:
數(shù)據(jù)來源于禪大師
從評分分值來看,5分評價占72.22%,同期百度地圖5分評價占比為58.82%。
梳理出的功能優(yōu)化建議占比圖如下:
4.2.2 用戶訪談
用戶訪談記錄如下:
在用戶訪談階段共邀請5名用戶,4名男生1名女生,年齡分布在21-49歲。從事行業(yè)有學(xué)生、有車白領(lǐng)、無車白領(lǐng)、專職滴滴司機,覆蓋多用戶群。
以下是通過調(diào)研得出的一些結(jié)論:
結(jié)論1:高德地圖在被調(diào)研者中的評價普遍較高,使用時長也較久,說明高德地圖的用戶體驗和黏性較高;
結(jié)論2:用戶訪談過程中,用戶提到的優(yōu)化建議或體驗不佳的地方與用戶反饋重合度較高,說明問題:具有普遍性,主要有:
- 商場內(nèi)導(dǎo)航不準(zhǔn)確、難用;
- 實時公交覆蓋不全;
- 酒店預(yù)訂需跳轉(zhuǎn)到APP,且價格更新不及時;
- 分叉路口等場景提醒不及時;
- 堵車是預(yù)估時間不準(zhǔn)確;
結(jié)論3:用戶最高頻使用的導(dǎo)航功能,步長較長,首頁的路線按鈕用戶普遍感知弱,需優(yōu)化;
4.2.4 小結(jié)
通過用戶反饋,發(fā)散性的收集到用戶對于產(chǎn)品的綜合評價及優(yōu)化建議,通過用戶訪談,聚焦深入的了解用戶對于產(chǎn)品的認(rèn)知及使用過程中的感受。用戶的反饋和建議是產(chǎn)品需求優(yōu)化的重要來源,后續(xù)需求池部分會根據(jù)收集到的部分需求進行排優(yōu)先級及總結(jié)初步解決思路。
五、功能分析與優(yōu)化方案
5.1 需求池與優(yōu)先級排序
5.1.1 需求來源
需求來源主要有如下5個渠道,其中戰(zhàn)略規(guī)劃此處不做妄議。因數(shù)據(jù)隱私,數(shù)據(jù)分析挖掘需求也無法開戰(zhàn),接下來聚焦競品分析、用戶反饋、用戶調(diào)研三個渠道和手段來搭建需求池。
5.1.2 需求池
根據(jù)競品分析、用戶反饋、用戶調(diào)研內(nèi)容,分別列舉出部分需求納入需求池(挑選部分具有代表性內(nèi)容展示在下圖,未涵蓋所有內(nèi)容)。
優(yōu)先級確定規(guī)則說明:
1)通過清洗處理用戶反饋得到的需求,先按照影響面進行優(yōu)先級排序(影響面定義:該問題影響的人數(shù)占比,此次用戶反饋總數(shù)為161條,其中有效反饋48條,假設(shè)處理反饋數(shù)足夠大,影響面可作為優(yōu)先級重要參考指標(biāo));
2)各渠道收集到的用戶反饋,按照BUG>用戶提出的核心功能需求>用戶提出的影響面高的優(yōu)化建議>競品分析得出的需求>團隊發(fā)現(xiàn)的優(yōu)化建議。
(PS:因高德地圖是國內(nèi)行業(yè)第一,時刻關(guān)注并跟進競品動向,有利于保障第一地位,避免其彎道超車,不過具體是否跟進還需另行分析價值和宏觀規(guī)劃。而若作為行業(yè)第二第三,則主要思路是另辟蹊徑,扎進暴風(fēng)雨中,第一因體量大不敢跟進,沖出暴風(fēng)雨就有可能彎道超車。——以上思路受到產(chǎn)品經(jīng)理大會嘉賓分享內(nèi)容的啟發(fā))。
3)實際工作場景中,針對需求池會設(shè)計并投放調(diào)研問卷,結(jié)合參考KANO模型,以用戶為中心進行需求排序。
5.1.3 需求分析及優(yōu)化建議方案
根據(jù)需求池,從中挑選出目的地搜索功能分析做相應(yīng)的優(yōu)化建議方案,如下:
功能目的:幫助用戶以最低成本完成目的地輸入;
衡量指標(biāo):用戶平均輸入時長、用戶輸入步長;(因輸入時長受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、機型等不可控因素影響,故選擇用戶輸入步長作為功能的核心衡量指標(biāo))
場景分析:
場景1:首頁推薦(上下班路線)即可滿足需求,無需輸入
用戶操作步長:2步
用戶操作路徑:點擊首頁上/下班路線→點擊出發(fā),即完成路線導(dǎo)航
功能分析:
1)“上下班”作為上班一族高頻剛需的事件,高德地圖通過上下班地址設(shè)置、定制路線、交通工具選擇等模塊功能的用戶預(yù)設(shè)置,在首頁/新建快捷功能推薦此功能,使用戶在上下班場景下僅通過2步即可開啟導(dǎo)航,提升用戶體驗。
2)為防止該功能打擾用戶,可設(shè)置僅在某時段內(nèi)展示路線推薦入口;
3)為進一步縮短該場景下的導(dǎo)航,可將上下班模塊在手機桌面創(chuàng)建快捷入口;
4)上下班路線推薦在首頁停留一段時間無交互或產(chǎn)生無跳轉(zhuǎn)交互時出現(xiàn)。
優(yōu)化建議:
1)基于當(dāng)前位置的推薦:當(dāng)識別到當(dāng)前位置為“家”或“公司”時,首頁推薦上班路線/下班路線;
2)基于時間的推薦:優(yōu)先按照用戶設(shè)置的上下班路線推薦時間,若用戶無設(shè)置,按照用戶上下班時間記錄推薦;
3)針對駕車上下班用戶,根據(jù)用戶歷史上下班導(dǎo)航時間、耗時等,通過APP推送個性化定時提醒用戶出發(fā)時間,推送路況等,做智能上下班出行管家,解決用戶因路況遲到等問題;
4)針對公交/地鐵上下班用戶,展示實時公交,預(yù)計耗時等,通過APP推送個性化定時提醒用戶出發(fā)時間,推送路況等,做智能上下班出行管家,解決用戶因路況遲到等問題;
5)與音頻類APP合作,導(dǎo)航過程中推薦音頻類內(nèi)容直達入口,為音頻類產(chǎn)品引流,滿足用戶預(yù)期的同時實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
場景2:歷史記錄滿足需求,直接選擇記錄
用戶操作步長:3步或4步
不考慮導(dǎo)航路線選擇,影響搜索步長的因素在于未輸入時,搜索框下方的推薦及排序是否滿足預(yù)期,若首屏無目標(biāo)地點,可能點擊“查看更多歷史記錄”或者輸入搜索內(nèi)容。
用戶操作路徑:
1)點擊首頁搜索框→選擇歷史記錄,并點擊路線→點擊開始導(dǎo)航
2)點擊首頁搜索框→選擇并點擊歷史記錄→點擊導(dǎo)航
3)點擊首頁搜索框→選擇并點擊歷史記錄→點擊路線→點擊開始導(dǎo)航
4)點擊首頁搜索框→點擊更多歷史記錄→選擇并點擊歷史記錄……
功能分析:
1)搜索頁面展示歷史搜索記錄,用戶可選擇歷史記錄搜索目的地,減少步長,提升用戶體驗;
2)搜索頁上方有類別選項(如美食、酒店等),點擊后跳轉(zhuǎn)至相應(yīng)列表,可篩選和自定義排序,用于行為明確但目標(biāo)模糊的場景(如明確要吃飯,但對去哪家餐廳吃不明確);
3)歷史記錄列表按照搜索時間順序排序,最新在最上;
4)歷史記錄列表分為兩類內(nèi)容:明確地點類(如某小區(qū))和地點類型類(如4S店)。
優(yōu)化建議:
1)【用戶體驗】當(dāng)無歷史記錄(被清空或新用戶未產(chǎn)生搜索記錄)或歷史記錄過少時,搜索框下方為空,優(yōu)化建議:可展示附近推薦地點、熱門地點、用戶設(shè)定內(nèi)容(如家/公司)等,幫助用戶更快完成目標(biāo)地址查找;
2)【商業(yè)化】搜索框建議內(nèi)容,可按需加入少量廣告、新功能入口等(慎用,可能會分流或影響用戶體驗的流暢性等);
3)該場景用戶直接點擊首頁的“路線”按鈕,步長僅2-3步。但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),用戶幾乎都不直接點擊“路線”按鈕,路線按鈕表意不明,需優(yōu)化。
另首頁上方消息和圖層按鈕也表意不明,整體優(yōu)化原型如下:
- 保留“消息”和“圖層”按鈕,并在原圖標(biāo)基礎(chǔ)上加上文字;
- 新增“上報”功能入口,對應(yīng)信息更新不及時需求(需求編號2020022033),方便廣大用戶隨時上報信息,核實后及時更新在地圖上;
- 新增“打車”功能入口,用戶調(diào)研中發(fā)現(xiàn),打車功能是用戶驚喜型功能,可前置入口便于更多用戶發(fā)現(xiàn)。(此處也可換成支付寶乘車碼,或根據(jù)用戶使用習(xí)慣分群配置,以用戶體驗及平臺戰(zhàn)略來確定)。
場景3:輸入內(nèi)容搜索
用戶操作步長:4步或5步
影響操作步長的主要因素在于搜索sug的目標(biāo)命中率和排序,命中且排序靠前時輸入內(nèi)容越短,說明策略越優(yōu),用戶體驗越好。
用戶操作路徑:
1)點擊首頁搜索框→開始輸入→選擇并點擊搜索sug→點擊開始導(dǎo)航。
2)點擊首頁搜索框→開始輸入→點擊查看更多搜索結(jié)果→選擇并點擊搜索sug→點擊開始導(dǎo)航。
3)點擊首頁搜索框→開始輸入→點擊“搜索”按鈕→點擊搜索結(jié)果→點擊開始導(dǎo)航。
4)點擊首頁搜索框→開始輸入→點擊“搜索”按鈕→點擊搜索結(jié)果→點擊開始導(dǎo)航。
功能分析:
1)輸入過程中展示搜索sug;
2)當(dāng)輸入內(nèi)容較少時,展示當(dāng)?shù)氐攸c;輸入內(nèi)容較多時(2個字),分城市展示,城市下展示相關(guān)內(nèi)容,并增加“更多”進入二級頁面列表展示。
3)語義智能解析,如輸入“吃飯”,可搜索到餐廳列表。
優(yōu)化建議:
1)當(dāng)搜索結(jié)果無命中時,無提示語或其他推薦,優(yōu)化建議:說明輸入內(nèi)容無命中,滿足用戶預(yù)期,另可放寬命中率,展示相關(guān)性不那么高的內(nèi)容或熱門內(nèi)容等;
2)活動/功能搜索直達,如輸入app內(nèi)的活動和功能時,可展示活動/功能搜索結(jié)果,為活動/功能引流。
場景4:語音搜索
用戶操作步長:3步,影響操作步長的主要因素是語義解析的準(zhǔn)確率及路線搜索的目標(biāo)命中率。
用戶操作路徑:語音喚醒→說出目的地→選擇路線/開始導(dǎo)航。
功能分析:
1)首頁語音喚醒“你好,小德”,語音輸入目的地,適用于駕車時不用手動操作,提升用戶體驗;
2)當(dāng)手機有其他音頻app打開時,首頁提示“其他音頻開放,無法語音喚醒小德”,滿足用戶預(yù)期;
3)在其他頁面喚起小德時,語音提示該頁暫時無法喚起,滿足用戶預(yù)期;
4)喚起后語音輸入前,展示語音輸入示例,你可以說“去***”。
六、總結(jié)
高德地圖致力于成為用戶“出行”的首選APP。從各種交通方式的導(dǎo)航、延伸到出行過程中的具體問題的解決,如限行、電子眼的提醒、打車、公交乘車碼等,豐富用戶出行場景。
另外還具備酒店、美食等附近地點的查找和推薦,進一步解決用戶只有需求(如吃飯)無明確地點場景下的出行問題。滿足各年齡段不同用戶的不同出行需求,也因此成為了用戶活躍量最大的地圖app。
在用戶訪談和反饋調(diào)研中發(fā)現(xiàn),用戶期望提升的仍是導(dǎo)航出行場景的體驗問題,如地圖更新的及時性、關(guān)鍵場景提醒的提示性和清晰度等。
由此在產(chǎn)品迭代和資源分配上有如下建議:
1)著力優(yōu)化核心導(dǎo)航功能的體驗,提升用戶滿意度。一方面鼓勵用戶及時上報,通過用戶上報來補充信息采集的不及時性;針對用戶反饋的提醒不及時不清晰等問題,統(tǒng)一做可用性測試,定向優(yōu)化體驗;
2)用戶反饋中較少提及附近、景區(qū)隨聲聽等增值性功能,預(yù)估日活較少,用戶覆蓋率低,且百度地圖上具有汽車保養(yǎng)耗材更換模塊,目前高德地圖尚且確實。增值功能具有較大想象空間,可加大此類功能的宣傳推廣,挖掘用戶需求線索,找準(zhǔn)契機推薦。
本文由@阿貍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
牛啊,可惜不更了
太贊了
奈斯
兄弟 是高德的嗎?
不是的話 高德需要你
競品分析至今為止看到的不錯的一個
想問下作者,寫這么一篇分析報告需要多久?有什么難點嗎
痛苦,產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖永遠看不清
哇寫的真好
贊贊贊
支持一下 寫的很好!
寫的很詳細了!棒棒
總結(jié)的很全面也很具體,分析的很到位。
謝謝鼓勵,再接再厲