“作業(yè)幫直播課”產(chǎn)品分析:K12在線直播如何抓住用戶的心?

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“作業(yè)幫直播課”作為一款在線直播輔導(dǎo)APP,無(wú)論是從用戶評(píng)價(jià)與使用數(shù)據(jù)來(lái)看,都頗受家長(zhǎng)與學(xué)生的青睞。那它是如何在K12戰(zhàn)場(chǎng)中沖出重圍,取得不錯(cuò)的成績(jī)呢,背后又有什么奧秘呢?筆者將從多方面進(jìn)行揭曉。

作業(yè)幫直播課,即原作業(yè)幫一課,是作業(yè)幫旗下一款為6-18歲中小學(xué)生提供全科輔導(dǎo)課程的在線直播輔導(dǎo)app。該產(chǎn)品主打雙師教學(xué),課程基于作業(yè)幫1.8億大數(shù)據(jù)題庫(kù),覆蓋小初高三個(gè)學(xué)段全學(xué)科課外輔導(dǎo)內(nèi)容。作業(yè)幫以其優(yōu)質(zhì)的教師資源、豐富的課程內(nèi)容和獨(dú)創(chuàng)的課程服務(wù)模式,獲得了600萬(wàn)家庭的信賴。

就在2019 年暑假,K12在線輔導(dǎo)流量大戰(zhàn)硝煙四起,迎來(lái)“百團(tuán)大戰(zhàn)”。而作業(yè)幫更是在廣告營(yíng)銷方面日均投放高達(dá)1000萬(wàn)。

K12在線輔導(dǎo)戰(zhàn)火不歇,在線直播課何以如此火爆?“作業(yè)幫直播課”又是怎樣抓住了用戶的心?本文從“作業(yè)幫直播課”出發(fā),來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步探究。

本文將從如下方面進(jìn)行分析:

  1. 行業(yè)分析
  2. 競(jìng)品分析
  3. 產(chǎn)業(yè)鏈分析
  4. 核心業(yè)務(wù)分析
  5. 產(chǎn)品迭代分析
  6. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
  7. 運(yùn)營(yíng)路徑分析
  8. 總結(jié)

1.?行業(yè)分析

K12在線直播是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容傳播,從傳統(tǒng)的線下教學(xué)模式轉(zhuǎn)為線上,直播的方式為學(xué)生和教師提供了良好的互動(dòng)場(chǎng)景,隔著屏幕,學(xué)生擁有個(gè)人的獨(dú)立空間,不用有當(dāng)面被老師提問(wèn)的壓力。K12在線直播教學(xué)體驗(yàn)似乎更好了。

下面將用PEST分析模型來(lái)探究K12在線直播行業(yè)。

1.1 政策(Politics)層面

2015年3月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《政府工作報(bào)告》,明確指出“互聯(lián)網(wǎng) + ” 概念上升為國(guó)家戰(zhàn)略,在線教育市場(chǎng)潛力巨大。

2017年1月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 鼓勵(lì)社會(huì)力量和民間資本以多種方式進(jìn)入教育領(lǐng)域。大力推進(jìn)教育信息化,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新業(yè)態(tài)發(fā)展。

2019年1月,教育部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》和3月,教育部發(fā)布的《2019年教育信息化和網(wǎng)絡(luò)安全工作要點(diǎn)》主要面向網(wǎng)絡(luò)教育以及線上教育行業(yè)。兩項(xiàng)政策發(fā)布的目的是在正確、規(guī)范、安全的前提下,加快教育信息化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化教育建設(shè)。

1.2 經(jīng)濟(jì)(Economy)層面

近年來(lái),我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)逐年提高,財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP比重自2012年首次突破4%以來(lái),已經(jīng)連續(xù)四年超過(guò)4%。由此可見(jiàn),政府對(duì)教育的投入資金比重越來(lái)越大。

據(jù)艾瑞咨詢《2016年中國(guó)家庭教育消費(fèi)者圖譜》,2016年中國(guó)K12學(xué)生參加課外輔導(dǎo)的比例已經(jīng)過(guò)半,課時(shí)費(fèi)高昂,學(xué)習(xí)周期長(zhǎng)。說(shuō)明在線教育行業(yè)用戶基數(shù)大,用戶生命周期漫長(zhǎng),家長(zhǎng)們?cè)敢庠诮逃矫嫱度敫嗟馁Y金。

1.3?社會(huì)(Society)文化層面

少年易老學(xué)難成,一寸光陰不可輕。學(xué)海無(wú)涯,孩子今天多習(xí)得一分技能,日后就多一分競(jìng)爭(zhēng)力,家長(zhǎng)看到其他孩子都在報(bào)班,自己孩子也不能落后。國(guó)人對(duì)于子女教育的重視已經(jīng)成為長(zhǎng)期傳統(tǒng)。

目前,在各學(xué)習(xí)階段中僅初中的生師比低于15:1,2015年,小學(xué)和高中的生師比分別為17.0:1和15.9:1。每個(gè)老師負(fù)責(zé)的學(xué)生多,造成老師工作量繁忙,無(wú)法保證師生之間充足的互動(dòng)。在線直播課無(wú)限接近于線下教學(xué),給學(xué)生與教師之間提供了新的交流方式。

1.4 技術(shù)(Technology)層面

技術(shù)飛速發(fā)展的今天,對(duì)K12在線直播領(lǐng)域帶來(lái)重要影響:

  • 寬帶速度提升、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)普及、智能終端設(shè)備高滲透等為隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)。
  • 語(yǔ)音識(shí)別、在線測(cè)評(píng)、直播互動(dòng)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的教、學(xué)、測(cè)、評(píng)等環(huán)節(jié)。
  • VR等智能穿戴設(shè)備應(yīng)用到教育,增加了教育趣味性。
  • 云服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展對(duì)于教育的升級(jí)具有重要意義,使得個(gè)性化、針對(duì)性教學(xué)成為可能。

2.?競(jìng)品分析

縱觀在線教育的發(fā)展,經(jīng)歷了從大班模式到個(gè)性化服務(wù)的”一對(duì)一“、小班課模式,再到直播大班的演變。在線直播課賽道激烈,巨頭盤(pán)踞,如:跟誰(shuí)學(xué)、作業(yè)幫、新東方在線等眾多企業(yè)。

筆者在此根據(jù)現(xiàn)有用戶下載量大致將產(chǎn)品分為以下三個(gè)梯隊(duì):

  • 第一梯隊(duì):作業(yè)幫
  • 第二梯隊(duì):跟誰(shuí)學(xué)
  • 第三梯隊(duì):新東方在線

2.1 作業(yè)幫

2.1.1?成長(zhǎng)路徑

  • 2015年,百度分拆作業(yè)幫,同年作業(yè)幫獲得紅杉資本、君聯(lián)資本的A輪融資。
  • 2016年,作業(yè)幫完成B輪融資,該投資由紀(jì)源資本(GGV Capital)和襄禾資本共同領(lǐng)投,紅杉與君聯(lián)等早期投資者全部跟投。
  • 2017年8月,作業(yè)幫完成由H Capital領(lǐng)投的1.5億美金C輪融資。同時(shí),作業(yè)幫宣布將旗下直播課品牌升級(jí)為“作業(yè)幫一課”。
  • 2018年7月,作業(yè)幫完成由 Coatue 領(lǐng)投的3.5 億美元 D 輪融資。

2.1.2?業(yè)務(wù)模式

作業(yè)幫首先推出K12工具類產(chǎn)品,通過(guò)一款拍照搜題產(chǎn)品成功躋身K12教育領(lǐng)域,該產(chǎn)品建立了1.8億大數(shù)據(jù)題庫(kù),緊跟中小學(xué)教材。主要目標(biāo)用戶是教師、家長(zhǎng)和學(xué)生,自上線以來(lái)獲得4億多用戶,用戶粘性高。

在 2016 年作業(yè)幫推出在線直播課產(chǎn)品“作業(yè)幫一課”,該產(chǎn)品涵蓋了小、初、高的所有學(xué)科內(nèi)容,付費(fèi)用戶總數(shù)超過(guò)500萬(wàn)。其中,一半以上的用戶來(lái)自 3 線到 6 線城市。

由此可見(jiàn),作業(yè)幫通過(guò)切入作業(yè)這一高頻場(chǎng)景來(lái)積累用戶和流量,進(jìn)而借助內(nèi)容/課程服務(wù)完成流量變化。

作業(yè)幫直播課已經(jīng)成為作業(yè)幫的核心動(dòng)力,定位是“在家學(xué)的名師直播課”,采用“教師—輔導(dǎo)教師—班主任”的三師模式。作業(yè)幫以其高性價(jià)比贏得了三到八線城市用戶的青睞,小學(xué)全新升級(jí)在線英語(yǔ)課堂,初中首次上線了iLab實(shí)驗(yàn)室,高中則全力打造理科學(xué)習(xí)神器,作業(yè)幫在在線直播領(lǐng)域不斷深耕。

2.2?跟誰(shuí)學(xué)

2.2.1?成長(zhǎng)路徑

  • 2014年.跟誰(shuí)學(xué)獲得啟賦資本的百萬(wàn)美元,完成天使輪融資。
  • 2015年,跟誰(shuí)學(xué)完成由高榕資本領(lǐng)投的A輪5000萬(wàn)美金融資,估值高達(dá)2.5億美金。
  • 2019年6月6日,跟誰(shuí)學(xué)在美國(guó)紐約證券交易所成功敲鐘,成為中國(guó)首個(gè)在美國(guó)成功上市的K12在線教育公司。

2.2.2?業(yè)務(wù)模式

跟誰(shuí)學(xué)率先打造“直播+輔導(dǎo)”的雙師模式,提供的課程服務(wù)涵蓋中小學(xué)文化課、實(shí)用英語(yǔ)、留學(xué)、四六級(jí)、考研、職場(chǎng)等類別。而孵化高途課堂,專注于K12在線直播教育,定位于中小學(xué)生的在線直播雙師大班課。在課程方面亮點(diǎn)較多,如志愿填報(bào)等學(xué)科。

跟誰(shuí)學(xué)沒(méi)有做一對(duì)一,沒(méi)有做小班課,更沒(méi)有做線下,它一開(kāi)始就專注于——在線大班課,搭建了主講老師、輔導(dǎo)老師、AI老師三方面教師體系。高途首頁(yè)免費(fèi)公開(kāi)體驗(yàn)課的板塊引人注目,較比作業(yè)幫直播課、新東方在線,產(chǎn)品體驗(yàn)似乎更好。

2.3?新東方在線

2.3.1?成長(zhǎng)路徑

新東方想必大家較為熟知,早在2006年9月就已赴美上市。而新東方在線是新東方教育科技集團(tuán)旗下專業(yè)的在線教育網(wǎng)站,新東方在線于2019年3月赴港上市。

2.3.2?業(yè)務(wù)模式

新東方在線課程涵蓋面較廣,包括出國(guó)考試、國(guó)內(nèi)考試、職業(yè)教育、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、多種語(yǔ)言、K12教育等6大類。而新東方在線中小學(xué)是新東方推出的專注于K12在線直播教育領(lǐng)域的一款產(chǎn)品,設(shè)有雙師大班直播課和東方優(yōu)播單師小班課兩種模式。雙師大班直播課程主打一二線市場(chǎng),覆蓋城市多,東方優(yōu)播單師小班課主打三四線市場(chǎng),具有地區(qū)性。

新東方將在線業(yè)務(wù)從線下引流到線上,提出雙平臺(tái)模式,線上線下協(xié)同合作,產(chǎn)品組合模式多,用戶可選擇部分科目線下學(xué)習(xí),部分科目線上學(xué)習(xí),靈活的方式足以滿足用戶的需求。

有“新東方”三個(gè)字加身,新東方在線一出生似乎就比其他在線產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)。

2.4 小結(jié)

作業(yè)幫以勝出的拍照搜題軟件實(shí)現(xiàn)直播課流量轉(zhuǎn)化,受用戶信賴,專注于K12在線直播大班課,并未增設(shè)成人教育、職業(yè)教育等課程;跟誰(shuí)學(xué)秉承初心,是在線直播大班課的先行者;新東方線上線下齊發(fā)力,口碑贏得客戶。足見(jiàn)在線直播大班課的競(jìng)爭(zhēng)火熱。

3.?產(chǎn)業(yè)鏈分析

作為K12在線直播課產(chǎn)品之一的作業(yè)幫直播課,有家長(zhǎng)、學(xué)生、教師、平臺(tái)四個(gè)參與方,家長(zhǎng)是在線教育的付費(fèi)者,學(xué)生是在線教育的消費(fèi)者,教師是在線教育的服務(wù)方,而平臺(tái)是這一切規(guī)則的制定者。

下面,我們來(lái)深挖各個(gè)參與方的需求,以及平臺(tái)是如何滿足其他三者的需求的。

3.1?學(xué)生

大部分學(xué)生通過(guò)在校學(xué)習(xí),成績(jī)就可以達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),但也有的孩子效果不顯著,甚至有的由于被家長(zhǎng)“逼迫性”學(xué)習(xí),產(chǎn)生逆反心理反而導(dǎo)致成績(jī)下滑。從學(xué)生心理出發(fā),往往存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1注意力集中時(shí)間短

線下傳統(tǒng)教學(xué)不免枯燥,學(xué)生難保不會(huì)走神溜號(hào)。

(2)跟不上教學(xué)

每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、所處階段、學(xué)習(xí)目標(biāo)不同,基礎(chǔ)較差的學(xué)生會(huì)跟不上教學(xué)。

3缺少關(guān)懷,和老師不“對(duì)付”

部分學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活中容易靦腆不自信,有時(shí)不敢或羞于表達(dá)自己,老師為了照顧大部分學(xué)生,這部分學(xué)生可能就被略過(guò)了。有的學(xué)生也容易產(chǎn)生由于“不喜歡”某個(gè)老師,就“故意作對(duì)”的心理。

3.2?家長(zhǎng)

越來(lái)越多的80后、90后年輕父母,在子女的教育問(wèn)題上充滿著焦慮,為了孩子在學(xué)習(xí)的賽道上出彩,目前家長(zhǎng)們有以下幾種報(bào)輔導(dǎo)班的方式。

(1)線下一對(duì)多輔導(dǎo)班

線下輔導(dǎo)班具有地域性,由于從眾心理,家長(zhǎng)樂(lè)于把孩子送到同一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),孩子有了小伙伴,學(xué)習(xí)自然也成了一種樂(lè)趣。即便如此,家長(zhǎng)仍對(duì)線下輔導(dǎo)班存在擔(dān)憂,如:

  1. 機(jī)構(gòu)可能頻繁更換老師,流動(dòng)性大,孩子不適應(yīng);
  2. 課程內(nèi)容缺乏針對(duì)性;
  3. 價(jià)格不公開(kāi)透明,比如靠關(guān)系定價(jià);
  4. 無(wú)法及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況等等。

(2)線下1對(duì)1教學(xué)

這種教學(xué)針對(duì)性強(qiáng),師生互動(dòng)性高,老師也會(huì)因材施教,上門輔導(dǎo)也免去了家長(zhǎng)接送孩子的辛苦。但是如果家長(zhǎng)不是很了解孩子學(xué)習(xí)程度的話,容易出現(xiàn)課時(shí)過(guò)長(zhǎng),承擔(dān)費(fèi)用過(guò)高的問(wèn)題。孩子的交流僅限家長(zhǎng)和教師,沒(méi)有比學(xué)趕幫的氛圍。另外1對(duì)1上門輔導(dǎo),名師難請(qǐng),課程不精的話,家長(zhǎng)也擔(dān)憂孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)見(jiàn)效是否能“短快好”。

(3)線上1對(duì)1

線上1對(duì)1課程價(jià)格比線下1對(duì)1要低,且不受時(shí)間地點(diǎn)限制,也能接觸到一些名師,新穎的教學(xué)方式能吸引孩子。但也存在一些弊端,首先家長(zhǎng)擔(dān)憂孩子不能全身心投入,被網(wǎng)絡(luò)上其他內(nèi)容吸引,其次并不是所有的課程都適合這種模式比如化學(xué)、物理等,隔著屏幕并不直觀,最后線上1對(duì)1機(jī)構(gòu)成本高,老師流動(dòng)性大。

3.3 教師

說(shuō)到在編教師,我們的第一印象幾乎都是“有寒暑假”、“鐵飯碗”、“社會(huì)地位高”等,筆者通過(guò)資料以及對(duì)身處教育行業(yè)的朋友調(diào)研了解到,現(xiàn)在部分在編教師已經(jīng)產(chǎn)生了職業(yè)倦怠感,他們大多存在以下痛點(diǎn):

(1)教學(xué)工作和非教學(xué)工作分配不合理

學(xué)校的各種考核、行政會(huì)議等占據(jù)了教師大部分工作時(shí)間,根據(jù)中國(guó)教育科學(xué)研究院的調(diào)查顯示,中小學(xué)教師平均每周只有1/5的時(shí)間用于教學(xué)工作,交不完的材料讓老師們感到恐慌,老師需要將額外的時(shí)間交給教學(xué),才能保證不影響教學(xué)質(zhì)量,但也沒(méi)有更多的時(shí)間去提升自我專業(yè)知識(shí)了。

(2)生活壓力負(fù)擔(dān)重

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《教育藍(lán)皮書(shū):中國(guó)教育發(fā)展報(bào)告(2018)》顯示,有超過(guò)一半的教師不滿于自己的薪資福利待遇,中小學(xué)教師、幼兒教師的工資普遍都偏低。而教育部發(fā)布《嚴(yán)禁中小學(xué)和在職中小學(xué)教師有償補(bǔ)課的規(guī)定》,在編中小學(xué)教師沒(méi)有了課余補(bǔ)課的收入。這對(duì)許多存在物質(zhì)壓力的老師而言,“選擇了三尺講臺(tái),就是選擇了清貧。”

(3)飽受社會(huì)輿論,心理負(fù)擔(dān)重

沒(méi)有在微信群里給家長(zhǎng)及時(shí)反饋,言語(yǔ)過(guò)重批評(píng)了孩子,會(huì)受到家長(zhǎng)投訴;教學(xué)成績(jī)稍微下降,會(huì)受到學(xué)??霖?zé);一些不良教師的媒體新聞,會(huì)讓老師如履薄冰,職業(yè)成就感降低。

3.4?平臺(tái)

3.4.1?學(xué)生方面

為解決學(xué)生端的痛點(diǎn),作業(yè)幫做了如下努力:

1AI伴學(xué),吸引學(xué)生注意力

作業(yè)幫針對(duì)小學(xué)階段的孩子設(shè)置了一個(gè)名為“雪球”的北極熊卡通造型,意為“知識(shí)會(huì)像雪球一樣越滾越大”。它全程貫穿直播課,給予學(xué)生鼓勵(lì)。完成課程任務(wù),雪球會(huì)相應(yīng)升級(jí)。雪球形象深入人心,帶著趣味學(xué)習(xí),學(xué)生注意力更集中。

2)分層教學(xué),課程回放

按難度系數(shù)進(jìn)行班級(jí)分層,如高中的零基礎(chǔ)班、目標(biāo)一本班和目標(biāo)985班,并且每次課程都支持回放功能,學(xué)生直播時(shí)沒(méi)學(xué)懂,線下可以回看。

3)選老師換班

每個(gè)課程都有多位老師供學(xué)生選擇,通過(guò)試聽(tīng)找到自己喜歡的老師,如果在學(xué)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并不合適,也可申請(qǐng)換班,解決了學(xué)生跟老師“不對(duì)付”的問(wèn)題。

3.4.2?家長(zhǎng)方面

通過(guò)前面對(duì)家長(zhǎng)報(bào)班方式的分析,在線直播大班課是這樣解決家長(zhǎng)擔(dān)憂的:

(1)三師模式

作業(yè)幫創(chuàng)造出三師服務(wù)的模式。即主講老師負(fù)責(zé)講授課程,助教負(fù)責(zé)課下一對(duì)一答疑,班主任負(fù)責(zé)日常服務(wù)與管理。在這樣的模式下,即便學(xué)生身處大班課堂,也能受到老師的針對(duì)性指導(dǎo)。學(xué)生、老師、家長(zhǎng)之間的溝通并沒(méi)有因?yàn)榫€上而減少,家長(zhǎng)能實(shí)時(shí)掌握孩子學(xué)習(xí)情況,在課程周期內(nèi)平臺(tái)不會(huì)更換老師,解決老師不固定的問(wèn)題。

(2)名師與精品課程

主講老師僅僅在“選拔”環(huán)節(jié)就是高標(biāo)準(zhǔn),要求重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè),高教齡標(biāo)準(zhǔn)定為5年以上,錄取率不足3%,作業(yè)幫對(duì)輔導(dǎo)老師的要求是學(xué)科功底要扎實(shí),需具有本科學(xué)歷。

一堂直播課的誕生要經(jīng)歷教研、備課、授課三個(gè)環(huán)節(jié)的磨練:

  • 教研方面,會(huì)根據(jù)最新的考綱和政策等進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與升級(jí);
  • 其次備課,先由主講老師串講,再進(jìn)行統(tǒng)一備課;
  • 最后授課,作業(yè)幫會(huì)應(yīng)用技術(shù)手段記錄學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。化學(xué)、物理等增設(shè)實(shí)驗(yàn)室類教學(xué),保證了課程精品化。

(3)性價(jià)比高,價(jià)格透明

線上大班課課程統(tǒng)一線上購(gòu)買,價(jià)格相對(duì)較低,公開(kāi)透明。

3.4.3 教師方面

我國(guó)教育行業(yè)人才慌,功底好,學(xué)風(fēng)好,服務(wù)好的老師難求,平臺(tái)為吸引、留住教師下足了功夫:

(1)“安安靜靜”教書(shū)

在線直播大班課細(xì)化教師的職責(zé),主講老師主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作,學(xué)生的深度解惑交給輔導(dǎo)老師,學(xué)生日常服務(wù)管理有班主任。遠(yuǎn)程的線上授課方式也解除了對(duì)老師們固定時(shí)間、固定地點(diǎn)辦公的限制。公司教學(xué)部門不時(shí)舉辦教學(xué)培訓(xùn),有助于主講老師教學(xué)水平的提升。

(2)待遇好、晉升機(jī)制明確

從招聘網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)來(lái)看,作業(yè)幫給予老師具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。晉升渠道分為學(xué)術(shù)型和管理型,如果老師成為平臺(tái)“明星教師”,收入自然可觀。

3)職業(yè)自豪感

線上教學(xué)的模式從某些角度來(lái)說(shuō)減少了“問(wèn)題”教師的出現(xiàn),作業(yè)幫設(shè)有老師評(píng)價(jià)體系,不斷上漲的粉絲數(shù)和學(xué)生家長(zhǎng)的良心評(píng)價(jià),讓老師們暖心又自豪。

3.5?小結(jié)

平臺(tái)利用AI伴學(xué)等解決了學(xué)生端上課注意力不集中,學(xué)習(xí)效率不高等問(wèn)題。利用高效服務(wù)、名師和精品課程等吸引了家長(zhǎng)這一教育付費(fèi)方,讓家長(zhǎng)吃了顆定心丸。

同時(shí)輔導(dǎo)教師的設(shè)定,給主講老師釋放了一定的工作壓力,有了更多的空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升。平臺(tái)的不斷摸索創(chuàng)新使雙師在線直播大班課逐漸規(guī)范化。

4. 核心業(yè)務(wù)分析

4.1?營(yíng)收模式

作業(yè)幫直播課的核心業(yè)務(wù)是線上直播大班課,營(yíng)收模式如下公式:

從公式中可以看出,營(yíng)收主要受新增付費(fèi)用戶數(shù)、續(xù)報(bào)老用戶數(shù)和客單價(jià)三方面的影響。下面我們從營(yíng)收模式的角度進(jìn)行分析:

(1)關(guān)于新增付費(fèi)用戶數(shù)

作業(yè)幫從最早的一個(gè)QQ群發(fā)展到擁有上億用戶,在新增用戶數(shù)方面有如下做法:

1)邀好友,得豪禮

老用戶通過(guò)邀請(qǐng)新用戶獲得金幣,以此兌換無(wú)人機(jī)等禮品,家長(zhǎng)為了滿足孩子,就會(huì)分享到家長(zhǎng)群等容易邀請(qǐng)成功的群聊里,既回饋了老用戶也起到了宣傳作用。

2)幫幫公益

用戶通過(guò)捐贈(zèng)幫幫幣,助力鄉(xiāng)村少年實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。平臺(tái)發(fā)布“千帆公益計(jì)劃”,并與全國(guó)婦聯(lián)家庭教育學(xué)會(huì)建立戰(zhàn)略合作,致力于教育方面的精準(zhǔn)扶貧。緊跟國(guó)家政策,熱心公益的舉措為作業(yè)幫在下沉市場(chǎng)獲得了許多新用戶,贏得口碑。

3)獨(dú)家冠名《神奇的漢字》

作業(yè)幫旗下老師和學(xué)員參加漢字比拼等節(jié)目環(huán)節(jié),這些尖子生、名師,激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)興趣、老師工作動(dòng)力,也讓用戶產(chǎn)生一種“大品牌,值得信賴”的心理。

4)自有流量轉(zhuǎn)化

作業(yè)幫在拍照搜題的賽道上已經(jīng)拔得頭籌,建立了自有流量池,完成了數(shù)據(jù)沉淀,因此有了精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像,在19年暑期的流量比拼大賽上,特價(jià)課成員的端內(nèi)轉(zhuǎn)化達(dá)到了70萬(wàn)人。

為了提升新增用戶數(shù)的轉(zhuǎn)化率,作業(yè)幫很好的把握住了學(xué)生這一課程的體驗(yàn)者和家長(zhǎng)這一課程的決策者。

例如學(xué)生端,在上大班直播課前有師生互動(dòng)環(huán)節(jié),學(xué)生在交流版塊互相交流,有的老師會(huì)偶爾給大家發(fā)紅包,雙方有了“線上交友”的感覺(jué)。其次經(jīng)常推出免費(fèi)公開(kāi)課,學(xué)生可試聽(tīng)。學(xué)生體驗(yàn)都這么好了,家長(zhǎng)也沒(méi)有理由不購(gòu)買。

例如家長(zhǎng)端,推出低價(jià)拼團(tuán)課,一般三人成團(tuán),禮包包括直播課+教輔+助學(xué)班課,還有教輔免費(fèi)送到家等活動(dòng)。其次名師好課1元限時(shí)購(gòu)買,以限時(shí)低價(jià)抓住付費(fèi)方。最后手機(jī)端有家長(zhǎng)監(jiān)管模式,學(xué)習(xí)中家長(zhǎng)有參與感。

學(xué)生、家長(zhǎng)體驗(yàn)先行,增加了新用戶付費(fèi)人數(shù)。

(2)關(guān)于續(xù)報(bào)老用戶

提升續(xù)報(bào)率離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的教師、優(yōu)秀的教研和高效的服務(wù)。

明星教師無(wú)疑是可以帶來(lái)一定流量和課程交付的。作業(yè)幫在明星教師的引進(jìn)上不遺余力,例如參加《神奇的漢字》的教師個(gè)個(gè)“來(lái)頭不小”,同時(shí)現(xiàn)有教師有初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)-資深-特級(jí)的名師培養(yǎng)路線。

教研方面下足了心思。如2020寒假長(zhǎng)期班,基于大數(shù)據(jù)分析、最新政策和命題趨勢(shì),分別對(duì)小初高課程進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)。

“三師模式”的服務(wù)為學(xué)生保駕護(hù)航。19年暑期,作業(yè)幫專職輔導(dǎo)老師的隊(duì)伍已經(jīng)突破5000人。與其他平臺(tái)不同的是,作業(yè)幫還擁有一支為需要幫助的學(xué)員提供人文關(guān)懷的專職客服團(tuán)隊(duì)。

在老用戶方面,平臺(tái)使用的是優(yōu)惠券政策。假設(shè)用戶寒暑假長(zhǎng)期班聯(lián)報(bào)的話,會(huì)有立減優(yōu)惠,比單獨(dú)購(gòu)買要節(jié)省不少。

值得一提的是,作業(yè)幫設(shè)有一套學(xué)分激勵(lì)體制,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是完成學(xué)習(xí)任務(wù)—給學(xué)分—兌換實(shí)物\虛擬物品。虛擬物品包括課程兌換券,課中炫彩字等,從一定程度來(lái)說(shuō)也提高了續(xù)報(bào)率。

(3)關(guān)于客單價(jià)

客單價(jià)的提升主要從兩方面入手,一是提高單次付費(fèi)價(jià)格,二是增加課程品類。

單次付費(fèi)價(jià)格方面,比如暑期推出9 元試聽(tīng)課,以試聽(tīng)課來(lái)推動(dòng)正價(jià)課的購(gòu)買,寒暑假長(zhǎng)期班的價(jià)格遠(yuǎn)高于單次課程。還有組合購(gòu)買課程金額立減,優(yōu)惠力度較大,比購(gòu)買單次課程劃算。

課程品類方面,比如高中年級(jí),APP包括該年級(jí)下所有學(xué)科類目,且每個(gè)學(xué)科分為提升班、尖端班、沖頂班三個(gè)層級(jí),可滿足不同學(xué)習(xí)水平的學(xué)生,用戶不會(huì)無(wú)課可買。同時(shí)APP也上線一些專題課,類如小學(xué)英語(yǔ)的春季繪本閱讀精講課、語(yǔ)法課等,短期課程品類也足夠豐富。

(4)小結(jié)

作業(yè)幫以其良好的口碑優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)使得新增付費(fèi)用戶數(shù)增加,在師資、教研、服務(wù)上狠下功夫,續(xù)報(bào)率得以增長(zhǎng),從單次付費(fèi)價(jià)格和增加課程品類兩方面,提升了客單價(jià),從而形成了良好的盈利形式。

4.2?優(yōu)勢(shì)

在線直播大班課仍有廣闊的市場(chǎng)空間。作業(yè)幫CEO在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院分享的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó) K12 線下市場(chǎng)格局分散,CR10 不到 6%,行業(yè)里面最頂尖的 10 家公司,市場(chǎng)占有率加在一起不到 10%。

獲客成本低。平臺(tái)自有流量轉(zhuǎn)化率高,大大降低了獲客成本,實(shí)現(xiàn)了低投入高回報(bào)。

4.3?劣勢(shì)

過(guò)度依賴名師和輔導(dǎo)老師不稱職。明星教師被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走,可能帶走一部分流量,會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)收帶來(lái)影響。而輔導(dǎo)老師如果不稱職,那么會(huì)與在線直播大班課的可大班時(shí)大班,可小班時(shí)小班的理念相悖。

負(fù)面新聞。前階段,作業(yè)幫被卷入“師資經(jīng)歷參假”的新聞中,APP上教師介紹的模塊一度消失。作業(yè)幫宣傳“98%的教師來(lái)自名?!?,這樣的廣告是否禁得住大眾的考量?師資負(fù)面新聞的爆出,對(duì)教育企業(yè)會(huì)造成一定影響。

5. 產(chǎn)品迭代分析

筆者對(duì)作業(yè)幫直播課從V1.0.0上線到V3.3.6的所有核心版本進(jìn)行迭代整理,將作業(yè)幫直播課分為三個(gè)階段:

(1)第一階段:在線直播課流程打磨

從上表可以看出,作業(yè)幫直播課在1.0大版本上處于產(chǎn)品的冷啟動(dòng)階段。在線直播課不再僅僅是作業(yè)幫拍照搜題軟件的一個(gè)模塊,而是擁有了單獨(dú)的APP。這個(gè)階段主要注重產(chǎn)品的打磨,迭代方向是豐富在線直播課課前-課中-課后的核心功能,迭代周期基本為一個(gè)月左右,迅速迭代出符合用戶期待的功能。

新增的課下背單詞、課堂在線標(biāo)記、長(zhǎng)期班試聽(tīng)等功能豐富了用戶體驗(yàn),而這些功能在原來(lái)的拍照搜題軟件上是不存在的。

比如課堂在線標(biāo)記功能,學(xué)生在看直播時(shí),點(diǎn)擊屏幕右側(cè)的標(biāo)記功能,顯示有“很重要”、“我沒(méi)懂”、“自定義”三種模式可以選擇。標(biāo)記的部分排列在標(biāo)記列表中,回放時(shí)即可在標(biāo)記列表中選擇觀看。這個(gè)功能有助于學(xué)生對(duì)課堂知識(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)、自己掌握的薄弱點(diǎn)進(jìn)行快速定位,回放時(shí)節(jié)省觀看時(shí)間,課下筆記也方便整理。

獨(dú)特功能的增加,使得用戶下載量激增,據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示,在2019年9月,這款剛問(wèn)世不久的產(chǎn)品在教育類的排行已經(jīng)達(dá)到了26名。

(2)第二階段:學(xué)生體驗(yàn)優(yōu)化,關(guān)注學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)

2018年7月作業(yè)幫召開(kāi)2.0版本迭代發(fā)布會(huì),優(yōu)化了堂堂測(cè)、摸底考試、學(xué)習(xí)報(bào)告和回放等功能。結(jié)合上表數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)幫開(kāi)始關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),重點(diǎn)優(yōu)化那些能夠獲取孩子功課薄弱點(diǎn)的功能,方便教師進(jìn)行精準(zhǔn)的、有針對(duì)性的備課。

比如摸底考試功能,按照層級(jí)選擇課程報(bào)名時(shí),平臺(tái)會(huì)讓用戶先完成該層級(jí)的摸底考試,測(cè)試成績(jī)>=80分的同學(xué)才能報(bào)名此課程。一方面是對(duì)學(xué)生水平進(jìn)行檢驗(yàn),另一方面方便用戶選擇最適合自己的課程,也體現(xiàn)了平臺(tái)的人性化。

從V2.0.2到V2.7.2可以看到這是作業(yè)幫在用戶個(gè)性化服務(wù)上的深入探索,學(xué)生方面在鞏固自身知識(shí)上有了更好的體驗(yàn),平臺(tái)方同時(shí)完成了數(shù)據(jù)沉淀,為背后的課程優(yōu)化提供內(nèi)容支持。

(3)第三階段:提升孩子專注度,優(yōu)惠加價(jià)

從V2.12.8到V3.3.6,作業(yè)幫在兩個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化1、學(xué)生學(xué)習(xí)激勵(lì)、陪伴體系;2、惠客體系。

學(xué)生陪伴方面,小學(xué)增設(shè)“雪球”伴學(xué),初高中增加任務(wù)體系,消除了學(xué)生學(xué)習(xí)的“孤獨(dú)感”,這是在提升學(xué)生注意力方面做努力,說(shuō)明在線學(xué)習(xí)也可以專注。

學(xué)生激勵(lì)方面,拿V3.3.6兩種表?yè)P(yáng)榜中的排行榜舉例,用戶選擇所報(bào)課程,可看到排行榜功能,主要展示學(xué)分排名,而學(xué)分的獲得又與答課中互動(dòng)題、開(kāi)課前完成預(yù)習(xí)等相關(guān),比學(xué)趕幫的氛圍得以形成。

惠客方面,1元名師課、新用戶注冊(cè)即送等,優(yōu)惠力度加價(jià),平臺(tái)是在為19年暑期班做準(zhǔn)備。優(yōu)化客服,為即將到來(lái)的用戶激增做準(zhǔn)備。調(diào)查顯示,自6月12日始,作業(yè)幫直播課在華為端的日下載量基本穩(wěn)定在1萬(wàn)左右。

(4)小結(jié)

總體來(lái)看,平臺(tái)的每次迭代都不外乎是在提升學(xué)生、家長(zhǎng)兩方的體驗(yàn)。作業(yè)幫直播課前期沒(méi)有在產(chǎn)品上有過(guò)多的推課味道,反而是在用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品功能上不斷精進(jìn),沒(méi)有浮躁氣。后期“喜新不厭舊”,投入暑期大戰(zhàn)的同時(shí)仍在不斷思索如何更好的服務(wù)學(xué)生和家長(zhǎng),提高用戶黏性。

6.?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

下圖為作業(yè)幫直播課 V4.3.0的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)腦圖,以小學(xué)5年級(jí)為例:

在此通過(guò)對(duì)作業(yè)幫直播課的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按照用戶、場(chǎng)景、需求和功能重新梳理,整理如下:

作業(yè)幫直播課的主要付費(fèi)者是家長(zhǎng),那么他們的主要需求就是買課前的課程了解,如何買課和課后服務(wù)有哪些。下面我們按照買課前—買課中—買課后進(jìn)行分析。

6.1 買課前

家長(zhǎng)第一次使用APP時(shí)會(huì)先根據(jù)孩子的自身情況,在平臺(tái)上進(jìn)行班級(jí)選擇,所選班級(jí)不同,首頁(yè)的展示也有所差異,比如在學(xué)科上。作業(yè)幫將選課咨詢模塊放到了首頁(yè),包括文字說(shuō)明和在線客服,為不同文化層次、手機(jī)操作水平的家長(zhǎng)提供幫助。

在對(duì)平臺(tái)有了大致了解,家長(zhǎng)開(kāi)始著手給孩子選課,這點(diǎn)作業(yè)幫可謂“簡(jiǎn)單粗暴”,精選模塊的各種長(zhǎng)期班和各個(gè)學(xué)科下按照學(xué)生基礎(chǔ)分類的層級(jí)班足以滿足家長(zhǎng)需求。課程效果反饋模塊是評(píng)價(jià)展示的形式,家長(zhǎng)能全面了解到教師的評(píng)價(jià)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

6.2 買課中

作業(yè)幫直播課有APP和微信兩種下單模式,微信下單后,課程會(huì)直接添加到相關(guān)賬號(hào)。APP下單,家長(zhǎng)可以將意向課程全部加入選課單,即購(gòu)物車,組合下單更優(yōu)惠。在精選模塊“寒假福利”格外顯眼,用戶也可以先領(lǐng)優(yōu)惠再下單。

支付方式多樣,支持支付寶支付、微信支付和京東支付等。

6.3 買課后

在孩子學(xué)習(xí)過(guò)程中,如果覺(jué)得老師不適合或者上課時(shí)間點(diǎn)不適合,可在轉(zhuǎn)班模塊進(jìn)行換班,給予家長(zhǎng)和孩子一定上課主導(dǎo)權(quán)。上課模塊的日歷可查看上課進(jìn)度,同時(shí)為防止孩子學(xué)習(xí)時(shí)使用其他非學(xué)習(xí)類軟件,家長(zhǎng)監(jiān)管模塊起到了監(jiān)督作用。

平臺(tái)也照顧到了家長(zhǎng)對(duì)于長(zhǎng)期課買錯(cuò)課想退款的情況,下單完成后可以在我的訂單模塊申請(qǐng)退款。如果同一個(gè)課程出現(xiàn)重復(fù)支付,平臺(tái)將會(huì)自動(dòng)退回重復(fù)費(fèi)用。

6.4 建議

低年級(jí)課程相較高年級(jí)價(jià)格低,高年級(jí)的免費(fèi)公開(kāi)課模塊在低年級(jí)的首頁(yè)并未出現(xiàn)。對(duì)于想要低年級(jí)家長(zhǎng)想要免費(fèi)試聽(tīng)再購(gòu)買的需求并不能滿足。

7.?運(yùn)營(yíng)路徑分析

對(duì)作業(yè)幫直播課成立至今,將主要的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)單羅列,限于獲取渠道有限,未能提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析。如下所示:

  • 2019-12-31 作業(yè)幫直播課參加京東年貨節(jié)活動(dòng),超級(jí)秒殺日享超級(jí)百億補(bǔ)貼
  • 2019-09-14 作業(yè)幫發(fā)布學(xué)生首席創(chuàng)意官招聘活動(dòng)
  • 2019-09-02作業(yè)幫一課獨(dú)家冠名的國(guó)際漢語(yǔ)盛會(huì)《第十八屆“漢語(yǔ)橋”世界大學(xué)生中文比賽》在湖南衛(wèi)視首播
  • 2019-08-27湖南衛(wèi)視原創(chuàng)綜藝《神奇的漢字》作業(yè)幫一課教師專場(chǎng)
  • 2019-08-11作業(yè)幫一課在北京舉辦品牌開(kāi)放日,主題為“喚醒超級(jí)學(xué)習(xí)力”
  • 2019-07 ??作業(yè)幫一課啟動(dòng)百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃
  • 2019-06-08 《快樂(lè)大本營(yíng)》正式揭曉《神奇的漢字》,并重點(diǎn)介紹該節(jié)目的獨(dú)家冠名方和獨(dú)家教育品牌合作伙伴—”作業(yè)幫一課”
  • 2018-11-07 作業(yè)幫啟動(dòng)千帆公益計(jì)劃,推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧
  • 2018-10-26 由作業(yè)幫與華語(yǔ)作家網(wǎng)聯(lián)合主辦的【作業(yè)幫第三屆寫(xiě)作大賽】正式開(kāi)幕
  • 2018-09 ???作業(yè)幫一課以首位央視助學(xué)伙伴的身份,亮相《開(kāi)學(xué)第一課》

8.?總結(jié)

通過(guò)以上對(duì)在線直播大班課行業(yè)和作業(yè)幫直播課的整體分析,得到以下結(jié)論:

  • 在線直播大班課行業(yè)火爆。由于政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等因素,行業(yè)得以高速發(fā)展,已經(jīng)在穩(wěn)定的規(guī)模化盈利,并存在很大的發(fā)展空間。
  • 行業(yè)賽道激烈,巨頭盤(pán)踞。在線直播大班課的玩家眾多,如作業(yè)幫、跟誰(shuí)學(xué)和新東方在線等,業(yè)務(wù)模式各有千秋。作業(yè)幫以拍照搜題軟件建立自由流量池,完成流量轉(zhuǎn)化。跟誰(shuí)學(xué)最先跑通直播大班課,新東方線上線下合作齊發(fā)力。
  • 作為在線直播教育平臺(tái),作文幫直播課有教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和平臺(tái)四個(gè)參與方。平臺(tái)提供給學(xué)生好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),以低價(jià)課程和高效的服務(wù)俘獲家長(zhǎng),給予教師有競(jìng)爭(zhēng)性的福利待遇,在滿足各方的需求上不斷努力。
  • 作業(yè)幫以在線直播大班課為核心業(yè)務(wù)。口碑效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)吸引了一批批新用戶,牢牢把握住學(xué)生和家長(zhǎng),提高了付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率,且用優(yōu)惠券留住老用戶,再用特價(jià)課推動(dòng)正價(jià)課購(gòu)買率,形成良好的盈利模式。
  • 作業(yè)幫直播課在產(chǎn)品迭代上經(jīng)歷了從產(chǎn)品打磨到開(kāi)始關(guān)注學(xué)生數(shù)據(jù),優(yōu)化用戶體驗(yàn)再到想辦法提升孩子關(guān)注度這三個(gè)階段。產(chǎn)品節(jié)奏較好,并不急于求成,待功能逐漸完善,用戶趨于穩(wěn)定后,才開(kāi)始推出各種運(yùn)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)秉承初心,產(chǎn)品仍在進(jìn)步。
  • 以付費(fèi)者的身份站在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看,會(huì)經(jīng)歷買課前-買課中-買課后三個(gè)場(chǎng)景。在產(chǎn)品功能上,平臺(tái)能夠很好的滿足付費(fèi)者大部分需求。

以上是作者本著熟悉在線直播大班課行業(yè)的目的,為探究行業(yè)火熱原因而做的分析報(bào)告。限于個(gè)人能力,并沒(méi)有針對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化方向給出建議,同時(shí)肯定也有一些分析不到位的地方,歡迎各位大佬拍磚,感謝。

 

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  1. 收藏了,寫(xiě)的太細(xì)致了,思路清晰

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 謝謝!

      來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 整個(gè)分析思路清晰,認(rèn)真鉆研精神可敬。但對(duì)教培行業(yè)了解的還不夠,很淺。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 嗯啊 是這樣,基本靠主觀猜測(cè),想轉(zhuǎn)教培類產(chǎn)品,可惜入行無(wú)門,哭~

      來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 來(lái)自北京 回復(fù)
  4. 從一些描述可以看出,不是教育行業(yè)內(nèi)人士或者入行不久。不過(guò)整個(gè)分析很多值得學(xué)習(xí)的地方

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 嗯呢,還是教育小白,在努力學(xué)習(xí)中,希望大佬們多多指點(diǎn)求帶啊 ??

      來(lái)自北京 回復(fù)
  5. 厲害!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 沒(méi)有啦!努力學(xué)習(xí)中!

      來(lái)自北京 回復(fù)
  6. 醫(yī)療教育賽道上還未定局,痛點(diǎn)不少

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 驚現(xiàn)大佬!嗯啊,在現(xiàn)在這特殊階段,更顯其痛點(diǎn)

      來(lái)自北京 回復(fù)
  7. K12 我先占個(gè)位 下班路上來(lái)仔細(xì)回復(fù)

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 收到!靜等大佬回復(fù)!

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