今日頭條個(gè)性化的資訊推薦功能精確地滿足用戶碎片化利用時(shí)間的需求，擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的今日頭條掌握了大量的用戶與行為數(shù)據(jù)，在以后的發(fā)展過(guò)程中更要做到商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)兩者的平衡，并且要尋求多樣化的變現(xiàn)形式。同時(shí)要加大對(duì)內(nèi)容的監(jiān)控力度，創(chuàng)造出一套完整的自媒體用戶管理體制，提高內(nèi)容的質(zhì)量，增強(qiáng)平臺(tái)的權(quán)威性。

一、行業(yè)概述

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2015年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.2億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率升至90.1%。而易觀智庫(kù)研究數(shù)據(jù)顯示，2015年9月，中國(guó)新聞客戶端行業(yè)活躍人數(shù)達(dá)到3.38億，滲透率為54.3%。

二、市場(chǎng)概況

繼PC端的互聯(lián)網(wǎng)門戶之爭(zhēng)后，隨著寬帶基礎(chǔ)的設(shè)施的完備、智能手機(jī)的普及等利好因素，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)得到了迅速的發(fā)展，用戶呈現(xiàn)出從PC向移動(dòng)端大規(guī)模轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)的暴增，用戶時(shí)間趨于碎片化，移動(dòng)新聞資訊行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的巨大的流量來(lái)源，移動(dòng)新聞客戶端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。從滲透率看，2015年下半年新聞資訊行業(yè)格局穩(wěn)定，騰訊新聞憑借著龐大的流量入口，以其強(qiáng)大的用戶覆蓋率，位列第一。今日頭條雖是后起之秀，但憑借著數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦迅速跑馬圈地，直逼騰訊新聞。排名前四位的騰訊新聞、今日頭條、搜狐新聞以及網(wǎng)易新聞，覆蓋了近八成的新聞客戶端市場(chǎng)。

三、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品簡(jiǎn)介

今日頭條是一款基于機(jī)器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦產(chǎn)品，旨在為用戶提供個(gè)性化的新聞資訊，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)連接。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，于2012年8月上線的今日頭條，截至2016年5月，累計(jì)激活用戶數(shù)已達(dá)4.8億，日活躍人數(shù)超過(guò)4700萬(wàn)，成為僅次于騰訊的第二大資訊平臺(tái)。

（二）核心功能

以技術(shù)為壁壘，以海量數(shù)據(jù)為依托，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)感知、理解、判斷用戶的行為特征，例如用戶在新聞客戶端的滑動(dòng)、搜索、查詢、點(diǎn)擊、收藏、評(píng)論、分享等動(dòng)作，綜合用戶具體的環(huán)境特征與社交屬性判斷用戶的興趣愛(ài)好，為用戶推薦個(gè)性化的新聞資訊，塑造千人千面的閱讀場(chǎng)景。

（三）產(chǎn)品特色

今日頭條主要兩大特色。第一、個(gè)性化的內(nèi)容推薦機(jī)制，根據(jù)用戶的喜好為其推薦個(gè)性化的媒體信息，讓用戶在信息過(guò)剩的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅速獲取自己所關(guān)心的內(nèi)容，而不是千人一面。第二、龐大的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者群體。早期的今日頭條將自身定位為內(nèi)容平臺(tái)，不做新聞生產(chǎn)者，只做新聞的搬運(yùn)工，通過(guò)爬蟲(chóng)抓取第三方媒體網(wǎng)站信息，這樣的做法讓今日頭條獲取了海量的媒體信息，但也引來(lái)了版權(quán)之爭(zhēng)。而后，今日頭條為了減少版權(quán)糾紛與加強(qiáng)平臺(tái)的內(nèi)容把控能力，創(chuàng)辦了頭條號(hào)，吸引了大量傳統(tǒng)媒體與自媒體內(nèi)容創(chuàng)作者的加入。

（四）產(chǎn)品slogan

“你所關(guān)心的，才是頭條”。傳統(tǒng)意義上的頭條意指與社會(huì)群體密切相關(guān)的信息，而今日頭條的這句產(chǎn)品slogan則打破了傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以用戶自身為中心，突顯了今日頭條旨在為用戶提供個(gè)性資訊的產(chǎn)品定位。

（五）產(chǎn)品商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)的方式總體上有三種，廣告、電商以及游戲。今日頭條選擇了廣告變現(xiàn)和電商變現(xiàn)。由于掌握了大量的用戶數(shù)據(jù)，使得今日頭條能夠根據(jù)用戶的具體畫像來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。但是平臺(tái)無(wú)法給用戶提供相應(yīng)的消費(fèi)場(chǎng)景，電商只能作為今日頭條次要的變現(xiàn)方式而存在，包括與京東合作的商品導(dǎo)購(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品。與格瓦拉合作的今日電影，此外今日頭條還為手機(jī)游戲?qū)Я鳌?/p>

四、用戶需求分析

（一）需求分析

1. 關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)與行業(yè)資訊，及時(shí)了解時(shí)事新聞，保持與外界的信息溝通。
2. 通過(guò)輕松有趣的內(nèi)容滿足自身休閑娛樂(lè)的需求。
3. 從海量的信息中得到解放，減少篩選信息的成本，能夠快速獲取自己的喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容。

（二）用戶分析

1、用戶畫像

性別：今日頭條的主要以男性用戶為主，男女比例大致為3:2，這符合在整個(gè)移動(dòng)新聞資訊行業(yè)中，男性是主要的用戶群體。

年齡：用戶年齡主要集中在35歲以下，比例為77.3%。其中30歲以下的用戶占比為59.7%，用戶群體趨向于年輕化。

地理位置：用戶主要集中在北上廣深、其他省會(huì)城市以及地級(jí)市，占比68.2%。

學(xué)歷：41.3%的用戶學(xué)歷在大專及以上，其中本科生占比最高。58.7%的用戶學(xué)歷在高中及以下，其中高中/職校/技校/占比最高。

職業(yè)與收入：自由職業(yè)者/個(gè)體戶/私營(yíng)企業(yè)主成為最大的用戶群體，達(dá)到37.8%的比重，用戶收入主要集中在4000元以下，低收入群體占大部分。

2、用戶使用場(chǎng)景

生活節(jié)奏的加快使人們的時(shí)間越來(lái)越趨于碎片化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及給用戶提供了利用碎片化的渠道，人們對(duì)移動(dòng)新聞客戶端的依賴性也逐漸上升。碎片化時(shí)間的特點(diǎn)在于時(shí)間長(zhǎng)度較短，場(chǎng)景具有不穩(wěn)定性，用戶所能夠吸納的信息量是有限的。今日頭條通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)連接，極大減少用戶的信息篩選時(shí)間與隱性成本，使用戶能夠充分利用其有限的碎片化時(shí)間。與其他傳統(tǒng)新聞客戶端相比，今日頭條增加了用戶的可利用的閑暇時(shí)間。假設(shè)一個(gè)使用場(chǎng)景，某天早上，一個(gè)白領(lǐng)在等待交通工具的過(guò)程中，當(dāng)他打開(kāi)某個(gè)傳統(tǒng)新聞客戶端后，卻不知道自己該看哪一條，在快速滑動(dòng)的過(guò)程中，他在尋找著自己感興趣的新聞。而他旁邊使用著今日頭條的用戶，當(dāng)他一打開(kāi)客戶端，系統(tǒng)就根據(jù)他的喜好向他推薦了相關(guān)新聞，他的篩選時(shí)間在理想情況下接近于零，用戶體驗(yàn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于前者。

五、競(jìng)品分析

（一）、產(chǎn)品對(duì)比

滲透率：從滲透率看，2015年下半年新聞資訊行業(yè)格局穩(wěn)定，騰訊新聞（31.8%）、今日頭條（23.2%）、搜狐新聞（22.5%）網(wǎng)易新聞（17.1%）分別占據(jù)移動(dòng)新聞資訊行業(yè)用戶規(guī)模的前四位。

活躍度：(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于2015年手機(jī)新聞客戶端活躍用戶占比，憑借騰訊在社交產(chǎn)品積累龐大用戶的優(yōu)勢(shì)，騰訊新聞在活躍用戶占比上排名第一，占比38.2%；網(wǎng)易新聞客戶端以及今日頭條以較小差距分列二三位，分別占比33.1%和32.1%。搜狐新聞?wù)急?8.9%，位列第四。

（二）、用戶畫像對(duì)比

騰訊新聞：用戶群體性別最均衡，年輕已婚的女性相對(duì)較多。大部分用戶集中于30歲以下的年齡段，用戶群年輕化程度僅次于網(wǎng)易新聞。用戶學(xué)歷水平大部分在大專以下，低學(xué)歷用戶占比最高，收入大部分在4000元以下。

今日頭條：以30以下的低收入年輕群體為主。

搜狐新聞：以35歲以上的成熟商業(yè)界男士為主，男性用戶所占比重最高。

網(wǎng)易新聞：以30歲以下的用戶為主，用戶群更加年輕化，主要集中在地級(jí)市以上城市，大專及以上的高學(xué)歷用戶所占比重較大。公務(wù)員以及白領(lǐng)用戶比重高于行業(yè)平均水平，中高收入占比亦更高。

（三）、內(nèi)容對(duì)比

騰訊新聞、搜狐新聞和網(wǎng)易新聞客戶端憑借著早期的門戶網(wǎng)站的原始積累，已然形成了系統(tǒng)化的內(nèi)容布局與培育出了一批更為專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者，有足夠的能力為用戶提供更高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，不存在所謂的版權(quán)之爭(zhēng)。而不做內(nèi)容，只做平臺(tái)的今日頭條沒(méi)有自身的內(nèi)容編輯者，通過(guò)爬蟲(chóng)抓取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容，為用戶推薦個(gè)性化的內(nèi)容。并且創(chuàng)立頭條號(hào)，吸引了眾多的自媒體創(chuàng)業(yè)者，在內(nèi)容的量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他新聞客戶端，并且能夠做到多樣化，個(gè)性化，大眾化，但是存在侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

六、產(chǎn)品功能體驗(yàn)

（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

（二）產(chǎn)品體驗(yàn)

1、交互體驗(yàn)

頁(yè)面展示：首頁(yè)界面只展示用戶關(guān)注的六個(gè)頻道，其余頻道隱藏在欄目右側(cè)，用戶可通過(guò)橫向滑動(dòng)來(lái)瀏覽自己關(guān)注的頻道。另外，將系統(tǒng)所有頻道通過(guò)折疊的方式隱藏于另一界面，用戶可通過(guò)點(diǎn)擊”+”來(lái)編輯頻道。這樣的設(shè)計(jì)有兩個(gè)好處，第一、展示的頻道數(shù)量適中，能夠集中用戶的注意力，使用戶能夠快速選擇。第二、保證頁(yè)面的統(tǒng)一與美觀。今日頭條基于用戶的訂閱來(lái)展現(xiàn)相關(guān)頻道，因此頻道的數(shù)量具有不確定性，如果采用列表式，不僅會(huì)占據(jù)大量頁(yè)面空間，而且在排列上將無(wú)法做到整齊劃一。

動(dòng)作設(shè)計(jì)：與新浪微博客戶端一樣，今日頭條采用下拉界面以刷新內(nèi)容。由于存在不同的頻道，用戶可以通過(guò)左右滑動(dòng)來(lái)切換頻道，不用將手移動(dòng)到上面的頻道欄逐個(gè)點(diǎn)擊，使用起來(lái)也頗為方便。在首頁(yè)界面，每條內(nèi)容的右下方均有×號(hào)，點(diǎn)擊后用戶既可直接選擇不感興趣，也可以選擇相應(yīng)的標(biāo)簽，以減少同類內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。但是同樣的功能在視頻界面卻消失了，用戶需要點(diǎn)擊右下角的“.….”，選擇“不感興趣”，貼上具體的興趣標(biāo)簽或者直接選擇“不感興趣”，前后經(jīng)過(guò)三次點(diǎn)擊才能將自己不感興趣的內(nèi)容屏蔽，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，增加了用戶的使用成本，今日頭條既然主張以用戶的興趣愛(ài)好為內(nèi)容推送的出發(fā)點(diǎn)，卻沒(méi)有做到讓用戶方便快速地做出是否感興趣的選擇，我想這點(diǎn)需要改進(jìn)。

2、內(nèi)容體驗(yàn)

個(gè)性化推薦特點(diǎn)明顯

張一鳴認(rèn)為今日頭條的機(jī)器學(xué)習(xí)能夠基于用戶的興趣滿足個(gè)性化的推薦需求，用戶用得越久，就會(huì)覺(jué)得越好用。筆者在體驗(yàn)今日頭條的兩個(gè)星期以來(lái)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)首頁(yè)上的內(nèi)容大部分是我關(guān)注的領(lǐng)域，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理、支付寶與微信，內(nèi)容多樣化，每一次的下拉更新都會(huì)出現(xiàn)新內(nèi)容，而系統(tǒng)自動(dòng)更新的速度也比較快，有個(gè)不好的地方在于，自己喜歡而未來(lái)得及的內(nèi)容容易被覆蓋，難以找到。而在視頻界面，這一個(gè)性化推薦的特點(diǎn)也尤其明顯，以演員、電影題材類型為基準(zhǔn)點(diǎn)，系統(tǒng)推薦的視頻短片基本符合我的興趣愛(ài)好，但是這些視頻短片基本沒(méi)有注明電影的名稱，所以當(dāng)我看到某部電影的有趣片段，想上視頻網(wǎng)站看全集時(shí)，卻不知道這部電影叫什么名字，而在評(píng)論中我發(fā)現(xiàn)，里面有許多誤導(dǎo)人的評(píng)論，故意說(shuō)一些奇奇怪怪的電影名字，給我的使用帶來(lái)了一定的困擾。

平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量把控力度仍然有待提高

廣告是今日頭條目標(biāo)主要的變現(xiàn)方式，在使用過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)今日頭條上的廣告偏多，主要以游戲?yàn)橹?，也曾?jīng)出現(xiàn)過(guò)教育、金融貸款的推廣。頭條號(hào)的創(chuàng)立吸引力了大量的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，但是內(nèi)容質(zhì)量也有高低之分，部分內(nèi)容以?shī)Z人眼球的標(biāo)題吸引人，但是內(nèi)容質(zhì)量低下，容易誤導(dǎo)用戶，可見(jiàn)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的審核仍然有待加強(qiáng)。

（三）用戶負(fù)面反饋

蘋果APP Store上通過(guò)觀察用戶的評(píng)論總結(jié)出以下幾點(diǎn)用戶對(duì)今日頭條的負(fù)面反饋

1. 內(nèi)容推薦質(zhì)量差，甚至低俗，屏蔽后仍然出現(xiàn)類似的內(nèi)容。
2. 標(biāo)題黨奪人眼球，內(nèi)容沒(méi)有看點(diǎn)，影響讀者對(duì)頭條的信任感。
3. 平臺(tái)不加篩選的新聞搬運(yùn)，沒(méi)有官方判斷，無(wú)法區(qū)分權(quán)威與非權(quán)威的文章，容易誤導(dǎo)讀者。
4. 不實(shí)報(bào)道不經(jīng)審核。
5. 內(nèi)容變化太快，難以繼續(xù)閱讀之前感興趣的新聞。
6. 舊新聞濫竽充數(shù)。
7. 新聞評(píng)論都是水軍。
8. 系統(tǒng)卡頓，閃退，操作不流暢。
9. 廣告太多。

從以上反饋可以看出，用戶對(duì)今日頭條的不滿之處主要有兩個(gè)三個(gè)方面：內(nèi)容質(zhì)量有待提高，真實(shí)性與權(quán)威性有待加強(qiáng)；廣告投放過(guò)多，影響用戶體驗(yàn)；系統(tǒng)不夠完善，流暢性有待提高。

七、SWOT分析

S：優(yōu)勢(shì)

1、數(shù)據(jù)挖掘、推薦引擎、智能算法的技術(shù)創(chuàng)新，搶占龐大的個(gè)性化資訊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶精準(zhǔn)性連接。

2、相對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品形式，讓今日頭條受到內(nèi)容創(chuàng)作者、用戶、廣告主的一定青睞，順勢(shì)成為個(gè)性資訊市場(chǎng)的獨(dú)角獸。

3、頭條號(hào)的創(chuàng)立吸引了大批量的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與傳統(tǒng)媒體，強(qiáng)化了平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容的能力，有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多樣化，為個(gè)性推薦提供強(qiáng)大的內(nèi)容保障。

4、引入社交基因，多樣的社交渠道。用戶可選擇微信、騰訊QQ、新浪微博和人人網(wǎng)登錄，使得今日頭條能夠獲取迅速獲取用戶的社交關(guān)系鏈以及以往的社交信息，描繪出更為精準(zhǔn)的用戶畫像，判斷用戶的喜好。 同時(shí)多樣化的社交渠道也增強(qiáng)了平臺(tái)自身的內(nèi)容分發(fā)能力，起到引流的作用。

5、用戶粘性居于行業(yè)前列。截止2015年10月28日，今日頭條用戶平均每日使用時(shí)長(zhǎng)是騰訊新聞的兩倍；新用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)用戶的比例是騰訊新聞的2.25倍。今日頭條用戶平均每日打開(kāi)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)40分鐘（據(jù)張一鳴的演講，該數(shù)字今年3月已經(jīng)上升到57分鐘），該數(shù)據(jù)位于全網(wǎng)首位，遠(yuǎn)拋離其他新聞客戶端。正是憑借這樣的差距，即便今日頭條在月度覆蓋率上遠(yuǎn)不如騰訊新聞，但用戶使用總時(shí)長(zhǎng)占比卻排名第一。

W:劣勢(shì)

1、用戶變現(xiàn)形式單一，尚未形成完整的產(chǎn)品生態(tài)。以廣告為主要變現(xiàn)形式的今日頭條，正面臨著廣告投放與用戶體驗(yàn)之間應(yīng)該如何平衡的難題。不少用戶認(rèn)為今日平臺(tái)上的廣告推送過(guò)多，影響了用戶體驗(yàn)，給今日頭條帶來(lái)了用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。而電商作為今日頭條次要的變現(xiàn)形式，則與產(chǎn)品本身所提供的場(chǎng)景吻合度不高，并未給今日頭條帶來(lái)太多的變現(xiàn)空間。以BAT為首的巨頭在移動(dòng)資訊的戰(zhàn)略路線上均為生態(tài)化發(fā)展，打造內(nèi)容的多元化流量入口，進(jìn)而讓內(nèi)容創(chuàng)作成為長(zhǎng)期行為，今日頭條的生態(tài)建設(shè)仍然有待突破。

2、傳統(tǒng)新聞客戶端有著多年的內(nèi)容沉淀以及專業(yè)化的內(nèi)容編輯，針對(duì)客戶端的主流用戶各自形成了自身的用戶與內(nèi)容壁壘，在權(quán)威性上遠(yuǎn)高于頭條號(hào)上的自媒體創(chuàng)業(yè)者，如何管理平臺(tái)上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，提升內(nèi)容的真實(shí)性與權(quán)威性，是今日頭條需要考慮的問(wèn)題。

3、在BTA與傳統(tǒng)門戶的強(qiáng)勢(shì)介入之后，今日頭條在個(gè)性化資訊市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)變得相對(duì)單薄，地位受到巨頭的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)。

O:機(jī)會(huì)

1、用戶時(shí)間趨于碎片化，個(gè)性化資訊市場(chǎng)龐大。

2、作為較早的個(gè)性化資訊產(chǎn)品，今日頭條已然積累了大量的用戶數(shù)據(jù)，在這一點(diǎn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了后知后覺(jué)的新聞客戶端，有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

3、自媒體創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)，頭條號(hào)能夠讓自媒體創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容精準(zhǔn)地向用戶推薦，減少了創(chuàng)業(yè)者尋找用戶的成本，對(duì)自媒體人有強(qiáng)大的吸引力。

T:威脅

1、BAT與傳統(tǒng)門戶介入資訊市場(chǎng)。騰訊新聞借助微信與QQ兩大流量入口，擁有大量的用戶基礎(chǔ)，在用戶規(guī)模上居于首位。同時(shí)微信平臺(tái)背后擁有超過(guò)2000萬(wàn)公眾號(hào)，并聚集大量?jī)?nèi)容創(chuàng)作者，并且推出微信熱文推薦，其原理與今日頭條的數(shù)據(jù)挖掘與引擎推薦相一致。針對(duì)今日頭條千人萬(wàn)元計(jì)劃推出芒種計(jì)劃，旨在扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供一鍵分發(fā)的權(quán)利。天天快報(bào)對(duì)標(biāo)今日頭條，與騰訊新聞客戶端形成資訊產(chǎn)品雙矩陣，顯示了其爭(zhēng)奪個(gè)性化資訊市場(chǎng)的決心。阿里巴巴以UC瀏覽器進(jìn)行市場(chǎng)圍攻，啟動(dòng)內(nèi)容資訊的UC頭條模式。百度形成百度號(hào)、百度新聞、百度貼吧產(chǎn)品矩陣。傳統(tǒng)門戶加大對(duì)個(gè)性化資訊的投入，有望絕地反擊。個(gè)性資訊客戶端號(hào)外將目標(biāo)用戶定位于90后，并將戰(zhàn)線聚焦于三四線城市，大有一種以農(nóng)村包圍城市的味道。一點(diǎn)資訊與手機(jī)廠商OPPO合作，選擇在手機(jī)端上游采用預(yù)裝的方式獲取用戶。各種跡象表明，個(gè)性化資訊市場(chǎng)正面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、今日頭條通過(guò)爬蟲(chóng)獲取媒體網(wǎng)站的內(nèi)容存在侵犯版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，受到外界的質(zhì)疑。

八、總結(jié)

張一鳴公開(kāi)發(fā)言不愿意做騰訊的員工，今日頭條與騰訊的聯(lián)姻也宣布告吹，隨之而來(lái)的必然是步步為營(yíng)的市場(chǎng)圍攻。有人說(shuō)未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)的世界，也是BAT的世界，但其中也不乏像今日頭條這樣的獨(dú)角獸企業(yè)能夠在BAT的圍攻下堅(jiān)強(qiáng)的生存下來(lái)并茁壯成長(zhǎng)。張一鳴想要的不是BAT的光環(huán)，而是中國(guó)第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)?？傮w而言，今日頭條個(gè)性化的資訊推薦功能精確地滿足用戶碎片化利用時(shí)間的需求，擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的今日頭條掌握了大量的用戶與行為數(shù)據(jù)，在以后的發(fā)展過(guò)程中更要做到商業(yè)變現(xiàn)與用戶體驗(yàn)兩者的平衡，并且要尋求多樣化的變現(xiàn)形式。同時(shí)要加大對(duì)內(nèi)容的監(jiān)控力度，創(chuàng)造出一套完整的自媒體用戶管理體制，提高內(nèi)容的質(zhì)量，增強(qiáng)平臺(tái)的權(quán)威性。當(dāng)然，今日頭條是否能夠真正獨(dú)立于BAT體系之外呢？我們拭目以待。

陳鎮(zhèn)鴻（czh987404699） 產(chǎn)品熱衷者 ?在校大四學(xué)生，正準(zhǔn)備秋招，希望從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)。

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