產(chǎn)品分析 | 喜馬拉雅,給你“愛”與“陪伴”

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喜馬拉雅FM是專業(yè)的音頻分享平臺,本文是喜馬拉雅FM的產(chǎn)品分析報告,主要包括這5點(diǎn):產(chǎn)品功能架構(gòu)、競品分析、用戶分析、用戶調(diào)研和功能分析優(yōu)化,與大家分享。

很早之前坐朋友的順風(fēng)車,路過一個休息區(qū)我們停下來休息,他暫停車上的搖滾樂對我說:“整個腦袋都在嗡嗡嗡,但是不聽點(diǎn)歌高速又犯困。”我說:“你不就是想提精神嗎,為什么不聽電臺呢?”他說:“電臺也是歌曲和一些DJ沒營養(yǎng)的對話。”

我掏出手機(jī)給他推薦喜馬拉雅,說:“這個APP你可以挑選自己喜歡的內(nèi)容聽,不僅是開車的時候,平常一些眼睛沒空耳朵有空的時候也可以聽,而且什么內(nèi)容都有一點(diǎn),以后應(yīng)該會更全一些,現(xiàn)在我們聽個搞笑相聲應(yīng)該挺提精神的?!?/p>

后來的路途我們就伴著郭德綱的背景相聲哈哈哈了一路,車?yán)锏臍夥找矎膿u滾樂的緊張中變得輕松了許多。后來許多次我們再次見面的時候,他的手機(jī)里一直有喜馬拉雅APP,他也和大多數(shù)人一樣從一開始的單向收聽節(jié)目到后來用喜馬拉雅來學(xué)習(xí)、交友和娛樂,從填充睡前、交通等碎片化時間,發(fā)展成耳朵經(jīng)濟(jì)的多維升級。

本文將從以下幾個方面進(jìn)行分析:

  1. 產(chǎn)品功能架構(gòu)圖
  2. 競品分析
  3. 用戶分析
  4. 用戶調(diào)研
  5. 功能優(yōu)化
  6. 總結(jié)

一、喜馬拉雅產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品架構(gòu):

功能架構(gòu)圖將喜馬拉雅分為音頻業(yè)務(wù)、社區(qū)業(yè)務(wù)、直播、個人中心、商業(yè)化五個部分,并詳細(xì)展示了每個部分的功能和服務(wù)。

二、競品分析

2.1 產(chǎn)品定位

喜馬拉雅上線之初,定位為音頻分享與點(diǎn)播社區(qū)。

隨著近年來喜馬拉雅的業(yè)務(wù)拓展、邊界擴(kuò)張和商業(yè)化動作,除核心業(yè)務(wù)“PGC+UGC+版權(quán)”組成的完整音頻生態(tài)鏈之外,還將直播、社區(qū)、問答等與內(nèi)容結(jié)合形成體系化的內(nèi)容服務(wù),涉及到的領(lǐng)域有知識付費(fèi)、音頻、直播、AI人工智能(智能音箱)等,是一款綜合性音頻類產(chǎn)品。

2.2?競品分析

在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及人們精神需求不斷增強(qiáng)的情況下,在線音頻行業(yè)得到了很好的發(fā)展。廣闊的發(fā)展前景發(fā)展出不少音頻類產(chǎn)品,經(jīng)過幾年的廝殺之后,喜馬拉雅作為綜合性音頻平臺的代表,目前的市場占有率在同類型app中排名第一。

根據(jù)官網(wǎng)資料顯示,目前喜馬拉雅的手機(jī)用戶超過6億,同時還擁有超過5000萬的海外用戶。以喜馬拉雅為核心,從產(chǎn)品定位、目標(biāo)用戶、功能結(jié)構(gòu)、使用目的和場景中選取體量排名靠前的同類型競品進(jìn)行分析,總結(jié)出喜馬拉雅現(xiàn)階段在市場上的優(yōu)勢及劣勢。因此,喜馬拉雅的主要競品為:懶人聽書、蜻蜓FM、荔枝。

2.3 業(yè)務(wù)分布

業(yè)務(wù)分布圖

上圖是喜馬拉雅和競品的業(yè)務(wù)分布圖,可以看出:

核心業(yè)務(wù)方面:

核心業(yè)務(wù)上喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓FM高度重合,內(nèi)容生產(chǎn)方式都包含PGC、UGC及購買版權(quán)。喜馬拉雅把內(nèi)容做到了最多最全,既有深度垂直的知識學(xué)習(xí)領(lǐng)域,也有橫向發(fā)展的生活、情感、娛樂休閑領(lǐng)域,人群受眾更為廣泛。蜻蜓FM則以PGC為主,追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,平臺上干貨知識類的內(nèi)容較少,歷史文化等軟知識較多,而且沒有社區(qū)功能以互動,可以推測蜻蜓FM主要針對的是對經(jīng)典內(nèi)容更感興趣、網(wǎng)絡(luò)社交需求更少,年齡層次相對較高的人群。

懶人聽書專注于有聲書和移動閱讀領(lǐng)域,特別是長篇網(wǎng)絡(luò)小說,內(nèi)容比較有連貫性,比較容易讓人停不下來。

荔枝以UGC內(nèi)容為主,倡導(dǎo)“人人都是主播”,用戶參與度高,吸引的用戶主體為年輕群體,目標(biāo)用戶更為具體。

其他業(yè)務(wù)方面:

其它業(yè)務(wù)上側(cè)重點(diǎn)較為不同,喜馬拉雅和蜻蜓FM在結(jié)構(gòu)上最為相似。懶人聽書沒有直播功能,社區(qū)功能也只有圖文形式,深耕有聲閱讀領(lǐng)域。荔枝在UGC的道路上走得異常堅(jiān)決,所有的功能都圍繞“人人都能做主播”這一定位,用戶粘性會更好,荔枝實(shí)驗(yàn)室則更像是交友軟件的音頻版。

蜻蜓FM沒有發(fā)布功能和社區(qū)功能,推測蜻蜓FM并不認(rèn)可人人可做主播的概念,專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

喜馬拉雅沒有單獨(dú)的電子書業(yè)務(wù),社區(qū)的內(nèi)容發(fā)布形式多樣,包容性更大,用戶群體更為廣泛。

2.4 發(fā)展歷程

以上是總結(jié)的喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓FM和荔枝的發(fā)展歷程,可以看出:

橫向?qū)Ρ龋?/strong>2011年,蜻蜓FM作為國內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)音頻應(yīng)用上線,當(dāng)時音頻行業(yè)還處在探索階段,以傳統(tǒng)廣播節(jié)目網(wǎng)絡(luò)化為主,蜻蜓FM集成了國內(nèi)外3000多家電臺,打開了移動音頻市場。2012年喜馬拉雅FM、懶人聽書公司成立,2013年喜馬拉雅、懶人聽書、荔枝FM的APP相繼上線。

喜馬拉雅定位為音頻分享與點(diǎn)播社區(qū),選擇有聲讀物和UGC的模式作為起步內(nèi)容。懶人聽書專注于有聲閱讀領(lǐng)域,特別是長篇網(wǎng)絡(luò)小說。荔枝FM則推行UGC模式,倡導(dǎo)“人人都是主播”。

2015年,蜻蜓FM開始增加有聲讀物和財經(jīng)、歷史以及脫口秀內(nèi)容,開始定位為面向大眾需求的全方位音頻平臺,音頻行業(yè)進(jìn)入到包含有聲讀物、脫口秀、音樂等內(nèi)容的多元時代。同年,喜馬拉雅開始布局知識付費(fèi)與車載終端,新增“打賞”功能,開售智能硬件“隨車聽”。

2016年,荔枝FM開始構(gòu)建語音直播付費(fèi)體系;喜馬拉雅、蜻蜓FM懶人聽書紛紛新增付費(fèi)專區(qū),喜馬拉雅直接上線馬東團(tuán)隊(duì)的《好好說話》,利用IP資源奠定了知識付費(fèi)的基礎(chǔ)。緊接著蜻蜓FM也推出高曉松的《矮大緊指北》加入爭奪頭部市場。懶人聽書和荔枝FM則一直分別專注于有聲閱讀和UGC娛樂領(lǐng)域,2018年荔枝FM更是直接更名為荔枝,退出電臺市場。

目前整個音頻市場已經(jīng)趨于成熟期,喜馬拉雅和蜻蜓FM都已擴(kuò)展出更多消費(fèi)場景,同時支持智能手機(jī)、車載終端、智能電腦、智能家居等各類智能終端。建立了全音頻生態(tài)系統(tǒng)。

縱向?qū)Ρ龋?/strong>

喜馬拉雅成立時用UGC社區(qū)打開了與其它音頻產(chǎn)品差異化的道路,是其崛起的重要支撐之一。不但陸陸續(xù)續(xù)增加“熱門評論”、“彈幕”、“問答”、“圈子”“直播連麥”等互動功能,內(nèi)容發(fā)表形式也從一開始的“圖文”和“錄音”增加了“短視頻”、“趣配音”、“K歌房”,并在一次次的迭代中不斷優(yōu)化各種社區(qū)功能,致力于增加用戶參與感,強(qiáng)化社區(qū),打造多元化社交玩法,提升用戶留存率的同時帶來更多新流量。這使得更多愿意表達(dá)自己的用戶在同類產(chǎn)品中選擇喜馬拉雅。

2.5 數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)來源-易觀千帆

以上是喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓FM和荔枝的數(shù)據(jù)表現(xiàn),來自易觀千帆,統(tǒng)計時間為2019年10月(但荔枝的人均單日啟動次數(shù)數(shù)據(jù)比較離譜,可能有誤差),可以看出:

領(lǐng)先數(shù)據(jù):

喜馬拉雅行業(yè)獨(dú)占率為56.9%,占據(jù)了在線音頻行業(yè)的半壁江山,活躍人數(shù)也是遙遙領(lǐng)先,推測是因?yàn)橄柴R拉雅把內(nèi)容做到了最多最全,受眾更為廣泛。懶人聽書相對來說更加x垂直在聽書領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)長篇小說的受眾居多。蜻蜓FM比較側(cè)重與PGC,內(nèi)容質(zhì)量較高,但也會流失掉一部分受眾群體。再則喜馬拉雅的UGC社區(qū)也能很好的吸收流量,與荔枝的社區(qū)不同的是,喜馬拉雅的社區(qū)內(nèi)容分發(fā)形式更多用戶的選擇更為自由,并且荔枝沒有PGC內(nèi)容的人群受眾,產(chǎn)品風(fēng)格偏文藝清新、調(diào)性偏情感,用戶群體大多是年輕人且女性偏多。

落后數(shù)據(jù):

喜馬拉雅在其它數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)并不理想,不排除掉喜馬拉雅用戶體量大的因素。數(shù)據(jù)表現(xiàn)上人均單日啟動次數(shù)大大落后于荔枝(數(shù)據(jù)可能有誤差),與懶人聽書差不多持平。但喜馬拉雅的人均單日使用時長低于懶人聽書,人均月度使用天數(shù)和次月留存率蜻蜓FM皆高于喜馬拉雅,我認(rèn)為原因如下:

人均單日啟動次數(shù):荔枝走的路線只有UGC且娛樂性質(zhì)為主,用戶的創(chuàng)作熱情高,互動頻繁,與其它用戶的羈絆也相對更深,聲音配對的交友性質(zhì)也會讓用戶更加頻繁的使用產(chǎn)品。而喜馬拉雅、懶人聽書和蜻蜓FM都是PGC+UGC,用戶更多的是聽書、聽相聲、聽資訊或者學(xué)習(xí),娛樂性質(zhì)沒有荔枝那么高。

人均單日使用時長:懶人聽書側(cè)重有聲書和電子書,類型更多是原創(chuàng)小說,情節(jié)吸引人,用戶有強(qiáng)烈欲望讀完“本章”或者“本篇”,容易沉浸比較長的時間。而喜馬拉雅和蜻蜓FM中聽書的比例并不高,使用場景也更偏向于日常生活中的碎片時間。

人均閱讀使用天數(shù):我認(rèn)為這和內(nèi)容質(zhì)量有關(guān),內(nèi)容質(zhì)量更高的產(chǎn)品用戶的需求度更高。蜻蜓FM的音頻內(nèi)容在四款產(chǎn)品中更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)一些,而且內(nèi)容的整體風(fēng)格更加貼近年齡稍大的用戶,這批用戶的行為習(xí)慣更加固定。

次月留存率:蜻蜓FM和喜馬拉雅相差不大且高于其它兩款產(chǎn)品,證明新用戶比較愿意繼續(xù)使用喜馬拉雅和蜻蜓FM。側(cè)面印證了喜馬拉雅和蜻蜓FM的內(nèi)容受眾更廣,懶人聽書和荔枝的垂直度較高,受眾群更小。

2.6 總結(jié)優(yōu)劣勢

如上圖總結(jié)的喜馬拉雅目前的優(yōu)劣勢:優(yōu)勢方面它有豐富的資源——共享閱文集團(tuán)所有版權(quán),與中國出版集團(tuán)、中信出版集團(tuán)達(dá)成合作,據(jù)艾媒數(shù)據(jù)報告,喜馬拉雅占據(jù)了市場上70%暢銷書有聲版權(quán)。上線至今一系列運(yùn)營活動效果都非常顯著,給其帶來了極大的流量。且同時支持各類智能終端,具有強(qiáng)烈的伴隨性。劣勢方面最主要的還是內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊,內(nèi)容推薦的精準(zhǔn)性不好,導(dǎo)致產(chǎn)品調(diào)性不高,這在很大程度上會降低用戶探索欲,影響用戶在產(chǎn)品上的粘性。且相較于喜馬拉雅的日活,社區(qū)業(yè)務(wù)的參與度較低。

03 用戶分析

3.1 用戶角色地圖

3.2 用戶畫像

04 用戶調(diào)研

4.1 調(diào)研問題與訪談結(jié)果

為了更合理地提出功能優(yōu)化建議,筆者于2020年五月下旬對6位使用喜馬拉雅的用戶進(jìn)行了深度訪談。

4.2 用戶調(diào)研總結(jié)

本次調(diào)研一共采訪了六位用戶,三位男生三位女生,職業(yè)各不相同。

4.2.1 基本信息

六位用戶均是目前正在使用喜馬拉雅的用戶,其中一位用戶同時下載了蜻蜓FM并且表示使用蜻蜓FM更加頻繁。平常工作或事務(wù)比較忙的三位用戶在使用喜馬拉雅的時候都是聽音頻為主,目的性強(qiáng),不太使用除音頻以外的其它功能。

六位用戶中使用喜馬拉雅更為頻繁的為工廠工人、專車司機(jī)和學(xué)生,這三位用戶除了聽音頻還會使用其它功能,如直播、社區(qū),推測這三位用戶的空閑時間、碎片時間比較多,且可能空間受限,更加依賴能為自己帶來樂趣的產(chǎn)品。

我把喜馬拉雅的用戶分為兩類:

a.時間較充裕的用戶,這類用戶有更多的時間使用喜馬拉雅,對喜馬拉雅的探究欲望也較深,大部分此類用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)化成喜馬拉雅的會員用戶,且此類用戶也更愿意使用除了聽音頻之外的其它功能。

b.時間緊迫的用戶,這類用戶平常生活或者工作占據(jù)了大部分時間,利用碎片化時間使用喜馬拉雅,使用目的精確,只把喜馬拉雅當(dāng)作聽音頻的工具,不愿意過多探究更多其它功能,雖然此類用戶不太可能轉(zhuǎn)化為會員用戶,但他們經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng),大多愿意購買付費(fèi)專輯。喜馬拉雅應(yīng)該同時照顧好這兩大用戶群體。

4.2.2 聽音頻

大部分用戶會在不同情況下播放不同類別的音頻,例如車主車上載了朋友或者家人會按照他們的喜好播放音頻,自己獨(dú)自開車時可能會播放符合自己喜好的類別;寶媽在哄寶寶時會播放兒童類別的音頻,而自己獨(dú)自收聽時則不會選擇此類音頻等,因此“猜你喜歡”中推薦的內(nèi)容很大程度上與此部分用戶在當(dāng)時情況下想聽的音頻并不相同。用戶尋找新的專輯時,大多會參考排行榜。

用戶調(diào)研中知識水平較高的三位用戶知識類、個人提升類音頻聽的較多,不同用戶聽得最多的類別為娛樂類比如相聲,寶媽基本都是給寶寶聽兒童類別,工廠工人只聽有聲書及講書,對比排行榜中暢銷榜,第一為「少兒英語啟蒙課」,第二為有聲書「斗羅大陸」、第三為「郭德綱經(jīng)典相聲」,且前十名中兒童類別占三個位置。

調(diào)研中有用戶提出目前聽音頻的過程中存在一些問題:

1)訂閱中心沒有分類,用戶如果訂閱了較多不同類別的專輯,在尋找特定定類別專輯的時候就比較麻煩。

2)用戶表示現(xiàn)有的播放/暫停規(guī)則體驗(yàn)感較差。用戶點(diǎn)擊首頁的播放按鈕時會直接播放上次記憶的中斷處,但有時用戶只是想進(jìn)入播放頁面,直接開始播放會有些“麻煩”,例如學(xué)生在自習(xí)課上,或身邊寶寶或是伴侶已睡著時等;用戶不在播放頁面,但需要暫停音頻時,點(diǎn)擊底部中心的按鈕時會先跳轉(zhuǎn)進(jìn)入播放頁面,需點(diǎn)擊播放頁面的暫停鍵,增加了操作步驟。而且用戶在邊聽音頻邊瀏覽其他頁面時,如發(fā)現(xiàn)頁,點(diǎn)開小視頻之后音頻會自動暫停,但用戶關(guān)閉小視頻時音頻不會自動播放,用戶點(diǎn)擊播放,又會跳轉(zhuǎn)到播放頁面,需最小化播放頁面之后才能繼續(xù)瀏覽發(fā)現(xiàn)頁,整個過程非常不流暢。

3)用戶表示在收聽音頻時會用到「跳過頭尾」、「標(biāo)記精彩」、「駕駛模式」等功能,但是這些功能沒有陳列在播放卡片,也會增加用戶操作步驟,降低體驗(yàn)感。

4.2.3 社區(qū)

根據(jù)調(diào)研,時間緊湊的用戶大部分不會使用社區(qū)不瀏覽發(fā)現(xiàn)頁不了解喜馬拉雅的全民朗讀、趣配音以及K歌房,部分此類用戶表示不了解但愿意嘗試,有一位會員用戶表示社區(qū)內(nèi)容還有許多需要改進(jìn)的地方,大多數(shù)用戶會使用其它社區(qū)但不會使用喜馬拉雅的社區(qū),反映出產(chǎn)品的引導(dǎo)做得不夠。六位用戶中五位看到過圈子,但沒興趣加入圈子。

六位用戶中只有兩位看過喜馬拉雅的直播,其中一位只看過一兩次并且表示不是特別感興趣,一位表示會追自己喜歡的主播的直播。

4.2.4 商業(yè)化

參與調(diào)研的六位用戶均對知識付費(fèi)持認(rèn)同態(tài)度并表示愿意為感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi),但是辦理會員的用戶只有兩位,其它用戶均表示目前免費(fèi)資源已能滿足需求。用戶都表示學(xué)生沒有收入,應(yīng)該有學(xué)生專屬會員的制度。

其中一位會員用戶表示自己雖然辦理了會員,但是如果當(dāng)月不需要聽書的時候會取消會員,等到需要的時候再重新辦理。沒有成為會員的四位用戶里有兩位不知道「新人見面禮」的權(quán)益,只有一位用戶使用過這項(xiàng)權(quán)益,知道卻沒有使用這項(xiàng)權(quán)益的用戶表示「新人見面禮」內(nèi)包含的音頻類型自己不感興趣。

05 功能優(yōu)化

5.1 產(chǎn)品功能優(yōu)化腦圖

5.2 布局調(diào)整

5.2.1 首頁布局調(diào)整

1)存在問題:

播放/暫停不夠方便,操作繁瑣。

2)優(yōu)化建議:

把播放/暫停鍵及播放頁面重新整合成條狀置于底部功能模塊上,左邊是專輯圖片,用戶點(diǎn)擊可跳轉(zhuǎn)進(jìn)播放頁面,右邊是播放/暫停鍵及播放列表鍵,用戶可在任意頁面直接播放/暫停當(dāng)前所聽音頻及選擇播放列表。

5.2.2 播放頁布局調(diào)整

1)存在問題:

部分功能使用不便。

2)優(yōu)化建議:

將播放卡片的頁面占比增大,將“詳情”和“評論”在播放頁面的優(yōu)先級降低,下放到滑動頁面可以瀏覽的位置,在播放卡片的播放圖片下增加“文稿”按鈕,點(diǎn)擊可直接跳轉(zhuǎn)至“詳情”所在位置。在播放卡片留出功能區(qū),用戶可自主選擇是否將常用功能加入功能區(qū),功能區(qū)最多可增加5個功能。

5.3 體驗(yàn)優(yōu)化

5.3.1 聽音頻

1)存在問題:

有些專輯的節(jié)目亂序,且播放列表的順序和專輯內(nèi)節(jié)目順序一致,用戶在收聽這類節(jié)目時收聽完一節(jié)后需要手動選擇,給用戶造成不便。

2)優(yōu)化建議:

在專輯內(nèi)的節(jié)目清單內(nèi)增加「選擇」功能,用戶可自主選擇想要加入播放列表的節(jié)目章節(jié),用戶不選擇則自動默認(rèn)節(jié)目列表為播放列表;用戶選擇章節(jié)加入播放列表即進(jìn)入「當(dāng)前播放」頁面,「當(dāng)面播放」內(nèi)增加「編輯」功能,用戶可自主編輯播放順序及刪除節(jié)目章節(jié)。左滑進(jìn)入「專輯列表」頁面。

5.3.2 發(fā)現(xiàn)頁

1)存在問題:

時間緊湊的用戶大部分不了解喜馬拉雅的全民朗讀、趣配音以及K歌房,但愿意嘗試。社區(qū)對用戶的引導(dǎo)不夠。

2)優(yōu)化建議:

在發(fā)現(xiàn)頁增加功能區(qū),將全民朗讀、趣配音、短視頻、語音房、活動等功能聚集在此區(qū)域,信息暴露得更加直接,承擔(dān)流量分發(fā)的作用。功能區(qū)之下增加話題區(qū),話題區(qū)聚集熱門話題tag和能刺激用戶交流欲的情感tag,鼓勵用戶上傳和消費(fèi)除音頻外的其它內(nèi)容。發(fā)布不同形式內(nèi)容的發(fā)布鍵移到頂部右上角(當(dāng)前是功能區(qū)),更加符合大部分用戶的發(fā)布習(xí)慣,增加「語音」發(fā)布形式,此形式中用戶可清唱發(fā)布。

5.3.3 趣配音

1)存在問題:

當(dāng)前趣配音雖支持重新錄制,但不支持從用戶選擇的語句重新錄制。

2)優(yōu)化建議:

增加從用戶選擇的語句重新錄制,方便用戶錄制,提高體驗(yàn)感。

5.3.4 直播間

(1)銘牌(商業(yè)化)、背景

1)存在問題:

喜馬拉雅的直播間以聲音為媒介,沒有畫面,用戶觀看直播時只能聽到主播的聲音。對比LOOK直播,LOOK直播同樣是以聲音為媒介的直播,但是LOOK直播的每個直播間主播可自己設(shè)置房間背景,在不同房間切換時可以非常直觀的感受到不同主播的風(fēng)格或是房間類型,如配音pia戲的房間背景大多是古風(fēng)漫畫,唱歌的房間背景圖可能是主播制作的歌單等,更有效地吸引了感興趣的用戶,沒有加入「粉絲團(tuán)」或開通「貴族」的用戶沒有可購買的銘牌。

2)優(yōu)化建議:

增設(shè)直播間背景圖功能,不僅可以讓視覺效果更加豐富還能夠呈現(xiàn)房間風(fēng)格。在商城增加可供沒有加入「粉絲團(tuán)」或開通「貴族」的用戶購買的銘牌。

(2)增加「粉絲團(tuán)福利」

1)存在問題:

目前的粉團(tuán)福利只有三種,即粉絲彈幕、專屬禮物、粉絲勛章。

2)優(yōu)化建議:

增加進(jìn)房提醒、每日禮包和人氣加成,喜愛主播的用戶會更加愿意加入「粉絲團(tuán)」。

(3)切換直播間提醒

1)存在問題:

筆者在對直播間進(jìn)行瀏覽觀看的時,一開始切換房間都是退出當(dāng)前房間跳轉(zhuǎn)到直播廣場,再重新選擇直播間進(jìn)入,且退出房間時會彈出選擇框詢問是退出房間還是最小化當(dāng)前房間,操作步驟繁瑣。直至偶爾滑動頁面時切換了直播間才發(fā)現(xiàn)可以通過這個方式切換直播間。

2)優(yōu)化建議:

在用戶首次關(guān)閉直播間時進(jìn)行彈窗提醒,提醒用戶可左右滑動切換直播間。

5.4 商業(yè)化

5.4.1 音頻

(1)新人見面禮

1)存在問題:

目前“新人推薦禮”入口在「VIP」頁面,部分用戶會錯過這項(xiàng)權(quán)益,且書目用戶不能自己選擇,用戶如果對書目不感興趣會大大降低會員轉(zhuǎn)化率。

2)優(yōu)化建議:

增加進(jìn)入產(chǎn)品時的首頁彈窗推送,用戶成為會員或用戶使用掉權(quán)益之后停止彈窗推送,且將推薦書目更改為用戶可自由選擇書目。

(2)學(xué)生專屬會員

1)存在問題:

目前喜馬拉雅的會員只有一種,而喜馬拉雅的用戶體量非常大,其中學(xué)生群體可謂是種子用戶。

2)優(yōu)化建議:

新增會員學(xué)生專區(qū),學(xué)生群體只要通過了學(xué)生身份的認(rèn)證,即可在目前已有的優(yōu)惠政策下再以8折購買會員。下一個階段需再次認(rèn)證,比如高中生進(jìn)入大學(xué),需重新認(rèn)證大學(xué)生身份,大學(xué)生畢業(yè)之后則不能再認(rèn)證。

(3)增加會員等級制度

1)存在問題:

目前會員擁有尊貴會員標(biāo)識,但沒有會員等級制度,用戶中斷會員身份可以說沒有任何影響,用戶流失到別的競品軟件也無心理負(fù)擔(dān)。

2)優(yōu)化建議:

在現(xiàn)有的會員體系上增加會員等級制度吸引會員持續(xù)付費(fèi),且增加一系列不同等級可獲得的福利,比如個性裝扮、積分加速、購買折扣。個性裝扮有主題皮膚、頭像掛件,這些福利會員等級越高可解鎖的就越多。

等級越高的會員可獲得更多的積分,積分可在積分商城換取商品,而且等級越高購買付費(fèi)專輯或課程的折扣也越高。當(dāng)會員中斷續(xù)費(fèi)時,會員等級以一個速率下降而不是重新跌落一級,能很好地提高用戶粘性。

5.4.2 直播

(1)互動

1)存在問題:

直播間內(nèi)用戶的評論方式有兩個,一個是直接評論(免費(fèi)),免費(fèi)評論目前只有白色。一個是彈幕評論,彈幕評論雖然需要成為5級粉絲或貴族或10喜鉆/條,但是彈幕在屏幕內(nèi)的停留時間過短,有些用戶可能希望自己的留言能夠停留更長時間以表達(dá)自己的喜愛之情。

2)優(yōu)化建議:

根據(jù)不同活動和不同用戶等級和不同身份設(shè)置相對應(yīng)的免費(fèi)評論顏色,用戶完成對應(yīng)目標(biāo)可以解鎖不同顏色用于評論中。增加一個「醒目留言」功能。

(2)增加點(diǎn)歌

1)存在問題:

主播經(jīng)常讓粉絲點(diǎn)歌,粉絲只能通過評論輸入自己想點(diǎn)的歌曲,且評論很快就會被新的評論沖走。

2)優(yōu)化建議:

建議增加「點(diǎn)歌」功能。

(3)增加「一鍵超越」

1)存在問題:

贈送主播禮物主播排名可以上升,但目前主播排名需用戶點(diǎn)擊主播名稱下的榜單才能看到,且點(diǎn)擊之后只能看到排名,贈送禮物需要用戶從商城里購買贈送,增加了操作成本。

2)優(yōu)化建議:

將主播排名懸浮在頁面右側(cè),并且顯示主播與上一名的距離,設(shè)置按鈕可一鍵超越上一排名,增加競爭。

(4)增加「富豪團(tuán)」

1)存在問題:

現(xiàn)有的「貴族」以個人形式存在,主播的粉絲團(tuán)以團(tuán)體形式存在。

2)優(yōu)化建議:

建議增加一個「富豪團(tuán)」,「貴族」中的國王/公爵身份的用戶能夠加入,用戶自主創(chuàng)建管理,其它用戶通過申請加入,每個用戶進(jìn)行充值均可增加團(tuán)威望值,每天的簽到活動可增加團(tuán)活躍值,通過積累威望值和活躍值升級團(tuán)。

06 總結(jié)

2016年喜馬拉雅開始做“123狂歡節(jié)”,主打知識付費(fèi),2018年把知識兩個字拿掉了,現(xiàn)在叫內(nèi)容消費(fèi)節(jié)。

喜馬拉雅副總裁張永昶表示:“知識能夠讓你離成功更近,讓你變得更好,但我們后來領(lǐng)悟到的是,我們的用戶更多時候不是想要成功才去學(xué)習(xí),而是為了讓自己更開心,滿足好奇心。許多內(nèi)容很難用知識去定義它,比如我們有教你怎么去美國打工,教你怎么養(yǎng)成好習(xí)慣,這樣的內(nèi)容,你也不能說這些是知識。當(dāng)然許多知識付費(fèi)的內(nèi)容很好,但你從它的數(shù)據(jù)上看就知道,它只能服務(wù)那么一群人,我們想做更大眾、更普世的內(nèi)容?!?/p>

不僅是“去知識化”,近年來喜馬拉雅跟流量明星也更多地合作,讓更個平臺“更年輕化”。2020年4月,喜馬拉雅對外發(fā)布直播“春生計劃”,對于喜馬拉雅而言,直播是生態(tài)的補(bǔ)充,尤其是泛娛樂生態(tài)的補(bǔ)充。對于用戶來說,也多了一層陪伴屬性,用戶粘性更強(qiáng)。

作為移動音頻行業(yè)的“霸主”,喜馬拉雅一直以其獨(dú)特的優(yōu)勢領(lǐng)跑整個移動音頻市場,但是隨著整個行業(yè)的發(fā)展成熟,喜馬拉雅也正面臨來自細(xì)分領(lǐng)域和內(nèi)容同質(zhì)化方面的挑戰(zhàn)。除此之外,短視頻、視頻直播等各種方式興起,用戶獲取知識、娛樂的渠道越來越豐富,單純地聽更受場景限制,用戶的下沉也是喜馬拉雅急需探索的題目。

喜馬拉雅目前的slogan是:“每一秒陪伴都有愛”,“每一秒”—時間碎片化、“陪伴”—聲音的強(qiáng)伴隨性、“愛”—產(chǎn)品宗旨。在當(dāng)今社會,無論是熱鬧的都市生活還是悠然的鄉(xiāng)村生活,每一個人都在大聲說,每個人都希望有人真心和自己說話,表現(xiàn)自己變得如此簡單,然而能用心表達(dá)和傾聽的卻只有少部分人。

通過聲音學(xué)習(xí)知識,通過聲音填充生活,通過聲音發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的孤獨(dú)、冷漠、熱情與欲望—“愛”和“陪伴”就是喜馬拉雅之于現(xiàn)代人的精神價值。

 

本文由 @-Yolanda 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 寫得不錯,支持一個

    來自廣東 回復(fù)
    1. 謝謝呀~

      來自廣東 回復(fù)