#本文為2022摹客RP原型工具測評(píng)大賽二等獎(jiǎng)作品

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，競爭日益激烈，如何打造一個(gè)令用戶喜愛的產(chǎn)品成為了每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者需要思考的問題。一個(gè)成功的好產(chǎn)品是價(jià)值、可用性、可行性缺一不可的，本文以摹客RP的價(jià)值入手，分析摹客RP是如何助力產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造用戶喜愛的產(chǎn)品的，一起來看看。

在這個(gè)競爭日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“如何打造用戶喜愛的產(chǎn)品”是每個(gè)奮斗在前線的產(chǎn)品人、每個(gè)蓄勢待發(fā)的創(chuàng)業(yè)型公司、每個(gè)一籌莫展的大企業(yè)都在思考的問題。

一款產(chǎn)品如果被用戶所喜愛，那定然是一款好的產(chǎn)品、一款成功的產(chǎn)品，而硅谷產(chǎn)品集團(tuán)的創(chuàng)始人Marty Cagan 在《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》中說：“好產(chǎn)品具備三個(gè)基本條件：價(jià)值、可用性、可行性缺一不可?！?/p>

摹客RP這款產(chǎn)品，如果算上它的前身Mockplus（當(dāng)前仍有其用戶群）的話，至今已面世七年之久，其可行性自不必說，自然是具備的，因此不是我在這里要探討的主題，而可用性這一條件，我想我們正以“深度體驗(yàn)并反饋”這一形式而在做這件事，相信此次大賽活動(dòng)之后，摹客團(tuán)隊(duì)將會(huì)對其有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)并不斷優(yōu)化改進(jìn)的。

所以，今天我將從它的價(jià)值方面入手，圍繞“打造用戶喜愛的產(chǎn)品要素”、“摹客RP是如何助力產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造用戶喜愛的產(chǎn)品的”、“摹客RP還可以從哪些方面進(jìn)一步提供助力”、“總結(jié)與思考”這四部分內(nèi)容，談一談淺薄之見。

一、打造用戶喜愛的產(chǎn)品要素

Marty Cagan 在《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》一書中，從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)方面探索闡述了“如何打造用戶喜愛的產(chǎn)品”這一問題。

1. 人員部分：負(fù)責(zé)定義和開發(fā)產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)

“產(chǎn)品是由團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)開發(fā)的。選擇團(tuán)隊(duì)成員、界定工作職責(zé)是產(chǎn)品成敗的決定性因素?！保簿褪且龊卯a(chǎn)品管理工作。

2. 流程部分：探索、開發(fā)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品時(shí)，反復(fù)應(yīng)用的步驟和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

“一流軟件（互聯(lián)網(wǎng)）公司的流程及技術(shù)與普公司的相比有很多不同之處。”那么，它們到底是什么呢？答案即如下圖所示。

在產(chǎn)品探索和產(chǎn)品開發(fā)階段可以合理地運(yùn)用敏捷方法，但要注意產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師的工作進(jìn)度應(yīng)該比開發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先一兩個(gè)迭代，正如上圖流程顯示的那樣，這是有先后關(guān)系的兩個(gè)階段，不能一邊設(shè)計(jì)一邊開發(fā)。

3. 產(chǎn)品部分：富有創(chuàng)意的產(chǎn)品具有的鮮明特性

“什么樣的產(chǎn)品才能讓人耳目一新？”，回答這個(gè)問題，就是在探討探索產(chǎn)品和開發(fā)產(chǎn)品的方法。

（Marty Cagan在書中還給出了探索和開發(fā)大眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品、企業(yè)級(jí)產(chǎn)品、平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn)，感興趣的小伙們可以自行閱讀哦~）

二、摹客RP是如何助力產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造用戶喜愛的產(chǎn)品的

“產(chǎn)品沒有價(jià)值，開發(fā)團(tuán)隊(duì)再優(yōu)秀也無濟(jì)于事?！?/p>

1. 摹客RP的價(jià)值

我認(rèn)為摹客RP最大的價(jià)值是“為產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打造用戶喜愛的產(chǎn)品方面提供了別具一格的助力”，這在人員、流程、產(chǎn)品三要素上都有體現(xiàn)。

摹客RP本質(zhì)上是一款在線原型設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》總結(jié)的十大要點(diǎn)中說到的“使用原型”、“用戶參與原型測試”這兩個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的原型工具中，為用戶（產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師）多提供了一個(gè)選擇——流程。

而作為一款定位為“更高效、更易用、更流暢”原型設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在同類產(chǎn)品中有著強(qiáng)勁的競爭力。

（1）競品功能對比

（數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)）

根據(jù)上圖的人群屬性，可得出摹客RP與墨刀、Axure這兩款原型工具的用戶在年齡和性別上有著強(qiáng)烈的一致性，只不過其在性別比例中男女差距最小。接下來將對這三款產(chǎn)品功能進(jìn)行對比分析。

而在其生態(tài)圈內(nèi)增加了協(xié)作平臺(tái)、設(shè)計(jì)規(guī)范管理的功能之后，摹客已然成為國內(nèi)同行業(yè)中唯一可同時(shí)提供設(shè)計(jì)協(xié)作平臺(tái)（支持全部三方主流設(shè)計(jì)稿）和高保真原型設(shè)計(jì)的平臺(tái)產(chǎn)品。

（2）實(shí)力表現(xiàn)

客戶認(rèn)可度：

（數(shù)據(jù)來源：摹客官方）

盡管摹客實(shí)力毋庸置疑，在市場上有著大量的用戶群、與多個(gè)知名企業(yè)有著深度合作并受到一致好評(píng)，但與墨刀、Axure相比，摹客當(dāng)前在國內(nèi)市場的搜索熱度表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，如下圖所示。

（數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)）

酒香也怕巷子深啊，我想市場和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還要再加把勁（在這次大賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中，我才知道摹客之前已經(jīng)舉辦過多次關(guān)于Mockplus的設(shè)計(jì)大賽，但當(dāng)時(shí)我及周圍小伙伴們卻毫無所知呀~）。

小結(jié)：

原型設(shè)計(jì)工具是現(xiàn)今產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)想要打造用戶喜愛的產(chǎn)品不可或缺的工具，而作為一款集成了協(xié)作與設(shè)計(jì)規(guī)范管理的平臺(tái)產(chǎn)品，摹客正逐步成為其中的佼佼者。

2.?人員和流程

摹客柔性工作流、任務(wù)分派和多人實(shí)時(shí)編輯的功能讓產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、開發(fā)團(tuán)隊(duì)更能高效的進(jìn)行協(xié)作——人員和流程。

（1）目標(biāo)用戶

顯而易見，摹客全流程設(shè)計(jì)協(xié)作平臺(tái)的目標(biāo)用戶主要是產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員，同時(shí)，因其協(xié)作方式，測試人員也能從中受益。

①產(chǎn)品經(jīng)理

為了讓團(tuán)隊(duì)其他成員快速正確理解產(chǎn)品需求，或者方便向客戶確認(rèn)需求，產(chǎn)品經(jīng)理需要進(jìn)行原型設(shè)計(jì)（一般為原型框架圖），并輸出PRD文檔。

在與團(tuán)隊(duì)其他人員（尤其是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師）合作時(shí)，需要分配任務(wù)，掌握進(jìn)度。

②用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師

包括交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師。

交互設(shè)計(jì)師需要緊密配合產(chǎn)品經(jīng)理的工作，需要分解功能、添加導(dǎo)航、設(shè)計(jì)交互流程。

視覺設(shè)計(jì)師需要對可交互的頁面原型進(jìn)行設(shè)計(jì)視覺體驗(yàn)設(shè)計(jì)，并完成設(shè)計(jì)稿的交付，另外，還需要管理素材和設(shè)計(jì)資源。

③開發(fā)人員

包括前端工程師和后端工程師。

前端工程師在進(jìn)行開發(fā)時(shí)，需要查看功能文檔，查看設(shè)計(jì)稿標(biāo)注、使用切圖，查看交互原型，對接設(shè)計(jì)規(guī)范。

后端工程師在進(jìn)行開發(fā)時(shí)，需要查看功能文檔，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，定義接口。

④測試人員

測試人員在測試時(shí)，需要查看功能文檔，編寫測試用例，對比界面還原度。

（2）用戶需求場景

以下給出三個(gè)典型用戶需求場景。

①用戶A——具有交互設(shè)計(jì)能力的產(chǎn)品經(jīng)理

a. 場景：在經(jīng)過了市場調(diào)研、機(jī)會(huì)評(píng)估之后，產(chǎn)品經(jīng)理此時(shí)需要采用某種方式定義正確的產(chǎn)品，以便讓團(tuán)隊(duì)其他成員快速正確理解產(chǎn)品需求。

b. 基本需求：將需求轉(zhuǎn)化成原型界面，并輸出PRD文檔。

c. 剛性需求：任務(wù)繁多，需要將相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)分配給其他交互設(shè)計(jì)人員；與交互設(shè)計(jì)人員能同時(shí)修改一個(gè)項(xiàng)目，甚至是同一個(gè)頁面；每出一版設(shè)計(jì)，能夠采用寬松、高效的方式組織評(píng)審討論；顏色、字體、組件等資源能夠管理起來，以便復(fù)用。

②用戶B——視覺設(shè)計(jì)師

a. 場景：在拿到了可交互的原型框架圖，需要進(jìn)行高保真視覺和動(dòng)效的設(shè)計(jì)。

b. 基本需求：將原型框架圖轉(zhuǎn)化為高保真設(shè)計(jì)，并交付設(shè)計(jì)稿。

c. 剛性需求：設(shè)計(jì)規(guī)范和資源能夠管理起來，以便復(fù)用；能夠以寬松、高效評(píng)審的方式交付設(shè)計(jì)稿；若采用三方工具進(jìn)行的設(shè)計(jì)，希望也能在此產(chǎn)品中高效交付。

③C用戶——前端工程師

a. 場景：進(jìn)入開發(fā)階段后，開發(fā)人員按照正確的方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，其中就有“開發(fā)出正確的交互頁面，且風(fēng)格要與高保真設(shè)計(jì)保持一致”的要求。

b. 基本需求：查看交互原型及設(shè)計(jì)稿的標(biāo)注，使用切圖。

c. 剛性需求：準(zhǔn)確快速獲取樣式代碼，開發(fā)出的頁面符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

（3）解決方案

摹客針對以上目標(biāo)用戶的需求場景，提供以下解決方案。

①團(tuán)隊(duì)管理和任務(wù)管理

在摹客RP的基礎(chǔ)上，增加了協(xié)作平臺(tái)模塊。它具有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)管理能力，可根據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)或部門團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，其成員就可以在平臺(tái)中互相協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)管理中支持多種角色（超級(jí)管理員、管理員、成員、協(xié)同人、訪客五種）和權(quán)限設(shè)置，使得項(xiàng)目更合理、更放心。

協(xié)作平臺(tái)模塊還支持任務(wù)管理，可快速創(chuàng)建一條設(shè)計(jì)任務(wù)或評(píng)審任務(wù)，并指派相關(guān)人員，可以標(biāo)記任務(wù)狀態(tài)，以便產(chǎn)品經(jīng)理掌握項(xiàng)目進(jìn)度。

②柔性工作流

摹客協(xié)作平臺(tái)的單頁模式提供了“評(píng)論>定稿>開發(fā)”三個(gè)模塊，這3個(gè)模式可自由切換，按需選擇。1條設(shè)計(jì)主線把協(xié)作場景簡單流程化，3個(gè)節(jié)點(diǎn)又自由流動(dòng)地輔助流程，形成了摹客的“柔性工作流”。

評(píng)論模式：主要角色是產(chǎn)品經(jīng)理，可在評(píng)論模式中傳達(dá)需求、提出設(shè)計(jì)建議；

定稿模式：主要角色是設(shè)計(jì)師，可在定稿模式中，根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的建議進(jìn)行修改，并且可以標(biāo)記評(píng)論的解決狀態(tài)。除此之外，設(shè)計(jì)師還可以通過手動(dòng)標(biāo)注，形成一份輕量級(jí)的PRD文檔，將設(shè)計(jì)規(guī)范更準(zhǔn)確地傳達(dá)給開發(fā)人員；

開發(fā)模式：主要角色是前端工程師，可在開發(fā)模式中，查看智能標(biāo)注，根據(jù)開發(fā)需要選取標(biāo)注信息，同時(shí)，還可以下載多種設(shè)備尺寸的切圖。這大大節(jié)省了設(shè)計(jì)師的工作量以及與開發(fā)間的溝通成本。

（進(jìn)入具體的項(xiàng)目后，在“原型稿”中查看詳情，或在“設(shè)計(jì)稿”雙擊任一畫板，即可進(jìn)入單頁模式。）

③在線編輯PRD文檔

摹客將產(chǎn)品文檔在線撰寫無縫接入其柔性工作流，打造了一款自帶協(xié)作基因的產(chǎn)品文檔寫作神器，不僅可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理高效寫作產(chǎn)品文檔，還能讓產(chǎn)品經(jīng)理充分深入到產(chǎn)品開發(fā)流程中來，極大地降低溝通成本，提升團(tuán)隊(duì)效率。

全新的寫作模式：

a. 富文本在線編輯，產(chǎn)品經(jīng)理可以像使用Word一樣編輯文案，并通過云存儲(chǔ)來實(shí)時(shí)查看和修改；

b. 產(chǎn)品文檔中可插入線框原型或高保真設(shè)計(jì)稿，深度引用；設(shè)計(jì)稿在摹客中有任何更新，文檔中也會(huì)自動(dòng)同步更新。

此外，產(chǎn)品經(jīng)理還可以直接上傳已編寫好的產(chǎn)品文檔（包含pdf、doc、docx格式），摹客會(huì)自動(dòng)解析目錄，并生成文檔樹，方便查閱，輕松解決了產(chǎn)品經(jīng)理對于需求文檔版本難以管理、文檔混亂難找的問題。

和設(shè)計(jì)稿完美結(jié)合：

產(chǎn)品經(jīng)理在寫作產(chǎn)品文檔時(shí)可插入設(shè)計(jì)稿，團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)稿上進(jìn)行評(píng)論時(shí)也可以引用產(chǎn)品文檔進(jìn)行說明，可以精確至引用文檔的某一部分，創(chuàng)建引用點(diǎn)，并標(biāo)記該內(nèi)容為高亮狀態(tài)，方便查閱。這樣，文檔、原型圖、設(shè)計(jì)稿就能無縫銜接，相互引用，無論是需求評(píng)審，還是開發(fā)時(shí)查閱，統(tǒng)統(tǒng)都能搞定。

多人在線協(xié)作、審閱：

文檔編寫完成后，通過鏈接分享給團(tuán)隊(duì)成員，成員可對文檔進(jìn)行實(shí)時(shí)審閱，通過打點(diǎn)評(píng)論來標(biāo)記內(nèi)容，無需頻繁開會(huì)。

④多人實(shí)時(shí)編輯

摹客RP支持多人同時(shí)對同一項(xiàng)目、同一頁面進(jìn)行編輯，并且能最大程度做到成員之間互不影響。

僅需要將團(tuán)隊(duì)成員添加到原型設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，多個(gè)成員進(jìn)入原型設(shè)計(jì)編輯器，即可開始多人實(shí)時(shí)協(xié)同編輯。

實(shí)時(shí)：在同一原型中，其它成員可以實(shí)時(shí)看到頁面上的編輯狀態(tài)，保持當(dāng)前查看是最新頁面。

協(xié)同：在他人編輯的過程中，你不僅可以看到何處有修改，還可以同時(shí)編輯，共同完成一個(gè)原型的設(shè)計(jì)。

（圖片來源：摹客官方）

當(dāng)多個(gè)成員進(jìn)入項(xiàng)目中，編輯器的左上角會(huì)顯示當(dāng)前項(xiàng)目中的成員頭像。但需要注意的是，當(dāng)頁面中的元素正在被其他成員編輯時(shí)，則你暫時(shí)不能對其進(jìn)行操作。

⑤設(shè)計(jì)規(guī)范管理

為方便產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定、應(yīng)用和管理自己的設(shè)計(jì)規(guī)范，摹客開發(fā)了一套設(shè)計(jì)系統(tǒng)。它采用創(chuàng)建素材項(xiàng)目和Library項(xiàng)目這兩種方式，高效構(gòu)建設(shè)計(jì)系統(tǒng)，能夠輕松分享和同步到團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員可實(shí)時(shí)查看最新設(shè)計(jì)資源，拖拽組件即可復(fù)用，點(diǎn)擊顏色、圖層樣式可快速應(yīng)用到圖層。

（圖片來源：摹客官方）

在線管理和維護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范，能將設(shè)計(jì)元素快速同步，有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

小結(jié)：

摹客的目標(biāo)用戶就是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的各個(gè)角色，針對用戶需求場景，以其獨(dú)特的解決方案體系很好地區(qū)分各個(gè)角色的職責(zé)，并能協(xié)助各個(gè)角色友好高效地溝通和協(xié)作，大大提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

3. 摹客RP產(chǎn)品特色

摹客RP具有的海量組件圖標(biāo)、豐富交互動(dòng)效、矢量編輯的產(chǎn)品特色使得其在“創(chuàng)意產(chǎn)品要具有的鮮明特性”表現(xiàn)中如魚得水——產(chǎn)品。

（1）海量組件圖標(biāo)

摹客RP的圖標(biāo)庫提供了15類別共1000+個(gè)圖標(biāo)，并分為細(xì)線和粗線兩個(gè)風(fēng)格。通過搜索框，可以快速查找圖標(biāo)。

海量的圖標(biāo)庫，使得設(shè)計(jì)師在進(jìn)行原型設(shè)計(jì)時(shí)更為方便、表現(xiàn)力更強(qiáng)。

（2）豐富交互動(dòng)效

摹客RP具有同類產(chǎn)品中最全面的交互體系，支持頁面級(jí)和畫板級(jí)的交互，在畫板內(nèi)，還能夠同時(shí)支持組件級(jí)的命令交互+狀態(tài)交互，最大程度滿足交互設(shè)計(jì)的需要。

（3）矢量編輯

摹客RP具有同類產(chǎn)品中最強(qiáng)大的矢量繪圖能力，支持鋼筆和鉛筆兩種矢量工具，能進(jìn)行布爾運(yùn)算、路徑的裁剪、打開與閉合等高級(jí)操作，可以做到256倍的放大和像素級(jí)對齊，設(shè)計(jì)師們可以隨心繪制logo、圖標(biāo)，呈現(xiàn)更豐富的設(shè)計(jì)創(chuàng)作，盡情地表現(xiàn)想法和創(chuàng)意。

（4）1個(gè)小游戲動(dòng)畫

用以上所提到的摹客產(chǎn)品特性來制作1個(gè)小游戲——《熊貓大俠》。（點(diǎn)擊此處可查看演示效果）

故事描述：熊貓只有攀登到崖頂，拿到猴大俠手中的武功秘籍，才能成為熊貓大俠。另外，熊貓?jiān)谂实堑穆飞?，還能收集到金幣。

（游戲參考：猿編程萌新S2課程）

以上動(dòng)效制作的解析如下：

組件圖標(biāo)應(yīng)用：

矢量編輯應(yīng)用：

交互動(dòng)效應(yīng)用（僅展現(xiàn)一部分）

小結(jié)：

摹客RP所具有的產(chǎn)品特色可以協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師們以原型的方式快速做出豐富的視覺效果和復(fù)雜的動(dòng)效，這有助于在利用原型做可用性測試和美感體驗(yàn)時(shí)獲得更有價(jià)值的反饋。

三、摹客RP還可以從哪些方面進(jìn)一步提供助力

1. 優(yōu)化改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品功能和體驗(yàn)

• 明晰流程圖模式、鋼筆鉛筆工具與其他操作（撤銷、編組、上一層等）的概念，將他們放一起，咋一看會(huì)讓人產(chǎn)生困惑。（這里有一個(gè)不成熟的想法：流程圖模式、鋼筆鉛筆工具其實(shí)是新增的一種對象，可將其歸類為添加操作，如此一抽象，就可以與其他操作統(tǒng)一起來。）
• 豐富流程圖模式功能，更多支持產(chǎn)品經(jīng)理在編寫PRD文檔時(shí)常用的一些工具圖：產(chǎn)品路線圖、思維導(dǎo)圖、用例圖、狀態(tài)圖等。
• 進(jìn)一步豐富組件間的交互命令，以靈活滿足更多交互場景的需要，如在觸發(fā)方式中，考慮添加“切換狀態(tài)后”、“碰撞/重疊”等。
• 擴(kuò)展取色器功能，使其能夠吸取除原型編輯器以外的其他桌面可見的顏色。
• 深度支持的三方主流設(shè)計(jì)工具，如下載了PS插件后，不只是能上傳其圖片形式的設(shè)計(jì)稿，還能支持編輯功能。

2. 提供一個(gè)頁面設(shè)計(jì)可用性的智能評(píng)估功能

進(jìn)一步說明一下，這個(gè)評(píng)估結(jié)果不能只是通過一些簡單規(guī)則推算出來的，而是要有理論依據(jù)的，而在我當(dāng)前的設(shè)想里，恐怕需要在輸入實(shí)際業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)流程的前提下，在結(jié)合行業(yè)里的交互設(shè)計(jì)規(guī)則（如交互設(shè)計(jì)簡約四策略、界面設(shè)計(jì)四原則、UI字典等）和機(jī)器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)有價(jià)值的功能。

（個(gè)人需求(#^.^#)，不要說我懶哦，如果這個(gè)需求本身就不科學(xué)或是技術(shù)上不可行，當(dāng)我沒說O(∩_∩)O哈哈~）

四、總結(jié)與思考

“如何打造用戶喜愛的產(chǎn)品”這一問題，并沒有固定明確的答案，Marty Cagan也只是給出了解決這一問題的啟示性的方法，不同的團(tuán)隊(duì)在實(shí)際工作中，也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的方法和規(guī)則。

而要回答“什么樣的產(chǎn)品是好的產(chǎn)品”這一問題，答案相對就比較明確，就是Marty Cagan所說的“價(jià)值、可用性、可行性缺一不可?！?/p>

在詳細(xì)了解后，深覺摹客RP無疑是一款有價(jià)值的產(chǎn)品，是對產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)這一用戶群體來說非常有價(jià)值的產(chǎn)品。而之所以有價(jià)值，我想正是因?yàn)樗漠a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)深刻洞察了目標(biāo)用戶在實(shí)際工作中存在的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)同慢、項(xiàng)目和任務(wù)管理難、版本和資源管理亂、規(guī)范和品牌管理散等的問題，然后采用當(dāng)前可行的技術(shù)，在解決了這些問題同時(shí)，給用戶呈現(xiàn)出了一個(gè)可用的產(chǎn)品。

但，只有這些就夠了嗎？產(chǎn)品就一定會(huì)獲得成功了嗎？

很明顯，還不夠。摹客RP在同類產(chǎn)品中的搜索熱度還很低，這表明它觸達(dá)的用戶還不夠多，可見品牌影響力還需逐步提升。所以，當(dāng)一款產(chǎn)品創(chuàng)造出來之后，在其上市管理和運(yùn)營方面，我們還有許多工作要做，還要多思考多努力。

（丹尼爾.卡尼曼在《思考：快與慢》一書中提到一點(diǎn)：“當(dāng)人們完全沒有意識(shí)到自己看見了刺激物時(shí)，其曝光效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)?！?，深度體悟這本書的內(nèi)容也許會(huì)給我們在運(yùn)營方面一些很好的啟示。）

最后，都說“好的產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO?！保梢娮龊卯a(chǎn)品工作，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色責(zé)任重大，在此，與君共勉！

本文為2022摹客RP原型工具測評(píng)大賽的測評(píng)文章，如對摹客RP感興趣可點(diǎn)擊體驗(yàn)鏈接：https://www.mockplus.cn/rp-event/?hmsr=woshipmchenyan