陜建物流集團作為一家具有深厚歷史背景的國有企業(yè)，近年來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應鏈金融領(lǐng)域取得了顯著成就。本文詳細介紹了陜建物流集團如何通過華山云采和華山云商兩大數(shù)字化平臺的迭代升級，實現(xiàn)全業(yè)務流程的線上化和數(shù)據(jù)化，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了符合工程建設(shè)行業(yè)特點的供應鏈金融體系。

陜西建工材料設(shè)備物流集團有限公司（以下簡稱“陜建物流集團”）成立于1952年6月，是隸屬于陜西建工控股集團有限公司、具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)。

陜建物流集團堅持互聯(lián)網(wǎng)思維和平臺化運營理念，先后建成華山云采招投標平臺、華山云商采購平臺兩大業(yè)務平臺，以及供應商中臺等數(shù)字化服務管理平臺，并于2023年對各業(yè)務平臺進行迭代升級。

在業(yè)務數(shù)字化和供應商管理數(shù)字化的基礎(chǔ)上，陜建物流集團深耕供應鏈金融領(lǐng)域，打造符合工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展特點、契合多種業(yè)務場景的供應鏈金融體系，結(jié)合供應鏈金融科技平臺開展針對產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)的供應鏈金融服務。

一、產(chǎn)品介紹

陜建物流集團加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，對華山云商、華山云采進行數(shù)智化升級，實現(xiàn)全業(yè)務、全流程的線上化和數(shù)據(jù)化，同時結(jié)合其他數(shù)字化科技管理服務平臺，構(gòu)建出面向建材全品類、行業(yè)全鏈條的供應鏈金融體系。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2023年，陜建物流集團啟動對華山云采、華山云商平臺的迭代升級，圍繞不同的業(yè)務場景進行業(yè)務板塊基礎(chǔ)設(shè)施搭建，打通招投標、采購、銷售、融資等數(shù)據(jù)通道，建立業(yè)務流程線上機制，整合商流、物流、資金流和信息流，實現(xiàn)全業(yè)務、全品類、全流程線上化，做到了“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)智化+場景化”三位一體的線上業(yè)務集成。

2、供應鏈金融服務體系建設(shè)

供應鏈金融科技平臺結(jié)合業(yè)務平臺與其他科技管理平臺，客隊產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的貿(mào)易信息、交易數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)整理，形成面向客戶、交易、發(fā)票、商品的內(nèi)部數(shù)據(jù)指標，通過多維度數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)見交叉驗證，將有關(guān)數(shù)據(jù)推送至金融機構(gòu)，實現(xiàn)內(nèi)外部的大數(shù)據(jù)風控預警，協(xié)助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)對接金融機構(gòu)，實現(xiàn)信息流、資金流的雙向流通，助力金融資源更好地服務實體經(jīng)濟。

供應鏈金融服務主要為采購單位和供應商提供采購交易過程中的資金支持，解決采購單位和供應商的資金周轉(zhuǎn)問題，使采購交易的業(yè)務順利開展。通過建立開放的金融服務平臺，引進多種類型的資金方，通過多方比較，降低資金成本，最終降低采購單位和供應商的融資成本。

陜建物流集團供應鏈金融科技平臺為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供多樣化的金融產(chǎn)品服務，主要包括以下幾種：

• 招投標融資產(chǎn)品：基于采購雙方在華山云采平臺上的招投標信息及相關(guān)中標數(shù)據(jù)，為參與招投標的供應商提供投標保涵、中標貸等金融產(chǎn)品服務，解決供應商在招投標階段的資金問題。
• 采購融資產(chǎn)品：采購融資是基于云商平臺采購單位的歷史采購數(shù)據(jù)，通過供應鏈金融科技平臺鏈接資方，為采購單位提供基于訂單的融資服務，如訂單貸產(chǎn)品。
• 票據(jù)融資產(chǎn)品：供應鏈金融科技平臺通過鏈接多家票據(jù)貼現(xiàn)平臺與票據(jù)貼現(xiàn)機構(gòu)，為平臺用戶提供銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票的貼現(xiàn)服務，具有銀票秒、商票秒融的服務能力。
• 應收賬款融資產(chǎn)品：供應鏈金融科技平臺基于業(yè)務平臺大量的結(jié)算單數(shù)據(jù)，形成標準化、數(shù)據(jù)化的應收賬款，并轉(zhuǎn)讓給平臺資金方，由資金方為供應商提供融資服務，如陜建筑信、供應鏈票據(jù)等電子債權(quán)憑證類產(chǎn)品。
• 資產(chǎn)證券化產(chǎn)品：以業(yè)務平臺上形成的核心企業(yè)應付賬款為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行證券化產(chǎn)品，通過這種創(chuàng)新融資模式，可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)應收賬款資產(chǎn)的“非標轉(zhuǎn)標”。供應鏈金融資產(chǎn)證券化產(chǎn)品作為標類產(chǎn)品，依托核心企業(yè)信用發(fā)行，融資成本較低，可以降低核心企業(yè)和供應商資金成本，平衡供應鏈上下游企業(yè)之間的利益，促進產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

二、體系建設(shè)成果

1、數(shù)字化業(yè)務平臺實現(xiàn)降本增效

華山云采與華山云商雙業(yè)務平臺完成業(yè)務全流程的標準化和數(shù)據(jù)化，構(gòu)建出簡潔高效的供應鏈協(xié)作和供應鏈融資的線上化全流程體系，結(jié)合供應商中臺，業(yè)財稅資管理平臺等其他數(shù)字化管理平臺，系統(tǒng)高效整合和業(yè)務完整閉環(huán)，有效降低操作風險、運營及人工成本，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

2、供應鏈金融體系顯著優(yōu)化行業(yè)融資水平和融資質(zhì)量

通過供應鏈金融科技平臺、業(yè)務平臺的搭建與融合，金融機構(gòu)能直觀地對建筑行業(yè)上下游企業(yè)資質(zhì)、運營能力和經(jīng)濟能力進行有效判斷，通過核心企業(yè)信用傳導有效簡化整體融資流程，降低鏈屬企業(yè)融資成本，同時進一步完善工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整體信用體系。

3、新型供應鏈金融產(chǎn)品激發(fā)業(yè)務模式創(chuàng)新

新型的數(shù)字化供應鏈金融產(chǎn)品（如陜建筑信、供應鏈票據(jù)等電子債權(quán)憑證類產(chǎn)品）相比目前工程建設(shè)行業(yè)使用的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品有著線上化、可溯源、可量化、可分拆等特點，產(chǎn)品與業(yè)務節(jié)點環(huán)環(huán)相扣，通過使用創(chuàng)新型的數(shù)字化供應鏈金融產(chǎn)品，核心企業(yè)可主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，進而激發(fā)核心企業(yè)對業(yè)務模式進行創(chuàng)新與升級。

4、資產(chǎn)證券化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈資金管理模式

利用數(shù)字化平臺將業(yè)務數(shù)據(jù)與供應商端的應收賬款標準化、數(shù)據(jù)化，進而圍繞核心企業(yè)信用反向延伸，以核心企業(yè)應付賬款（相應供應商的應收賬款）為基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行證券化產(chǎn)品，破解供應鏈模式下核心企業(yè)與供應商資金瓶頸，在上游供應商回籠應收賬款的同時，實現(xiàn)核心企業(yè)在應付賬期和現(xiàn)金流上的有效管理和動態(tài)平衡。