在播客市場蓬勃發(fā)展的背景下，小宇宙App憑借其簡潔純粹的設(shè)計(jì)和有溫度的產(chǎn)品定位，迅速在市場中嶄露頭角。本文將深入剖析小宇宙從0到1的發(fā)展歷程，探討其在播客領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品簡介

產(chǎn)品名稱：小宇宙

slogan：一起聽播客

產(chǎn)品定位：一款簡潔純粹，并且有溫度的播客產(chǎn)品

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：以白色+藍(lán)色為主色調(diào)，藍(lán)色色彩飽和度不高，給人簡樸、冷靜的感覺

產(chǎn)品背景

播客的發(fā)展

2013年前后，涌現(xiàn)了大量聲音平臺(tái)，2012年蘋果播客、喜馬拉雅上線，2013年網(wǎng)易云音樂、荔枝FM上線，媒體把誕生網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)潮的 2013 年作為“元年”

2014—2018：美國播客的爆發(fā)階段；現(xiàn)象級(jí)播客的不斷涌現(xiàn)，引發(fā)市場對(duì)播客的高度關(guān)注，2017年，Spotify進(jìn)入播客市場，宣布將播客整合到平臺(tái)中。

2018年開始，國內(nèi)少數(shù)頭部播客拿到天使輪融資。但大部分創(chuàng)作者的狀態(tài)并沒有太大改變，還在發(fā)愁如何掙錢。海外市場上，2018年開始Spotify花費(fèi)數(shù)十億美元持續(xù)收購了十多家播客公司，持續(xù)擴(kuò)充獨(dú)家內(nèi)容，國內(nèi)市場，喜馬拉雅開始IPO

2020年，播客發(fā)展的標(biāo)志性事件發(fā)生——小宇宙App上線，小宇宙的出現(xiàn)被形容為“鯰魚效應(yīng)”，讓外界重新看到播客。此后荔枝、蜻蜓FM上線專門的播客App，荔枝播客與播客群島，音頻平臺(tái)為播客推出專門的頻道頁，百度、快手、騰訊等大廠紛紛入局，推出隨音、皮艇及酷我暢聽。

2020年疫情的爆發(fā)，也在某種程度上推動(dòng)播客的發(fā)展。居家期間，閑暇時(shí)間增長，大家需要娛樂性、有陪伴感的內(nèi)容消費(fèi)，激發(fā)播客收聽需求。這個(gè)時(shí)間段的代表播客是The Joe Rogan Experience（簡稱JRE）走入大眾視野，JRE是一檔訪談?lì)惞?jié)目，嘉賓陣容非常豪華，包括埃隆·馬斯克、愛德華·斯諾登、川普等，和The Daily 一起常年霸占各大年度播客排行榜前三。

2021年美國播客廣告收入首次突破10億美元，達(dá)14.49億，同比增長72%。美國的作家、演員、藝術(shù)家、哲學(xué)家、科學(xué)家等都熱情地?fù)肀Рタ?，并嘗試更多形式和內(nèi)容上的創(chuàng)新。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，如今有接近一半的美國人都在聽播客節(jié)目，而這也是深深影響中國播客市場的重要原因。

不過和英文播客150萬檔的數(shù)量相比，中文播客仍然處于早期市場。

小宇宙是怎么誕生的？

即刻產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、小宇宙App負(fù)責(zé)人Kyth在2020年11月接受36kr采訪時(shí)說過：“即刻里有一個(gè)興趣社區(qū)，里面有一個(gè)圈子叫“一起聽播客”，這個(gè)圈子里面都是很多喜歡播客的人，他們持續(xù)討論的就是呼喚一個(gè)播客APP出現(xiàn)。

在小宇宙推出之前，播客更多只是作為各大音頻類 App 的一個(gè)板塊，所以用戶體驗(yàn)并不好，播客愛好者只能使用國外的播客產(chǎn)品，如蘋果 podcast，overcast，pocket cast 等。

即刻團(tuán)隊(duì)注意到了這一現(xiàn)象，該產(chǎn)品于2020年3月正式發(fā)布，包含android、ios平臺(tái)客戶端。

小宇宙的前期發(fā)展

1. 打造良好的社區(qū)

2020年3月，小宇宙的App還處于內(nèi)測階段，只對(duì)外開放了一部分邀請(qǐng)碼，那時(shí)就出現(xiàn)了一碼難求的現(xiàn)象。

創(chuàng)始人Kyth希望團(tuán)隊(duì)盡可能地將產(chǎn)品做得簡單、自然、干凈，因此小宇宙剛上線時(shí)，每天只推送3個(gè)節(jié)目。

這或許是小宇宙剛上線時(shí)采用“邀請(qǐng)制”的原因之一。通過播客主播、媒體和熱心聽眾等渠道發(fā)放邀請(qǐng)碼，只有拿到邀請(qǐng)碼才能注冊(cè)，小宇宙在前期收緊流量口袋，有門檻地吸收高質(zhì)量、高粘性用戶進(jìn)駐，正是為培養(yǎng)良好的社區(qū)土壤打基礎(chǔ)。

2.優(yōu)化供給側(cè)

扶持新手播客崛起

從2020年的兩年來，隨著內(nèi)容生態(tài)越來越豐富，小宇宙的日活躍用戶數(shù)量也從幾十萬增長到了百萬量級(jí)。

位于發(fā)現(xiàn)首頁的“宇宙新星榜”每天都會(huì)推薦3個(gè)新手播客，粉絲數(shù)從幾十到幾百不等?！靶滦前瘛迸c“最熱榜”位于同一欄，這意味著只要足夠優(yōu)秀，新手播客便有機(jī)會(huì)獲得與頭部播客相同程度的曝光。

創(chuàng)作門檻低

2020-2024不少閑聊類播客興起，只需要上傳音頻就可以，讓聽眾感受到做播客的門檻并不高，新的內(nèi)容創(chuàng)作者紛紛加入播客大軍。很多主播沒有具體的創(chuàng)作方向，節(jié)目經(jīng)常就某一主題進(jìn)行個(gè)人化表達(dá)，雖然內(nèi)容發(fā)散但話題覆蓋面很廣，更容易滿足不同用戶的消費(fèi)需求。

創(chuàng)作者自帶流量

當(dāng)前中文播客除少數(shù)的全職Podcaster，大部分創(chuàng)作者都是以興趣驅(qū)動(dòng)錄制節(jié)目；這些兼職創(chuàng)作者有很多本職工作是媒體從業(yè)者、自媒體博主、編輯、脫口秀演員等等，這類職業(yè)屬性使他們自帶粉絲入場，很容易形成流量。并且在小宇宙的新老主播中，有很多曾在知乎、B站位列第一梯隊(duì)：

2015年開始，罪案領(lǐng)域熱門答主@李淼在知乎陸續(xù)寫下近700篇回答，積累了120多萬粉絲。2018 年加入播客廠牌“日談公園”后，知乎主頁逐步荒蕪，中途有兩年完全棄更，目前作為偶爾營業(yè)的廣告位，獲贊量在個(gè)十位數(shù)。而李淼在《日談公園》《日談物語》兩檔播客節(jié)目中以固定頻次更新。

2022年的百大up主@天才女友GG，2024年在小宇宙開設(shè)了播客《天才女友外出偷馬》，2024年10月至今在B站斷更接近3個(gè)月，期間在小宇宙連更8期對(duì)談節(jié)目，同步在微信公號(hào)推送8篇次播客引流圖文，這或許也指向了一種出走的決心。

3.疫情催化

2020年疫情來襲，在線音頻成了隔離期人們的安慰劑，播客突然“文藝復(fù)興”。居家期間，閑暇時(shí)間增長，大家需要娛樂性、有陪伴感的內(nèi)容消費(fèi)，激發(fā)播客收聽需求。

4.商業(yè)化的飛輪

2020年4月至11月期間，許多頭部播客開始接商務(wù)合作，品牌方也開始找播客公司定制節(jié)目，展現(xiàn)出播客進(jìn)一步發(fā)展并盈利的可能，播客的聽眾對(duì)廣告持開放態(tài)度，愿意為高質(zhì)量內(nèi)容付費(fèi)。益普索數(shù)據(jù)顯示，有超過71%的用戶曾因播客產(chǎn)生消費(fèi)行為。由于平臺(tái)的推薦算法，小的播客賬號(hào)也可以獲得流量，受到廣告主的青睞。

為什么名人/名企喜歡播客？

1.打造真實(shí)感人設(shè)

雷軍、李斌、還有支付寶的陳亮，都做客過播客節(jié)目。第一當(dāng)事人在播客講這件事的來龍去脈和決策依據(jù)，是一件完全無法被替代的事情，播客對(duì)打造個(gè)人IP，積累粉絲有重要助力。對(duì)于一部分擅長口頭表達(dá)的名人來說，播客有潛力成為他們重要的商業(yè)化渠道。

播客能營造出私密而低調(diào)的溝通氛圍，令人更愿意傳遞自己真實(shí)的想法。通過播客明星和名人會(huì)更容易與聽眾建立深刻的連接。從影響力角度而言，娛樂類明星藝人入駐能帶來較好的粉絲效應(yīng)。

2.廣告主精準(zhǔn)投放

據(jù)《2024年播客行業(yè)報(bào)告：耳朵時(shí)間就是現(xiàn)在》調(diào)研，播客聽眾中的高收入群體，這個(gè)群體的用戶大多為企業(yè)的管理者、決策者甚至“老板”本人，他們對(duì)播客的依賴程度更高，相比其他人群每周收聽天數(shù)更多、時(shí)間更長；月收入超過3萬的聽眾收聽播客達(dá)4年以上的達(dá)47.5%，且超過一半人將播客作為使用時(shí)長最長的媒體，訂閱的節(jié)目數(shù)量和固定收聽的節(jié)目數(shù)量相比其他人群也更多。

《硅谷101》的主播泓君表示，廣告主更多看中《硅谷101》能夠精準(zhǔn)觸及到很多創(chuàng)業(yè)公司與大公司的決策層，尤其是在大模型與AI方向，而品牌也正在轉(zhuǎn)向更加精準(zhǔn)的投放，這樣就帶來了播客客戶持續(xù)穩(wěn)定的增長。

播客用戶分析

誰在聽播客？

高線城市、高學(xué)歷、高收入、有錢有閑

• 中青年用戶為主，年齡層分布廣泛，其中90后占比高達(dá)44.1%且女性用戶為主
• 用戶整體受教育水平較高，82.6%擁有本科以上學(xué)歷，約7成為企事業(yè)白領(lǐng)
• 大多生活在長三角、珠三角和京津冀一帶，來自廣東省的用戶最多
• 87.9%用戶收入為5000以上，且通過電商平臺(tái)消費(fèi)水平高
• 工作中閑暇時(shí)間少，多為間以及晚上8點(diǎn)以后聽音頻
• 愿意為音頻付費(fèi)，未來愿增加相關(guān)投入
• 《CPA2025播客營銷白皮書》展現(xiàn)了播客聽眾的鮮明畫像：這個(gè)群體以21至35歲的年輕、高學(xué)歷城市居民為主，82.1%擁有本科及以上學(xué)歷，25.4%擁有碩士及以上學(xué)歷。他們普遍分布在一線城市（42.4%）和新一線城市（26.1%）。
• 展現(xiàn)出較強(qiáng)的消費(fèi)能力，月均消費(fèi)高達(dá)6994.1元，周均收聽時(shí)長為5.5小時(shí)，其中35.6%為重度用戶。

這些聽眾對(duì)廣告持開放態(tài)度，愿意為高質(zhì)量內(nèi)容付費(fèi)。且偏好在起床、通勤、開車和運(yùn)動(dòng)等日常生活場景中收聽播客，尤其對(duì)歷史、人文、社會(huì)文化和財(cái)經(jīng)商業(yè)等深度內(nèi)容感興趣。

為什么聽播客？

1.自來水安利：比較友好的社區(qū)氛圍，比如會(huì)有聽眾在小紅書等平臺(tái)自發(fā)整理安利新播客。在其他平臺(tái)也會(huì)有關(guān)于播客的引流，一些博主也不動(dòng)聊到自己在聽播客。

2.用碎片時(shí)間“輕”學(xué)習(xí)：相較于知識(shí)付費(fèi)和語音直播，播客所承載的信息密度更加適中，既不會(huì)讓用戶時(shí)刻端正地坐下來記筆記，也不會(huì)讓用戶覺得收聽完節(jié)目毫無收獲。播客這種形式就可以輕松地從聊天和對(duì)話中獲得知識(shí)。

3.獲得陪伴感：通勤、做家務(wù)和睡前是播客的主要收聽場景。這些場景用戶一般是獨(dú)處的，播客主播的聲音和內(nèi)容可以給用戶帶來一種陪伴感。

4.解放眼睛：播客是通過聽覺來接收信息，不需要專注于屏幕，可以讓眼睛多休息。

小宇宙產(chǎn)品核心定位

小宇宙是一款泛用型播客客戶端，主打“為播客而生”，致力于提供無廣告干擾、高自由度的中文播客收聽體驗(yàn)。其核心功能圍繞“發(fā)現(xiàn)-收聽-互動(dòng)”閉環(huán)設(shè)計(jì)，目標(biāo)用戶為追求內(nèi)容深度與社區(qū)氛圍的播客愛好者。小宇宙的主要界面這幾年剪一直沒有變過。旨在強(qiáng)調(diào)聽播客這一件事。

關(guān)鍵功能模塊

RSS訂閱模式：用戶通過添加播客RSS鏈接直接訂閱內(nèi)容，打破平臺(tái)型播客（如喜馬拉雅）的內(nèi)容壁壘，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)內(nèi)容聚合。

高能時(shí)刻標(biāo)記：用戶可標(biāo)記播客中的精彩片段（“高能點(diǎn)贊”），其他用戶收聽時(shí)可同步查看，提升內(nèi)容發(fā)現(xiàn)效率。

社區(qū)化互動(dòng)：每期節(jié)目下方設(shè)有評(píng)論區(qū)，鼓勵(lì)用戶圍繞內(nèi)容深度討論，形成高質(zhì)量UGC社區(qū)。

個(gè)性化推薦：基于用戶訂閱、收聽時(shí)長及互動(dòng)行為，通過算法推薦相似播客內(nèi)容。

差異化優(yōu)勢

頁面概覽

極簡設(shè)計(jì)：無貼片廣告，界面清爽，操作路徑短。

內(nèi)容中立性：作為泛用型客戶端，不干預(yù)內(nèi)容創(chuàng)作，吸引獨(dú)立播客主入駐。

數(shù)據(jù)透明：向創(chuàng)作者開放播放量、完播率等數(shù)據(jù)，助力內(nèi)容優(yōu)化。

聽播客

從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上可以發(fā)現(xiàn)小宇宙發(fā)現(xiàn)頁、播放頁、個(gè)人頁承載信息較多導(dǎo)航欄僅3個(gè)tag降低了用戶使用成本與視覺負(fù)擔(dān)，使得用能更專注于“聽播客”這件事上。

小宇宙通過人工推薦和個(gè)性化推薦相結(jié)合的方式，形成單集、節(jié)目、用戶喜歡相結(jié)合的內(nèi)容推薦系統(tǒng)。

社區(qū)互動(dòng)

點(diǎn)贊進(jìn)度條：眾包的高光時(shí)刻

進(jìn)度條上看到高低不一的柱狀條，代表對(duì)應(yīng)位置的熱度。通過點(diǎn)贊可以標(biāo)記自己認(rèn)為精彩的部分，并可以直接拖動(dòng)進(jìn)度條跳轉(zhuǎn)到被點(diǎn)贊最多的部分收聽。

評(píng)論區(qū)時(shí)間戳：

小宇宙采用評(píng)論時(shí)間戳的方式，用戶可以在評(píng)論的時(shí)候帶上，表明他是在什么時(shí)候得到這個(gè)感受的。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

產(chǎn)品功能分析

另外，早在2021年小宇宙就開發(fā)了實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品：小宇宙studio（專為播客設(shè)計(jì)的剪輯、分享工具）和播客名片（一個(gè)鏈接介紹你的播客），近一年中內(nèi)容專題功能進(jìn)行了多次迭代升級(jí)，開通了贊賞功能、付費(fèi)版塊，從中可以看出，平臺(tái)開始探索扶持主播內(nèi)容創(chuàng)作變現(xiàn)，服務(wù)創(chuàng)作者創(chuàng)收，促進(jìn)平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在小紅書等媒體上搜索小宇宙很多用戶都在問“小宇宙怎么賺錢？

小宇宙背靠即刻團(tuán)隊(duì)，承襲其小而美風(fēng)格，對(duì)商業(yè)變現(xiàn)和增長的追求并不十分迫切?，F(xiàn)有的模式只要為四種

1. 付費(fèi)訂閱內(nèi)容
2. 企業(yè)定制播客
3. 創(chuàng)作者分成：通過“贊賞”功能平臺(tái)抽取10%服務(wù)費(fèi)。
4. 在2025年1月17日增加“包月會(huì)員”功能，不過被很多用戶評(píng)價(jià)功能雞肋。

母公司背景

2020年即刻在解封后，即刻的母公司開發(fā)了播客產(chǎn)品小宇宙、社交產(chǎn)品Comeet、快鳥返利和交友產(chǎn)品橙、好物分享社區(qū)即士多、好友組隊(duì)打卡工具PingPal等。不過目前僅有小宇宙和橙還在更新。

小宇宙與即刻APP（社交資訊平臺(tái)）同屬一個(gè)產(chǎn)品矩陣，共享技術(shù)中臺(tái)與部分運(yùn)營資源。

關(guān)鍵人物：負(fù)責(zé)人Kyth（前即刻首席產(chǎn)品經(jīng)理），主導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略與社區(qū)運(yùn)營。前期每10天更新一個(gè)版本。

根據(jù)下面對(duì)于Kyth的訪談讓我們可以窺見不少對(duì)于產(chǎn)品的思考與方向。

極客公園：你對(duì)公司接下來的發(fā)展規(guī)劃是什么樣的？

Kyth：還是很務(wù)實(shí)的，比如讓公司的商業(yè)化能力更健康，讓更多人來做播客、更多人來聽播客，讓更多播客可以賺到錢。

極客公園：你們會(huì)考慮拿融資嗎？

Kyth：如果有適合的機(jī)會(huì)，我們挺開放的。

極客公園：作為 CEO，你現(xiàn)在會(huì)面對(duì)管理上的挑戰(zhàn)嗎？

Kyth：我覺得我也在學(xué)習(xí)怎么去做 CEO，說到底是兩件事情，一個(gè)是理解業(yè)務(wù)，一個(gè)是理解人。我覺得最近一年，我感受到自己以前做的不足的部分，所以也在加速讓自己變好。