本文的目的在于作者希望大家能對醫(yī)療行業(yè)有所了解。而現(xiàn)有的醫(yī)療產(chǎn)品在各產(chǎn)品的業(yè)務(wù)閉環(huán)程度不高，線上醫(yī)療業(yè)務(wù)有限，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”有待提高。

自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以后，在醫(yī)療行業(yè)也有了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的概念，各大企業(yè)也看到互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的紅利，紛紛開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。各類產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，但因為醫(yī)療行業(yè)獨有的特殊性（行業(yè)敏感、地區(qū)差異大、受政策影響大等）行業(yè)間也沒有出現(xiàn)“標(biāo)桿”類的產(chǎn)品，大多處于“摸著石頭過河”的階段。

本文檔是筆者個人對行業(yè)的數(shù)據(jù)收集梳理加個人理解，供大家快速了解醫(yī)療行業(yè)。

一. 市場分析

1.1 政治環(huán)境

政府對于醫(yī)療的改革和升級是強力支持的，多次提出新的政策條件為醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)化開綠燈。

• 醫(yī)藥分開，取消醫(yī)院藥品加成。
• 推行分級診療平臺的建設(shè)。
• 開設(shè)電子處方。
• 允許網(wǎng)絡(luò)售藥，藥品監(jiān)管碼的推行。
• 指醫(yī)院統(tǒng)一號源管理，取消醫(yī)生個人手工加號條。
• 允許互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保支付。
• 允許醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)、多點執(zhí)業(yè)，簡化申請流程。
• 對醫(yī)療行業(yè)的硬件生產(chǎn)強力支持。

醫(yī)療行業(yè)本身就有行業(yè)的特殊性，政府政策的大力推行大大的加快了醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。使原本在線上難以實現(xiàn)的醫(yī)療業(yè)務(wù)得以實現(xiàn)，形成了業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上的閉環(huán)。

1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

人們對健康越來越重視，在健康上的經(jīng)濟(jì)投入逐年的增高。到醫(yī)院看病的不便利與人們對健康的追求有明顯差距，醫(yī)療的在線業(yè)務(wù)開展由此開始快速發(fā)展升健數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2000年我國的個人衛(wèi)生支出為2705.2億元，到達(dá)了2012年，支出為9564.6億元，年均增長率為百分之11.8。而相比于人們的高要求，醫(yī)療健康資源的增長并不迅速，且受地域影響較大。2012年我國衛(wèi)生技術(shù)人員為667.6萬人，2000年到2012年的年均增長率僅為百分之3.2。

數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)

1.3 社會環(huán)境

我國現(xiàn)在已經(jīng)步入老齡化社會，根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，65歲以上人群占比超過百分之7，便進(jìn)入老齡化，我過的65歲以上人群占比百分之10.1，老齡化的社會問題使得醫(yī)療的慢病管理、智慧醫(yī)療，足不出戶、成為了人們期盼的熱點。并且熱門的社會問題如：掛號難、看病難、看病貴、醫(yī)患溝通不暢沉疴多年求變，很多人寄期望于互聯(lián)網(wǎng)，以期更好地再分配醫(yī)療資源、提升效率。

數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)

1.4 技術(shù)環(huán)境

我國網(wǎng)民的數(shù)量在不斷增加，數(shù)據(jù)統(tǒng)計：截止到2015年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.7億，移動網(wǎng)民數(shù)量為5.9億，網(wǎng)民滲透率和移動網(wǎng)民滲透率分別為百分之48.8和百分之43，智能硬件的不斷更新與滲透也是網(wǎng)民數(shù)量不斷上升的原因之一。數(shù)據(jù)統(tǒng)計：我國智能手機的出貨量為2.1億。硬件設(shè)備的普及，也為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展提供了肥沃的土壤。并且在中國制造的2025年長期規(guī)劃中也對醫(yī)療行業(yè)的硬件生產(chǎn)強力支持。

二、行業(yè)狀況

受到醫(yī)院和宣傳的影響，人們的思想在轉(zhuǎn)變，越來越習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)，習(xí)慣在網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)，加之各大醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)院溝通，推出多樣的網(wǎng)上就醫(yī)模式，三甲醫(yī)院自身對于打造網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的訴求也越來越高。

現(xiàn)有的大多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療僅僅是把醫(yī)療的線下的業(yè)務(wù)搬到了線上，實際上并沒有提高效率，解決醫(yī)療行業(yè)的問題。醫(yī)療行業(yè)的痛點還在，比如：對于醫(yī)院有資源分配不合理、醫(yī)療資源不完善、醫(yī)院效率低下等問題。對于醫(yī)生有：收入低、工作量大、評級困難、病患信息不匹配等問題。對于患者有：看病難、看病貴、看病的用戶體驗差等問題。

因為醫(yī)療行業(yè)的壁壘較高（專業(yè)度高，上手難度高，業(yè)務(wù)多樣且復(fù)雜，數(shù)據(jù)信息龐大、區(qū)域差異大）導(dǎo)致很多的線下業(yè)務(wù)還沒有辦法完全的遷移到線上，或者說大多企業(yè)也都是摸索著前進(jìn)。

醫(yī)生評價體系不完善。

我國的在線醫(yī)療行業(yè)還處于快速發(fā)展的成長期，從投資的輪數(shù)上來看，絕大部分的投資為種子天使輪和A輪投資。這兩類投資總計226筆占比高達(dá)百分之81.9。

數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)

中國在線醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：

數(shù)據(jù)來源：艾瑞網(wǎng)

現(xiàn)有在線醫(yī)療產(chǎn)品形態(tài)：

三. 好大夫在線與微醫(yī)的產(chǎn)品比對

3.1 戰(zhàn)略層分析

產(chǎn)品定位：

（1）微醫(yī)

以線上的預(yù)約掛號為核心基礎(chǔ)，發(fā)展和完善在線醫(yī)療的模式，如：在線問診的模式（圖文問診，視頻問診，預(yù)約手術(shù)、免費咨詢等）、在線預(yù)約流程（掛號預(yù)約流程優(yōu)化）、醫(yī)療在線業(yè)務(wù)（在線的預(yù)約掛號，在線的處方、電子病例、醫(yī)囑、分級診療業(yè)務(wù)等）、交流社區(qū)（醫(yī)生間的交流、醫(yī)患交流、患者間的交流）。微醫(yī)在做好原有功能（預(yù)約掛號）的基礎(chǔ)上一直在做多個維度的探索，微醫(yī)把重點放到了移動端，在web端展現(xiàn)的信息較少，基本只起到引流的作用。

① 定位優(yōu)勢

以醫(yī)療行業(yè)的最外層（可認(rèn)知）業(yè)務(wù)流程為核心，優(yōu)化在線的服務(wù)流程，符合用戶群體的心里模型。更容易被用戶群體所接受。

② 定位缺點

僅是線下業(yè)務(wù)的線上遷移，是否真正的簡化了醫(yī)療的業(yè)務(wù)流程，是否真正的降低了人力成本，是否真正的提高了醫(yī)療效率，還有待考究。

（2）好大夫在線

緊隨著自己的產(chǎn)品定位，不斷的擴(kuò)大注冊醫(yī)院、醫(yī)生人數(shù)，不斷的完善在線就醫(yī)、找好的專家大夫的流程，開展多項醫(yī)療業(yè)務(wù)的探索（如：轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、海外就診、診后隨訪、健康咨詢、醫(yī)患關(guān)系）好大夫在線把重點放到了web端，移動端作為web端的輔助工具。

① 定位優(yōu)勢

以選擇好大夫為核心，抓住用戶群體心理上想看好醫(yī)生，快速看好病的欲望。定位直達(dá)用戶群體的痛處。

② 定位劣勢

在第三產(chǎn)業(yè)盛行的今天，服務(wù)是重要的，好大夫只是醫(yī)療整體服務(wù)中的一環(huán)，不能代表更多。有關(guān)大夫是否是好大夫的評價體系，還不完善，是否能找到真正意義上的好大夫還需要考究。

產(chǎn)品行業(yè)熱度：

微醫(yī)的百度指數(shù)

好大夫在線的百度指數(shù)

從百度指數(shù)上來看，大的方向上來說網(wǎng)民對在線醫(yī)療掛號的搜索交平穩(wěn)，具體來說：好大夫在線的熱度要高于微醫(yī)，百度的指數(shù)只能作為參考，可能因為好大夫在線起了一個好的關(guān)鍵詞。

微信指數(shù)的搜索熱度展示是微醫(yī)的搜索高于好大夫在線，這可能是微醫(yī)重點在于移動端的原因。

3.2 范圍層分析

（1）產(chǎn)品主要功能對比

從上表可以看出，微醫(yī)更專注于幫用戶找到真正的專家，有意的簡化預(yù)約流程。方便用戶的使用，也能從多個地方看出微醫(yī)的輕web重移動端的理念。而好大夫在線，則更加的注重醫(yī)院、醫(yī)生資源的積累，更加注重業(yè)務(wù)的完整性。從整體上來看，好大夫在線做的更橫向?qū)拸V，微醫(yī)則更加縱向深入。

（2）亮點功能

微醫(yī)：精準(zhǔn)預(yù)約，在線手術(shù)，專家團(tuán)隊、健康E務(wù)室

① 精準(zhǔn)預(yù)約是微醫(yī)獨有的，這個功能必需要有海量的醫(yī)院、醫(yī)生資源才能開展，根據(jù)用戶期望的時間、地點、醫(yī)院進(jìn)行預(yù)約，改變傳統(tǒng)的通過醫(yī)院固定的醫(yī)生排班時間來預(yù)約就診，改變多個患者搶一個醫(yī)生的局面，讓患成為了“搶手貨”轉(zhuǎn)變了醫(yī)生和患者的供求關(guān)系。讓用戶來決定，而不是聽從于醫(yī)院。此功能的優(yōu)點是：患者可以根據(jù)自己的特定需求來選著就診時間、就診醫(yī)院，無需等待排班，缺點是：不能明確的知道是哪個醫(yī)生看病，如何具體安排，以及治療效果如何。

微醫(yī)精準(zhǔn)預(yù)約模塊

② 在線手術(shù)，在手術(shù)中心，用戶可以線上預(yù)約線下的手術(shù)，也可以預(yù)約專家的特需會診、遠(yuǎn)程門診、名醫(yī)主刀等系列服務(wù)。目前只支持：北京、上海、杭州、西安四個地區(qū)。將手術(shù)服務(wù)放在網(wǎng)絡(luò)上還是比較前衛(wèi)的，現(xiàn)有的國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)品很少有將手術(shù)服務(wù)遷移到線上的，微醫(yī)在這方面也算是大膽的嘗試，手術(shù)中心功能的落地需要有自己的醫(yī)療資源（名醫(yī)、醫(yī)院、手術(shù)室、康復(fù)中心等）還需要大量的運營手段來溝通和協(xié)調(diào)醫(yī)生與患者，功能的壁壘還是較高的，同樣則也暴露出該服務(wù)的缺點：受地理位置限制、就診時間不即時，價格昂貴。比較適合有特殊需求的人群，不屬于大多數(shù)病患的功能。

微醫(yī)在線手術(shù)模塊

③ 專家團(tuán)隊，微醫(yī)的專家團(tuán)隊是一種多醫(yī)生對單患者的服務(wù)，通過精準(zhǔn)預(yù)約，多個醫(yī)生根據(jù)病情合理分配專家團(tuán)隊中的人員進(jìn)行處理，后續(xù)安排患者就醫(yī)。優(yōu)點在于患者購買的服務(wù)是多醫(yī)生的，一次服務(wù)就能享受到多個醫(yī)生的同時看診。缺點在于，不了解是否真的能夠達(dá)到多醫(yī)生的同時看診，這種多人看診的模式不一定能起到想象中那樣的作用。

微醫(yī)團(tuán)隊專家模塊

④ 健康E務(wù)室，因為這個模塊是需要二次登陸的，沒有賬號是不能進(jìn)入的，筆者沒有賬號，想通過客服系統(tǒng)問一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)微醫(yī)的客服系統(tǒng)還有待改善，因此筆者并沒有獲取到有價值信息。

微醫(yī)健康醫(yī)務(wù)室模塊

好大夫在線：免費轉(zhuǎn)診、海外就診、品牌匯、醫(yī)患禮物、家庭醫(yī)生功能。

① 免費轉(zhuǎn)診，患者需要提供詳細(xì)的資料給醫(yī)生，在醫(yī)生審查患者的疾病程度是否嚴(yán)重緊急在同意后用戶才能領(lǐng)取到憑證信息，去往轉(zhuǎn)診醫(yī)院預(yù)約掛號就診。?以往的排隊優(yōu)先制是按照排隊先后分配門診機會，小病也可掛專家號，花費專家大量時間，使他們無暇診治復(fù)雜重大疾病，造成專家資源浪費。病情優(yōu)先制的轉(zhuǎn)診模式，改變了這一情況，把門診機會分配給真正需要專家的重大疾病患者，保證專家的時間用于此類患者，提升醫(yī)療專家資源的利用率。缺點方面就是，能否轉(zhuǎn)診的權(quán)利都集中在醫(yī)生那里病人無法控制。

好大夫在線免費轉(zhuǎn)診模塊

② 海外就診：好大夫在線與國外先進(jìn)的醫(yī)院合作，提供了用戶去往海外就診的通道?，F(xiàn)在合作的醫(yī)院有哈弗大學(xué)醫(yī)學(xué)院，主要治療的疾病就是現(xiàn)在難以攻克的癌癥、不知名疾病。

“海外就診”提供兩種海外就醫(yī)模式：海外醫(yī)學(xué)專家遠(yuǎn)程咨詢、赴國外權(quán)威治療，好大夫在線平臺為了減少用戶流程上的時間浪費，提前就可以解決的問題做了預(yù)設(shè)，比如，病癥的翻譯由專門人事進(jìn)行、出國的手續(xù)由專人代辦，從這點上大大減小了用戶出國就診的壁壘。

海外就診的費用較高，面對的用戶人群范圍較小。業(yè)務(wù)在目前看來也是單一的，此項業(yè)務(wù)對好大夫在線的引流能起到的作用交小，只能算是一個好大夫獨有的特色而不常用功能。

好大夫在線海外就醫(yī)模塊

③ 品牌匯：是好大夫在線給醫(yī)生、醫(yī)院的評價展示功能，對醫(yī)生能夠激發(fā)起醫(yī)生的熱情和醫(yī)德，對于用戶來說，這里是很好的“搜索引擎”是尋找好醫(yī)生的快速入口，是閱讀優(yōu)秀文章的快速入口。緊扣了好醫(yī)生在線的產(chǎn)品定位。品牌匯模塊由“2016年度好大夫”、“2016青年榜樣”、“2016年度好文”，三部分組成，競選是由患者的真是數(shù)據(jù)來評價推薦的，可信度較高。

好大夫在線品牌匯模塊

④ 醫(yī)患禮物功能，是指患者可以給醫(yī)生送虛擬禮物，好大夫平臺在收取少量費用后，其他收入會給醫(yī)生。功能增加了醫(yī)患溝通的方式方法，給用戶增加了感謝醫(yī)生的渠道，同時醫(yī)生收到的禮物越多也說明了醫(yī)生的實力，也是對于醫(yī)生評價系統(tǒng)的一個完善，能調(diào)動醫(yī)生在平臺內(nèi)的執(zhí)業(yè)熱情。無論是對醫(yī)生還是用戶，這個功能都增加了其對于平臺的投入，投入越多用戶粘性越高，在此功能中低額的現(xiàn)金流動，也為好醫(yī)生平臺提供良好的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。

好大夫在下醫(yī)患禮物模塊

⑤ 家庭醫(yī)生，對于家庭醫(yī)生模塊，國家早對家庭醫(yī)生的服務(wù)內(nèi)容有明確規(guī)定，要從基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、約定的健康管理服務(wù)三個方面設(shè)置服務(wù)內(nèi)容。好大夫在線的家庭的服務(wù)內(nèi)容有：在線交流、電話咨詢、緊急時刻可撥打私人電話、閱讀文章，雖包含了要求中的三個類型，但提供的服務(wù)相比其他產(chǎn)品的家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)，是收費最高，服務(wù)項不完善的。模塊的可用性（費用、服務(wù)類型、服務(wù)醫(yī)生等）還有待提高。

好大夫在線家庭醫(yī)生模塊

3.3 結(jié)構(gòu)層分析

微醫(yī)web的信息架構(gòu)：

好大夫在線的信息架構(gòu)：

從上面的信息架構(gòu)也可以看出微醫(yī)是輕web端的，相比之下，好大夫在線的功能和業(yè)務(wù)在web都比較完備。微醫(yī)的網(wǎng)站信息布局較為明確，層級明顯，重點內(nèi)容突出，導(dǎo)航合理，但凸顯出網(wǎng)站內(nèi)容的缺失。而好大夫，因為信息量大，反而導(dǎo)致網(wǎng)站的整體信息架構(gòu)比較復(fù)雜，首頁重點不突出，層級較深。導(dǎo)航信息也不明確。

（1）預(yù)約掛號流程對比

在預(yù)約掛號的流程上來看，好大夫在線的線上流程短，這是優(yōu)點也是缺點，因為在預(yù)約掛號后還需要到進(jìn)行線下的確認(rèn)，微醫(yī)的預(yù)約掛號流程，直接在線上進(jìn)行，減少到線下醫(yī)院的操作步驟。

（2）在線問診流程對比

（3）微醫(yī)特色功能精準(zhǔn)預(yù)約

微醫(yī)精準(zhǔn)預(yù)約流程

患者根據(jù)自己的需要選擇時間、城市、地點，精準(zhǔn)的提交自己的需求，能解決有特殊需求，特殊情況的患者需求。申請過程不收費。

（4）好大夫在線特色功能

好大夫在線特色功能

好大夫在線的網(wǎng)站特點就是信息全，所以分了三個維度引導(dǎo)患者就醫(yī)，分別為：按疾按、按醫(yī)院、按科室，三個維度相互交叉，最終都引導(dǎo)用戶到達(dá)醫(yī)生主頁選擇服務(wù)完成在線的預(yù)約。這也是好大夫在線頁面展現(xiàn)信息過于復(fù)雜的一種處理方式，按三個維度分類整理信息，防止用戶迷失在信息海里。

3.4 框架層分析

（1）微醫(yī)的預(yù)約掛號頁面信息展現(xiàn)非常的少，網(wǎng)站整體也比較傾向于“精準(zhǔn)預(yù)約”這一特點。

微醫(yī)精準(zhǔn)預(yù)約模塊

預(yù)約掛號的界面沒有采用傳統(tǒng)的信息瀑布式排布，而是要求用戶進(jìn)行初步的篩選，這種展現(xiàn)方式的利弊關(guān)系一目了然，好的方面可以使頁面變簡單，較小大量信息直接涌現(xiàn)給用戶帶來困擾，篩選后的結(jié)果都是用戶想要的，用戶能快速找到自己想要找的醫(yī)院或醫(yī)生，缺點在于沒過在第一時間展現(xiàn)出醫(yī)院醫(yī)生，會給部分用戶帶來不便，用戶進(jìn)入網(wǎng)站不一定就直接有明確的目的，可能他會搜索、會需要瀏覽醫(yī)院或醫(yī)生的信息。微醫(yī)的這種信息展現(xiàn)形式很明顯不能滿足用戶的探索式瀏覽。

（2）好大夫在線的網(wǎng)站信息排布方式較為傳統(tǒng)，“有用的信息都展示出來”這是好大夫在線的信息展現(xiàn)形式。從好大夫在線的功能結(jié)構(gòu)腦圖中也能看出，整體網(wǎng)站的信息量的巨大.

好大夫在線首頁信息展示

如此巨大的信息量使好大夫在線的導(dǎo)航系統(tǒng)用起來有些吃力，瀏覽的用戶很快就會迷失在龐大信息的海洋里，且首頁設(shè)計了長達(dá)3屏半的長度，文字為主，讓用戶使用網(wǎng)站的學(xué)習(xí)、閱讀成本增加，在筆者看來，網(wǎng)站的首頁可優(yōu)化空間很大。

（3）微醫(yī)的網(wǎng)站設(shè)計較為正常，頂部導(dǎo)航、左側(cè)導(dǎo)航，能更好的引導(dǎo)用戶去完成想完成的事情，首頁信息排布、展現(xiàn)位置和內(nèi)容都較為符合微醫(yī)的產(chǎn)品重點，預(yù)約掛號的層級簡單，因為流程簡單導(dǎo)致展現(xiàn)的資源（醫(yī)院、醫(yī)生）信息較為局限。

微醫(yī)首頁導(dǎo)航

（4）好大夫在線網(wǎng)站的設(shè)計還是有待提高的，首頁展現(xiàn)的信息較多，頂部導(dǎo)航不明顯，導(dǎo)航能起到的效果有限，容易讓用戶迷失在茫茫的信息海之中。因為信息結(jié)構(gòu)排布采用瀑布式的排布，導(dǎo)致首頁較長。從流程上來說，微醫(yī)的預(yù)約掛號流程相比好大夫在線的流程要簡單便捷。

好大夫在線首頁導(dǎo)航

3.5 表現(xiàn)層分析

（1）從微醫(yī)與好大夫在線的視覺上來分析，可以看出微醫(yī)有明顯的主體色彩，輪播圖片，運營維護(hù)周期短，深層次的頁面與首頁的色調(diào)、色系相同，有明顯的顏色風(fēng)格。好大夫在線在視覺設(shè)計上有所欠缺，首頁選擇天藍(lán)色為主基調(diào)，色顯出醫(yī)療平臺的嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)。深層次頁面與首頁風(fēng)格有所差距，有些格格不入。微醫(yī)視覺風(fēng)格雖有統(tǒng)一，但首頁顏色過多，色系過多不成體系。好大夫在線視覺上給人就是視覺上的壓迫感，加之信息量龐大，且字體較小，沒有明顯的主體風(fēng)格，將整個網(wǎng)站格調(diào)拉低。

微醫(yī)的首頁展示

好大夫在線的首頁展示

（2）從細(xì)節(jié)視覺展示上，無論是網(wǎng)站還是app，要想做出真是，有自身情感的產(chǎn)品，從視覺上來說，對細(xì)節(jié)的把控是不可少的，有個字段、一個像素，加在一起就是網(wǎng)站的整體風(fēng)格，微醫(yī)在這些細(xì)節(jié)方面的的要比微醫(yī)出色，就從輪播圖片上來說，首頁的輪播頁可以說是用戶的著路頁，由此可想而知運營位的重要性。微醫(yī)的圖片清晰，文字與圖片主體相符合，且更換較為頻繁。好大夫在線的輪播制作較為粗糙，圖片不清晰，顏色平淡。

微醫(yī)輪播圖片

好大夫在線輪播圖片

（3）搜索框的設(shè)計，搜索框所包含的結(jié)構(gòu)基本相同，但視覺細(xì)節(jié)就能明顯感覺到不同，對兩家的搜索入口，單從視覺上就能感受到好與壞（文字居中，邊框倒角），在互聯(lián)網(wǎng)的下半場中產(chǎn)品的視覺傳達(dá)室必要的。

四、總結(jié)

以上是對行業(yè)的情況概述和對微醫(yī)和好大夫在線的簡單分析，醫(yī)療行業(yè)在如今還是有很大的發(fā)展空間的，這篇文章的目的就是希望大家能對醫(yī)療行業(yè)有所了解，現(xiàn)有的醫(yī)療產(chǎn)品在各產(chǎn)品的業(yè)務(wù)閉環(huán)程度不高，線上醫(yī)療業(yè)務(wù)有限。

大家都在用不同的模式嘗試著進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，那么互聯(lián)網(wǎng)究竟能改變醫(yī)療多少？是否真的提高了效率？是否能統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化，都有待研究。

同時，在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的安全問題也應(yīng)該被重視。希望在做醫(yī)療的各位，除了對利益的追求，也能做出真的能用、可用、好用的產(chǎn)品，因為人們在疾病面前是無力的，是恐懼的。做醫(yī)療產(chǎn)品的我們，不要在再讓病人感到產(chǎn)品的壓力，做醫(yī)療，我們是認(rèn)認(rèn)真真的。

筆者小白一枚，歡迎各位大大指正批評。

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