時(shí)隔半年,再聊快手

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2017已接近尾聲,短視頻的戰(zhàn)場(chǎng)仍硝煙彌漫。無論是“七年磨一劍”的快手,還是今日頭條系的“四小天王”(西瓜視頻、火山小視頻、抖音、Musical.ly),亦或是老牌勁旅美拍、秒拍、小影,頭部玩家優(yōu)勢(shì)愈見明朗。而這篇文章還是想聊聊筆者最早下載安裝的,也是目前筆者最看好的一款短視頻產(chǎn)品,快手。

一、簡(jiǎn)短的回溯

距筆者上一篇的《快手產(chǎn)品分析報(bào)告》已時(shí)隔半年,在上篇文章中,筆者以先還原產(chǎn)品再分析的思路,從產(chǎn)品定位、運(yùn)營模式、商業(yè)模式3個(gè)層面分析了快手這款產(chǎn)品是如何打造的;又從核心功能、用戶構(gòu)成、商業(yè)模式3個(gè)層面,選取不同程度競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的火山小視頻、陌陌、美拍為競(jìng)品樣本,進(jìn)行了快手核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析。相信讀過筆者上篇文章的朋友已經(jīng)對(duì)快手有了較全面的認(rèn)知。

又經(jīng)過了半年的使用觀察,筆者也算是快手3年+的老用戶了。在本篇文章中筆者想再次剖析快手,補(bǔ)充一些新的感悟想法,還看看這半年來快手又有了怎樣的蛻變,也是對(duì)上篇文章中筆者提出過的快手未來發(fā)展動(dòng)作的猜想預(yù)測(cè),做出一個(gè)回應(yīng)。

那么本篇文章將主要從產(chǎn)品、運(yùn)營、商業(yè)化3個(gè)層面再來聊聊快手如何能做到“七年磨一劍”如今坐擁7億用戶;而即便是坐擁7億用戶獲得騰訊領(lǐng)投的3.5億美金,這樣一個(gè)短視頻行業(yè)的“準(zhǔn)獨(dú)角獸”仍飽受爭(zhēng)議,快手又將如何在爭(zhēng)議中證明自己,且聽筆者慢慢道來。

二、用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)是王道

說到用戶體驗(yàn),這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理們常常掛在嘴邊的詞,即便不是行內(nèi)的人也能對(duì)其聊上一兩句。究竟什么是用戶體驗(yàn)?《用戶體驗(yàn)要素》一書中給出的定義是“產(chǎn)品如何與外界發(fā)生聯(lián)系并發(fā)揮作用,也就是人們?nèi)绾谓佑|和使用它”。那什么又是好的用戶體驗(yàn)?zāi)??“產(chǎn)品之神”張教主說是“簡(jiǎn)單、自然”,而筆者覺得通俗點(diǎn)說就是讓用戶用得爽,這就是好的用戶體驗(yàn)。而快手在這7年里又是怎樣打磨產(chǎn)品做出好的體驗(yàn)的?

快手CEO宿華在極客公園的“鵬友說”訪談、“WISE2017新商業(yè)大會(huì)”中都曾談過,對(duì)于快手給出的4個(gè)關(guān)鍵詞是“記錄、普惠、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、年輕”,這4個(gè)詞也囊括了快手的核心功能、產(chǎn)品定位、運(yùn)營模式。而筆者站在用戶角度也給出幾個(gè)關(guān)鍵詞:真實(shí)、簡(jiǎn)單、普惠,本章節(jié)也圍繞這3個(gè)詞來聊聊快手的用戶體驗(yàn)。

1. 真實(shí)

說到快手的真實(shí),不得不提當(dāng)年那篇在朋友圈刷屏的X博士的《殘酷底層物語,一個(gè)視頻軟軟件的中國農(nóng)村》,也得益于這篇文章讓快手迅速進(jìn)入了大眾的視野。筆者寫這篇文章前又翻出來讀了一遍,文中X博士似乎把在快手中看到的種種內(nèi)容歸結(jié)為低俗,而這種低俗也反應(yīng)的是真實(shí)的中國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)狀。但是筆者要明確一點(diǎn),真實(shí)不等于低俗,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等于低俗,接下來就聊聊筆者理解的真實(shí)。

(1)快手里的人很真實(shí)

作為一款UGC短視頻產(chǎn)品,快手中每天都會(huì)產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容現(xiàn)今每天的視頻上傳量更是達(dá)千萬級(jí),而視頻的內(nèi)容也是形形色色。但無非兩類:幾乎沒有修飾加工的生活記錄、經(jīng)過刻意編排的作品。生活離不開衣食住行,有的人在快手中記錄了一家人亦或一群朋友的聚餐、有的人記錄了旅途的風(fēng)光;生活的開銷又需要工作的付出,那么也有了各種職業(yè)各種身份的人在快手中記錄了他們工作時(shí)的情景??焓种锌梢钥吹教镩g勞作的年輕姑娘、也能看到城市中的建筑工人、也有辦公室里的白領(lǐng)甚至事業(yè)單位的公職人員。還有一些生活在海外的用戶,也記錄分享著異國他鄉(xiāng)的所見所聞。

然而職業(yè)不分貴賤做得開心就好,一桌農(nóng)家的飯菜片中人也一樣吃得香,無論身在國內(nèi)還是國外同樣要有生活。所以筆者想說快手中關(guān)于生活的記錄,給人一種非常真實(shí)的感覺,片中人記錄的日常就是其生活中的點(diǎn)滴。一些生活在海外的用戶,也讓大家看到了不一樣海外生活故事。

(2)快手的功能很真實(shí)

在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理們往往會(huì)有很多很有創(chuàng)意的idea,想做出很炫酷的功能。這往往就會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū):這功能這么炫酷用戶肯定喜歡,但是用戶真的喜歡嗎?筆者覺得脫離用戶真實(shí)需求的功能設(shè)計(jì)都是YY,回到快手來看,從核心功能的視頻觀看、制作;基礎(chǔ)功能的注冊(cè)、登錄;輔助功能的設(shè)置,幾乎發(fā)現(xiàn)不到有什么很多余不實(shí)用的功能。

那么在用戶體驗(yàn)方面做到真實(shí),是好的體驗(yàn)嗎?答案應(yīng)該是肯定的,如果經(jīng)常玩快手的朋友就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多用戶(無論其粉絲量多少)喜歡在個(gè)人介紹中寫上類似這樣一句話“感謝快手平臺(tái)”,這是來自用戶最真實(shí)的肯定。

2. 簡(jiǎn)單

前文中也提到張教主增說過“簡(jiǎn)單、自然”就是好的體驗(yàn),這里且先不說“自然”,那為什么簡(jiǎn)單是好的體驗(yàn)。筆者的理解是越簡(jiǎn)單的產(chǎn)品用戶越容易接受,因?yàn)閷W(xué)習(xí)成本低了拿過來就會(huì)用,能做到Don’t make me think,再往底層方面思考就又說到了人性:“懶惰”。本小節(jié)就聊聊快手怎么樣做到的簡(jiǎn)單。

(1)極簡(jiǎn)的產(chǎn)品架構(gòu)

從筆者3年前開始接觸到快手時(shí),其產(chǎn)品主界面就是“關(guān)注”、“發(fā)現(xiàn)”、“同城”這3個(gè)tab且沒有底部導(dǎo)航,每個(gè)tab下都是視頻流的形式呈現(xiàn)視頻內(nèi)容。經(jīng)歷了3年時(shí)間的產(chǎn)品迭代,主界面依然沒有任何變化,依然是這3個(gè)tab。

也就是說用戶只要一進(jìn)入產(chǎn)品立刻能看到內(nèi)容,且可以不斷地下滑加載。拍攝制作按鈕就在右上角,左上角的按鈕可以認(rèn)為是“更多”;“更多”的結(jié)構(gòu)是屬于上下式,上半部是個(gè)人主頁入口(頭像昵稱)、八卦(即好友動(dòng)態(tài))、消息、私信,下半部也僅4個(gè)功能:查找、設(shè)置、本地作品集、掃一掃。相比于市場(chǎng)中常見的底部導(dǎo)航“4大天王、5大天王”式設(shè)計(jì)、眼花繚亂的頻道、“我的”里十余個(gè)功能項(xiàng),快手的產(chǎn)品架構(gòu)顯得極致簡(jiǎn)單,相信能讓剛剛接觸快手的用戶就知道這是一款什么產(chǎn)品,能用它做什么。

(2)快速上手的功能

就如同快手的名字一樣,用快手玩短視頻就是能讓用戶快速上手。在快手中不需登錄即可觀看短視頻,登錄后只是主界面變?yōu)?個(gè)tab內(nèi)容的呈現(xiàn)還是以短視頻流形式。點(diǎn)擊某個(gè)視頻即進(jìn)入播放且沒有暫停功能,喜歡可以點(diǎn)亮左上角的紅心(當(dāng)然也可以雙擊點(diǎn)亮)可以分享到第三方平臺(tái),覺得反感可以減少類似作品也可以舉報(bào)。播放界面很純凈沒有時(shí)長進(jìn)度條,沒有畫面橫豎屏切換,下滑是評(píng)論區(qū);整個(gè)觀看體驗(yàn)很聚焦,上述的一些功能按鈕也被弱化顯示。

而快手的視頻制作功能看似較復(fù)雜(畢竟經(jīng)歷了多次迭代功能確實(shí)很豐富),但功能結(jié)構(gòu)仍然很清晰,功能呈現(xiàn)直觀,只有簡(jiǎn)單的功能名稱幾乎沒有提示文案。也就是說在視頻制作時(shí)只需要“看圖”添加所需的元素一步步往下操作即可。

所以站在用戶的角度去使用快手時(shí),很快便能發(fā)覺這是一款很簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。無論是觀看短視頻還是制作短視頻都專注于相應(yīng)的使用場(chǎng)景中。

3. 普惠

“普惠”這個(gè)詞其實(shí)挺抽象的,如果直接去百度搜索一下甚至都沒有其詞語釋義的百度百科。筆者理解的普惠就是為大眾為所有人創(chuàng)造價(jià)值,那為什么對(duì)用戶來說快手是普惠的?其實(shí)答案就是筆者說的前兩個(gè)關(guān)鍵詞“真實(shí)、簡(jiǎn)單”。沒錯(cuò),正是因?yàn)榭焓值恼鎸?shí)、簡(jiǎn)單造就了其“普惠”的特質(zhì)。因?yàn)楹苷鎸?shí)、很簡(jiǎn)單才能讓所有人能參與進(jìn)來,才能讓所有人都愿意參與進(jìn)來。

小總結(jié):本章節(jié)筆者圍繞“真實(shí)、簡(jiǎn)單、普惠”這3個(gè)關(guān)鍵詞聊了聊快手的用戶體驗(yàn),不難發(fā)現(xiàn)快手中沒有什么花哨的交互、炫酷的功能,甚至還做了一些隱藏性的功能(如iOS端連續(xù)快速點(diǎn)擊拍攝按鈕3次進(jìn)入1分鐘拍照模式),但就是這樣真實(shí)、簡(jiǎn)單的體驗(yàn)讓用戶覺得用著爽。

三、“淳樸”的運(yùn)營模式

關(guān)于快手的運(yùn)營模式筆者一直想不到一個(gè)能完全概況的詞來形容,暫且先用“淳樸”這個(gè)詞吧。在快手中既看不到如微博中KOL式的大V,也看不到如美拍、抖音中的各式熱門話題、挑戰(zhàn);似乎快手專注于讓用戶看其所想看,不會(huì)刻意地做出什么引導(dǎo)。所以筆者覺得快手的運(yùn)營是淳樸的,那么快手是如何以這樣一種淳樸的運(yùn)營手段讓用戶留下來活躍起來,接下來聊聊筆者的看法。

1. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)

快手中之所以幾乎看不到運(yùn)營痕跡,主要原因在于其“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的本質(zhì)。快手的兩位創(chuàng)始人程一笑、宿華都是技術(shù)出身,似乎對(duì)于“技術(shù)比人更懂用戶”有著高度的共識(shí),這也是宿華將“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”作為快手的關(guān)鍵詞之一的原因。

(1)快手背后的推薦算法

說到快手的技術(shù)驅(qū)動(dòng)最核心的就是其推薦算法,而推薦算法在內(nèi)容型產(chǎn)品也是非常常見。筆者先簡(jiǎn)單說說常見的推薦算法,礙于筆者不是技術(shù)出身對(duì)算法的理解比較有限,只結(jié)合自己的了解及使用產(chǎn)品中的發(fā)現(xiàn)來闡述。

目前市場(chǎng)上應(yīng)用的較多的推薦算法有協(xié)同過濾、基于內(nèi)容的推薦。其中協(xié)同過濾其實(shí)是指基于用戶的協(xié)同過濾,簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是依據(jù)大量的多維度的用戶行為(如快手中的點(diǎn)贊、評(píng)論、分享、減少類似作品)將用戶分門別類,某一標(biāo)簽下的用戶都具有一定的相似性,這樣就可以依據(jù)同一標(biāo)簽下用戶的喜好將其喜歡的內(nèi)容推薦給另一用戶。而基于內(nèi)容簡(jiǎn)單點(diǎn)說是根據(jù)用戶看過的內(nèi)容進(jìn)行推薦相似的內(nèi)容,當(dāng)然實(shí)際情況要復(fù)雜地多。所以這兩種主流算法的區(qū)別在于以用戶為基準(zhǔn)還是內(nèi)容為基準(zhǔn)

而快手使用的應(yīng)該是協(xié)同過濾+基于內(nèi)容的推薦,而這種算法在另一個(gè)同樣是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品中也同樣有應(yīng)用,沒錯(cuò),那個(gè)產(chǎn)品就是今日頭條。不同于今日頭條的資訊內(nèi)容,快手中的內(nèi)容是短視頻,所以在識(shí)別內(nèi)容時(shí)技術(shù)層面也有所不同??焓謶?yīng)該采用了圖像識(shí)別算法來識(shí)別視頻內(nèi)容,同時(shí)也基于用戶的標(biāo)簽為作品貼標(biāo)簽,最后再進(jìn)行視頻內(nèi)容與用戶的匹配。那么總的來說,快手是提取內(nèi)容特征的同時(shí)也提取用戶的特征,最后進(jìn)行精準(zhǔn)的匹配完成推薦。

綜上來看,用戶所看到的推薦內(nèi)容均是由算法推薦呈現(xiàn),而且產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)越多推薦的內(nèi)容就越精準(zhǔn)。這樣一來自然無需人工的運(yùn)營干預(yù),快手中甚至沒有做“推薦關(guān)注用戶”這一動(dòng)作來進(jìn)行推薦冷啟動(dòng),新用戶首先會(huì)看到的就是經(jīng)過算法檢驗(yàn)而呈現(xiàn)的“熱門”作品,可以說是完完全全的“算法運(yùn)營”。

(2)“三無”式運(yùn)營

所謂“三無”式運(yùn)營,筆者指的是:無轉(zhuǎn)發(fā)、無KOL、無熱門話題,而看到這3個(gè)詞很多朋友會(huì)想到與其完全對(duì)立的一款產(chǎn)品,微博。轉(zhuǎn)發(fā)、KOL、熱門話題在微博中體現(xiàn)的淋漓盡致,隨便刷刷首頁,就能看到很多的對(duì)熱門話題的轉(zhuǎn)發(fā)微博;進(jìn)入搜索下方就是推薦熱搜;大V的微博下總是有百萬、千萬條轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊。反觀快手看不到這其中任何一個(gè)元素,算法驅(qū)動(dòng)形成了其去中心化的模式。

促成快手這一模式的關(guān)鍵人士其實(shí)是程一笑,晨興資本張斐也曾透露過“堅(jiān)持快手不做轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)時(shí)微博的轉(zhuǎn)發(fā)功能很火,照搬過來是非常容易的,但快手不做。一笑的產(chǎn)品思維是,只要你發(fā)一個(gè)內(nèi)容,我一定會(huì)給你展示出來,這是一個(gè)非常平等的邏輯?!?/strong>沒錯(cuò),沒有轉(zhuǎn)發(fā)就不會(huì)出現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng),這對(duì)快手用戶來說就是“人人平等”每個(gè)用戶的作品都有被展示的機(jī)會(huì)。但即便沒有KOL沒有熱搜,快手中仍能看到各種“全網(wǎng)最火”的短視頻內(nèi)容,這又是什么原因?其實(shí)筆者的理解仍是推薦算法驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,“熱門”作品呈現(xiàn)給用戶后,用戶間也會(huì)爭(zhēng)相模仿上傳分享類似的作品,隨著跟風(fēng)作品的增多就會(huì)有越來越多相似的作品,逐漸形成了“全網(wǎng)最火”,這也是經(jīng)常能在快手中看到各種“社會(huì)搖”、“鬼步舞”、各類“經(jīng)典段子”的原因。

所以快手中不是某個(gè)大V用戶促成了熱搜,而是用戶自身促成了熱搜。不同于轉(zhuǎn)發(fā)形成的熱搜效果,在沒有轉(zhuǎn)發(fā)的快手中,任何一個(gè)用戶都能夠參與進(jìn)來沒有明顯的頭部,這也印證了程一笑要構(gòu)建的快手中“用戶平等”的價(jià)值觀。

(3)有節(jié)制的推送

除了內(nèi)容分發(fā)的推薦算法驅(qū)動(dòng)機(jī)制,快手中同樣有推送機(jī)制(也就是push)。而說起推送很多朋友可能都想吐槽一番,因?yàn)樵境踔院芎玫耐扑凸δ鼙桓鞣N濫用后,成了騷擾用戶的不良手段(Android端產(chǎn)品中尤為明顯)。短視頻產(chǎn)品中常見的推送內(nèi)容即關(guān)注的用戶有新的視頻發(fā)布、正在直播的消息推送或者一些熱門話題、挑戰(zhàn)的官方推送。如果關(guān)注的用戶比較多可能會(huì)一天收到十幾二十條推送,這樣的頻率很容易造成用戶的反感。

反觀快手沒有新視頻發(fā)布的消息推送,熱門話題、挑戰(zhàn)也不會(huì)出現(xiàn)。只有關(guān)注的用戶開啟直播時(shí)推送消息,這樣的推送頻率似乎就不至于打擾到用戶(一個(gè)用戶每天最多能開幾次直播呢),做到了有節(jié)制。

2. 無形的手

快手中每天有千萬量級(jí)的短視頻內(nèi)容產(chǎn)生,對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的把控也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。16年直播內(nèi)容的亂象已成前車之鑒,而快手的做法猶如一只無形的手,一旦觸碰底線立即顯現(xiàn)制止。

(1)社區(qū)規(guī)則

快手的社區(qū)管理規(guī)則的推出其實(shí)比較晚(16年12月8日上線試運(yùn)行),但規(guī)則的建立就意味對(duì)社區(qū)氛圍進(jìn)行規(guī)范。規(guī)則內(nèi)容筆者就不一一列舉說明,但不難看出規(guī)則非常細(xì)致考慮得很全面,這也是致力于營造一個(gè)良好的快手社區(qū)氛圍。

(2)規(guī)則嚴(yán)格嚴(yán)厲

其實(shí)不僅限于社區(qū)規(guī)則中描述的內(nèi)容,對(duì)于意想不到但會(huì)造成不良影響的行為,快手一樣會(huì)予以制裁。如出于快手中的內(nèi)容很可能會(huì)被未成年用戶接觸到,在今年9月份快手開始禁止用戶上傳分享的短視頻以及直播過程中出現(xiàn)帶有紋身的畫面,抽煙喝酒更是明令禁止。如出現(xiàn)這些違規(guī)操作,會(huì)被立即封號(hào)(封號(hào)時(shí)長視具體情節(jié)而定,情節(jié)惡劣者會(huì)被永久封號(hào))。

(3)規(guī)則面前人人平等

程一笑主張的用戶平等價(jià)值觀不僅體現(xiàn)在內(nèi)容分發(fā)方面,對(duì)于用戶管理也是如此。對(duì)違反社區(qū)規(guī)則的用戶的處理,不會(huì)因?yàn)槠鋼碛卸喔叩姆劢z量而差別對(duì)待。一些千萬級(jí)粉絲量的草根網(wǎng)紅如王小源、方丈等也曾出現(xiàn)過在直播中違規(guī)的行為,同樣被封號(hào)處理。

3. 一點(diǎn)未來的猜想

前文中已提到,快手中的內(nèi)容無非兩類:幾乎沒有修飾加工的生活記錄、經(jīng)過刻意編排的短視頻。對(duì)于內(nèi)容的分發(fā)快手已做得很極致了,但無修飾的生活記錄總歸不能引發(fā)“全網(wǎng)最火”的現(xiàn)象。所以這里我的一點(diǎn)猜想就是,快手后續(xù)是否會(huì)做出一些激勵(lì)那些傾向于PGC的用戶的動(dòng)作呢?這些用戶主要的訴求就是流量變現(xiàn),他們擁有可觀數(shù)量的粉絲,諸多手段在市場(chǎng)中的一些短視頻產(chǎn)品中已有實(shí)踐。如火山小視頻的直接補(bǔ)貼、美拍的達(dá)人計(jì)劃等等,都強(qiáng)調(diào)要幫助內(nèi)容生產(chǎn)者們變現(xiàn)。

快手目前似乎能幫助這些內(nèi)容生產(chǎn)者變現(xiàn)的手段只有直播,打廣告的短視頻內(nèi)容早已被明令禁止。所以筆者猜想快手后續(xù)的動(dòng)作,可能會(huì)為內(nèi)容生產(chǎn)者提供更多變現(xiàn)的渠道。但直接補(bǔ)貼是最不可能的一種方式,而內(nèi)容電商似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇。廣告視頻未被禁之前已有很多內(nèi)容生產(chǎn)用戶嘗試過“接廣告”了,但廣告主的產(chǎn)品質(zhì)量卻無法保證,與其如此不如快手自身成為對(duì)接人,控制廣告產(chǎn)品質(zhì)量幫助內(nèi)容生產(chǎn)用戶名正言順地變現(xiàn)。

小總結(jié):快手的運(yùn)營模式似乎就是這樣“淳樸”,技術(shù)驅(qū)動(dòng)主導(dǎo)不過多地觸碰用戶,無形的手又時(shí)刻規(guī)范著用戶的行為。而就是這樣的運(yùn)營手段,讓快手還在擴(kuò)大著其用戶量,讓進(jìn)來的用戶能持續(xù)地活躍著。

四、變現(xiàn)仍是難題

如今的快手雖坐擁7億用戶,月活超1億,但其商業(yè)化進(jìn)程仍較為緩慢。俗話說,“不以賺錢為最終目的的產(chǎn)品都是耍流氓”,看似過激的說法但也道出了現(xiàn)實(shí)??焓值脑妇?、使命很真實(shí)也很美好,宿華也曾坦言“這個(gè)世界本身是不完美的,我們過去留下的很多是美好,那我希望能夠把這個(gè)世界的美好和不完美都能夠記下來,能夠更加全面地看到更多的不同的景象和聲音?!?/strong>但達(dá)成這些的前提是快手能保持其生命力,說白了就是能養(yǎng)活自己能養(yǎng)活快手后背的團(tuán)隊(duì)。那本章節(jié)筆者就來聊聊快手要如何在商業(yè)化難題中破局。

1. 目前“唯一”的變現(xiàn)手段

“七年磨一劍”的快手,商業(yè)化進(jìn)程的啟動(dòng)算是很晚了。16年4月快手才上線直播功能,這也標(biāo)致著其開始商業(yè)化的探索,而時(shí)至今日扛起快手營收大旗的核心手段似乎仍只有直播。筆者在上一篇的文章中也曾說過,直播的變現(xiàn)邏輯很簡(jiǎn)單就是抽取主播的禮物收益分成,快手的比例是50%(就是與主播對(duì)半分)。而曾有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),快手目前的直播月流水超5億,除去稅費(fèi)按毛利40%計(jì)算的話,其直播的月收入大概在2億左右。這個(gè)數(shù)字看似完全能維持快手的運(yùn)轉(zhuǎn),但如果想大幅提升仍有難度,筆者覺得原因有二。

(1)直播權(quán)限的限制

玩過快手的朋友大概都了解,快手的直播權(quán)限并非任何用戶都可獲取,需要官方授予。而具體的獲取規(guī)則,快手也沒有給出十分明確能量化的標(biāo)準(zhǔn),目前能在快手中看到的僅有常見問題里的解答,大概含義就是多發(fā)布優(yōu)質(zhì)的短視頻作品,沒有違規(guī)記錄,需要綁定手機(jī)號(hào)。快手也明確指出,直播權(quán)限沒有申請(qǐng)入口只能通過系統(tǒng)發(fā)放。那么這樣一來,7億用戶中僅有一部分用戶可以直播,快手也就僅能從這部分用戶身上獲取收益。雖然不是每個(gè)主播都可以吸引到大金主,但長尾的力量不容小覷。而目前快手的直播權(quán)限也沒有完全開放,這就成了限制其直播收入的一個(gè)不小的因素。

對(duì)此,筆者覺得快手即便仍不打算完全開放直播權(quán)限,也會(huì)大幅降低獲取門檻。曾有專業(yè)寫手在其文章中說過目前快手中有直播權(quán)限的用戶僅200多萬,這個(gè)數(shù)據(jù)筆者不知從何而來。但筆者從“同城”tab的視頻流中觀察發(fā)現(xiàn),隨便上滑一兩下就會(huì)出現(xiàn)直播的用戶,10個(gè)封面中至少有3、4個(gè)是直播。

而且筆者關(guān)注的一個(gè)用戶也在一次直播中透露他為自己兒子注冊(cè)的一個(gè)賬號(hào),剛完成注冊(cè)就獲得了直播權(quán)限。筆者猜想這些都說明了一個(gè)現(xiàn)象,直播權(quán)限的門檻較之前已大幅降低,只不過快手官方并未給出明確指示。

(2)數(shù)量有限的“大金主”

主播要想獲得收益那么直播中就要有用戶為其“刷禮物”,一般用戶的消費(fèi)能力都在幾十、幾百左右,但有些用戶看直播可謂是豪擲千金。如快手中一些較為頂端的主播用戶天佑、高迪、二驢等,一場(chǎng)直播收入可達(dá)十萬級(jí),整場(chǎng)禮物刷出可達(dá)百萬級(jí)。而這其中僅那么幾個(gè)“大金主”承擔(dān)了80%的禮物刷出。而問題在于這些“大金主”的數(shù)量總歸有限,即使能長期留在快手這群用戶的整體數(shù)量也僅會(huì)穩(wěn)定在一定閾值。

筆者完成上一篇文章后的半年里,發(fā)現(xiàn)快手的產(chǎn)品迭代中又做了一些有意思的調(diào)整。直播間中查看某用戶個(gè)人介紹的顯示界面,增加了幾個(gè)按鈕,最明顯的就是排在第一個(gè)的“關(guān)注”按鈕。筆者發(fā)現(xiàn)很多主播在有金主為其刷禮物時(shí),都喜歡說一句“給我大哥點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注”。因?yàn)橹辈ロ撁娴捻敳坑脩襞判芯褪歉鶕?jù)其刷禮物的總價(jià)值來顯示排位順序(刷的越多排位越靠前),點(diǎn)擊這些用戶頭像頁面底部即彈出其個(gè)人介紹頁面,在此頁面直接加入“關(guān)注”按鈕就可以更加方便“點(diǎn)關(guān)注”,可以說是高度迎合了用戶需求。并且這一改動(dòng)也增強(qiáng)了主播與觀眾間的互動(dòng)性,有可能發(fā)掘一些潛在的金主。

直播功能中還有一個(gè)比較重大的調(diào)整就是廣播禮物的增加,所謂“廣播禮物”就是在某一直播間中送出,所有直播間都可以看到公告并可直接點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)至送出廣播禮物的直播間。這種模式其實(shí)在一些老牌的PC端直播平臺(tái)早已有運(yùn)用,快手近期才上線此功能。廣播禮物的全服效果也使得其禮物價(jià)格更高一級(jí),快手中原最高價(jià)格的禮物不過328快幣(充值1快幣需花費(fèi)0.1元人民幣)的星球,但廣播禮物“穿云箭”價(jià)格高達(dá)2888快幣,直接提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)。這樣的改動(dòng)筆者覺得快手應(yīng)該是有意提高客單價(jià),既然金主數(shù)量有限,那何不如提高客單價(jià)呢。因?yàn)榭纤兹f甚至幾十萬禮物的金主用戶,也不會(huì)在乎再多刷幾十個(gè)“穿云箭”,而對(duì)于一般用戶平時(shí)刷出的幾百塊的禮物也是隨滾屏而過,倒不如刷幾個(gè)廣播禮物,更能滿足其虛榮心。

2. 其他的可能

那除了直播變現(xiàn),快手就別無其他手段了嗎?其實(shí)不然,筆者在上一篇文章中也曾提到快手在上線直播后,也開始嘗試其他的變現(xiàn)模式但都未見明顯成效。

(1)尋求廣告變現(xiàn)

快手中做視頻流廣告似乎合情合理,XVC的胡博予也曾透露認(rèn)為快手最有可能的商業(yè)模式就是短視頻廣告。但實(shí)際情況并沒有想象中那么順利,筆者初見到快手中的短視頻廣告畫風(fēng)猶如令人反感的“開局一條狗”的頁游廣告,而后沒多久就再?zèng)]見到快手中的短視頻廣告了。

那難道快手不想與品牌商合作不想做高端形象的廣告嗎?原因還是在于快手在普遍公眾中的印象,公眾媒體覺得快手中大部分內(nèi)容都是低俗的,品牌商自然也不敢投放與自身調(diào)性不符的渠道。但筆者覺得快手不會(huì)因此而放棄(后文中會(huì)詳細(xì)聊關(guān)于快手的內(nèi)容調(diào)性),宿華在“鵬友說”的訪談中也坦言,“我們銷售確實(shí)比較少,歡迎大家加入”。有些朋友也在一些求職招聘產(chǎn)品中也看到了快手大量的銷售崗招聘信息,招銷售人員說明什么呢,快手接下來定會(huì)主攻廣告業(yè)務(wù)。

(2)“粉絲頭條”難成氣候

其實(shí)在快手中另一變現(xiàn)手段的嘗試在直播上線后不久就出現(xiàn)了,就是“粉絲頭條”,其邏輯是用戶通過支付一定的費(fèi)用可以將短視頻作品在粉絲的“關(guān)注”視頻流中置頂同時(shí)推送到一定數(shù)量用戶的“發(fā)現(xiàn)”視頻流中,從而使作品獲得更多的曝光。這個(gè)邏輯其實(shí)與微博的“推廣”類似,對(duì)其作品進(jìn)行推廣平臺(tái)收取推廣費(fèi)用。相較半年前,快手對(duì)此又進(jìn)行了一些操作功能的簡(jiǎn)化調(diào)整但入口依然是在設(shè)置中。

對(duì)于有著龐大用戶基數(shù)的的用戶,這樣的嘗試固然不錯(cuò),但對(duì)于用戶來說卻稍顯尷尬。因?yàn)槟艹掷m(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的用戶,似乎不需要這樣的輔助手段也一樣能“上熱門”。只是通過快手來記錄生活的用戶,對(duì)于作品的曝光度、個(gè)人的粉絲量也沒有太高的追求。所以在用戶訴求并不那么強(qiáng)烈的情況下,粉絲頭條只能是一道小菜填補(bǔ)不了更大的胃口。

小總結(jié):雖手持巨額流量但變現(xiàn)手段仍較為單一,快手接下來要尋找的破局點(diǎn)筆者覺得還是要回到廣告,之后的方向應(yīng)該是廣告營收至少要占比40%,才能緩解直播業(yè)務(wù)獨(dú)木支撐的局面,而快手已經(jīng)開始為此努力了。

五、質(zhì)疑的路上前行

快手從“一夜爆紅”進(jìn)入公眾的視線以來似乎就一直飽受爭(zhēng)議,大多都是對(duì)其產(chǎn)品調(diào)性、內(nèi)容調(diào)性的爭(zhēng)議。那本章節(jié)筆者就聊聊快手怎么就招致這么多的質(zhì)疑聲,甚至是謾罵聲,快手又是如何在這條充滿質(zhì)疑的路上前行的。

(1)揮之不去的低俗與low

從那篇《殘酷底層物語,一個(gè)視頻軟軟件的中國農(nóng)村》開始,成功地幫助快手迅速引起了公眾的注意,但得到的大多是對(duì)其“低俗”、“l(fā)ow”的評(píng)價(jià),更有人在知乎中提出了“快手為什么惹人嫌?”這樣的問題。原因是類似“褲襠放鞭炮”、“生吃各種動(dòng)物”、“未成年孕婦”各種被定義為低俗的內(nèi)容似乎都出現(xiàn)在快手中,而且這種聲音愈演愈烈,很多人不僅覺得快手中的內(nèi)容low,玩快手的用戶他們也覺得low。

對(duì)于此筆者想說說自己的看法,快手的定位本身就是一個(gè)普通人的平臺(tái),即便是內(nèi)容持續(xù)生產(chǎn)者也少有專業(yè)團(tuán)隊(duì)。那么難免有一些用戶以一些極端的方式博眼球,然而人性就是這樣這種內(nèi)容就是會(huì)觸動(dòng)其神經(jīng),這也讓這些用戶嘗到了甜頭?,F(xiàn)在的快手中幾乎看不到這種短視頻內(nèi)容了,因?yàn)榭焓謱?duì)內(nèi)容的審核已更加嚴(yán)格處罰手段已更加嚴(yán)厲。但初期的印象導(dǎo)致了人們覺得那些“農(nóng)村鄉(xiāng)間農(nóng)活”、“工廠、工地干活”、“社會(huì)搖”、“老鐵,雙擊666”的內(nèi)容也是low的,那試問這些視頻違規(guī)了嗎?為了刻意博眼球用了什么極端方式了嗎?應(yīng)該都沒有吧,只不過是平常的記錄亦或是編排過的表演,沒有那些光鮮亮麗的背景就是low了嗎?

還有常常有人會(huì)拿快手的用戶與知乎的用戶相對(duì)比,更有專業(yè)寫手曾表述“快手是社會(huì)人,知乎是職業(yè)人”,似乎知乎用戶永遠(yuǎn)是站在社區(qū)鄙視鏈的頂端。說得再通俗點(diǎn),玩快手的就是粗俗屌絲之輩,玩知乎的就是高端精英人士,但對(duì)此筆者看不出任何邏輯所在。筆者接觸到這兩款產(chǎn)品的時(shí)間間隔沒兩個(gè)月,在用這兩款產(chǎn)品時(shí)只是覺得其用途不同而已(知乎筆者經(jīng)常用來查問題,快手平時(shí)休閑消遣),所以并不很理解那些玩知乎鄙視快手的用戶其優(yōu)越感到底源自哪里。是學(xué)歷、職業(yè)這些身份特性帶來的優(yōu)越感嗎,如果真是這樣筆者還真覺得略顯可笑,因?yàn)?strong>人,生來不分貴賤。

(2)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了什么

對(duì)于快手的用戶群,有不少業(yè)寫手在他們的文章中指出“主要為農(nóng)村用戶”,還有的給出“三四線城市農(nóng)村用戶占比80%”這樣“準(zhǔn)確”的數(shù)據(jù)。對(duì)于諸如此類的說法筆者完全不敢茍同,不知道這些人是覺得快手中的內(nèi)容大部分都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的基調(diào),認(rèn)為快手用戶絕大部分來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村。

筆者在上一篇文章中就曾指出快手的用戶地域分布,一二三線城市用戶占比達(dá)84.84%,四線城市及以下城市用戶僅占15.16%(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為今年3月,數(shù)據(jù)來源:某知名數(shù)據(jù)分析平臺(tái)),所以筆者倒覺得這些認(rèn)為快手用戶大部分為農(nóng)村用戶的人,可能僅僅指內(nèi)容生產(chǎn)者。不得不承認(rèn)快手中不少內(nèi)容都是出自鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶之手,但內(nèi)容消費(fèi)者的數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)者的(隨便點(diǎn)進(jìn)一個(gè)作品,翻翻下面的評(píng)論點(diǎn)進(jìn)某些某些用戶的主頁,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多用戶是沒有作品的)。

所以快手中內(nèi)容的受眾絕大部分仍是來自一二三線城市,沒有什么所謂的“80%的三四線城市農(nóng)村用戶”。

(3)重塑品牌之路

面對(duì)種種的輿論質(zhì)疑,品牌形象的重塑似乎也成了快手的必由之路。在快手獲得騰訊領(lǐng)投的3.5億美金D輪融資后,開始了廣告的投放。最大手筆的應(yīng)該是冠名《奔跑吧,兄弟》、《中國新歌聲》這兩檔超高人氣的綜藝節(jié)目。而且與《中國新歌聲》的合作中,快手發(fā)起App內(nèi)的活動(dòng),將這些來自用戶真實(shí)拍攝的短視頻一口氣制成40支廣告片,并投放在《中國新歌聲》節(jié)目中。從第六期節(jié)目開始,每期節(jié)目出現(xiàn)4支不同的廣告,每支廣告的長度在15秒左右,內(nèi)容就是快手用戶以不同的方式在各種各樣的場(chǎng)景下歌唱,這也是快手罕見的重運(yùn)營活動(dòng)了。不僅是老牌電視綜藝,一些火熱的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目也能看到快手的身影,如《吐槽大會(huì)》、《明日之子》等等。

除了電視綜藝、線上綜藝的投放,快手在線下場(chǎng)景中的廣告投放力度也可見一斑。筆者上班所處的CBD其電梯間中就能看到快手的廣告,地鐵、公交站臺(tái)也能發(fā)現(xiàn)其身影。

而除了大力度的廣告投放,快手還于16年9月上線了快手用戶認(rèn)證的功能,但如同直播功能一樣用戶無法主動(dòng)申請(qǐng)認(rèn)證,快手中也未見申請(qǐng)認(rèn)證的入口。筆者猜測(cè)應(yīng)該是快手官方主動(dòng)聯(lián)系用戶發(fā)放身份認(rèn)證或者邀請(qǐng)某些用戶入駐給予身份認(rèn)證

如冠名《奔跑吧,兄弟》之后,王祖藍(lán)也入駐了快手并得到身份認(rèn)證,其粉絲量火速上升至千萬級(jí)。引入明星也是其重塑品牌的手段之一,不過筆者對(duì)此并不很看好,因?yàn)檫@似乎與宿華曾說的“沒有明星導(dǎo)向,不捧紅人”有些相悖。好在快手的算法驅(qū)動(dòng)的根本未變,如果不去刻意地搜索這些認(rèn)證用戶,這些認(rèn)證用戶的視頻作品仍與其他用戶被同等對(duì)待,沒有刻意的分發(fā)。

小總結(jié):快手在面對(duì)種種的質(zhì)疑與爭(zhēng)議時(shí),沒有刻意的公關(guān)、洗白。因?yàn)槠浔旧砭褪呛苷鎸?shí)的產(chǎn)品,即便有過錯(cuò)改掉就好。但輿論的力量終歸強(qiáng)大,為此快手要重塑其形象也是必然之舉,如今仍在質(zhì)疑的路上努力前行著。

六、結(jié)語

快手并沒有想改變世界,只是想去記錄、分享這個(gè)世界,而且是讓所有人都能夠去記錄、分享,看似質(zhì)樸的愿景筆者覺得很偉大。做一款優(yōu)秀的產(chǎn)品不難,做一款偉大的產(chǎn)品卻很難,快手還需經(jīng)歷更多的考驗(yàn)。也許現(xiàn)在離宿華說過的“希望每天有 10 億人在這里記錄和分享”還很遙遠(yuǎn),但是筆者覺得未來不會(huì)太遠(yuǎn)。

這是今年筆者最后一篇文章了,今年的第一篇是寫快手最后一篇也是寫快手,也算“善始善終”吧。把對(duì)于產(chǎn)品的想法看法與大家分享,筆者覺得是一件很有意義的事,這個(gè)過程能收獲很多,這也是筆者為什么今年開始寫起文章的原因。最后還是那句老話,希望各位產(chǎn)品朋友能在產(chǎn)品的路上努力前行。

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快手產(chǎn)品分析報(bào)告:絕不流于形式

 

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評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 真的low,不是我說

    來自廣東 回復(fù)
  2. 你是真愛快手。。。。太長了。。太像軟文了

    來自廣東 回復(fù)
  3. 剛剛下了個(gè)快手,玩了一下。感覺抖音好一點(diǎn)。。。。。。。(⊙o⊙)…

    來自廣東 回復(fù)
  4. 來自廣東 回復(fù)
  5. 快手上大部分的主播都是通過直播的這種方式賣各種商品,山寨奢侈品、化妝品、零食、手藝技能等等。最直接來錢快的就是賣粉絲,當(dāng)其他主播在他自己的直播間刷禮物的時(shí)候, 主播就會(huì)說 ,老鐵們?cè)鄹褚坏腦XXX點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注,可是這樣的粉絲都是僵尸粉,他們關(guān)注的原因絕大部分都是因?yàn)樗麄兯矚g的主播讓他們關(guān)注而已。而且主播素質(zhì)參差不齊,真實(shí)不代表低俗,但是到目前為止,快手上的直播內(nèi)容真的不低俗,不負(fù)能量么?看完之后,什么都沒有記住,大量抽煙,含沙射影的展示情色內(nèi)容完全不利于青少年身心健康,主播為了吸引眼球,無限拉低底線,沒有最低,只有更低。大量刷禮物的只會(huì)有三種人,需要大量粉絲的主播,托兒,還有就是一個(gè)月收入2000元,1800元打賞主播的網(wǎng)癮患者。

    來自北京 回復(fù)
  6. 確定坐擁7億用戶嗎?微信也就敢說自己9億用戶·

    來自上海 回復(fù)
  7. 看完開頭就知道是軟文了

    來自北京 回復(fù)
  8. 怎么沒寫快接單呢。。不比直播的收益少吧

    來自北京 回復(fù)
  9. 為作者點(diǎn)贊,更為快手點(diǎn)贊??焓趾卯a(chǎn)品,清晰明白,接地氣。最重要的是它的成功就夠了

    來自福建 回復(fù)
  10. 下載快手后,是真不懂能夠整天刷快手的人??纯赐抢锩嬷辈サ退椎脮?huì)讓掛逼tv認(rèn)為自己是清流!

    來自上海 回復(fù)
  11. 本來定位就是質(zhì)樸、純真,為什么總要想去做高端、國際呢,難道質(zhì)樸、純真就沒有什么可以擴(kuò)展的嗎?為什么要拋棄優(yōu)勢(shì),又回到直播打賞、禮物呢,真是很不懂~~~這樣下去,感覺路會(huì)走到盡頭

    來自浙江 回復(fù)
  12. 有朋友覺得筆者的在此文中個(gè)人情感較濃,筆者確實(shí)很看好快手,但這篇文章主要還是站在一個(gè)較客觀中立的角度來完成的。有興趣的朋友可以移步至筆者的個(gè)人主頁閱讀筆者的其它幾篇關(guān)于短視頻的文章~

    來自廣東 回復(fù)
  13. 我覺得分析的挺好,產(chǎn)品是不斷完善的,不能總是以最初的看法看一個(gè)產(chǎn)品,不能人云亦云,。最近出了個(gè)短視頻app《抖音》,不知道作者如何看待這兩款產(chǎn)品

    來自北京 回復(fù)
    1. 你好,請(qǐng)移步至http://www.codemsi.com/evaluating/850961.html

      來自廣東 回復(fù)
  14. 這也太像軟文了吧。。。。。

    來自河南 回復(fù)
    1. 軟的太離譜了

      回復(fù)