競(jìng)品分析|智聯(lián)招聘 VS 拉勾網(wǎng) VS Boss直聘:移動(dòng)端求職產(chǎn)品,哪家強(qiáng)?

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近年來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,憑借更好的用戶體驗(yàn)和新穎的盈利模式,拉勾網(wǎng)和Boss直聘脫穎而出,成為了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘模式中的佼佼者。雖然前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘兩大傳統(tǒng)招聘巨頭也受到影響,在尋求轉(zhuǎn)型中,但依然牢牢占據(jù)了市場(chǎng)近六成份額。

目錄

競(jìng)品選擇

市場(chǎng)分析

市場(chǎng)趨勢(shì)

從近年?duì)I收份額來(lái)看,前程無(wú)憂和智聯(lián)招聘占據(jù)了近6成的份額,雖然作為分類信息網(wǎng)站的58趕集也占據(jù)了一定份額,但是其主要用戶為學(xué)歷較低或都市藍(lán)領(lǐng)人群。盡管近年來(lái)垂直招聘和新型招聘企業(yè)逐漸增多,但新興企業(yè)在商業(yè)變現(xiàn)和企業(yè)成長(zhǎng)還需要時(shí)間,所以未來(lái)市場(chǎng)可能仍將保持雙巨頭的格局。

人工智能、大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)或?qū)⒊蔀槲磥?lái)互聯(lián)網(wǎng)招聘基礎(chǔ)。利用人工智能和大數(shù)據(jù)可以更精確的匹配企業(yè)和求職者的需求,并提供個(gè)性化的定制解決方案,從而獲得更好的用戶體驗(yàn)。

未來(lái)招聘發(fā)展可能更注重行業(yè)深度。近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速,市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才需求加大,傳統(tǒng)綜合性招聘平臺(tái)正是因?yàn)楦采w的行業(yè)和人群太多,不可能輕易更改模式和流程。而拉鉤和Boss直聘等互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘企業(yè)順潮而生,為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供了更專業(yè)和精確的解決方案,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

用戶分析

從易觀2017年3月份數(shù)據(jù)可知,拉鉤和boss直聘用戶在超一線城市的比例明顯高于智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂。這點(diǎn)在拉勾表現(xiàn)尤其突出,拉鉤超一線城市用戶占到了自己用戶的一半人數(shù)。而三者在二線及以下城市的用戶占總用戶比例還在減少,說(shuō)明三者的主要用戶還是在超一線和一線城市。

從不同時(shí)點(diǎn)活躍用戶數(shù)據(jù)對(duì)比,也可以發(fā)現(xiàn)智聯(lián)招聘在大多數(shù)時(shí)間活躍人數(shù)遠(yuǎn)勝于拉鉤和BOSS直聘,在中午頂峰時(shí)刻已經(jīng)過(guò)百萬(wàn),也反映了用戶主要活躍時(shí)段是在9點(diǎn)到22點(diǎn)之間,活躍人數(shù)最多的時(shí)段是在上午10點(diǎn)以后到晚上7點(diǎn)左右。

目標(biāo)用戶需求

(1)都市藍(lán)領(lǐng)

信息獲取的來(lái)源渠道較少,文化程度不高,工作的流動(dòng)性較強(qiáng)。

(2)校園學(xué)生

在校學(xué)生的主要需求多為短期兼職或?qū)嵙?xí),應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生的需求則是就業(yè)求職。一方面大學(xué)生的工作和應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)不足,迫切希望得到更專業(yè)的求職指導(dǎo)和職場(chǎng)培訓(xùn);另一方面大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)信息的鑒別能力不強(qiáng),需要提供更可靠的實(shí)習(xí)或就業(yè)信息。

(3)都市白領(lǐng)

主要是求職跳槽,希望快速便捷高效率的獲取企業(yè)信息,能對(duì)求職的企業(yè)情況和薪資水平有更多了解。

(4)中高端人才

有自己的定位和目標(biāo),不輕易跳槽求職,需要個(gè)性化推薦或獵頭服務(wù)。

產(chǎn)品信息

?產(chǎn)品基本信息

產(chǎn)品迭代信息

三者的產(chǎn)品功能較為相似,這也是招聘求職端大勢(shì)所趨。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展提高了人們之間信息交流的效率,也擴(kuò)寬了求職招聘雙方的信息渠道,所以圍繞著效率和信息交換,直聊、社區(qū)等新型功能在不斷的加入,產(chǎn)品更新和迭代的速度也在加快。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

智聯(lián)招聘

(1)領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)

成立于1994年的智聯(lián)招聘,是中國(guó)招聘行業(yè)的老牌公司。智聯(lián)招聘率先將國(guó)際先進(jìn)的人力資源服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn),獨(dú)特的歷史為今天智聯(lián)招聘積累了寶貴的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 。從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,無(wú)論是用戶規(guī)模還是收入規(guī)模,都已經(jīng)成為該領(lǐng)域的頭部巨頭。

(2)全渠道人群廣泛覆蓋

通過(guò)與搜索引擎、聯(lián)盟、社交網(wǎng)絡(luò)等合作,全方位、多渠道鎖定各職業(yè)發(fā)展階段的求職人群。同時(shí)在全國(guó)擁有37家分公司,南北兩大互動(dòng)營(yíng)銷中心,覆蓋100多座城市,形成“線上+線下+無(wú)線”聯(lián)動(dòng)的招聘平臺(tái)。

(3)強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備

24年人才儲(chǔ)備歷史,智聯(lián)擁有強(qiáng)大的白領(lǐng)人才庫(kù),智聯(lián)招聘擁有1.35億注冊(cè)用戶,平均學(xué)歷及綜合素質(zhì)為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,同時(shí)在優(yōu)質(zhì)人才群體中擁有極高的忠誠(chéng)度。

拉勾

(1)以求職者為核心,提供良好的用戶體驗(yàn)

利用職位推薦功能融合了大數(shù)據(jù)和精確算法,使求職者更快的匹配到心儀企業(yè)。沒(méi)有求職付費(fèi)工具、推薦搜索、面試評(píng)價(jià)等許多細(xì)節(jié),都足見(jiàn)了拉勾用戶體驗(yàn)的過(guò)人之處;

(2)個(gè)性化推薦方式

算法與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和AI等新興技術(shù)結(jié)合將成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),顛覆了傳統(tǒng)的只能依靠搜索尋找意向職位的“職位庫(kù)”模式;

(3)專注互聯(lián)網(wǎng)人群

通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域人群的精準(zhǔn)定位,提供了適合互聯(lián)網(wǎng)群體的精細(xì)化服務(wù)。

Boss直聘

(1)去獵頭化、中介化的直聊模式

全微信式體驗(yàn) 隨時(shí)隨地開(kāi)聊,在線約面試很平等,同時(shí)消除了招聘求職中大量的冗余環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位職位最優(yōu)人選,將招聘時(shí)長(zhǎng)縮到最短。

(2)老板直聘模式

職場(chǎng)牛人可以跳過(guò)海投簡(jiǎn)歷、一面、二面等冗長(zhǎng)的應(yīng)聘環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)直接與企業(yè)老板在線聊天、恰談入職條件的高效方式,極大提升了找工作的效率。

功能結(jié)構(gòu)分析

功能結(jié)構(gòu)及其分析

智聯(lián)招聘可以通過(guò)“選擇身份”將用戶分類為學(xué)生版和職場(chǎng)版,根據(jù)用戶需求的定制不同功能,為用戶提供了個(gè)性化功能的同時(shí),從而避免太多功能的堆積從而造成的混亂臃腫。不足之處在于,智聯(lián)招聘較少按需求優(yōu)先級(jí)或者一定的結(jié)構(gòu)層次,將功能合理歸類隱藏,而是在同一層級(jí)完全羅列,容易讓用戶覺(jué)得功能繁雜,無(wú)疑給用戶增加了使用壓力。

Boss直聘和拉勾兩者信息架構(gòu)也最為接近,拉勾劃分為我的、職位、言職和消息四大功能模塊,Boss則是將言職模塊改為了公司模塊。兩者也將招聘和求職都整合到同一應(yīng)用,在“我的”里面實(shí)現(xiàn)招聘者和求職者身份的切換,便于用戶的使用,這里不多贅言。

整體上來(lái)說(shuō),智聯(lián)招聘和拉勾都將社區(qū)劃為一大模塊,借此進(jìn)一步提高產(chǎn)品粘性和價(jià)值,而B(niǎo)oss直聘似乎并沒(méi)有這樣的打算??赡苁浅鲇趯?duì)核心“直聊”功能的考慮,而單獨(dú)為公司劃分為一大模塊,引導(dǎo)用戶去直接篩選公司進(jìn)行直聊。但Boss直聘的公司這個(gè)模塊的的結(jié)構(gòu)功能和設(shè)計(jì),與職位搜索按相關(guān)公司條件篩選幾乎一致,功能上有些冗余。

基本功能對(duì)比

簡(jiǎn)歷功能

(1)智聯(lián)招聘

  • 亮點(diǎn):智聯(lián)招聘針對(duì)不同人群的需求,提供了簡(jiǎn)歷的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)提供了針對(duì)學(xué)生的簡(jiǎn)歷模塊,對(duì)職場(chǎng)人則推薦了置頂簡(jiǎn)歷的付費(fèi)工具。
  • 不足:只能在線編輯簡(jiǎn)歷,不能上傳附件簡(jiǎn)歷。同時(shí)對(duì)于許多求職目標(biāo)不明確,且需要多份不同簡(jiǎn)歷的學(xué)生用戶來(lái)說(shuō),學(xué)生版只能設(shè)置一份簡(jiǎn)歷,則并不能滿足用戶需求。

(2)拉勾

  • 亮點(diǎn):拉勾限制了求職者投遞簡(jiǎn)歷的次數(shù),也無(wú)法提供購(gòu)買道具等方式提升投遞上限,只有通過(guò)做新手任務(wù)和每日獎(jiǎng)勵(lì)提升投遞上限。讓用戶珍惜投遞簡(jiǎn)歷的求職機(jī)會(huì),讓求職者不濫投簡(jiǎn)歷,提高了招聘方和求職者,兩者之間的用戶體驗(yàn)和效率。
  • 不足:拉勾支持在線簡(jiǎn)歷和附件簡(jiǎn)歷,但是在掃描二維碼想在電腦端編輯簡(jiǎn)歷時(shí),拉勾的提示不夠確切,導(dǎo)致花了很多時(shí)間才找到掃二維碼的途徑,希望能改進(jìn)。

(3)Boss直聘

  • 亮點(diǎn):支持在線微簡(jiǎn)歷和附件簡(jiǎn)歷,附件簡(jiǎn)歷不僅電腦和手機(jī)上傳,還支持郵箱上傳的方式。微簡(jiǎn)歷可以讓招聘方快速了解到求職者的大概信息,簡(jiǎn)歷模塊中我的問(wèn)答比較新穎,通過(guò)回答B(yǎng)oss的問(wèn)題,讓招聘方對(duì)自己有更深層的了解。
  • 不足:用戶既需要在線完善自己的微簡(jiǎn)歷,還要上傳自己的附件簡(jiǎn)歷發(fā)送給招聘方,增加了用戶的操作成本。

搜索功能

(1)智聯(lián)招聘

  • 亮點(diǎn):智聯(lián)招聘在搜索功能上,既可以搜索職位或者公司,還可以通過(guò)選擇行業(yè)、選擇職位、期望月薪等進(jìn)行精確的條件搜索,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的匹配用戶需求。同時(shí)還可以自定位所在位置為家的地址,篩選到離目前位置較近的職位。
  • 不足:雖然智聯(lián)招聘的批量投遞功能為用戶提供了方便,但是容易造成求職者濫投簡(jiǎn)歷,招聘方可能收到許多并不匹配職位的簡(jiǎn)歷,降低招聘效率。

(2)拉勾

亮點(diǎn):拉勾可以搜索職位、公司和商圈。在搜索的同時(shí),不僅可以看到熱門公司。還可以根據(jù)用戶喜好,利用大數(shù)據(jù)分析和算法猜測(cè)用戶喜好的職位,并推送給用戶自由選擇,這點(diǎn)也很符合拉勾的調(diào)性,值得借鑒。

(3)BOSS直聘

不足:Boss直聘在搜索上乏善可陳。如果搜索職位或公司,按相關(guān)Boss根本沒(méi)有排序結(jié)果為空,只有搜索招聘方HR名稱,才能顯示相關(guān)Boss排序,需求比較小眾,可以考慮改進(jìn)該功能。

聊天功能

(1)智聯(lián)招聘

  • 亮點(diǎn):求職者不能直接找招聘方聊天,而是需要簡(jiǎn)歷已經(jīng)通過(guò)職位發(fā)布者的篩選,要進(jìn)入到了面試流程才能開(kāi)始聊天,降低了招聘方被騷擾的概率,提高了招聘效率。
  • 不足:聊天不支持發(fā)語(yǔ)音和圖片功能,可以考慮添加。同時(shí)需進(jìn)入到一定流程才可以進(jìn)行聊天,在一定程度上也減少了兩者的初步信息交流通道和更多可能性,也降低了求職者的熱情和主動(dòng)性。

(2)拉勾

亮點(diǎn):既沒(méi)有像智聯(lián)招聘一樣限制聊天功能,也沒(méi)有像Boss直聘必須要聊天才能開(kāi)啟招聘流程。而是選擇隨時(shí)可以和職位發(fā)布者聊天,作為一種輔助雙方溝通的另一渠道。同時(shí)拉勾上可以查看到招聘方活躍時(shí)間和聊天的回復(fù)情況,這些細(xì)節(jié)功能非常有利于激發(fā)了求職者的溝通欲望。

(3)BOSS直聘

  • 亮點(diǎn):BOSS直聘主打和用人方直聊,需要聊天了以后才能開(kāi)始進(jìn)行投遞簡(jiǎn)歷等招聘流程。這樣的好處是讓招聘方不用再面對(duì)冷冰冰的簡(jiǎn)歷,是提高了求職者的積極性,也為求職者帶來(lái)了更為人性化的求職體驗(yàn)。
  • 不足:職位發(fā)布者必須聊天才能進(jìn)一步獲取求職者信息,如果遇到很多不符合用人要求的求職者聊天,則導(dǎo)致溝通的成本比較高,在此過(guò)程中可能會(huì)降低企業(yè)的招聘效率。同時(shí)對(duì)于某些不善言辭的求職者而言,必須聊天則顯得有些強(qiáng)人所難。

功能差異化分析

(1)智聯(lián)招聘

  • 用戶人群覆蓋廣泛,遠(yuǎn)不止互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人群,產(chǎn)品也處于由傳統(tǒng)綜合招聘轉(zhuǎn)型中,但產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)較為保守,也更多的考慮到招聘方的顧慮。例如面試評(píng)價(jià)都沒(méi)有留給用戶進(jìn)行參考,而是設(shè)計(jì)給招聘方進(jìn)行考核。連語(yǔ)音聊天、附件簡(jiǎn)歷等功能都沒(méi)有,許多功能和細(xì)節(jié)體驗(yàn)都值得優(yōu)化。
  • 特色功能:批量投遞、精確條件搜索、家的位置、職位訂閱等

(2)拉勾

  • 定位為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘,功能設(shè)計(jì)以求職者的用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,沒(méi)有加入任何讓求職者購(gòu)買的付費(fèi)工具,同時(shí)在功能中,融合前沿的大數(shù)據(jù)和精確算法,使求職者更快的匹配到心儀企業(yè)。
  • 特色功能:猜你喜歡,招聘者活躍時(shí)段,簡(jiǎn)歷處理率,面試評(píng)價(jià)等

(3)Boss直聘

  • 定位為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘,功能設(shè)計(jì)主要圍繞“直聊”為核心,加快面試、即時(shí)反饋。同時(shí)加入了企業(yè)信息查詢工具和首都網(wǎng)警,對(duì)招聘方的信息真實(shí)性要求較高。
  • 特色功能:牛人問(wèn)答、企查查、首都網(wǎng)警和工商信息等特色功能。

界面分析

操作流程圖

智聯(lián)招聘和拉勾的用戶求職流程大體相似,三者的較明顯區(qū)別在于聊天功能,Boss直聘的求職流程不同之處在于需要先進(jìn)行聊天并得到回復(fù),才能正式開(kāi)始求職流程。拉勾隨時(shí)都可以聊天,而智聯(lián)招聘則需要簡(jiǎn)歷通過(guò)篩選才可以進(jìn)行聊天。

主要界面

(1)智聯(lián)招聘

智聯(lián)招聘主頁(yè)分為三個(gè)主要部分,頂部為搜索,中間banner和職位專區(qū),底部為導(dǎo)航,職場(chǎng)版分為職位、消息、發(fā)現(xiàn)、簡(jiǎn)歷和我的,可來(lái)回切換,整體結(jié)構(gòu)比較完善。在視覺(jué)色調(diào)整體上偏淡藍(lán)色色與白色,淺藍(lán)色表現(xiàn)出一種理智與潔凈,界面整體較為比較冷靜和嚴(yán)肅。設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的工具屬性,無(wú)明顯情感傾向。

  • 長(zhǎng)按職位就會(huì)出現(xiàn)直接投遞、收藏職位、屏蔽企業(yè)三個(gè)選項(xiàng),但是這個(gè)職位長(zhǎng)按操作隱藏的比較深。對(duì)于新手用戶可能不太了解此功能,長(zhǎng)按后想再進(jìn)入職位詳情,也并沒(méi)有明顯提示取消的方式。
  • 點(diǎn)擊薪資篩選,出現(xiàn)月薪范圍篩選,區(qū)域出現(xiàn)留白太多。而點(diǎn)擊其他要求,里面的篩選內(nèi)容繁雜,容易造成用戶視覺(jué)疲勞找不到重點(diǎn),建議更科學(xué)合理的歸類。
  • 公司只有基本介紹和地址,介紹公司的內(nèi)容太少,不利于用戶了解公司的信息,建議引入更多介紹信息,可以有效增強(qiáng)求職者對(duì)招聘公司的信息了解和信任。
  • 投遞簡(jiǎn)歷沒(méi)有做二次確認(rèn)和批量投遞,用戶誤觸或者海投,容易讓企業(yè)接受到大量該不匹配崗位的簡(jiǎn)歷,造成招聘效率低下。
  • 我的頁(yè)面界面看上去比較功能繁多,建議收納隱藏使用頻率較低的功能,同時(shí)可以利用功能的間距不同,讓用戶更容易找到界面的高頻核心功能。

(2)拉勾

拉勾首頁(yè)分為四個(gè)主要部分,頂部為搜索和掃碼功能,中間banner和推廣職位,下面是職位列表,底部為導(dǎo)航,分為首頁(yè)、消息、言職和我的。界面較為比較溫暖和清新,色彩設(shè)計(jì)符合人群定位,布局合理,設(shè)計(jì)注重細(xì)節(jié)。banner設(shè)計(jì)很清新,形象活潑,整體采用了年輕化的風(fēng)格,符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)年輕人的偏好。

  • 首頁(yè)職位左滑可設(shè)為不感興趣功能隱藏較深,普通用戶不易發(fā)現(xiàn),建議可以考慮改進(jìn)或者引導(dǎo)。
  • 職位評(píng)價(jià)放置的入口太深,不能直接的找到職位評(píng)價(jià)。 ?而且沒(méi)有按崗位區(qū)分放置,導(dǎo)致如果評(píng) ? ? ? ? ? ?價(jià)過(guò)多,想查看本崗位面試評(píng)價(jià)操作過(guò)于繁雜。

(3)BOSS直聘

Boss直聘首頁(yè)分為三個(gè)主要部分,頂部為求職意向、搜索和掃碼功能,中間是職位列表,底部為導(dǎo)航,分為首頁(yè)、公司、消息和我的,整體功能劃分合理。首頁(yè)并沒(méi)有banner,但好在界面較為簡(jiǎn)潔清新,看起來(lái)一目了然。

  • Boss直聘的職位頁(yè)搜索結(jié)果與另外兩者不同,可以選擇按相關(guān)職位、相關(guān)公司、相關(guān)Boss排列,搜索用戶如果選擇按相關(guān)公司排序,展示結(jié)果則和原本的公司模塊相重合,雖然可能是考慮用戶的使用習(xí)慣,但是功能上重疊嚴(yán)重。同時(shí)搜索HR名稱,按相關(guān)Boss的分類需求相對(duì)低頻,是否可以考慮優(yōu)化
  • Boss直聘目前只支持微信、短信分享,如果想分享到QQ或者其他平臺(tái)的方式暫時(shí)沒(méi)有,建議添加生成圖片或者鏈接分享便于用戶分享。
  • 當(dāng)用戶瀏覽的職位較多,無(wú)法直接回到頂部,是否可以考慮在右下角添加返回頂部按鈕

消息

(1)智聯(lián)招聘

  • 需要逐個(gè)點(diǎn)擊查看反饋,確保用戶已查看過(guò)職位反饋。但當(dāng)用戶投遞職位過(guò)多,需要逐個(gè)點(diǎn)擊操作就會(huì)非常繁瑣,可以考慮添加一鍵查看。
  • 智聯(lián)招聘只能通過(guò)刪除聊天,一旦用戶收到色情、廣告等聊天內(nèi)容,缺乏向平臺(tái)舉報(bào)招聘方的渠道,可以考慮添加聊天舉報(bào)渠道。
  • 與拉勾、Boss直聘相對(duì)比,智聯(lián)招聘的聊天界面缺少發(fā)圖片和語(yǔ)音交流的功能,是否可以考慮添加。

(2)拉勾

可以查看發(fā)布者簡(jiǎn)歷處理效率、經(jīng)?;钴S時(shí)間和聊天意愿,并能查看到求職者面試對(duì)公司的評(píng)價(jià)。非常有利于增加求職者對(duì)招聘公司和職位發(fā)布者的信息了解,促進(jìn)雙方的溝通意愿和提高求職效率。

(3)Boss直聘

  • 聊天界面的功能雖然與拉勾大致相同,但是發(fā)圖片和語(yǔ)音的布局設(shè)計(jì)不太合理導(dǎo)致內(nèi)容留白較多,以至于彈出框右半部分顯得較為空洞,建議合理考慮布局。
  • Boss直聘的語(yǔ)音交互設(shè)計(jì)和微信相似,但不足之處在于語(yǔ)音開(kāi)始和結(jié)束的用戶提示不太明顯,導(dǎo)致用戶錄音時(shí)并沒(méi)有浸入式的體驗(yàn),可以考慮改進(jìn)。

盈利模式分析

智聯(lián)招聘

  • 增值服務(wù):企業(yè)購(gòu)買招聘網(wǎng)站的會(huì)員套餐,招聘網(wǎng)站提供相應(yīng)服務(wù),如簡(jiǎn)歷下載、定制招聘專 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?區(qū)、不限量招聘信息發(fā)布等
  • 網(wǎng)絡(luò)廣告展示位:智聯(lián)網(wǎng)站廣告和APP內(nèi)置廣告等
  • 高端人才的獵頭服務(wù):企業(yè)結(jié)合自身需求的需求特點(diǎn)進(jìn)行挑選獵頭服務(wù)
  • 培訓(xùn)服務(wù)

拉勾

  • 增值服務(wù):提供企業(yè)免費(fèi)版,但發(fā)布職位和刷新簡(jiǎn)歷等有限制。要提高權(quán)限或者企業(yè)發(fā)布的職位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?排名,需要購(gòu)買會(huì)員服務(wù)
  • 為企業(yè)提供解決方案:例如為企業(yè)做專題活動(dòng)、職位推廣、定制招聘等
  • 大數(shù)據(jù)服務(wù)

Boss直聘

  • 增值服務(wù):求職者可以從道具商城購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)力分析的道具,而企業(yè)可以購(gòu)買提高招聘效率的道具
  • 正在嘗試更多盈利模式

總結(jié)

智聯(lián)招聘

智聯(lián)是招聘市場(chǎng)的先行者,與前程無(wú)憂在招聘行業(yè)也處于領(lǐng)先地位。但是其移動(dòng)端應(yīng)用功能和交互的細(xì)節(jié)并不完善,導(dǎo)致在使用的人群中評(píng)價(jià)并不高。

  • 可以考慮優(yōu)化結(jié)構(gòu)或突出界面的高頻核心功能,根據(jù)功能使用頻率優(yōu)先展示高使用率的功能,將低頻功能隱藏到二級(jí)界面去。例如職場(chǎng)版突出“我的”界面的高頻功能,而對(duì)我的訂單、求職統(tǒng)計(jì)、拉入黑名單的公司等功能低頻功能進(jìn)行隱藏等等。
  • 優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)體驗(yàn)和功能。例如需要逐個(gè)點(diǎn)擊查看職位反饋,當(dāng)用戶投遞職位過(guò)多,需要逐個(gè)點(diǎn)擊操作就會(huì)非常繁瑣。添加上傳附件簡(jiǎn)歷功能、聊天時(shí)可以發(fā)送圖片或者語(yǔ)音等。
  • 細(xì)分人群,提供更個(gè)性化的服務(wù)。智聯(lián)招聘的用戶數(shù)量龐大,覆蓋的人群和行業(yè)廣泛,也導(dǎo)致了其無(wú)法對(duì)用戶人群提供更精細(xì)化的服務(wù),受到了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘模式的迅速?zèng)_擊。但如果通過(guò)產(chǎn)品功能或某種渠道,實(shí)現(xiàn)細(xì)分人群提供更具個(gè)性化的服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)力將得到極大提高。

拉勾

拉勾專注互聯(lián)網(wǎng)人群,在知乎和各論壇上有口皆碑,用戶體驗(yàn)和個(gè)性化推薦上做得確實(shí)可圈可點(diǎn)。但是在目前市場(chǎng)上,較直接對(duì)手Boss直聘有稍微落后。

(1)大力發(fā)展言職社區(qū)

目前的招聘平臺(tái)都比較偏工具屬性,用戶找到合適工作了就很少使用,產(chǎn)品粘性太低,平臺(tái)價(jià)值沒(méi)有得到充分的體現(xiàn)。社區(qū)的發(fā)展不僅為用戶求職提供了交流經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所,還能有效提高了平臺(tái)的用戶粘性。

(2)利用新型技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化

拉勾目前的職位推薦、猜你喜歡的功能雖然相對(duì)其他平臺(tái)較為出彩,但其發(fā)展空間還很大。如果能在未來(lái)的發(fā)展中更好的結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等新型技術(shù),則可以迅速的與競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)差距。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和資源的整合

拉勾不僅擁有招聘平臺(tái)拉勾,還有人力資源管理平臺(tái)拉勾云、按需雇傭平臺(tái)大鯤等。同時(shí)還獲得了前程無(wú)憂的戰(zhàn)略投資,如果能進(jìn)行資源整合,完成生態(tài)的閉環(huán),未來(lái)的前景不可限量。

Boss直聘

Boss直聘的獨(dú)特直聊模式,通過(guò)去除中間環(huán)節(jié),讓職場(chǎng)Boss與求職者在線聊天、加快面試進(jìn)度。一度被行業(yè)眾多競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但隨著平臺(tái)的擴(kuò)展做大,缺點(diǎn)也慢慢浮現(xiàn)。

(1)直聊模式

老板直聊的溝通成本較高,較適合使用在初創(chuàng)企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè),但是并不太適合大公司。若要向大公司拓展,可能需要增加新模式。例如加入簡(jiǎn)歷篩選,先進(jìn)行一輪篩選,提高招聘效率。

(2)加強(qiáng)用戶口碑的建設(shè)

在知乎和許多網(wǎng)絡(luò)論壇上,部分網(wǎng)友對(duì)Boss直聘的評(píng)價(jià)都比較負(fù)面,特別是發(fā)生了“李文星”案后,很多網(wǎng)友對(duì)于Boss直聘的信任感更加大打折扣,雖然BOSS直聘積極改進(jìn)了審核機(jī)制,但是留給大眾的負(fù)面印象還是難以根除。

(3)提高平臺(tái)的用戶粘性

boss直聘主要采用直聊模式,招聘方和求職者如果通過(guò)聊天獲得了微信、手機(jī)號(hào)碼后,后續(xù)邀請(qǐng)面試的環(huán)節(jié)可能就會(huì)直接跳過(guò)平臺(tái)本身,平臺(tái)本身的作用就此結(jié)束,完整的招聘流程便很難在平臺(tái)上完成。

結(jié)束語(yǔ)

這里結(jié)合的是個(gè)人使用體驗(yàn)狀況為產(chǎn)品提出建議,可能沒(méi)具體深入各公司具體場(chǎng)景業(yè)務(wù)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略,如果有不合理的可相互討論。另外此文章是基于外部數(shù)據(jù)得出的結(jié)論,因此真實(shí)性和有效性不作保證,僅用于溝通和交流。

本人18屆應(yīng)屆畢業(yè)生,有過(guò)產(chǎn)品實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),這篇文章我花了挺大的精力去寫了。如果有產(chǎn)品實(shí)習(xí)生或產(chǎn)品助理的職位,懇請(qǐng)聯(lián)系本人~

 

本文由 @鯨魚(yú)墨子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
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  1. 大而不全

    來(lái)自中國(guó) 回復(fù)
  2. 看完后,有感而發(fā),僅代表個(gè)人觀點(diǎn),客觀來(lái)看,優(yōu)點(diǎn):內(nèi)容覆蓋面很廣,也有去調(diào)研數(shù)據(jù)做對(duì)比分析。缺點(diǎn):這不是一個(gè)好的競(jìng)品分析,1、背景和目的不夠明確,一切調(diào)研和分析的東西都要圍繞一個(gè)聚焦點(diǎn)。如“分析工作1-2年的職場(chǎng)新人在求職時(shí),使用三大平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)?”—>期望得出結(jié)論“對(duì)于這部分人群,最合適平臺(tái)是哪個(gè)?”2、產(chǎn)品分析不是為了功能而功能,應(yīng)該從底層考慮,為什么有這個(gè)功能?比如“工作1-2年的職場(chǎng)新人的一個(gè)簡(jiǎn)單用戶畫(huà)像,他們?cè)谡夜ぷ鞯臅r(shí)候面臨的困難和處境”,這三大平臺(tái)哪些功能是解決這部分問(wèn)題的?對(duì)比分析,誰(shuí)做的最好?3.思考三大平臺(tái)在對(duì)于“1-2年的職場(chǎng)新人求職場(chǎng)景下”考慮哪些場(chǎng)景,有哪些場(chǎng)景是產(chǎn)品功能里面完全沒(méi)有的?為什么沒(méi)有做?給出自己的看法,這時(shí)候需要數(shù)據(jù)論證。4.三大平臺(tái)基于用戶的使用場(chǎng)景,解決的好壞做出評(píng)價(jià),可得出最適合該群體的用戶的產(chǎn)品。以及自己期望在缺失場(chǎng)景下能優(yōu)化的建議。

    來(lái)自四川 回復(fù)
    1. 說(shuō)得好

      來(lái)自廣東 回復(fù)
    2. 嗯,看完后覺(jué)得,內(nèi)容更偏向于把三大平方的各方面信息做了一個(gè)整理,比較廣,但不深。很難得出針對(duì)一個(gè)實(shí)用場(chǎng)景下如何迭代優(yōu)化結(jié)論。很多點(diǎn),比如“簡(jiǎn)歷、溝通、投遞”都能細(xì)化到一個(gè)具像場(chǎng)景,來(lái)深入分析,尋求突破。

      來(lái)自四川 回復(fù)
    3. 深有感觸,看過(guò)太多分析都流于表面,忘記了分析最根本的目的是什么

      來(lái)自上海 回復(fù)
    4. 又不是資深的,,,你們要求真高啊

      來(lái)自湖北 回復(fù)
    5. 競(jìng)品分析和產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告是有區(qū)別的,競(jìng)品分析最主要的還是分析某個(gè)模塊甚至是莫個(gè)功能點(diǎn)

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 很不錯(cuò)

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 做這個(gè)分析用多長(zhǎng)時(shí)間?

    來(lái)自吉林 回復(fù)
  5. 求問(wèn),三個(gè)產(chǎn)品的歷史迭代信息,你是從哪里查詢獲取的?

    來(lái)自廣西 回復(fù)
    1. App store里會(huì)有一些

      來(lái)自吉林 回復(fù)
    2. 產(chǎn)品官網(wǎng)、App Store、應(yīng)用寶、百度、豌豆莢……都可以找找,有些產(chǎn)品的歷史迭代信息可能找不全,都是正常現(xiàn)象,寫競(jìng)品分析不必糾結(jié)于此,達(dá)到自己的分析目的即可。
      系統(tǒng)掌握競(jìng)品分析、PRD等產(chǎn)品經(jīng)理必備工作文檔,明確各大文檔使用場(chǎng)景、組成模塊,戳>http://996.pm/YwjZb
      更多產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)源可聯(lián)系起點(diǎn)學(xué)院蘑菇獲?。╳x:qdxymg)

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  6. 月使用時(shí)長(zhǎng)是從哪兒獲得的數(shù)據(jù)?

    來(lái)自河南 回復(fù)
  7. 學(xué)習(xí)了,寫得挺全的,只是感覺(jué)不太深入,尤其是數(shù)據(jù)背后的原因沒(méi)有去分析。不過(guò)我也只是小白,瞎說(shuō)幾句,哈哈

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  8. 可以問(wèn)一下數(shù)據(jù)都是在哪找的嗎,找了幾個(gè)數(shù)據(jù)網(wǎng),都是要收取會(huì)員費(fèi),而且還很貴!有免費(fèi)渠道嗎,謝謝~

    來(lái)自福建 回復(fù)
    1. 行業(yè)數(shù)據(jù):艾瑞、易觀、talkingdata、trustdata、CNNIC、DCCI……
      趨勢(shì)類:艾瑞指數(shù)、百度指數(shù)、微信指數(shù)……
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      來(lái)自廣東 回復(fù)
  9. 發(fā)表下自己的看法:在簡(jiǎn)歷功能的缺點(diǎn)方面,boss,智聯(lián),拉勾刻意增加用戶制作簡(jiǎn)歷的時(shí)間成本,意圖是刪選不好的簡(jiǎn)歷,減少濫投。試想一下,一個(gè)人只想做一份簡(jiǎn)歷,就能投任何平臺(tái),那么他的簡(jiǎn)歷大概率是濫投的,沒(méi)有針對(duì)性和低質(zhì)量的。簡(jiǎn)歷質(zhì)量是該類產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
    1. 這是個(gè)問(wèn)題

      來(lái)自海南 回復(fù)
  10. 學(xué)習(xí)了,寫的很好,但真的很像拉勾網(wǎng)軟文!??!

    來(lái)自北京 回復(fù)
  11. 文章寫得很棒,收益很大,加油?。?!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  12. 請(qǐng)問(wèn)日活也月活哪里找到的?。?/p>

    來(lái)自北京 回復(fù)
  13. 產(chǎn)品實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)有這魄力,產(chǎn)品助理崗位基本沒(méi)問(wèn)題,加油

    來(lái)自上海 回復(fù)
  14. 競(jìng)品分析需要做swot分析嗎?

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  15. 謝謝分享,能把功能結(jié)構(gòu)下面的那張圖分享一下嗎,看的不太清楚freel669@163.com,感謝哈

    回復(fù)
  16. 你好,請(qǐng)問(wèn)功能結(jié)構(gòu)的圖是在哪里找的?

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 自己畫(huà)的

      來(lái)自湖南 回復(fù)
    2. ??,是用哪個(gè)軟件畫(huà)的。(我是個(gè)產(chǎn)品小白,請(qǐng)多指教)

      來(lái)自上海 回復(fù)
    3. Xmind

      來(lái)自湖南 回復(fù)
  17. 你好,請(qǐng)問(wèn)產(chǎn)品迭代信息在哪里找啊

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 同求呀 ??

      來(lái)自福建 回復(fù)
    2. app annie 可以

      來(lái)自上海 回復(fù)
    3. 我注冊(cè)了那個(gè) 好像還要收費(fèi)呢

      來(lái)自陜西 回復(fù)
    4. 應(yīng)用商店里的更新歷史里可以找到,app annie更方便些

      來(lái)自浙江 回復(fù)
  18. B2B2C的產(chǎn)品,沒(méi)有針對(duì)B端及B端運(yùn)營(yíng)進(jìn)行深度分析,僅僅對(duì)C端體驗(yàn)及簡(jiǎn)易的數(shù)據(jù)和使用體驗(yàn)進(jìn)行了分析,競(jìng)品分析應(yīng)該進(jìn)行全局分析

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 目前水平確實(shí)有限

      來(lái)自湖南 回復(fù)
    2. 怎么樣算全局分析呢

      來(lái)自北京 回復(fù)
  19. 本人微信[手機(jī)]:15673049827
    QQ郵箱:969187906@qq.com

    回復(fù)
    1. 同學(xué)還在看機(jī)會(huì)不~ ??

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  20. 同求

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  21. 可以問(wèn)一下數(shù)據(jù)都是在哪找的嗎,我也想學(xué)習(xí)寫一些這種競(jìng)品分析的文章

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 我之前用過(guò)的常:易觀千帆,比達(dá)咨詢,艾瑞咨詢,百度指數(shù),禪大師,極光大數(shù)據(jù)等

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 好的,謝謝啦

      來(lái)自廣東 回復(fù)
    3. 你好,這些數(shù)據(jù)都要收費(fèi)嗎,注冊(cè)了幾個(gè)都要收取年費(fèi)啊

      來(lái)自福建 回復(fù)
  22. 寫的很好,很全面,但是競(jìng)品分析應(yīng)該著重于某點(diǎn)來(lái)分析,通篇看來(lái)是為分析而分析,都是重點(diǎn)則沒(méi)有重點(diǎn)

    來(lái)自四川 回復(fù)
    1. 文章確實(shí)還不夠精專

      來(lái)自湖南 回復(fù)
    2. 怎么劃分重點(diǎn)呢,求指教

      來(lái)自北京 回復(fù)
  23. 產(chǎn)品分析寫得不錯(cuò)

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  24. 給你一點(diǎn)鼓勵(lì) 繼續(xù)加油年輕人

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  25. 差異化和競(jìng)爭(zhēng)力分析方面寫的很有深度,有興趣推你簡(jiǎn)歷給我嗎?私聊

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  26. 寫的不錯(cuò)啊

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 感謝 認(rèn)可

      來(lái)自湖南 回復(fù)