早

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昨日，雷軍大佬在公開信中表示：

厚道的人運氣不會太差，永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生。

所以，厚道的你也會有好運的^_^

以下是本周有關(guān)產(chǎn)品資訊等的重點回顧：

?Step 1：好看

產(chǎn)品動態(tài)

（1）支付寶推出“碼商成長計劃”，3年投入1萬億貸款支持近億小商販

線下小微商家只要一張“二維碼”就能做生意，支付寶的碼商成長計劃為近一億碼商提供“保障”和“成長”兩大服務(wù)，其中包含了三年一萬億的貸款額度支持。該計劃包括多收多貸、多收多賒、多賒多得，以及小微商家課堂、品牌升級等板塊。

（2）企業(yè)微信打通微信，即將推出群聊

互通開放內(nèi)測后，企業(yè)微信支持“使用企業(yè)微信主動掃碼”、“展示個人名片二維碼給微信用戶掃描”以及“發(fā)送個人名片至微信”三種方式添加微信好友。此外，企業(yè)微信不會做朋友圈功能，不加好友無法同步，微信好友無法查看企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，企業(yè)微信的消息回執(zhí)功能可以自己選擇是否開通。

（3）Facebook開發(fā)者大會亮點：新增“約會”功能，用戶可選擇“清空歷史”

Facebook在F8年度開發(fā)者大會上宣布，計劃在主應(yīng)用內(nèi)推出“約會”功能并更新用戶隱私設(shè)定。用戶可以看到使用FB廣告與分析工具的外部網(wǎng)站和第三方應(yīng)用App，并將與用戶本人有關(guān)的數(shù)據(jù)從FB賬戶上刪除。

（4）余額寶宣布升級

支付寶官微宣布余額寶升級，新接入博時、中歐基金公司旗下的“博時現(xiàn)金收益貨幣A”、“中歐滾錢寶貨幣A”兩只貨幣基金產(chǎn)品。螞蟻金服方面表示，此次升級從5月4日零點開始會逐步向用戶開放，用戶通過余額寶的頁面提示即可實時了解自己是否已經(jīng)進(jìn)入升級覆蓋范圍。

投融資

（5）優(yōu)必選宣布獲得8.2億美元C輪融資，騰訊領(lǐng)投

優(yōu)必選宣布獲得8.2億美元的C輪融資，由騰訊領(lǐng)投。據(jù)優(yōu)必選CEO周劍透露，公司最新估值為50億美金，今年下半年或明年可能還會啟動C＋輪融資。從投資方組成看，社交、金融、零售到智能家居公司都有，屬“AI+”的落地場景，并不是單純的財務(wù)融資。

其他值得關(guān)注的

（6）Snap公布第一季度財報：凈虧同比收窄83%

“閱后即焚”通信應(yīng)用Snapchat母公司Snap今天發(fā)布了2018財年第一季度財報。報告顯示，Snap第一季度營收為2.307億美元，與去年同期的1.496億美元相比增長54%；凈虧損為3.86億美元，與去年同期的凈虧損22.09億美元相比收窄了83%。Snap第一季度調(diào)整后每股收益符合華爾街分析師此前預(yù)期，但營收、每日活躍用戶人數(shù)和每用戶平均收入均不及預(yù)期，從而導(dǎo)致其盤后股價大跌近15%。

（7）App Annie：預(yù)計到2022年，全球App商店的用戶支出將達(dá)1565億美元

移動應(yīng)用數(shù)據(jù)公司App Annie發(fā)布報告稱，預(yù)計到2022年，全球App商店的用戶支出將較2017年上漲92％，達(dá)1565億美元。預(yù)計智能手機和平板電腦的安裝基數(shù)將從2017年年底的39 億臺擴增到2022年的61億臺。預(yù)計中國仍然是全球最大的市場，消費額達(dá)624億美元，接近全球消費額的40％。

（8）小米IPO招股書關(guān)鍵數(shù)據(jù)：2017年經(jīng)營利潤同比增長222.7%

5月3日，小米在港提交招股書，2017 年營收達(dá)1146億元，同比增長 67.5%，其中智能手機業(yè)務(wù)占比達(dá)7成。股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，雷軍持股比例為 31.4%，表決權(quán)超過 50%。招股書沒有披露硬件利潤數(shù)據(jù)。

?Step 2：好文

（1）《除了拼多多，微信里還有沒有其他大機會？》@作者：吳炳見

除了我們已經(jīng)看到的微信電商和微信內(nèi)容，除了大家正在投的小游戲，后面會不會有一些深水區(qū)的機會？除了實物電商，虛擬物品電商和生活服務(wù)電商平臺有沒有可能？教育和金融的細(xì)分領(lǐng)域在微信里有怎樣的機會？企業(yè)微信和個人微信打通后會帶來什么機會？以及，除了薅微信的羊毛，去抖音和快手上怎么薅羊毛？

>>>?點擊閱讀原文

（2） 《大道至簡，一個理發(fā)店的拉新、促活和留存》@作者：地主

互聯(lián)網(wǎng)運營中的拉新、促活和留存思維，從來不局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里，在傳統(tǒng)行業(yè)里也是通用的，比如一家理發(fā)店的經(jīng)營也是如此。>>>點擊閱讀原文

（3） 《去新公司接手成熟產(chǎn)品，應(yīng)該怎么做？》@作者：申悅

本文作者以自己為例，假設(shè)入職一家新公司，負(fù)責(zé)一款已存在的產(chǎn)品，他可能會做的幾件事>>>點擊閱讀原文

?Step 3：好問

工具型產(chǎn)品該怎么刺激用戶活躍？（點擊此處，前往回答）

新接手的產(chǎn)品，沒任何概述性文檔，要逆推產(chǎn)品文檔么？（點擊此處，前往回答）

什么因素決定了一款產(chǎn)品的“氣質(zhì)”？（點擊此處，前往回答）

以上問題均來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理旗下問答平臺 —— 天天問，歡迎各位小伙伴前往交流、切磋喲~

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

此時

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個孩子

Good?Luck?To?Us ^_^