我們唯一能夠確定的就是小程序還是那個小程序，張小龍已經(jīng)不是原來的那個張小龍。

自從比特幣開啟的這一陣風(fēng)口被有關(guān)部門集火之后，比特幣不得不轉(zhuǎn)入地下讓區(qū)塊鏈浮出水面。

但是鑒于區(qū)塊鏈的使用場景有限等問題，這一陣被莊家割了韭菜的風(fēng)口終于隱退幕后。

不過就在區(qū)塊鏈“獨木難支”的時候，一個叫做抖音的音樂短視頻App橫空出世，繼承了快手在2017年苦心孤詣營造出來的“短視頻神話”，迅速從一二線城市崛起將了開拓者快手一軍。

只不過就在抖音盛囂塵上，快手不凡示弱的同時，“算法應(yīng)不應(yīng)該又價值觀”這一個哲學(xué)式的詰問卻一下子被抖音和快手給拍的“暈頭轉(zhuǎn)向”。

在張一鳴和宿華忙著“抱薪救火”終于迎來了監(jiān)管的大剪刀之后，他們終于開始認錯。

只不過這個時候，他們的“老對手”騰訊又開始了蠢蠢欲動。

30億復(fù)活微視并不算什么，關(guān)鍵是在這個時間段騰訊的棋子開始“沆瀣一氣”。

而五一期間“彈一彈”的火爆，似乎讓大家發(fā)現(xiàn)了什么？

小程序！

其實，早在2016年1月11日微信之父張小龍時隔多年公開亮相，宣布了「微信小程序」立項。

2017年1月9日，微信第一批小程序正式低調(diào)上線，只不過最后卻慘淡收場。

2018年1月15日，微信團隊首次披露了小程序上線一年來的成績單：58萬個小程序、1.7億日活用戶、覆蓋逾100萬開發(fā)者和2300個第三方開發(fā)平臺，昭示小程序“卷土重來”。

狼來了的故事，反復(fù)在小程序上面重演，但是這一次小程序“厲兵秣馬”“兵臨城下”似乎正在像用戶“展示”微信的“獠牙”。

我們不確定小程序這一次是否又會像上一次那樣“重蹈覆轍”，還是“浴血重生”之后的小程序變得更加“暴戾”勢不可擋；我們唯一能夠確定的就是小程序還是那個小程序，張小龍已經(jīng)不是原來的那個張小龍。

小程序的“貪”

自從2012年，張小龍給微信換了一個Slogan：微信是一個生活方式之后；張小龍就慢慢變得“魔怔”，而微信也正是那時悲點歪了科技樹。

在給微信點玩搖一搖、掃一掃、訂閱號、朋友圈，以及微信紅包這些科技之后，張小龍終于意識到原來他還是喬布斯的信徒；于是“眼饞”喬布斯手上有“App Store”這樣大殺器的張小龍也坐不住了，憋了一年，終于在2017年上線自家的小程序。

最開始張小龍給小程序定下的價值觀是“用完即走，觸手可及”，可是還不到一年半的各種大大小小的規(guī)則更新，小程序還是忘了什么叫做“用完即走”，只能勉強算是“觸手可及”。

相比于喬布斯帶來智能手機的驚嘆以及移動App生態(tài)的驚艷，他那種大刀闊斧張小龍是沒機會了；畢竟，微信再怎么火爆也只是移動App生態(tài)中的一員，雖然他立志要干掉“App Store”做自己微信OS系統(tǒng)下的“小程序”。

于是從發(fā)現(xiàn)頁面到公眾號、對話框，朋友圈到消息欄中的下拉頁面，小程序通過一年的艱苦跋涉終于完成了從農(nóng)村（非常規(guī)流量入口）包圍城市（常規(guī)流量入口）的大作戰(zhàn)。

如果說，2017年小程序被“集火”是因為微信的體量和用戶對于張小龍的盲目信仰，那么2018年小程序再次“浮出水面”就一定是“小游戲”的“錯”。

2017年底發(fā)行在2018年第一周火的不行的“跳一跳”又一次讓大家意識到了“小程序”的魅力，但只限于游戲模塊；但由于流量入口什么的都被騰訊把關(guān)，因此也很難刺激到開發(fā)者。

但是2018年五一期間躥紅的“彈一彈”卻讓大家又一次發(fā)現(xiàn)了小程序在“社交小游戲”上的龐大力量。

而騰訊這一次放寬流量限制，縱容小游戲病毒式分享，很容易就又制造了一個爆款。

當(dāng)然，對于騰訊而言，跳一跳這樣的嫡系才是重頭，彈一彈這樣的庶子只是試水；而且還能推波助瀾激發(fā)其他開發(fā)者的“信心”，何樂而不為？

只是不知道這一次小程序把重心全部壓到“游戲”上面，什么時候回頭是岸。

畢竟，小程序最終對標的可是“APP Store”，而不是把騰訊原有的“硬核游戲”小程序化。

小程序的“嗔”

如果說小程序把小游戲作為發(fā)展主線，還是在建立自己的游戲壁壘，鞏固自己的生態(tài)城防，那么微信投資趣頭條、拼多多這一幫小弟，就有點像是“為虎作倀”了。

明眼人一眼就能看出趣頭條是針對今日頭條、拼多多是針對天貓?zhí)詫毝m結(jié)的一幫“敢死隊”，畢竟正面競爭面對今日頭條騰訊又天天快報、企鵝號，面對天貓?zhí)詫汄v訊有京東。

但是收割底層流量這樣的事情騰訊明顯是瞧不起的，于是它投了一點錢開始讓底下的小弟去“興風(fēng)作浪”。

趣頭條和拼多多的商業(yè)模式一看不正常，他們雖然目前還依舊存在，但它們都不一定有存在的必要；畢竟不；管是資訊版的趣頭條還是購物版的拼多多，它們雖然能夠通過拉人頭的方式賺錢又或者是省錢，但前者不能保證閱讀的質(zhì)量而后者又不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，怎么看都像是在打擦邊球，通過消耗所謂的“人脈資源”（熟人關(guān)系）來賺取有限的利益。

而且，大家發(fā)現(xiàn)沒有，不管是小程序，趣頭條還是拼多多他們都依賴于“熟人關(guān)系”，而且在微信的大環(huán)境下“如魚得水”。

相較于微信對于淘寶、頭條和抖音的“嚴苛”，微信對于小游戲、趣頭條和拼多多未免也太好了。

當(dāng)然，對于微信而言，用訂閱號收割一線城市流量，小游戲收割二三線城市流量，趣頭條&拼多多收割四五線城市流量，這簡直是完美的配合。

而且從某個方面來講，趣頭條和拼多多這樣依賴于“傳播”“關(guān)系鏈”的生態(tài)模式又何嘗不是“小游戲”的一種呢？

只不過趣頭條給了分享手續(xù)費，而拼多多則是把虛擬物品照進了現(xiàn)實而已。

小程序的“癡”

中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所正式發(fā)布《創(chuàng)新生態(tài)共同體 助力經(jīng)濟新動能——2017微信經(jīng)濟社會影響力研究》報告：顯示，微信在2017年直接帶動信息消費2097億元，自2014年以來年均增長超30%，拉動流量消費1911億，拉動行業(yè)流量收入達34%。

無疑，這是張小龍“癡狂”背后的結(jié)果。

但是在2017年小程序剛剛面世的時候，迎來的卻是另一番景象：

目前仍在使用小程序的用戶中，大多使用的是一些工具類、使用頻度和沉浸度要求較低的應(yīng)用。例如航班時刻查詢、實時空氣質(zhì)量查詢、實時公交查詢、詞典、電影評分等。而這些應(yīng)用，大多都符合“微信之父”張小龍對小程序“用完即走”的定位，但這些小應(yīng)用并不會讓小程序變成一個炙手可熱、口口相傳的熱門服務(wù)。

而在艾媒咨詢發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)民針對微信小程序使用與開發(fā)狀況調(diào)查報告》中，報告顯示，微信小程序發(fā)布一個月后，應(yīng)用開發(fā)者關(guān)注度明顯提升至94.9%，而選擇繼續(xù)開發(fā)小程序的應(yīng)用開發(fā)者僅占到9.2%，更有35.2%應(yīng)用開發(fā)者對小程序感到失望、意在放棄，33.9%開發(fā)者表示短期不考慮。

面對小程序如此殘酷的現(xiàn)實，張小龍也是朝令夕改，最開始那個禁欲系的小程序在2017年3月27日身懷六甲（小程序 2.0 補丁——新增 6 大功能）之后，終于降低了開發(fā)者門檻、還打通了公眾號自定義甚至是App分享小程序，兼容了線下二維碼；而且4 月 14 日晚，微信正式開放了「長按識別二維碼打開小程序」的能力，更實在4 月 17 日晚，小程序上線了農(nóng)夫三拳（三項新能力）：

1. 不用賬號密碼，只需掃碼授權(quán)，小程序就可交給第三方托管；
2. 程序新增數(shù)據(jù)接口，方便開發(fā)者進行個性化數(shù)據(jù)趨勢分析；
3. 從 1 M 到 2 M，小程序代碼包大小限制進一步開放限制擴大。

這還是張小龍口口聲聲說的“用完即走”么？

感情，他還藏著半句“想來就來”??！

但是，不管張小龍的“狂信徒”們有多清楚小程序有多努力，可她一直是在2018年才被“小游戲”扶上了墻。

就像奶茶在處女座《后來的我們》中說的：后來的我們什么都有了，就是沒有了我們。

后來的小程序也大概什么都有了（流量、入口，特權(quán)）、什么都嘗試過，但就是沒有了“張小龍”。

畢竟小程序都已經(jīng)變成了小游戲，還能夠“連接”一切么？

#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號：MWIChina。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長文藝、理論邏輯類文章；平時對寫作、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注比較多。

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