鑒于小游戲的分享濫用行為對于熟人社交關系的透支，小游戲有可能是壓垮熟人社交的最后一根稻草。

騰訊有沒有夢想，以及馬化騰和張一鳴的“口水戰(zhàn)”這或許是2018上半年最激動人心的“輿論公關”，即使當事人都特別小心不想把事情鬧大，可是作為“局外人”的自媒體卻是開始了自己的“口誅筆伐”。

不管大家是以何種身份又是什么立場來“左右戰(zhàn)局”，不可否認的是：騰訊的一舉一動都會在業(yè)內（互聯(lián)網(wǎng)圈）掀起驚濤駭浪。

這在某種程度上歸功于騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的驕人“戰(zhàn)績”：

今年 3 月，正在參加兩會的騰訊董事會主席兼 CEO 馬化騰透露，在 2018 年春節(jié)期間，微信和 Wechat（微信海外版）的合并月活躍賬戶數(shù)量已經(jīng)超過了 10 億。這是中國移動互聯(lián)網(wǎng)界第一個也是目前唯一一個月活在 10 億級別的應用。

而且就在 5 月 8 日，「新財富」發(fā)布的「2018年新財富? 500? 富人榜」中，馬化騰又一次憑借 2794.4 億問鼎榜首（馬云 2602.6 億緊隨其后，許家印 2285.1 億居第三）。

一方面是微信的“尾大不掉”，另一方面又是馬化騰的“居功自傲”，難免會有自媒體想來“碰瓷”，以及競爭對手“背后捅刀”。

畢竟從PC時代的QQ過渡到移動App時代的微信，騰訊在“社交流量”這一塊賺的盆滿缽滿，而且影響力也越來越大。

相比于同時期從PC時代出道的阿里巴巴，雖然從淘寶到支付寶的過度，確實掌握了用戶“購物流量”的錢包；但是那種只能被微信突襲（2014微信紅包撕開了小額支付的口子）自己入局社交卻一敗涂地的嘗試（2016支付寶推出校園日記、白領日記，最后以彭蕾道歉收場）難免會有些憋屈。

不過相比于“如鯁在喉”的阿里巴巴來說，另一個PC時代的大佬百度就有些凄慘了，如今只能押寶“人工智能”，企圖通過自己最擅長的技術“扳回一城”。

而且由于移動App生態(tài)對于PC端網(wǎng)頁生態(tài)的徹底洗牌，信息和數(shù)據(jù)不再遵循傳統(tǒng)語言規(guī)則和傳播路徑的制約，一對一式的“推送”逐漸取代了更為單一的“搜索”和“點擊”；這是阿里巴巴和騰訊成功的必然，也是百度失敗的根本原因。

但從另一個角度來看，app 之間相互跳轉的成本可比 web 時代的超鏈接更高，它們無異于把每一個App生態(tài)打造成了一座“信息孤島”。

因此，從某種程度上來說，移動App時代加劇了互聯(lián)網(wǎng)的“中心化”。

雖然在今年的微信公開課上，張小龍再一次強調了微信的“去中心化”屬性：

我覺得現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)跟前幾年比起來有一個很大的變化，互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時候，每個人可以瀏覽無數(shù)的網(wǎng)頁，在各個網(wǎng)頁之間跳來跳去。但現(xiàn)在大家的時間和精力可能都集中在少數(shù)幾個頭部的 app 里面，微信可能是這些頭部 app里面用的人最多的，或者說最耗用戶時間的。

但即便如此，我也并不認為微信是一個‘中心化’的存在，因為微信里面可能會提供非常非常多的服務，這些服務都是由不同的公司來提供的。微信只是一個提供服務的地方，并且微信并不給這些服務提供一個特別中心化的流量，而是由用戶自己去發(fā)現(xiàn)。

但這并不能改變微信就是一個巨大的“生態(tài)集合”，是它們的鏈接樞紐這個事實。

于是就在今天，微信官方在iOS端正式發(fā)布“訂閱號助手”有著巨大的意義：

一方面，微信發(fā)布“訂閱號助手”是微信第一次“割除”了自己身體的一部分進行“無性繁殖”，是一次“去中心化”的嘗試；畢竟，現(xiàn)在的微信已經(jīng)越來越臃腫，而且相比于微信讀書以及企業(yè)微信這種打著“微信”旗號的應用生態(tài)與微信之間的“梳理”，“訂閱號助手”的使用頻率和價值明顯更高；

另一方面，微信發(fā)布“訂閱號助手”在某種功能程度上來說確實是微信的“去中心化”的嘗試，但是換一個角度，微信這又何嘗不是“妄想”打造另一個更大更豐富的生態(tài)系統(tǒng)，就像QQ全家桶一樣，打造自己的讀書（微信讀書）、辦公（企業(yè)微信）、短視頻（微視）這一類“寄生于”微信的生態(tài)“附庸”呢？

短時間看來，“訂閱號助手”確實是為了減輕微信的負擔，但進一步思考，這又何嘗不是在給小程序（小游戲）的野蠻生長騰出更多的空間呢？

而且，長時間看來從訂閱號到“訂閱號助手”，那么小程序又何嘗不會有自己的“小程序助手”呢？

況且相比于訂閱號對于微信的依賴，小程序明顯就沒有那么迫切，只不過是目前離不開微信的社交流量而已。

“訂閱號助手”不僅給了訂閱號手機編輯的能力，而且增強了作者與關注留言的粘性，在公眾號改版的大環(huán)境下，很大程度都是在“討好”公眾號作者，賦予訂閱號“工具”的屬性。

就像張小龍在演講中說的：

在跟蘋果這次協(xié)調里，反而讓我們思考更多的東西，我們覺得要改造我們的作者體系。在之前公眾號的體系里，我們并沒有把作者當作一個獨立的單元來對待。

我們新的改版中，贊賞將會是針對作者進行贊賞，而不是針對一個公眾號進行贊賞，所以大家可以想象，將來在公眾平臺里，你會看到作者是一個獨立的欄目，每個作者我們會看到他的介紹，看到他歷史上曾經(jīng)發(fā)表過的文章，一個作者可以對不同的號進行投稿，所以作者會被我們更加重視的重構一下。

訂閱號的改版以及投稿邏輯的改變，無疑會從根本上刺激公眾號整體內容的創(chuàng)作激情與分發(fā)流程，而讀者通過內容分發(fā)邏輯的改變以及看一看“熱點話題朋友圈”的出現(xiàn)可以看到一個更“開放”的公眾號平臺。

但“訂閱號助手”助手的出現(xiàn)最大的改變卻不是微信流量的進一步整合，而是小游戲的潘多拉魔盒。

根據(jù) QuestMobile 4 月 24 日發(fā)布的《微信小程序洞察報告》，截至今年 3 月份，微信小程序的月活躍用戶規(guī)模已經(jīng)突破了 4 億，2018 年 3 月在微信中的滲透率也達到了 43.9%，而在 top100 的小程序中，手機游戲的占比最高，達到了 28%。

4 月 4 日，在 “跳一跳” 小游戲誕生 3 個月后，微信向第三方小游戲正式開放，一時間各路游戲廠商以及小程序游戲創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入。

4 月 26 日，在 2018 微信朋友圈小游戲專場活動的現(xiàn)場，微信小游戲團隊首次公布了開放后的最新成績單：已發(fā)布小游戲達 300 多款，數(shù)款小游戲實現(xiàn)總用戶規(guī)模過億，多款小游戲單月安卓端流水超千萬。

小游戲的火爆從這一組組狂飆的數(shù)據(jù)中可見一斑，而1年之前“偃旗息鼓”的小程序也是在這一波“小游戲”的風口迎來“偉大的復興”。

不管是年初的“跳一跳”，還是4月份上線的“彈一彈”，跳一跳證明了“微信游戲化”的可行性（既然商業(yè)化步步維艱，那就只能干會騰訊的老本行），彈一彈證明了微信流量的變現(xiàn)價值；在騰訊的有心和開發(fā)者的有意之下，小程序的淡而無味很可能會被小游戲的香甜可口取代。

畢竟，一個短期投入、小額投入就有可能換回巨大的商業(yè)變現(xiàn)科比老老實實做“小程序H5網(wǎng)頁”可強多了。

但是騰訊可能沒注意到，以訂閱號和朋友圈起家的微信，這一次卻是為了Allin小程序甚至把訂閱號給“算計”了。

只是微信一旦沒有了從訂閱號和朋友圈獲取的“微量”信息資訊，那還叫微信嗎？

我們雖然可以確認微信短時間內不會從微信現(xiàn)有的生態(tài)拿掉任何東西（包括訂閱號），但是已經(jīng)在訂閱號上做足了文章的騰訊卻必然會把重心放到小游戲之上。

只不過小游戲縱然能夠短時間內通過社交流量引爆，并且通過流量變現(xiàn)；但是“善變”的用戶顯然是不會被一個小游戲給“忽悠”的，于是為了吸引用戶以及保持活躍度，微信就必須不斷地刺激并且開發(fā)新的小游戲。

但鑒于小游戲的分享濫用行為對于熟人社交關系的透支，小游戲有可能是壓垮熟人社交的最后一根稻草。

#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號：MWIChina。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長文藝、理論邏輯類文章；平時對寫作、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理關注比較多。

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