“新女性”是在互聯(lián)網(wǎng)影響下成長的一代女性，她們相比前輩更真實、更自我、更渴望自我實現(xiàn)。在大眾視野中，這個群體被貼上“女漢子”“綠茶婊”“小清新”等各式標簽。但當新女性開始發(fā)揮商業(yè)權(quán)利時，她們的消費選票充滿力量，甚至是決定性的。如果你現(xiàn)在還不了解“新女性”如何思維，可能將失去世界。

不少人是在看到越來越多確鑿的數(shù)據(jù)時，才恍然大悟一些木已成舟的事實的：在中國，網(wǎng)購的主力軍是女性；世界范圍內(nèi)，社交網(wǎng)絡(luò)的使用頻率女性高于男性。

除此之外，還有更多令人吃驚的數(shù)據(jù)。譬如，女人一生在化妝品上的花費可以買房；又譬如，中國女性對車的消費超過男性；再譬如說，女生比男生使用手機的時間更長，而女性比男性更偏向出國旅游；甚至，美國最新的調(diào)查顯示，成年女性游戲玩家已經(jīng)超過未成年男性，女性在游戲界的地位已“逆襲”……新女性，不知不覺間已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的第一動力。

如果說，Web 1.0 是男權(quán)時代，那么，從Web 2.0 開始，互聯(lián)網(wǎng)便進入了女權(quán)時代。前者的特點時門戶式，集中式，大而全；而后者則以人為中心、個性化、獲取經(jīng)過定制的信息。

在Web 1.0時代，全互聯(lián)網(wǎng)就這么幾個信息集中的渠道，如門戶網(wǎng)站，大家只能從這些地方獲取信息，每個人看到的都是一樣的。但是 Web 2.0 開始，大家在社交網(wǎng)絡(luò)、博客上獲取信息，每個人獲取的信息是不一樣的，自己篩選過的。

埃萊娜·西蘇對男女二元特征的歸納幾乎可以完美的詮釋這種對立：男性特征是理性、可理解的、中心化的、一元的、左腦的；女性特征則是感性的，可感覺、體驗的，去中心的，多元的，右腦——這恰恰與Web2.0時代互聯(lián)網(wǎng)思維的特征重合。

在這種對立下，不難理解蔣方舟為什么會說“新女性拒絕傳統(tǒng)商超、新女性拒絕傳統(tǒng)電商”。話一出口，便在電商及傳統(tǒng)行業(yè)激起波瀾。

當突破空間限制、直面全球各種商品、物流配送發(fā)達，直遞到家、服務(wù)不斷完善，體驗越來越好、從生活中解放、更多體驗和生活方式選擇、個性化的新一代電商出現(xiàn)時，其實傳統(tǒng)商超、傳統(tǒng)電商“大而全”的優(yōu)勢早已被顛覆：匯聚更多商品？貼近社區(qū)，空間優(yōu)勢？規(guī)模優(yōu)勢、更性價比、購物體驗？受眾多廣？ NONO，這不再是新女性關(guān)注的重點。

也許可以這樣說，雖然現(xiàn)在社交媒體上發(fā)聲的主要還是男性，但真正有購買力的卻是女性。男性不希望挑選，不知道自己要什么，適合什么，但新女性知道自己要什么，適合什么。因此時下最火的電商大多都是為女性打造的。

曾經(jīng)有句被廣為流傳的論斷是“所有企業(yè)最后都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，現(xiàn)在也許可以更進一步說：“所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最后都會成為女性思維企業(yè)”。我們看到越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在以女性的思維、語境、交互方式來完成商業(yè)活動，各種過往以男性思維很難理解的顛覆式創(chuàng)新正在發(fā)生。

引用《精英決定去死》文末的話：未來啊，那永遠是一條大河，它無知、殘忍、不留情面，更多精英的尸體，將漂流其中，尷尬相遇。

如果還不去理解新女性思維，這恐怕將是許多傳統(tǒng)電商未來的結(jié)局。

附PPT全文：