此篇只為了讓團(tuán)隊(duì)新人盡快找到自己的定位以及能夠快速成長。enjoy~

這篇文章來自于前一陣子給團(tuán)隊(duì)新人進(jìn)行的一個(gè)專項(xiàng)分享，目的是為了讓團(tuán)隊(duì)新人盡快找到自己的定位以及能夠快速成長。

分享內(nèi)容經(jīng)過整理在個(gè)人公眾號發(fā)出后有幸獲得了很多業(yè)內(nèi)朋友的支持，收到大量行業(yè)新人老人的反饋覺得對各個(gè)階段工作瓶頸期突破的幫助很大，舉些例子：

在此分享給大家，希望能夠結(jié)識更多愿意在快餐式的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中動(dòng)腦子思考的同行。

???

在以前團(tuán)隊(duì)小很小的時(shí)候，每有一個(gè)新同學(xué)的加入，都會(huì)花很多心思來溝通引導(dǎo)。

慢慢人和事情多了起來，時(shí)間和精力都不再足夠照顧到每一個(gè)人。（很愧疚）

其實(shí)有幸和你們每一個(gè)人成為同事，一起成長（變老），一起經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)精彩紛呈的中下半場。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯混到大概半吊子的人覺得這兩年最有價(jià)值的收獲是這開始有人愿意聽自己的分享和故事。

在此思考，整理，刪減，調(diào)整，送給你們十個(gè)半吊子的六年職業(yè)生涯建議。

當(dāng)作會(huì)議紀(jì)要，自我記錄或者個(gè)人反思分享出來。

這十個(gè)建議的來源應(yīng)該以前兩天做的一門集團(tuán)項(xiàng)目管理課程的標(biāo)題開場：

“每一次掉進(jìn)一個(gè)坑，我都會(huì)給自己一嘴巴，然后記錄下這個(gè)反思“

1. 永遠(yuǎn)要和別人拉開差距

如果要問有沒有一句真言可以讓你持續(xù)保持進(jìn)步，那么就是“永遠(yuǎn)要和別人拉開差距”。

任何職業(yè)人在任何階段都會(huì)身處一個(gè)競爭平臺之上，平臺上有很多很多競爭者。有人不斷在往更高的平臺走，有人逐步歸于平凡，有人在進(jìn)步的欲望和懶惰的誘惑下痛苦糾結(jié)。

如果想要不斷變好，先請你成為現(xiàn)在平臺上的最優(yōu)秀。

所以，永遠(yuǎn)不斷的問自己是否和同平臺的人拉開了差距。

從小處著手，形成習(xí)慣，不斷激勵(lì)自己付諸正確的努力.

如果你是一個(gè)新人，面對的競爭者就是同樣出入職場/入行的其他人。

新人要寫工作日報(bào)，要執(zhí)行工作，要拍老板馬屁。

你的工作日報(bào)能不能不要和其他人一樣的流水賬，只是記錄日常工作。郵件標(biāo)題是不是可以簡單的加一個(gè)【請XX指導(dǎo)】；郵件的排版是不是可以比其他人更好看一些；郵件內(nèi)容是不是可以工作之外加入更多個(gè)人思考或者是問題；郵件是不是可以有系列感，每周一個(gè)學(xué)習(xí)主題持續(xù)迭代。

執(zhí)行工作能不能不要和其他人一樣只是完成老板的授命，是不是可以每次都多做一點(diǎn)點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)就好，超出老板預(yù)期的一點(diǎn)點(diǎn)；老板讓我做一個(gè)商品錄入的工作，是不是可以錄入過程中思考一下如何可以提升商品錄入的效率，完事整理一段簡單的話發(fā)給老板。

這里不是說格式和形式有多重要，更多強(qiáng)調(diào)的是從小處著手考慮不斷和別人拉開差距。

在所有的方面做到和別人拉開差距，對任何階段的人都成立。

永遠(yuǎn)不斷的問自己是否和同平臺的人拉開了差距。

從小處著手，【形成習(xí)慣】，不斷激勵(lì)自己付諸正確的努力。

請舉一反三。

2. 盡快找到自己的不可替代價(jià)值

新人成長到骨干最重要的一個(gè)條件是要取得團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目內(nèi)部的話語權(quán)，話語權(quán)是你能夠承擔(dān)更多，決策更多，把控更多的最基本條件。而能夠最快速幫助你取得話語權(quán)的辦法就是盡快找到自己在團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目內(nèi)部的不可替代價(jià)值。

而尋找自己的不可替代價(jià)值我認(rèn)為不應(yīng)該給自己太多時(shí)間，沒有必要等一個(gè)月，兩個(gè)月，三個(gè)月甚至幾年時(shí)間自然沉淀出經(jīng)驗(yàn)才是不可替代或者話語權(quán)。

最好，一周內(nèi)完成這個(gè)事情。

這個(gè)行業(yè)很快，大家很忙。有太多值得精細(xì)化研究的事情沒有人有意照顧，更別說范圍縮小到一個(gè)具體的團(tuán)隊(duì)之中。

找一個(gè)具體的領(lǐng)域，小處著手都可以，花一周時(shí)間詳細(xì)的研究，花額外的時(shí)間學(xué)習(xí)，成為團(tuán)隊(duì)內(nèi)唯一的專家。你就獲得了自己的第一個(gè)不可替代價(jià)值。

如果你身處一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)對于業(yè)務(wù)重要程度不用多說，但是一定沒有多少人有時(shí)間真的細(xì)心完整研究過平臺各種數(shù)據(jù)口徑，統(tǒng)計(jì)邏輯?；ㄒ恢軙r(shí)間，找數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)聊天，自己研究，看書，把數(shù)據(jù)口徑研究透徹，你就成為了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)專家。很快團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有的人無論新老，遇到數(shù)據(jù)問題你都是第一個(gè)想起來咨詢的人。

這就是話語權(quán)。

朋友，希望你們每個(gè)人真的抽一周時(shí)間出來，取得自己的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可替代價(jià)值。

請舉一反三

3. 關(guān)注自己的影響圈

職場最重要的一個(gè)原則，太多文章書籍提到這個(gè)概念，有很多變種叫法。簡單來說這個(gè)理念區(qū)分了職場里面的兩種人：winner和loser。對應(yīng)著兩個(gè)圈：影響圈，關(guān)注圈。

• 影響圈是自己可控的事物形成的集合：你應(yīng)對一件事情的態(tài)度，你可控的資源，你可以影響的人。
• 關(guān)注圈是自己不可控事物形成的集合：你的領(lǐng)導(dǎo)好壞，你的業(yè)務(wù)好壞，你無法影響的人和事情。

Winner聚焦影響圈，loser聚焦關(guān)注圈。

Winner說雖然我老板對我很嚴(yán)厲，不給我自由發(fā)揮的空間，但是他要求我做事情更加規(guī)矩能夠幫助我培養(yǎng)很多好的方法論和習(xí)慣。

Loser說媽個(gè)雞我老板一點(diǎn)支持都不給，就每天要求我做這做那，其他組的領(lǐng)導(dǎo)對下屬就很放任，好羨慕他們。

Winner說我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不受重視，沒有資源支持，所以我只有自己想辦法去影響合作伙伴或者不斷曝光自己的價(jià)值去自我爭取更多資源支持，我能夠啃下這個(gè)項(xiàng)目以后還有什么是我克服不了的。況且老板對這個(gè)項(xiàng)目預(yù)期本來就不高，做失敗了符合預(yù)期，萬一做成功了就是極大的超出預(yù)期。

Loser說我怎么這么倒霉初入職場就進(jìn)入一個(gè)邊緣項(xiàng)目，沒有資源支持，沒有人關(guān)注，什么都推不動(dòng)，算球了隨便搞搞就好期待下一個(gè)項(xiàng)目能運(yùn)氣好點(diǎn)。

不是要你們一定要陽光積極小太陽，你可以是一個(gè)喪B，但是內(nèi)心自己要清楚，什么是對的態(tài)度

任何人都身處不同的環(huán)境和條件下，客觀是有運(yùn)氣好壞之分，條件也有差異。但是你相對你自己在你無法影響的因素之下并沒有其他選擇，所以，永遠(yuǎn)保持積極的視角，關(guān)注自己手上可控可影響的條件，在既定因素下讓自己更好即可，這是最好的方式。

聚焦影響圈的人會(huì)不斷提升，擴(kuò)大自己的影響能力，最終對自己的環(huán)境更可控。

聚焦關(guān)注圈的人，會(huì)永遠(yuǎn)停滯在現(xiàn)有狀態(tài)，因?yàn)樗麄兊哪X子在‘我運(yùn)氣不好‘這一步就停止了思考，影響圈會(huì)越來越小

仔細(xì)觀察，你的身邊一定有很多這兩種人。

觀察反思自省。

請舉一反三。

4. 在快餐化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，做一個(gè)動(dòng)腦子的人

代表行業(yè)所有前輩對你們說聲抱歉，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)實(shí)在發(fā)展太快，所以我們也只有不斷的快跑快跑，把這個(gè)行業(yè)搞成了一個(gè)太過于快餐的行業(yè)，真的沒有太多時(shí)間沉下來去把你們該知道的東西寫成知識和教材，真的沒有太多時(shí)間來一點(diǎn)一點(diǎn)教給你們一件事情的背景，思考和方法論。

是的，我們大多時(shí)候只能給你安排工作，告訴你這個(gè)賣場要怎么搭建，先擺一個(gè)品牌模塊，再擺一個(gè)熱銷單品模塊，按鈕上寫一個(gè)大大的刺激的立即搶購。

然后你們就開始日復(fù)一日的搭賣場。

有些人就這么搭了三年五年。

可怕的事情在于，教你們搭賣場的人也是從他“導(dǎo)師”那里學(xué)來的怎么搭建一個(gè)賣場。

不信的話你問問你的導(dǎo)師，為什么按鈕一定是叫做立即搶購。

其實(shí)這個(gè)問題我也沒有辦法回答。

猜測也許是上古世紀(jì)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)元老在做出第一個(gè)賣場的時(shí)候面對著空曠的按鈕，一拍屁股說要不放個(gè)立即搶購吧總之看著挺刺激的。

當(dāng)然有很多動(dòng)腦子的后輩做了大量專業(yè)的驗(yàn)證和測試，到底怎么樣的按鈕文案點(diǎn)擊率才是最有效的，然后幾年又過去了，當(dāng)年的測試報(bào)告早已被遺忘，首先你的導(dǎo)師肯定已經(jīng)不知道了，大家還是在按鈕上不斷的寫立即搶購。

有沒有想過立即搶購在某些場景下看著真的挺有壓力的讓我感覺一旦點(diǎn)擊沒有退路，查看詳情會(huì)不會(huì)更讓我愿意進(jìn)去決策一下。

就整體來看，在快速發(fā)展的行業(yè)按照基本正確方法論快速培養(yǎng)執(zhí)行員工來執(zhí)行工作在目前來看是沒有錯(cuò)也是唯一的辦法。

但是作為行業(yè)其中的個(gè)體，不希望你們只是成為默默隨大流的普通員工之一。

所以，從今天開始，大膽地動(dòng)腦子和質(zhì)疑然后在你可控的范圍內(nèi)做一些真正的驗(yàn)證吧。

不需要抱怨你的老板只讓你年復(fù)一年做賣場，你愿意動(dòng)腦子有太多可以顛覆的非凡的工作可以去做。

請舉一反三。

5. 學(xué)會(huì)自我進(jìn)化

還是快餐行業(yè)的鍋，說好聽點(diǎn)這個(gè)行業(yè)里都是強(qiáng)調(diào)on job training，說難聽點(diǎn)真沒人有空管你。

永遠(yuǎn)別把職場當(dāng)作學(xué)校，這里你就是領(lǐng)份工資然后干值得這份工資的工作，天經(jīng)地義。

如果想要成長，讓自己更值錢。

請一定學(xué)會(huì)自我進(jìn)化。

太多人行尸走肉一般只是在干一份工作，當(dāng)然追求生活工作平衡只想糊口的想法無可厚非。

但是想一想你能夠通過聰明不需要特別拼命的方式就可以讓自己不斷的上臺階，讓自己的收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，至少對于我這樣日常娛樂玩耍裝逼開銷壓力過大的人來說是最好的選擇。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)也許爆炸更快，但是今天這個(gè)以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)的半吊子先和你聊我自己的方式。

自我進(jìn)化意味著。

結(jié)合著工作中不斷的動(dòng)腦子要開始把被動(dòng)的由時(shí)間堆積帶來的緩慢的身價(jià)增長，變?yōu)橹鲃?dòng)的快速的更有效投入產(chǎn)出更高的爆發(fā)式的身價(jià)增長。

不要單點(diǎn)的學(xué)習(xí)，零散的學(xué)習(xí)，被動(dòng)的學(xué)習(xí)。

要搭建自我進(jìn)化循環(huán)上升系統(tǒng)。

• 明確自己的職業(yè)方向（管理，產(chǎn)品經(jīng)理，營銷策劃，項(xiàng)目管理？）
• 羅列職業(yè)方向必備的能力（數(shù)據(jù)分析？項(xiàng)目管理？溝通表達(dá)？）
• 有目標(biāo)地學(xué)習(xí)（工作里的思考沉淀，和人聊天，閱讀）
• 形成知識體系
• 練習(xí)機(jī)制保證自己把知識內(nèi)化為能力
• 形成能力模型
• 修正自己的職業(yè)方向和能力模型框架

抽一個(gè)周末坐下來，下載一個(gè)one note，把以上內(nèi)容好好地整理下來，每個(gè)月做一次修正，進(jìn)化吧！

請舉一反三。

6. 練習(xí)比學(xué)習(xí)更重要

順著上一條繼續(xù)，看過太多人在努力的工作的同時(shí)也在學(xué)習(xí)閱讀，但是進(jìn)度真的很慢很慢，慢到覺得他們真的很可憐。

有意識開始學(xué)習(xí)的人不少，努力的人也不少，但是說實(shí)話大部分人其實(shí)都是在偷懶式的努力。

投入時(shí)間去做一件事情很輕松，難的是過程中不斷動(dòng)腦子想真正有效的辦法。

這里幫你們動(dòng)一個(gè)腦子：你看了這么多的書，聽了這么多的大道理全都記不住怎么辦？

練習(xí)。

知識體系和能力模型之間的一座橋就是練習(xí)。

知識真的不求多，更重要也讓自己更值錢的是能力模型。

一個(gè)最有效的練習(xí)方法：寫日記/周記/月記（根據(jù)個(gè)人懶惰程度決定）

你可以懶，可以堅(jiān)持不了任何事情，三分鐘熱度。

但是唯一的唯一，請你一定一定堅(jiān)持定期的反思。

把學(xué)到的知識點(diǎn)，想培養(yǎng)的習(xí)慣，記錄下來。

每一次反思，結(jié)合自己的工作生活，思考一下自己有沒有運(yùn)用這個(gè)知識或者形成這個(gè)習(xí)慣，如果有，給自己點(diǎn)贊。沒有，提醒自己下一個(gè)周期有意識地在工作生活中去運(yùn)用。

這個(gè)就是最有效促使自己去練習(xí)的過程。

我是一個(gè)絕對的懶B和三分鐘熱度，看看我家里落灰三年的吉他，錄音麥，滑板就知道。

但是實(shí)測堅(jiān)持反思真的不難，而且極其有效。

請舉一反三。

7. 別騙自己

常年駐扎在我自己的反思清單第一位的點(diǎn)——人太容易自我欺騙。

不只你一個(gè)人是這樣，各種心理學(xué)成功學(xué)也從不同角度對此有過解讀。

人天生就是愿意保持前后的一致性，你之前提過什么猜想，得出過什么結(jié)論，再之后你總是會(huì)傾向于去延續(xù)這個(gè)結(jié)論甚至欺騙自己。

最明顯的現(xiàn)象，你做一個(gè)項(xiàng)目，設(shè)定了目標(biāo)，做出了一定的效果，得出了一些表面的結(jié)論。極大可能發(fā)生的情況你會(huì)停留在‘這個(gè)項(xiàng)目成功了‘以及’這個(gè)結(jié)論是正確的‘的結(jié)論處。而不會(huì)去思考這次的策略真的有效嗎，哪些是真正有效的，哪些錯(cuò)誤被正確的結(jié)論掩蓋，這一次是不是有特殊的客觀情況導(dǎo)致了表面的現(xiàn)象，下一次是不是還能成功，換到另外一個(gè)環(huán)境下是不是還會(huì)成功。更糟糕的是太多的人在組織項(xiàng)目分析報(bào)告的時(shí)候?yàn)榱四艿贸銮昂笠恢碌慕Y(jié)論在湊數(shù)據(jù)，掩蓋錯(cuò)誤，自我催眠。

當(dāng)然，商業(yè)環(huán)境下有些時(shí)候是需要對項(xiàng)目結(jié)論有一定的美化和包裝，目的是為了對行業(yè)或者細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行更多的撬動(dòng)。

但是，你可以欺騙領(lǐng)導(dǎo)，欺騙合作伙伴，欺騙行業(yè)。

真的不要欺騙自己，更不要變成一個(gè)習(xí)慣。

首先記得剛才說過的，保持動(dòng)腦子，客觀理性的動(dòng)腦子，你才能做真正有價(jià)值的事情，你才真正的值錢。

然后正因?yàn)榻^大部分的人在自我催眠，這個(gè)時(shí)候客觀的做分析，得出客觀的結(jié)論反倒是和其他人拉開差距的一個(gè)最好的機(jī)會(huì)。

請舉一反三。

8. 永遠(yuǎn)有一個(gè)準(zhǔn)時(shí)下班的目標(biāo)

只有對自己能力和業(yè)務(wù)沒有信心的人，希望通過夸張的加班來博得關(guān)注和認(rèn)可。

在你們還沒有大量的會(huì)議、合作、填坑事項(xiàng)來臨的時(shí)候，作為一個(gè)執(zhí)行崗位的同學(xué)，相信再多事情你都可以六點(diǎn)鐘下班。

首先這里不是鼓勵(lì)大家為了不要加班而早下班（尤其是我團(tuán)隊(duì)的同學(xué)），請用這個(gè)夢想不斷驅(qū)動(dòng)自己去學(xué)習(xí)和練習(xí)效率相關(guān)的能力。

用更多事情去做一件事情，加更多班，把自己搞得更慘，我覺得一點(diǎn)都不酷。

高效、極致、簡單地做好每一件事情，超出預(yù)期拉開差距才是真的酷。

首先。磨刀不誤砍柴工的道理希望你們認(rèn)可，每做一件事之前一定思考做這件事情最高效的辦法是什么。能夠到合作伙伴座位上用5分鐘聊清楚并達(dá)成共識的事情，一定不要在聊天工具里來回糾結(jié)或者拉一個(gè)正式但無效的會(huì)議；能夠用一個(gè)郵件提前和合作方約定好的項(xiàng)目關(guān)鍵信息，就一定不要事前模糊，事后反復(fù)修改調(diào)整。

有意識的學(xué)習(xí)一些工作效率相關(guān)的知識并練習(xí)，能夠幫助你很多很多。

在此推薦一個(gè)事項(xiàng)處理方法：重要不重要，緊急不緊急的概念太初級，推薦最有效的方式就是一旦有空閑時(shí)間就處理第二類事項(xiàng)（重要但不緊急事項(xiàng)），比如很久以后才需要提交的一個(gè)報(bào)告，下一期活動(dòng)方案，活動(dòng)結(jié)束后才需要輸出的復(fù)盤報(bào)告（你總是可以先開始做一些格式的）。

提前處理第二類事項(xiàng)，形成習(xí)慣，會(huì)讓你的第一類事項(xiàng)（重要又不緊急）極大減少，你對時(shí)間的分配和把控也就會(huì)有更多游刃有余的空間。

這個(gè)理論是自己親測下來最有效果和幫助最大的。

其他的自己去學(xué)習(xí)吧。

請舉一反三。

9. 保持自己的個(gè)性

說兩條虛的，希望這些碎言碎語不僅在短期和中期起到作用，更多能夠在未來也能夠幫助你們比別人更優(yōu)秀一些。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入了中下半場，越來越多的案例證明，中下半場和未來是一個(gè)創(chuàng)造力為第一生產(chǎn)力的時(shí)代。BAT幾個(gè)巨頭成長的故事和最近的新巨頭們（抖音，拼多多，甚至是新世相）是完全不一樣的。抄襲，燒錢，拼背景并不是后續(xù)能夠做成事情最重要的條件，但是創(chuàng)造力永遠(yuǎn)都是。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)給人提供便利，帶來美好體驗(yàn)的行業(yè)。

美好的體驗(yàn)來自生活中方方面面點(diǎn)點(diǎn)滴滴，任何讓你產(chǎn)生美好體驗(yàn)的經(jīng)歷都有可能轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上成為新的業(yè)務(wù)形態(tài)。

所以，一定永遠(yuǎn)保持自己的個(gè)性，保持自己的愛好，保持你們的年輕，激情，活力四射。

喜歡蹦迪，就用力的蹦迪。因?yàn)楸牡鲜敲篮玫捏w驗(yàn)，蹦迪的潮男潮女是互聯(lián)網(wǎng)輿論主要人群的重要力量，你的美好經(jīng)歷，和他們的愉快的社交經(jīng)歷，是你在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出更美好更愉快事物的重要來源。

喜歡旅游，就放肆的四處晃蕩。因?yàn)槁糜问敲篮玫捏w驗(yàn)，旅游讓你見識不一樣的世界，認(rèn)識不一樣的人，產(chǎn)生不一樣的想法。

千萬不要放棄自己的個(gè)性變成泯然眾生，千萬不要以為年紀(jì)到了就該變成普通人，千萬不要?jiǎng)h掉公眾號里面的不正常人類研究中心，千萬不要每天加班卻忘了抬頭看看那個(gè)有趣的自己。

這樣你才能夠去創(chuàng)造，去思考。

未來行業(yè)才會(huì)有你的一席之地。

請舉一反三。

10. 把自己放在行業(yè)里，而不是團(tuán)隊(duì)里

你是這個(gè)公司、這個(gè)部門、這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，但更重要的是，你是這個(gè)行業(yè)的一員，你是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人。

你們是幸運(yùn)的，能身處這個(gè)精彩紛呈的行業(yè)。

當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的齒輪或者螺釘沒有錯(cuò)，但是一定不要只埋頭苦干，多抬頭看看行業(yè)，看看精彩的行業(yè)在發(fā)生什么，大家在討論什么。試想：如果是自己會(huì)怎么做?

每天至少看三篇行業(yè)新聞，和一個(gè)行業(yè)前輩聊天，日積月累，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你看事情的高度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開其他只埋頭苦干的人。至少喝多以后，你能吹的牛逼會(huì)更多一些。

希望以后行業(yè)新聞里面都有你們的名字。

請舉一反三。

總之，希望你們比別人更優(yōu)秀一點(diǎn)。

以上，

也致敬

自己奮斗又懶惰的六年。

作者：skyhi（微信公眾號：skyhahalife）歷經(jīng)intel、騰訊、京東互聯(lián)網(wǎng)職場老鳥

本文由 @skyhi 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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