正如互聯(lián)網(wǎng)精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來》所言，免費(fèi)是一種新商業(yè)模式，它代表著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)未來。然而，它顛覆舊模式之時(shí)，也有著深深的困擾。

在這樣的驅(qū)動(dòng)模式下，全世界最聰明的腦袋都在做一件事：不斷的絞盡腦汁尋求用戶的痛點(diǎn)，做出各種令人驚嘆的產(chǎn)品，吸引盡可能多的用戶使用，不斷占據(jù)用戶時(shí)間，然后就——以各種形式、最高效率的推送廣告，完成盈利模式。跳過中間的這些過程，一句話，最聰明的腦袋做的都是如何讓更多的用戶點(diǎn)擊廣告。

這說起來似乎有點(diǎn)刺耳，但是現(xiàn)實(shí)就是，產(chǎn)品再怎么好，但要賣錢不是靠產(chǎn)品本身，而是靠廣告，靠廣告來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)換，這個(gè)過程價(jià)值有可能會(huì)扭曲。

廣告（或者說隱性廣告）可能帶來誠信危機(jī)。前幾天Zealer和錘子之爭，就是把互聯(lián)網(wǎng)人的痛苦給揭露出來，Zealer很受大家喜歡，但是它也要生存，它如果把視頻收費(fèi)，那么用戶恐怕就不會(huì)真正喜歡，所以最直接的生存方式還是依靠手機(jī)廠商，但依靠手機(jī)廠商必然導(dǎo)致其產(chǎn)品本身受到質(zhì)疑。

即便產(chǎn)品和廣告無關(guān)，也會(huì)帶來產(chǎn)品體驗(yàn)的下降。大量的產(chǎn)品都經(jīng)歷過這個(gè)生命周期：從爆紅到開始考慮生存和盈利—>引入盈利模式后產(chǎn)品不再那么聚焦于用戶痛點(diǎn)à用戶逐漸流失。微博在紅火之后變成各種廣告的陣營，讓用戶大量逃離；微信保持著謹(jǐn)慎的擴(kuò)張，但終究抵擋不住尋求盈利模式的沖動(dòng)，現(xiàn)在也開始臃腫起來，所有要賺錢的東西都想往里塞。

用戶的競爭不斷的刺激產(chǎn)品的朝著更有利于用戶一面發(fā)展，而免費(fèi)下的廣告盈利模式又不斷影響著用戶體驗(yàn)，這其中的平衡拿捏只要相差一毫一厘，就會(huì)給新的競爭者機(jī)會(huì)，歷史就這樣一遍遍上演著。

這讓每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人都深深的感到糾結(jié)。

于是，一聲“不忘初心”是那么的得到認(rèn)同，也許只有收費(fèi)才是互聯(lián)網(wǎng)人的伊甸園，不再借助廣告這個(gè)載體、而是通過產(chǎn)品本身來獲得收入?？上?，免費(fèi)一旦開始便無法回頭。開放市場中，一旦存在同類的產(chǎn)品免費(fèi)，收費(fèi)應(yīng)用就難以存活，哪怕收費(fèi)應(yīng)用好很多。即便在蘋果商店這樣封閉體系，也逐步走向下載免費(fèi)。

除了對(duì)最終用戶，免費(fèi)模式對(duì)企業(yè)端也未必那么的友好。對(duì)于先借助互聯(lián)網(wǎng)生存的企業(yè)，會(huì)嘗到甜頭，降低成本增加收入，但是當(dāng)大量的企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來生存時(shí)，成本未必會(huì)降低，甚至付出更多。

舉個(gè)例子，淘寶對(duì)于商鋪免費(fèi)，由于沒有鋪?zhàn)?，產(chǎn)品可以便宜很多，商家可以低成本高效率的銷售。但是隨著商家的增加，要在海量信息中獲得用戶選擇就變得困難，必須要不斷投入才能獲得用戶，當(dāng)淘寶的直通車廣告可以競爭到點(diǎn)一下10幾塊、幾十個(gè)點(diǎn)擊獲得一單銷售時(shí)，一件商品原來降低的中間成本又重新被抬高，甚至比過去還高，只不過中間成本從以往的包租公變成了互聯(lián)網(wǎng)公司。

本質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)極大的降低了信息的成本，這是免費(fèi)模式的基石所在，同時(shí)在信息成本無限趨近于零時(shí)，又極大抬高了信息選擇的成本，這又是免費(fèi)模式盈利的基石所在。

游戲是免費(fèi)模式下的另一個(gè)受害者。如果游戲本身不免費(fèi)，中間過程免費(fèi)，那么將會(huì)有更多高品質(zhì)的作品，讓人愉快而不沉迷。但游戲免費(fèi)，道具或者關(guān)卡收費(fèi)的模式，讓游戲行業(yè)跟吸毒一樣。游戲策劃人員最重要的事就是讓人沉迷，讓人性中好勝等不理智部分放大，以至于不斷的付出，變成吸金無底洞，這時(shí)候的游戲成了一個(gè)無聊卻又讓人不舍的東西，時(shí)光就在不斷點(diǎn)擊中度過，很難說這時(shí)到底是人在娛樂呢，還是游戲廠家在讓人變得腦殘，這真是每個(gè)游戲的產(chǎn)品經(jīng)理想做的嗎？

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，我們習(xí)以為常的免費(fèi)模式會(huì)不會(huì)到達(dá)一個(gè)天花板？有沒有一天，產(chǎn)品經(jīng)理能夠更單純的做一個(gè)用戶喜愛的產(chǎn)品呢？

智能硬件可能是個(gè)突破口，它本身成為了一種盈利的載體，人們開始接受“有形產(chǎn)品+年服務(wù)費(fèi)”的方式，這是互聯(lián)網(wǎng)直接販賣價(jià)值的方式。也許這樣下去，互聯(lián)網(wǎng)將真正獨(dú)立。

原文來自：互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍