樂搜網(wǎng)(原蹦心網(wǎng))副總裁:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)分享

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  【編者按】本文來自樂搜網(wǎng)(原蹦心網(wǎng))副總裁,founder之一李俊麟的供稿,點(diǎn)擊這里關(guān)注他的微博。產(chǎn)品中國(guó)摘錄如下:

看著上一篇BLOG的日子越來越遠(yuǎn),心里不禁有一絲惶恐和不安,通常久不更新blog,都不是什么好事,要么生活沒規(guī)律,人也懶惰,要么就是真的沒什么可以寫的,這兩者都不好,尤其后者,有激情的人,每天都能從平淡中發(fā)現(xiàn)精彩,沒什么可寫,從一個(gè)側(cè)面上反映出激情的流失,這顯然不是什么好狀態(tài)。

回顧一下過去這段“空白期”,發(fā)現(xiàn)主要還是因?yàn)閼卸瓒栌诟?,今天打開一個(gè)朋友的blog,連續(xù)讀了幾篇最近的日志,內(nèi)心受到莫名的觸動(dòng),朋友是個(gè)工作忙碌的人,全世界到處跑,但是多年來一直都堅(jiān)持很高效率的更新日志,近期的幾篇文章,大多和在柏林的新家有關(guān),一些生活瑣碎的事情,比如搬家、宜家買家具、植物園一類的,但通篇讀下來卻使人覺得很舒服,淡淡的真實(shí)。

受到朋友的鞭策,于是決定也奮發(fā)圖強(qiáng)一番,在輸入標(biāo)題的時(shí)候,思考了良久,糾結(jié)的關(guān)鍵在于一個(gè)詞,原本順手寫了這么個(gè)標(biāo)題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的些許感悟”,后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當(dāng),總覺得自己離那種意境有那么點(diǎn)差距,弄不好會(huì)有一些誤導(dǎo)作用,最終還是決定用“體會(huì)”代替了“感悟”, 恰到好處的感覺。

創(chuàng)業(yè),很多人眼里認(rèn)為那是很牛逼的,好像都是牛逼的人干的事情,其實(shí)對(duì)身臨其境的人,經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時(shí)間久了,會(huì)時(shí)不時(shí)的從心里對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳, 常常和朋友聊起去過,北漂十多年了,經(jīng)歷過大小公司幾個(gè),經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)若干年,錯(cuò)失過大小機(jī)會(huì)不計(jì)其數(shù),放棄N多職業(yè)經(jīng)理人的路,而今,依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上,干脆一點(diǎn),依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”

大多數(shù)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情,主要因?yàn)樗麄冄劾锟吹降拇蠖嗍悄切┏晒Φ陌咐?,尤其在互?lián)網(wǎng)行業(yè), 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)案例會(huì)很快通過網(wǎng)絡(luò)傳播到世界各地的各個(gè)終端,進(jìn)而影響到更多人進(jìn)行追逐,事實(shí)上,我們99%的時(shí)間,看到的都是那1%不到的成功案例,還有另外那99.99%的失敗或者正在夢(mèng)想成功的道路上是看不到的,這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)非常鮮明,一個(gè)硅谷的成功神話,會(huì)帶來全世界成千上萬(wàn)追隨者,他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個(gè)神話一樣的成功,最終的結(jié)果是99.9%的以失敗告終,不管怎樣,也算經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)。

08年開始,我和美國(guó)回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今,總結(jié)起來,經(jīng)歷得比收獲的多! 08年剛開始的時(shí)候,正是FourSquare帶來的LBS風(fēng)刮遍全球的時(shí)候,我們成為國(guó)內(nèi)第一批LBS創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),蹦心網(wǎng)不僅有網(wǎng)站, WAP站、android客戶端、ios客戶端,相繼在我們夜以繼日的工作中誕生,那個(gè)時(shí)候,我們的產(chǎn)品確實(shí)在行業(yè)中算是領(lǐng)先的,我們團(tuán)隊(duì)的成員時(shí)刻充滿激情,不停的改進(jìn),總覺得沒有完美的時(shí)候,在追求完美產(chǎn)品中度過了最初的兩年時(shí)間,用戶的增長(zhǎng)卻是非常的緩慢。

就在彷徨躊躇之際,Groupon又刮來了更猛的一場(chǎng)颶風(fēng),瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉(zhuǎn)移到了團(tuán)購(gòu)上,一夜之間,已經(jīng)很少聽到LBS相關(guān)的聲音,好吧,團(tuán)購(gòu)確實(shí)來勢(shì)太猛了,門檻又是如此低,不到一年時(shí)間,幾千個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出來了,一個(gè)個(gè)身邊的神話誕生中,仿佛整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的春天來到。 對(duì)于我們來講,當(dāng)時(shí)面臨的抉擇是困難的,有包袱的人舍不得放下,曾經(jīng)為了LBS所做的那一切總是牽絆著我們前進(jìn)的步伐,在面對(duì)團(tuán)購(gòu)的機(jī)會(huì)之際,我們舉棋不定,在好多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都火起來的時(shí)候,我們才下決心暫停LBS的產(chǎn)品改進(jìn),推出了一個(gè)介于團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航和自己獨(dú)立團(tuán)購(gòu)的不倫不類的產(chǎn)品:樂搜網(wǎng),后面的結(jié)果就不用細(xì)說了。

再后來,我們?cè)谟行┟悦V校烛v出部分精力,追逐了Pinterest的步伐,嘗試性的推出了一個(gè)瀑布流的圖片產(chǎn)品每日美圖(包括android客戶端),結(jié)果當(dāng)然也不甚滿意。

  回顧過去幾年的經(jīng)歷,體會(huì)到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜,總結(jié)一下,大致有這么幾點(diǎn)。

1. 我們的團(tuán)隊(duì)太過偏于技術(shù)產(chǎn)品型,推廣和運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重不足是我們創(chuàng)業(yè)沒有開花結(jié)果的最大障礙

2. 我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上總是太過復(fù)雜,追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石

3. 推廣和運(yùn)營(yíng)真的需要有錢才行,尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的

4. 我們總是走在行業(yè)的熱點(diǎn)中,那里真是一片紅海,根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的情況,選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行起步非常關(guān)鍵

5. 在面對(duì)機(jī)會(huì)的時(shí)候,猶豫不決舍不得放棄,導(dǎo)致多次沒有走在熱點(diǎn)的第一波,后來者的結(jié)果基本都是悲劇

6. 愛因斯坦說,成功需要99%的汗水+1%的運(yùn)氣,其實(shí)那1%的運(yùn)氣非常重要。

前不久和一個(gè)打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙,席間談起他一個(gè)朋友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓我頗受觸動(dòng),他那個(gè)朋友前兩年弄了個(gè)網(wǎng)站,上面羅列了國(guó)內(nèi)外各種汽車配件的價(jià)格,僅此而已,在大家都在追逐LBS、團(tuán)購(gòu)、瀑布流的時(shí)代,這樣的東西顯然很不入流,卻沒想這個(gè)網(wǎng)站挺成功,保險(xiǎn)公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機(jī)會(huì)! 這個(gè)故事告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處,比如行業(yè)和用戶都在關(guān)注,投資領(lǐng)域的錢也都在涌入,從成功的機(jī)會(huì)上來說,確實(shí)具備更多有利條件,而最大的不利條件是,參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手太多,殺得紅海一片, 而那些我們不太關(guān)注的領(lǐng)域,做精做細(xì)做深入,才是真正的藍(lán)海。

而今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮越來越猛,在這個(gè)領(lǐng)域里面,貌似充滿了無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì),今年,我們的團(tuán)隊(duì)度過了4個(gè)多年頭的創(chuàng)業(yè)時(shí)光,在經(jīng)歷了LBS和團(tuán)購(gòu)兩場(chǎng)風(fēng)暴的洗禮以及Pinterest跟風(fēng)之后,我們冷靜了很多,也可以說有些疲憊了需要好好調(diào)整,在面對(duì)未來的選擇問題上,我們變得謹(jǐn)慎而小心。 最近,我們一直在關(guān)注health領(lǐng)域,醫(yī)療健康、運(yùn)動(dòng)健身很明顯是下階段的熱點(diǎn),但是時(shí)間窗口似乎也快要關(guān)閉了,尋找到一個(gè)屬于自己的小片藍(lán)海在里面暢游,是我們接下來最需要做的事情。

來源:PMTOO

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