迅雷看看郝志中:4G大風(fēng)口,移動(dòng)視頻將爆發(fā)
笑天涯說(shuō):近些年,國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)格局變幻莫測(cè),你方唱罷我登場(chǎng),你登場(chǎng)后他要把你趕下場(chǎng),總之:競(jìng)爭(zhēng)那叫一個(gè)激烈。隨著4G時(shí)代的來(lái)臨,視頻大戰(zhàn)也會(huì)愈演愈烈,本文分享了迅雷看看總裁郝志中的一些看法。
近2年以來(lái),國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)格局大變天:優(yōu)酷土豆合并、愛(ài)奇藝收購(gòu)PPS、蘇寧牽手PPTV。同時(shí)伴隨的是競(jìng)爭(zhēng)玩法的改變,發(fā)力移動(dòng)視頻、自制視頻、手機(jī)+電視(盒子)多終端布局。尤其是4G時(shí)代的來(lái)臨,視頻大戰(zhàn)一觸即發(fā),各大玩家積極完善已有生態(tài),不過(guò)市場(chǎng)上鮮有迅雷看看發(fā)聲。
一次偶然的機(jī)會(huì),我有幸與迅雷看看總裁郝志中深入交談,這位視頻行業(yè)的老兵在時(shí)隔3年后選擇加盟迅雷看看,主要分享了他對(duì)目前視頻行業(yè)格局的看法、迅雷看看發(fā)力重點(diǎn)及視頻行業(yè)常見(jiàn)的幾大誤區(qū)。
以下是本次專訪全文:
加盟迅雷看看:看好技術(shù)導(dǎo)向
問(wèn):你為何選擇加盟迅雷看看?現(xiàn)在工作重點(diǎn)是什么?
郝:今年4月,時(shí)隔3年我重回視頻行業(yè),加盟迅雷看看,目前擔(dān)任總裁并負(fù)責(zé)整體工作。之所以選擇看看,主要有2個(gè)原因:1、視頻是個(gè)大市場(chǎng),行業(yè)還很精彩;2、迅雷是個(gè)技術(shù)產(chǎn)品型公司,但凡技術(shù)好的公司不會(huì)差。
問(wèn):視頻網(wǎng)站試圖在版權(quán)、畫(huà)質(zhì)等方面完善體驗(yàn),你認(rèn)為什么是用戶看視頻最大的痛點(diǎn)?看看在找用戶痛點(diǎn)上有哪些鮮明案例?
郝:原來(lái)視頻用戶的需求是快、不卡,現(xiàn)在回歸到內(nèi)容層面,有好看的內(nèi)容才是重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)視頻分為內(nèi)容、播出、終端三個(gè)部分,迅雷是技術(shù)派公司,核心能力在于播出。利用迅雷云存儲(chǔ)和加速技術(shù)能夠給用戶更好的播出服務(wù),做到更清晰、更好聽(tīng)、更方便。
移動(dòng)視頻呈現(xiàn)3大特點(diǎn)
問(wèn):現(xiàn)在是多屏?xí)r代,用戶行為向移動(dòng)端遷移,你認(rèn)為移動(dòng)視頻有哪些特點(diǎn)?看看在移動(dòng)端用戶體驗(yàn)上做出了哪些努力?
郝:移動(dòng)端視頻發(fā)展呈現(xiàn)3大特點(diǎn):1、發(fā)展速度遠(yuǎn)快于PC ;2、觀看特性碎片短視頻化;3、依然受帶寬影響很大。在移動(dòng)視頻用戶體驗(yàn)的優(yōu)化上,迅雷看看主要通過(guò)兩種途徑解決:1、依賴云存儲(chǔ)和傳輸技術(shù),多終端共享海量視頻,實(shí)現(xiàn)跨屏無(wú)縫鏈接;2、提高移動(dòng)端視頻清晰度和音效。
問(wèn):之前獵豹屏蔽優(yōu)酷廣告敗訴后,優(yōu)酷在微博宣布勝果,反而遭到網(wǎng)友集體吐槽。你如何看待這一問(wèn)題?
郝:我認(rèn)為結(jié)果無(wú)奈但也是必然的勝利,瀏覽器攔截的廣告是視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的根本,從用戶體驗(yàn)角度出發(fā)自然很好,但從行業(yè)發(fā)展前景來(lái)看是扼殺。視頻網(wǎng)站的核心還是內(nèi)容,內(nèi)容比較稀缺,所以用戶要么看廣告,要么交錢(qián)免廣告。
視頻格局:強(qiáng)化內(nèi)容+終端
問(wèn):近2年以來(lái),視頻行業(yè)呈現(xiàn)并購(gòu)和軟硬件結(jié)合兩大趨勢(shì),看看都比較淡定,你如何看待目前視頻行業(yè)格局及競(jìng)爭(zhēng)玩法的演變?看看的核心定位是什么?
郝:在視頻網(wǎng)站內(nèi)容、播出、終端整體形態(tài)中,呈現(xiàn)兩端加強(qiáng)的現(xiàn)狀。軟硬件結(jié)合是在強(qiáng)化終端布局,更多往上游內(nèi)容端延伸,各大公司都成立電影公司就是代表。目前視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)在內(nèi)容、播出、終端一體化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。
網(wǎng)絡(luò)視頻歸根結(jié)底是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),也是資本的競(jìng)爭(zhēng),還需要大浪淘沙再來(lái)一輪洗牌,廣電系進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻后還需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)優(yōu)勝劣汰。所以在此環(huán)境下迅雷看看保持技術(shù)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)加強(qiáng)自身“高清、優(yōu)質(zhì)播出平臺(tái)”的技術(shù)特點(diǎn),希望在網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)大市場(chǎng)和兇險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有一席之地??纯吹暮诵亩ㄎ皇抢醚咐准夹g(shù)優(yōu)勢(shì)做最好的跨端播出平臺(tái)。
問(wèn):UGC視頻一直不溫不火,各大玩家轉(zhuǎn)向發(fā)力自制視頻,誕生了很多網(wǎng)絡(luò)神劇,迅雷看看有何布局?你如何看待《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的走紅?
郝:自制是視頻網(wǎng)站的出路,目前迅雷看看正在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)綜藝和網(wǎng)劇,包括自主制作和與專業(yè)視頻團(tuán)隊(duì)共同出品??纯粗饕陔娪胺矫孢M(jìn)行獨(dú)家采購(gòu),是最主要的電影采購(gòu)方之一,之前最火的是電視劇和綜藝,所以看看很少在市場(chǎng)發(fā)聲。網(wǎng)絡(luò)視頻走紅原來(lái)靠惡搞,現(xiàn)在呈現(xiàn)快餐、好玩、短、連續(xù)等特點(diǎn),只要題材好、短視頻播出,加上連續(xù)制作,效果都會(huì)不錯(cuò)。
4G大風(fēng)口:移動(dòng)視頻將爆發(fā)
問(wèn):4G對(duì)視頻的發(fā)展是利好消息,你認(rèn)為視頻網(wǎng)站在4G時(shí)代可抓住的最大風(fēng)口是什么?
郝:4G時(shí)代,移動(dòng)視頻將持續(xù)爆發(fā)。網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展一直和帶寬直接相關(guān),視頻是占用帶寬最大的應(yīng)用,只要帶寬解決,很多應(yīng)用包括視頻的使用頻率都會(huì)增加,UGC才能發(fā)展起來(lái)。比如,現(xiàn)在很多用戶在機(jī)場(chǎng)和廁所里拿手機(jī)看視頻,前兩年基本看不到。
問(wèn):視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)是競(jìng)合關(guān)系,之前湖南衛(wèi)視不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)版權(quán),你認(rèn)為電視臺(tái)的反擊將對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
郝:電視臺(tái)的反擊將對(duì)視頻行業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊,可能造成:1、版權(quán)更貴;2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,兼并重組加劇。當(dāng)然電視臺(tái)想在網(wǎng)絡(luò)視頻搶食難度也很大,主要受限于:1、互聯(lián)網(wǎng)基因不足;2、先虧損后盈利的投入模式;3、體制與激勵(lì)體系不好。所以電視臺(tái)在監(jiān)管不嚴(yán)的PC端和移動(dòng)端困難很大,視頻網(wǎng)站強(qiáng)于電視臺(tái);在監(jiān)管?chē)?yán)格的電視端有不少機(jī)會(huì),因?yàn)門(mén)V端視頻必須和牌照方合作。
視頻行業(yè)常見(jiàn)4大誤區(qū)
問(wèn):你是視頻行業(yè)的老兵,從酷6到迅雷看看,總結(jié)下視頻行業(yè)發(fā)展過(guò)程中容易陷入哪些誤區(qū)?
郝:我覺(jué)得視頻行業(yè)比較苦逼,砸重金買(mǎi)流量、帶寬、版權(quán),但最后大多數(shù)都處于虧損狀態(tài),而且容易陷入4大誤區(qū):1、開(kāi)始全部模仿YouTuBe模式是路線錯(cuò)誤;2、視頻的核心是內(nèi)容,國(guó)內(nèi)集體滯后;3、重Web輕客戶端是失誤;4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈未形成有效聯(lián)盟,360、百度、版權(quán)方等受益。
問(wèn):傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中或多或少會(huì)面臨困惑,對(duì)此你有哪些干貨建議?
郝:互聯(lián)網(wǎng)的核心是用戶需求驅(qū)動(dòng),用戶需求貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式,真正了解用戶需求并盡力滿足才最重要。我認(rèn)為應(yīng)該轉(zhuǎn)型為“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”,不是做成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而是具有互聯(lián)網(wǎng)能力的企業(yè)。我有3個(gè)建議:1、不要有互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥;2、不要迷信互聯(lián)網(wǎng)概念;3、舍得給予團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
本文作者:龔進(jìn)輝;轉(zhuǎn)載自:鈦媒體
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