籌款成功的項(xiàng)目走到失敗的原因是多方面的，歸結(jié)起來(lái)分三類(lèi)：人不夠用，錢(qián)不夠用，沒(méi)人信了。

1、 人不夠用

除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意外，還需靠譜的硬件設(shè)計(jì)工程師，工藝和制程，供應(yīng)鏈管理、工廠進(jìn)度跟進(jìn)，品質(zhì)管理，物流管控等等多個(gè)方面的人才，所幸美國(guó)的這些社會(huì)化細(xì)分非常發(fā)達(dá)，很多都可以以外包方式解決，這個(gè)時(shí)候?qū)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最大的要求并不是希望團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人迅速成為通曉一切的達(dá)人，而在于團(tuán)隊(duì)如何迅速凝聚一幫具備專(zhuān)業(yè)能力的人來(lái)共同推進(jìn)，在回報(bào)到期前往往留給團(tuán)隊(duì)的時(shí)間并不多，所以如果你搞不到足夠的人就只能在某個(gè)環(huán)節(jié)卡住的時(shí)候，燒錢(qián)死掉。

2、錢(qián)不夠用

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)死掉如果只有一個(gè)原因的話，就是錢(qián)沒(méi)了，所以對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，融資能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種，然而融資并非一日之功，靠著一個(gè)idea畫(huà)大餅，臨時(shí)攢起來(lái)的團(tuán)隊(duì)在融資市場(chǎng)上處境艱難，而KickStarter上面賣(mài)貨的十幾萬(wàn)美金甚至幾十萬(wàn)美金在硬件項(xiàng)目的投產(chǎn)交付上都只是杯水車(chē)薪，所以花完了錢(qián)自然也就很難成功繼續(xù)下去了，Kickstarter的明星項(xiàng)目，Pebble，SmartThings，Lifx等等，都是在成功募集資金后迅速進(jìn)行了融資，才能夠堅(jiān)持的走下去，不然要維護(hù)一個(gè)高水準(zhǔn)和逼格的硬件團(tuán)隊(duì)，消耗的資金和來(lái)回往返中國(guó)的機(jī)票都是不能承受之重。

3、沒(méi)人信了。

如果團(tuán)隊(duì)的錢(qián)還沒(méi)花完，也有一種情況能夠讓項(xiàng)目黃掉，就是面對(duì)重重困難，特別是嚴(yán)重依賴(lài)第三方的（幾乎肯定一定有的），團(tuán)隊(duì)的成員喪失信心作鳥(niǎo)獸散了。 這種情況下如何能夠團(tuán)結(jié)所有人，保持高度的透明度讓項(xiàng)目堅(jiān)持下去，無(wú)疑是一件難度巨高的考驗(yàn)心智的事情，由于硬件制造很大程度上需要較高的第三方依賴(lài)性，比如在工廠制造環(huán)節(jié)，小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎無(wú)法左右工廠土豪老板的心情（而且美國(guó)同學(xué)們還不大懂中文），面對(duì)著有單才干，不賺錢(qián)就罷工的制造老板，如何說(shuō)服和安撫工廠一起走下去也是一件充滿(mǎn)藝術(shù)的工作，如果沒(méi)有足夠的能力和情懷打動(dòng)所有人，那必然讓堅(jiān)持變成一件痛苦和煎熬的事情。