爆雷=靴子落地,P2P或不再負(fù)重前行

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從P2P行業(yè)本身來看,爆雷是表,讓劣幣不再驅(qū)逐良幣才是里。

7月9日,2013年年初成立、交易額已經(jīng)累計(jì)325億元的錢爸爸,一下子變成了“囧爸爸”?!敖?jīng)偵部門介入調(diào)查”這一幕又開始頻繁發(fā)生在P2P領(lǐng)域,看客們用“爆雷”來形容自然貼切,但拍手稱快卻不那么厚道也不足夠理性。

從P2P行業(yè)本身來看,爆雷是表,讓劣幣不再驅(qū)逐良幣才是里

劣幣可恨,大面額劣幣可怕

金融領(lǐng)域是個(gè)十分特殊的領(lǐng)域,由于投資者非理性、對(duì)高收益率的盲目追求,很容易產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。而P2P把投資行為搬到了手機(jī)上,一切變得更加簡單,搭個(gè)草臺(tái)班子、買個(gè)P2P軟件系統(tǒng)就能開始忽悠。

由此,P2P領(lǐng)域存在著大量“小而丑”的平臺(tái),它們憑借高收益率吸引了一小波用戶,掙著隨時(shí)要跑路的錢,諸如:利多網(wǎng)、和融天下、擔(dān)寶投、布袋資產(chǎn)等最后都消失在江湖中。

經(jīng)歷上一波狂熱,“小而丑”的平臺(tái)學(xué)會(huì)了“克制”,吃相好看了些,但它們給出的非理性的投資方案(一般是許諾高收益)仍然能夠擠占有實(shí)力、有嚴(yán)格運(yùn)營的大型P2P平臺(tái)的空間。

阿里、京東、唯品會(huì)、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商做得好,假冒偽劣電商自然消失,但在P2P領(lǐng)域并非如此,它的玩法完全不一樣:金融產(chǎn)品的評(píng)價(jià)指標(biāo)太少,因?yàn)槊鎸?duì)高收益的誘惑,非理性的用戶更愿意冒險(xiǎn)。

這是典型的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,劣幣活得滋潤(大不了跑路),整個(gè)市場被攪亂。

不過,P2P領(lǐng)域多年洗滌后,更大的問題暴露出來。那些大型P2P平臺(tái)如果變成“大面額劣幣”,產(chǎn)生的問題就不只是驅(qū)逐良幣那么簡單,或會(huì)造成系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的失守,而這是監(jiān)管層的底線。

累積交易規(guī)模上,除了錢爸爸的325億元,銀票網(wǎng)140億元、投融家103億元都是龐然大物,而不可一世的牛板金更是高達(dá)390億元,這些平臺(tái)一旦出現(xiàn)合規(guī)問題,造成的影響是社會(huì)性的。

由此,反過來看,此次出事的大平臺(tái)們,或多或少都存在非正規(guī)運(yùn)營、涉嫌非法集資等問題,是名副其實(shí)、可怕的“大面額劣幣”。

例如:輿論爆出“牛板金”平臺(tái)的老股東及前董事孫啟良等四人聯(lián)手虛構(gòu)標(biāo)的項(xiàng)目,通過“牛錢袋”產(chǎn)品卷走了投資人資金用于房地產(chǎn)開發(fā)。

銀票網(wǎng)的老板干脆玩起所謂“國學(xué)金融”,按公司員工說法,“銀票網(wǎng)就是利用票據(jù)這種金融產(chǎn)品,以高息高返利吸引客戶,而公司的實(shí)控人對(duì)金融知之甚少”,該老板7月6日投案前一天還風(fēng)光無限地要搞所謂區(qū)塊鏈合作,讓人唏噓。

而投融家外,投融長富旗下車貸平臺(tái)“萌小薪”則干脆標(biāo)的造假欺騙投資者。

從而,再來看所謂爆雷“安全港”中宜人貸、愛錢進(jìn)、無憂車貸、微貸網(wǎng)等,就能發(fā)現(xiàn)這次集中爆雷有明顯的選擇性,在合規(guī)經(jīng)營上投入較多、過去不能靠高額收益攬客被擠壓市場的,似乎生存環(huán)境反而更好了些。

如何做好一枚P2P良幣?

P2P爆雷是行業(yè)在“排毒自清”,向著規(guī)范化方向發(fā)展,長期來看對(duì)行業(yè)、對(duì)平臺(tái)、對(duì)用戶都是有利的。這個(gè)過程中,相較于一片看戲似的叫衰聲,P2P玩家能夠做好一枚良幣,前景仍然可期。

1.?經(jīng)營合規(guī),“實(shí)質(zhì)”和“名譽(yù)”都重要

“備案”作為監(jiān)管的大殺器,日前又有新動(dòng)向,央行副行長潘功勝指出,按照打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)總體安排,還需用1到2年時(shí)間完成互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治。

而備案在當(dāng)下也似乎成為經(jīng)營合規(guī)的首要表現(xiàn)。但是,備案的目的,一定不是讓平臺(tái)變成雷,這不符合普惠金融的價(jià)值觀,正常合規(guī)、良性經(jīng)營的平臺(tái),通不通過只是時(shí)間問題,這樣的平臺(tái),骨子里是個(gè)“好同學(xué)”。

對(duì)用戶來說,選擇平臺(tái)可能普遍是看平臺(tái)是否區(qū)域龍頭,背景和資本實(shí)力如何,合規(guī)程度高不高,資產(chǎn)是否真實(shí)干凈;對(duì)平臺(tái)來說,要做良幣,還有一點(diǎn)也很關(guān)鍵——是否在積極沖刺備案。

例如:人人貸一直在積極備案,從平臺(tái)的穩(wěn)健度和市場估值來看,尚未完成備案并不影響平臺(tái)的實(shí)質(zhì)安全。愛錢進(jìn)這種春節(jié)前就依據(jù)監(jiān)管部門下發(fā)的備案指引文件自查并整改,并遞交邀請監(jiān)管上門檢查的申請的平臺(tái),也是如此。

備案是一種倒逼進(jìn)步、合規(guī)的過程,它的最終目的是讓平臺(tái)們在監(jiān)管要求之下開展業(yè)務(wù),按照備案要求的平臺(tái)“實(shí)質(zhì)”,和備案本身的“名譽(yù)”同樣重要。

例如:我們看到愛錢進(jìn)這種大型平臺(tái),其注冊資本即將增資至5億元,與華夏銀行合作上線資金存管系統(tǒng),加入中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì),接入中國支付清算協(xié)會(huì)系統(tǒng),獲國家等保三級(jí)備案等合規(guī)化運(yùn)營動(dòng)作,很明顯都是為了保持良幣身份,避免被爆雷的“實(shí)質(zhì)”舉動(dòng)。

2.?大樹確實(shí)好乘涼

在因?yàn)樽约和顿Y的平臺(tái)爆雷而一片唉聲嘆氣的微信群中,如果有人問現(xiàn)在還有什么平臺(tái)值得信任,回答往往分成兩類:

  • 專業(yè)一點(diǎn)的,會(huì)提供宜人貸、人人貸、愛錢進(jìn)、微貸網(wǎng)之類處在“安全港”的平臺(tái);
  • 而不關(guān)注這些的會(huì)給出一個(gè)簡單的答案——“去BATJ的理財(cái)平臺(tái)理財(cái)還是很安全”。

這種“大樹效應(yīng)”包括:背靠大平臺(tái)有整體實(shí)力保底,不太可能發(fā)生坍塌式風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)投入更充足,金融科技屬性更強(qiáng);大品牌背書在用戶層面不會(huì)有擠兌風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)在有合規(guī)動(dòng)力,不會(huì)從事高風(fēng)險(xiǎn)的違規(guī)投資行為。

因此,良幣P2P平臺(tái),要么本身靠著大樹,例如:余額寶背后的螞蟻金服、阿里巴巴;要么把自己做成了大樹,例如:宜信做成了綜合性集團(tuán)。而愛錢進(jìn),則是凡普金科綜合性金融科技集團(tuán)的一部分(其他還有錢站、凡普信、任買、會(huì)牛、凡普快車等品牌)。

而技術(shù)屬性本身就帶有安全的、可靠的背書,在金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中更有保障。因此“金融科技”,也備受互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是具有長遠(yuǎn)布局的P2P平臺(tái)的青睞。

愛錢進(jìn)在風(fēng)控科技層面投入很多資源做大數(shù)據(jù)和風(fēng)控,依托凡普金科自主研發(fā)的智能大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)風(fēng)控系統(tǒng)“FinUp云圖(Cloud Atlas)”強(qiáng)化風(fēng)控體系,積極對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì)等組織,擴(kuò)展平臺(tái)原有的反欺詐數(shù)據(jù)庫。

3.?資金端風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)端風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)同等重要

事實(shí)上,這次爆雷的平臺(tái)中,錢爸爸仍然屬于“可以搶救一下”的那種。從官方聲明來看,外周經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致還款發(fā)生困難只是原因之一,而如果不發(fā)生用戶群體擠兌,錢爸爸或還能有回旋的余地,其市場操作本身并不偏離合規(guī)軌道太遠(yuǎn)。

正如上文所說,背靠大樹能夠提供重要的用戶心理支持。對(duì)想做良幣的P2P平臺(tái)來說,幫助用戶建立理性投資思維對(duì)平臺(tái)而言已經(jīng)變得尤其重要。

  • 一方面,通過技術(shù)手段讓用戶風(fēng)險(xiǎn)承受力與其收益預(yù)期達(dá)到平衡,而不是盲目高收益,這會(huì)降低平臺(tái)整體的風(fēng)險(xiǎn);
  • 另一方面,理性的投資思維更容易接受理財(cái)過程中的風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng),畢竟,我們說P2P要合規(guī)并不是指的對(duì)外投資一定要是無風(fēng)險(xiǎn)的,而是風(fēng)險(xiǎn)與收益在可控情況下的對(duì)等。

金融領(lǐng)域的洗牌,總要多幾輪

P2P并非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,但其產(chǎn)品形態(tài)卻與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完美契合:起初一哄而上,過后遍地雞毛。

不過,由于沾上了特殊的“金融”領(lǐng)域,P2P平臺(tái)的洗牌也變得不同了些,不是洗一次就完,而可能要洗上三次。

1.?第一次洗牌:競爭洗牌

P2P平臺(tái)2011年進(jìn)入快速發(fā)展期,2012年進(jìn)入了爆發(fā)期,網(wǎng)貸平臺(tái)如雨后春筍成立,這一時(shí)間也正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之時(shí)。進(jìn)入2013年,以每天1-2家上線的速度快速增長,遍地開花。

到2014-2015年左右,P2P平臺(tái)開始了競爭式洗牌:遵從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的玩法,誰就能把握住流量思維,誰就能贏得更多客戶,配合還不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)形勢,只要有能拉來客戶,就能做好平臺(tái)。

那些不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的平臺(tái)紛紛面臨經(jīng)營困境,據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示:

2016年1月份問題平臺(tái)達(dá)到1351家,而P2P累計(jì)平臺(tái)數(shù)量為3917家,問題平臺(tái)占1/3。

2.?第二次洗牌:合規(guī)洗牌

以2017年2月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》為開篇,P2P平臺(tái)開始合規(guī)式洗牌,監(jiān)管部門規(guī)范平臺(tái)行為并陸續(xù)發(fā)布指導(dǎo)要求,這一過程在2017年12月《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治整改驗(yàn)收工作的通知》文件下發(fā)后達(dá)到頂峰,今年6月延期后仍在繼續(xù),大量平臺(tái)開始爆雷。

合規(guī)洗牌的發(fā)生,是由于在競爭洗牌中存活的P2P平臺(tái),開始面臨資產(chǎn)端本身的巨額風(fēng)險(xiǎn)暴露(經(jīng)濟(jì)下行壓力等綜合問題導(dǎo)致),以及過去的風(fēng)控不過關(guān)導(dǎo)致的損失后果顯露,甚至是在承擔(dān)當(dāng)初為了在競爭洗牌中存活而做下的種種錯(cuò)事。

本次爆雷,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+金融領(lǐng)域獨(dú)有的,為抵抗系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)必然發(fā)生的洗牌過程。

3.?第三次洗牌:用戶洗牌

一旦通過合規(guī)洗牌,意味著平臺(tái)已經(jīng)經(jīng)過市場、監(jiān)管的雙重考驗(yàn),對(duì)P2P平臺(tái)來說,決定后續(xù)行業(yè)發(fā)展的只剩下用戶的選擇問題。

而由于現(xiàn)實(shí)利益的直接關(guān)切,金融領(lǐng)域的用戶一向是理性程度最低的存在,某種程度上,用戶的成長與P2P平臺(tái)的成長、洗牌過程是同步的,那些選中“安全港”平臺(tái)的用戶會(huì)更加堅(jiān)信自己的選擇,那些血本無歸的用戶會(huì)開始思考自己的投資理念。

P2P領(lǐng)域沒有贏家通吃需要的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),出于控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的需求,也不會(huì)出現(xiàn)絕對(duì)的統(tǒng)治者。但是,用戶的理性是金融的終極理性,終有一天,用戶開始用理性選擇時(shí),P2P格局會(huì)最終穩(wěn)定,最優(yōu)質(zhì)的都會(huì)留存下來。

【完】

#專欄作家#

曾響鈴,微信公眾號(hào):科技向令說,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。TMT新媒體“鈴聲”創(chuàng)始人,《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)》《趨勢革命:重新定義未來四大商業(yè)機(jī)會(huì)》作者,《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者之一,《商界》等多家雜志撰稿人。重點(diǎn)關(guān)注SaaS、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、新媒體運(yùn)營方向。

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