“黑色星期五”是美國人一年之中購物最瘋狂的日子，購物狂歡之后 IBM 發(fā)布了一份詳實的數(shù)據報告，顯示出人們的消費習慣正在發(fā)生改變：線上消費增長，移動消費大幅度增長。

2012 年感恩節(jié)與“黑色星期五”中，商戶網站有 24% 的訪問流量來自于移動設備，相較 2011 年的 14.3% 增長了 68%；有 16.3% 的交易是在移動設備上完成，相較 2011 年的 9.8% 增長了 65%。

從圖表中清晰可見的是，雖然線上消費高速增長，但蘋果在該領域呈現(xiàn)出一家獨大的姿態(tài)。Asymco 的另一張圖表清晰地表現(xiàn)了 Android 設備尷尬的處境：

（左圖為用戶數(shù)量，右圖為“黑色星期五”期間各設備用于在線消費的流量占比）

在 2010 年，iPhone 和 Android 的用戶數(shù)量基本持平，當時用 iPad 網購的消費者還不足 2%。兩年后的今天，Android 已然成為多數(shù)人的選擇，但有多少人使用 Android 購物呢？圖表中沒有列出 Android 平板的數(shù)據，因為從第一張圖里我們可以看到，這個比例小得可憐。

根據 comScore 的統(tǒng)計，美國市場中 Android 的市場份額是 52.5%，比 iOS ?34.3% 的市場份額領先了近 20 個百分點，更多的用戶數(shù)理應帶來更強的消費能力。Asymco ?指出，Android 用戶消費能力不足不僅體現(xiàn)在“黑色星期五”的購物狂潮中，在線內容提供商與付費應用開發(fā)商也表達了相同的處境：自己在 Android 平臺上的銷售業(yè)績不如 iOS 平臺。

就 Android 市占率遙遙領先，消費能力遠遠落后的原因，網絡上有幾種猜測：

1. 陰謀論：Google 數(shù)據造假，Android 根本沒有那么多的用戶。Google 希望通過“Android 是最受歡迎的系統(tǒng)”的假象，最終讓這個假象自我實現(xiàn)。
2. 低端論：Android 家族里包括大量的入門機型，這些入門 Android 設備使用的可能還是 Android 2.3 系統(tǒng)，不適合用于在線消費。該說法無法解釋 iPad 平板遙遙領先 Android 平板的現(xiàn)象。
3. 用戶體驗論：iPad 和 iPhone 提供優(yōu)于 Android 設備的閱讀體驗，導致用戶更熱衷于使用 iOS 設備進行內容消費。該說法無法解釋“黑色星期五”中 Android 用戶網購能力羸弱的現(xiàn)象。
4. 反感論：蘋果的利潤來源是出售硬件，而許多 Android 廠商把利潤寄托于“低價賣剃須刀，高價賣刀片”的模式。在此模式的影響下，Android 設備廠商更賣力地推銷平臺上的內容服務，這引起了消費者的反感。而蘋果因為沒有利潤壓力，輕松的消費環(huán)境促使用戶完成更多交易。
5. 貧富差距論：蘋果設備貴，用戶比較有錢，消費能力強。雖然現(xiàn)在 Android 陣營里出現(xiàn)了不少高端機型，但還是有相當比例的設備是走低價路線的。

大家對于“Android 悖論”是眾說紛紜，但多多少少都難逃臆想的成分，也多多少少存在一些漏洞。不論原因如何，Android 用戶在線消費能力不足的情況已然是事實。科技作者?Brian S Hal 在上UnwiredView論證了自己接近偏激的觀點：以亞馬遜為代表的 Android 廠商最終會被自己奉行的低價策略挫敗，只有蘋果這樣在硬件上找贏利點的企業(yè)才能成功。根本原因只有一個，設備是拿來“用”的，不是拿來“消費”的。

來源：愛范兒