6月下旬，微信IOS更新了6.7.0版本，一向巋然不動(dòng)的微信公眾號(hào)突然變臉攪動(dòng)行業(yè)風(fēng)云，微信訂閱號(hào)從原來(lái)的折疊式變?yōu)轭?lèi)信息流展示，然而7月24日安卓?jī)?nèi)測(cè)版又變回原本的折疊形式，這預(yù)示著微信嘗試信息流宣告失敗。

微信公眾號(hào)本質(zhì)上不能也根本不適合做信息流形式內(nèi)容。

一、信息流會(huì)磨去微信意見(jiàn)領(lǐng)袖的棱角

意見(jiàn)領(lǐng)袖是內(nèi)容時(shí)代才有的標(biāo)簽，作為注意力經(jīng)濟(jì)的始作俑者，KOL一呼百應(yīng)，制著整個(gè)產(chǎn)業(yè)和熱聞的風(fēng)向，是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的控制者。

中國(guó)總?cè)丝?3多億，而微信則坐擁10億用戶(hù)，并且是中國(guó)新資產(chǎn)階級(jí)的絕對(duì)集散地，而微信公眾號(hào)無(wú)疑是這10億用戶(hù)的必讀日?qǐng)?bào)、工作日常的精神食糧，大早的頭條熱聞、午間的休閑八卦、晚間的雞湯故事，統(tǒng)統(tǒng)源于微信訂閱號(hào)折疊而成“電子雜志”。

意見(jiàn)領(lǐng)袖即是10億用戶(hù)的風(fēng)向標(biāo)，掌握著用戶(hù)、產(chǎn)業(yè)、時(shí)政等的情緒，而意見(jiàn)領(lǐng)袖也是微信公眾號(hào)的使命之一，掌控行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，而同樣也是微信內(nèi)容商業(yè)化的絕對(duì)構(gòu)成。

微信本身是一個(gè)去中心化、精簡(jiǎn)了、集合化了的折疊式的較為封閉的球形生態(tài)，加之其為移動(dòng)時(shí)代騰訊的命脈，其緊湊，極簡(jiǎn)，但卻異常臃腫，因此微信更適合折疊式、集合化的內(nèi)容形態(tài)。

無(wú)論是意見(jiàn)領(lǐng)袖的制造需要還是極簡(jiǎn)生態(tài)的基因需求，信息流與微信根本天生水土不適，信息流必然會(huì)破壞微信天然的內(nèi)容生態(tài)，磨去意見(jiàn)領(lǐng)袖的棱角，那么微信公眾號(hào)的價(jià)值也必然喪失。

要說(shuō)天然制造意見(jiàn)領(lǐng)袖生態(tài)，讓所有內(nèi)容平臺(tái)都望而生畏的則是老牌門(mén)戶(hù)新浪旗下的微博，傳承新浪博客時(shí)代的基因，微博成為移動(dòng)時(shí)代的接棒者。

對(duì)標(biāo)微博，微信公眾號(hào)的基因迥然相異，所以微博的意見(jiàn)領(lǐng)袖基因成為微信公眾號(hào)的心頭大患，微信公眾號(hào)必然無(wú)法像微博信息流一樣展示，同樣基于基因，微信至少要不忘初心才不會(huì)在變革之路上栽跟頭。

二、 信息流讓微信公眾號(hào)淪為同質(zhì)化的號(hào)類(lèi)媒體，初心全變

信息流是平面媒體，訂閱號(hào)式折疊媒體則是立體媒體，微信已經(jīng)戰(zhàn)略定型公眾號(hào)為一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖者的制造池，鑒于微信的緊湊甚至臃腫的生態(tài)，朋友圈、小程序、掃一掃、看一看堆積成山，微信公眾號(hào)唯有立體化內(nèi)容才是商業(yè)生態(tài)的最佳布陣。

號(hào)字頭的媒體愈來(lái)愈多，辨識(shí)度卻極劇下降，大批大批的號(hào)字頭媒體所展現(xiàn)的形式便是平面媒體，百家號(hào)、大魚(yú)號(hào)、封面號(hào)、頭條號(hào)、快傳號(hào)，甚至還有騰訊自己的企鵝號(hào)，這些媒體本質(zhì)上還是博客，以信息流展示的平面媒體，此類(lèi)媒體，唯有信息流才是生路。

微信公眾號(hào)若為信息流，不但喪失本心，微信商業(yè)生態(tài)缺失核心一環(huán)，而且必然會(huì)淪為爛大街的號(hào)類(lèi)媒體中的一員，面目全非，與大批平面媒體相爭(zhēng)，有失初心，同質(zhì)化疑癥難解。

在百家號(hào)、大魚(yú)號(hào)我們根本看不到所謂意見(jiàn)領(lǐng)袖的存在，他們的套路已然是十幾年前的門(mén)戶(hù)向移動(dòng)時(shí)代的平行遷移，不同的僅僅是技術(shù)的提升改變了媒體的造血能力?？v使更多的個(gè)人媒體在造血，內(nèi)容庫(kù)指數(shù)級(jí)暴漲，仍然沒(méi)有活靈活現(xiàn)、有性格、有精神靈魂的人格化內(nèi)容和意見(jiàn)領(lǐng)袖可辨別。

此種模式，除了微博的半封閉化社交模式，世間再無(wú)第二例，所有號(hào)字頭媒體都在企圖嘗試微博模式，頭條號(hào)的微頭條、知乎、網(wǎng)易號(hào)的消息動(dòng)態(tài)，卻是枉然。同理，微信公眾號(hào)如果成為信息流就自然無(wú)棱無(wú)角，平淡無(wú)趣。

要說(shuō)微信的信息流，朋友圈當(dāng)是，心靈共鳴、燃爆業(yè)界的內(nèi)容無(wú)時(shí)無(wú)刻不再刷新著10億用戶(hù)的視野，雖然封閉，但其強(qiáng)社交性天然奏效，內(nèi)容輻射力、影響力比微博更甚，這是微信生態(tài)緊湊、空間密集的天然DNA的映射。

三、信息流會(huì)使微信的服務(wù)和電商架空

微信要做服務(wù)，這是微信乃至騰訊從未改變的初衷，要內(nèi)容干什么，必然是服務(wù)的土壤，信息流能孕育的服務(wù)掐指可數(shù)，但微信則不然，微信是一個(gè)特殊的存在，所有商業(yè)服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)必須以?xún)?nèi)容為軸心才能看穿肉體，窺到靈魂。

球形應(yīng)該是微信的最佳、最恰到好處的商業(yè)形態(tài)，內(nèi)有朋友圈，向外搜一搜、看一看、附近的人依次排序，微信公眾號(hào)不但作為外緣生態(tài)土壤決定著微信生態(tài)能否二級(jí)跳躍，而且在意見(jiàn)領(lǐng)袖的制造上、話(huà)語(yǔ)權(quán)的控制上都是絕對(duì)的掌門(mén)人。

服務(wù)和電商是微信公眾號(hào)所形成的土壤的必然產(chǎn)物，微信的使命是連接人與服務(wù)，騰訊也要千方百計(jì)借微信之手解開(kāi)自己心中十幾年以來(lái)的電商心結(jié)，大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)先后助力服務(wù)，小程序更是成為微信下個(gè)十年的寄托，騰訊電商還借小程序之力死灰復(fù)燃。

但這其中有一個(gè)必經(jīng)通道便是微信公眾號(hào)的內(nèi)容，每一個(gè)訂閱號(hào)均承載著服務(wù)和電商需要的流量，在微信公眾號(hào)所形成的有性格、人格化的大V中，服務(wù)和電商水到渠成，信息流形態(tài)會(huì)因?yàn)閮?nèi)容的平鋪，流量的不均衡等因素而破壞大V的品牌塑造格局，更完成不了服務(wù)和電商的使命。

所以，微信公眾號(hào)天然不適應(yīng)信息流，如同微博天然水土不服微信的折疊式生態(tài)。

作者：倪衛(wèi)濤，微信公眾號(hào)：倪衛(wèi)濤頻道，新商業(yè)三部曲作者。

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