所以在騰訊眼中,音樂是一門什么樣的生意?
今天騰訊旗下的 QQ 音樂在香港召開戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布與韓國 YG Entertainment(YG 娛樂)簽署獨(dú)家合作協(xié)議,代理后者在中國大陸地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)。根據(jù)官方的聲明,騰訊將以 QQ 音樂為核心,打通手機(jī) QQ、QQ 空間、微信、騰訊視頻、騰訊旗下游戲,打造音樂、社交、電商、O2O 四位一體的娛樂模式。 除了高大上的戰(zhàn)略合作宣言,出席發(fā)布會的韓星陣容也很高大上。Bigbang、Winner、iKON、Bobby 等 YG 旗下偶像組合到場,只是我一個(gè)也不認(rèn)識。我很了解 YC,但是 YG 真的不懂?。?/p>
騰訊今年連續(xù)發(fā)力內(nèi)容,傳聞50億元收購盛大文學(xué)。就在在射手網(wǎng)和人人影視被關(guān)站的第二周,騰訊視頻宣布獲得 HBO 在中國的獨(dú)家版權(quán)。上個(gè)月 QQ 音樂起訴網(wǎng)易云音樂侵犯版權(quán)。在 Google 上搜索一下“QQ 音樂 獨(dú)家”兩個(gè)關(guān)鍵詞,你感受一下吧! 目前 QQ 音樂已經(jīng)擁有了 800 萬首音樂的版權(quán),獨(dú)家版權(quán)的比例也越來越高。騰訊副總裁彭迦信表示,“這是在幫助行業(yè)建立良性的生態(tài)環(huán)境”。QQ 音樂的產(chǎn)品經(jīng)理黃楚雄認(rèn)為,“這是抬高行業(yè)競爭的門檻,從前版權(quán)違法成本太低,但是獲益太大”。 其實(shí)不單單是騰訊,今年 BAT 等巨頭都在內(nèi)容行業(yè)動作頻頻。百度在成立百度文學(xué)之前和騰訊競購過盛大文學(xué);阿里巴巴與騰訊一道入股華誼,達(dá)成“利益均沾”的合作協(xié)議;小米和優(yōu)酷土豆戰(zhàn)略合作,18 億元入股愛奇藝。內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)是 BAT“權(quán)力的游戲”:就是有錢,就是任性! 但是 QQ 在音樂領(lǐng)域不只是有錢這么簡單。 小米副總裁,MIUI 負(fù)責(zé)人洪鋒上周在微博上問了一個(gè)問題: 我一直有個(gè)疑惑,網(wǎng)易云音樂口碑非常好,為什其用戶量不多呢? 黃楚雄有這個(gè)問題答案,他告訴36氪,“QQ 最懂年輕人,90 后中還是有很大比例喜歡追星的,我們的數(shù)據(jù)可以看到,偶像的能量是驚人的”。黃楚雄自認(rèn)為不懂音樂,但是他懂產(chǎn)品,“流媒體音樂都在挖掘長尾效應(yīng),就是那 些非熱門藝人和歌曲的價(jià)值,但是這個(gè)模式在國內(nèi)目前還走不通,你看宋冬野的《董小姐》是怎么火的?” 最近有一個(gè)例子印證了他的看法,Tylor Swift 宣布和 Spotify 分手。雖然 Spotify 將 70% 的收入返還給音樂人,但是美國流行天后每年只能從 Spotify 拿到 50 萬美元,還不及她專輯首周銷量的 20 分之一。 這就是在線音樂行業(yè)的矛盾,“頂端優(yōu)勢”與“長尾效應(yīng)”不可能再一個(gè)產(chǎn)品中兼得,這是全球性的問題。蘋果雖然收購了 Dr. Dre 的 Beats 流媒體音樂,但是絕不敢輕易放棄原來的單曲和專輯出售模式,反而加強(qiáng)和巨星們的合作,比如碧昂斯在 iTunes 上推出獨(dú)家相冊和獨(dú)家首發(fā)專輯,蘋果新品發(fā)布會為 Lady GaGa 的演唱會造勢,還有最近一次強(qiáng)行向用戶出售 U2 的單曲。 所以彭迦信非常樂意把 QQ 音樂想做的事情稱之為“粉絲經(jīng)濟(jì)”。QQ 音樂打通了所有騰訊系的社交網(wǎng)絡(luò),讓粉絲分分鐘在朋友圈亮明身份,自身還內(nèi)嵌了類似百度貼吧的明星部落。 用戶的行為數(shù)據(jù),讓 QQ 音樂抱定了巨星的大腿。也正是由于數(shù)據(jù),即使為版權(quán)一擲千金,在騰訊看來并不是什么負(fù)擔(dān)。“我們要做的不是把版權(quán)獨(dú)家買下來,免費(fèi)讓用戶使用”,彭迦信告訴36氪,“我們要成為這些優(yōu)質(zhì)音樂在中國的版權(quán)分銷總代理,良好的版權(quán)交易流轉(zhuǎn)能夠充分挖掘藝人和音樂內(nèi)容的價(jià)值。騰訊積累的用戶數(shù)據(jù)可以幫助音樂行業(yè)的上游做很多事情”。 至少騰訊可以告訴你,什么樣的音樂受歡迎。Tfboys、張杰、EXO,這是粉絲指數(shù)前三位的明星。就說張杰,如果你相信新浪微博的話,那么對這位在 AMA 上拿了一個(gè)奇怪獎項(xiàng)的支付寶代言人應(yīng)該唯恐避之不及。 數(shù)據(jù)還可以讓騰訊在音樂產(chǎn)業(yè)的下游游刃有余,比如他們可以扮演商演門票的分發(fā)者,還有他們在你的手 Q 和 QQ 空間信息流里推送一條你喜歡歌手剛發(fā)布的專輯信息,或者附近的歌迷線下活動。未來 QQ 音樂還會打通微信登陸,想象力會再多一點(diǎn)點(diǎn)。彭迦信表示: 我們希望能夠讓用戶在各種使用場景的切換中獲得最好的音樂體驗(yàn),希望 QQ 音樂能夠成為伴隨用戶終生的朋友。 或許不是所有的用戶都愿意被 QQ 音樂伴隨終生,但是年輕人的粉絲們一定是會在這里聚集最多,有的愿意付費(fèi)有的不愿意付費(fèi)。沒關(guān)系,QQ 音樂已經(jīng)開始準(zhǔn)備為免費(fèi)用戶推送更多廣告,像 Pandora 做的那樣。 “在用戶體驗(yàn)和商業(yè)之間找到一個(gè)平衡,這是我們騰訊最擅長的”,作為副總裁的彭迦信在采訪的最后笑著說。而作為產(chǎn)品經(jīng)理的黃楚雄覺得騰訊最擅長的是找到另外一個(gè)平衡,“大多數(shù)人的簡單需求和少部分人的復(fù)雜需求”。 原文來自:36氪 作者: Zuo就是有錢,就是任性
頂端優(yōu)勢還是長尾效應(yīng)
版權(quán)不是負(fù)擔(dān)
有錢真好~~