由國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(IXDC)主辦的2014中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)于12月5日-7日在廣州琶洲保利4號(hào)館隆重舉行。

在3天的會(huì)期中，2場(chǎng)精彩的峰會(huì)——體驗(yàn)創(chuàng)新峰會(huì)、創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)，8場(chǎng)精彩的工作坊，5場(chǎng)國(guó)際工作坊。與參會(huì)者們齊聚一堂，共議體驗(yàn)創(chuàng)新。為CEO、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、技術(shù)工程師、運(yùn)營(yíng)工程師等搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流與思想碰撞的國(guó)際平臺(tái)。

本屆大會(huì)主題為：創(chuàng)新戰(zhàn)略。邀請(qǐng)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、新型創(chuàng)新企業(yè)的CEO、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理者們，圍繞“創(chuàng)新戰(zhàn)略”探討產(chǎn)品商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)挖掘思路。

兩大峰會(huì)：

體驗(yàn)創(chuàng)新峰會(huì)：

胡曉，國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)

國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)（IXDC）秘書長(zhǎng)胡曉首先代表大會(huì)致辭，介紹了IXDC的歷史和展望，回顧了今年7月份在北京舉行的2014國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)，并介紹了由IXDC調(diào)研制作的《2014用戶體驗(yàn)行業(yè)調(diào)查報(bào)告》，并展望了2015年將在北京舉行的2015年國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)。

徐詩(shī)，網(wǎng)易移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理

徐詩(shī)以網(wǎng)易新聞客戶端為例，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等維度分享了網(wǎng)易是如何創(chuàng)新，如何抓住媒體移動(dòng)化的未來(lái)的。

“無(wú)跟貼，不新聞”的網(wǎng)友“跟貼蓋樓”已成為網(wǎng)易新聞客戶端最具特色的部分。 是它區(qū)別于眾的一大法寶，也是最為網(wǎng)友推崇的，網(wǎng)易新聞客戶端的關(guān)鍵詞也一直是“有態(tài)度”，更在今年10月開設(shè)了網(wǎng)易有態(tài)度人物盛典，激發(fā)每個(gè)人思考，為民眾的態(tài)度投票。

另一個(gè)是用戶關(guān)懷與推廣平臺(tái)，有效帶動(dòng)用戶活躍度與忠誠(chéng)度，通過激勵(lì)和回饋?zhàn)層脩舾玫捏w驗(yàn)和傳播我們的產(chǎn)品。

吳蔚，美麗閱讀創(chuàng)始人兼CEO

曾任南方周刊首席運(yùn)營(yíng)官吳蔚帶來(lái)了其第一個(gè)產(chǎn)品，剛剛推出才4個(gè)月的“美麗閱讀”——專注于兒童閱讀的電子書。美麗閱讀推出的第一本有聲電子書是北島編著 的《給孩子的詩(shī)》，在沒有任何推廣宣傳的前提下，創(chuàng)造了五百多個(gè)下載量。吳蔚覺得“孩子的聲音是治愈系的天籟”，美麗閱讀實(shí)現(xiàn)了朗誦的儀式感和簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)，旨在通過新媒體的渠道提升大眾對(duì)兒童閱讀的關(guān)注。

郭宇，前唯品會(huì)移動(dòng)事業(yè)部總經(jīng)理

作為曾經(jīng)的天貓和唯品會(huì)兩大電商網(wǎng)站的移動(dòng)事業(yè)部經(jīng)理，擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，郭宇綜合了其過往經(jīng)驗(yàn)，直戳現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理問題核心，旨在解決“電商產(chǎn)品中的用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值”。

在談到電商產(chǎn)品中，從業(yè)者常常會(huì)陷入有產(chǎn)品經(jīng)理思維的運(yùn)營(yíng)為主還是以產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維主導(dǎo)的矛盾中，郭宇認(rèn)為解決問題的指導(dǎo)思想是“一些以用戶價(jià)值為核心”。根據(jù)企業(yè)目前的戰(zhàn)略，做好界面和功能的平衡，并且擁有快速嘗錯(cuò)的方案，讓不同的方案通過A/B測(cè)試獲得最佳方案。

易東，華為應(yīng)用開放平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)

在一個(gè)以 To B 業(yè)務(wù)為主的大公司里做出一個(gè)億級(jí)用戶的 To C 產(chǎn)品，易東認(rèn)為“以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”是核心，易東分享了如何在基礎(chǔ)體驗(yàn)上做到極致，并用最短的路徑提供服務(wù)，做一個(gè)用戶留戀的產(chǎn)品。

易東主要提到兩方面的內(nèi)容，一是對(duì)于好的用戶體驗(yàn)的理解和如何創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)。二是如何實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品落地。

張毅，艾媒咨詢創(chuàng)始人兼CEO

艾媒咨詢創(chuàng)始人兼CEO張毅從比較宏觀的角度給大家介紹了過去的2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的情況以及給出了將來(lái)值得我們布局的方向。

張毅認(rèn)為，海外市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)也有很大挖掘的空間。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是交易，融通、融資，阿里他們的投資都是后者。

劉憲凱，騰訊增值產(chǎn)品部助理總經(jīng)理

劉憲凱目前負(fù)責(zé)騰訊第一大包月收入產(chǎn)品。騰訊QQ會(huì)員產(chǎn)品部產(chǎn)品總監(jiān)。而他所作的按條模式到大包月轉(zhuǎn)換決策過程，除了收入預(yù)估，最重要的是轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式。他通過對(duì)騰訊第一大包月收入產(chǎn)品的深入分析，解讀增值產(chǎn)品的商業(yè)創(chuàng)新思維。

白鴉，口袋通創(chuàng)始人兼CEO

口袋通CEO白鴉通過自己從美工、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理到現(xiàn)在自己尋找商業(yè)價(jià)值，做自己的項(xiàng)目的經(jīng)歷，總結(jié)說，產(chǎn)品的核心在于“對(duì)人的洞悉和對(duì)商業(yè)的洞悉”。

現(xiàn)階段的白鴉專注于尋找現(xiàn)在面對(duì)什么問題，思考用什么方法搞定它。這個(gè)階段，他思考的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：首先是目標(biāo)——幫助什么樣的用戶解決什么問題，向什么樣的用戶收什么樣的錢。其次，產(chǎn)品要有趣，白鴉從公司的裝飾到網(wǎng)站的logo都不斷地落實(shí)著他認(rèn)為的“有趣”。接著，是利他，即給他人什么解決方案。還有“Low&高大上”，白鴉覺得目前最有效的方案都是大家認(rèn)為最Low的方案，他用微信群和QQ群維護(hù)客戶關(guān)系。

白鴉推翻了“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的論斷，他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理不需要以用戶為核心，用戶不是上帝，用戶是學(xué)生，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該去引導(dǎo)用戶如何獲取需求，如何解決問題。

創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)：

2014中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)上，我們舉辦首屆“創(chuàng)業(yè)者峰會(huì)” ，邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能可穿戴、智能硬件、平臺(tái)的創(chuàng)始人、CEO、管理者來(lái)做演講，從產(chǎn)品的角度，圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略”，分享經(jīng)驗(yàn)與案例。為更多的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、創(chuàng)業(yè)者們傳道授業(yè)解惑。

童慧明 廣州美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授

廣州美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授童慧明強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理的系統(tǒng)化思維和前瞻性思維。產(chǎn)品經(jīng)理就像是制造行業(yè)的規(guī)劃師，從專業(yè)的角度用系統(tǒng)的概念去考慮產(chǎn)品生存周期的決策者握著一個(gè)企業(yè)真正的生命線的。

第二個(gè)，前瞻性思維。有人說今年是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)引，可在未來(lái)我們可能會(huì)看到大量的美資企業(yè)撤退，因?yàn)橹圃炷Ｊ桨l(fā)生了根本的變化。在這樣的變化下，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該如何考慮自己未來(lái)3-5年的路徑，這個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮的。

賈偉 ?洛可可整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)

洛可可整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈偉講述了一種溫和的設(shè)計(jì)之道，他認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)思維是理性的涼水”，解決價(jià)格、速度和數(shù)據(jù)的痛點(diǎn)問題；而“設(shè)計(jì)思維是感性的熱水”，通過價(jià)值感、情感、美德解決幸福感問題。

賈偉認(rèn)為未來(lái)中國(guó)是輸出文化的國(guó)家。中國(guó)不跟其他國(guó)家拼科技、制造，拼的是完美的生活方式，這才是中國(guó)。中國(guó)人不可能能超過美國(guó)的創(chuàng)新、德國(guó)的制造，但是他相信中國(guó)人絕對(duì)能創(chuàng)造優(yōu)雅的文化。技術(shù)是冷的，設(shè)計(jì)可以讓技術(shù)有溫度，我們用年輕的心態(tài)來(lái)演繹中國(guó)五千年的文化，迎來(lái)了設(shè)計(jì)師的好時(shí)節(jié)。

彭斌 ?極飛科技創(chuàng)始人兼CEO

彭斌，現(xiàn)極飛科技CEO，曾任前微軟中國(guó)區(qū)MVP，與來(lái)自澳大利亞資深媒體人Justin Gong和中國(guó)知名市場(chǎng)專家易丙洪一起，創(chuàng)立極飛這樣一個(gè)極客的公司。彭斌在會(huì)上分享其創(chuàng)業(yè)的故事，和各位創(chuàng)業(yè)者一起探討創(chuàng)業(yè)和無(wú)人機(jī)的未來(lái)。

彭斌向參會(huì)者科普了無(wú)人機(jī)，經(jīng)過7年的技術(shù)積累和市場(chǎng)實(shí)踐，極飛(XAIRCRAFT)已經(jīng)在小型無(wú)人飛機(jī)，尤其是多旋翼無(wú)人機(jī)等領(lǐng)域獲得大量的用戶，當(dāng)下已在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、能源領(lǐng)域、安全領(lǐng)域等已經(jīng)有頗多應(yīng)用，可以進(jìn)行信息采集、深入無(wú)人地、噴灑農(nóng)藥等工作。

極飛現(xiàn)在和一家國(guó)內(nèi)知名物流公司合作，在幾個(gè)城市進(jìn)行無(wú)人機(jī)物流實(shí)地測(cè)試，極飛提供一整套解決方案，包括管理、調(diào)度、落地接洽等整套商業(yè)模式。彭斌認(rèn)為無(wú)人機(jī)前景可觀，也許在將來(lái)無(wú)人機(jī)可以幫助人類獲取一系列人類不能快速獲取的信息，他認(rèn)為這就是科技的意義。

王小彬 ?映趣科技CEO

作為全球首家生產(chǎn)純智能終端類穿戴數(shù)碼產(chǎn)品的廠商，王小彬在演講中介紹了8月份新推出的手環(huán)產(chǎn)品的整個(gè)過程，揭秘如何讓用戶接受產(chǎn)品買單，突破智能穿戴設(shè)備的瓶頸。

關(guān)注用戶需求，首先要在外觀設(shè)計(jì)上打造差異化產(chǎn)品；其次功能上能夠記錄用戶全天的活動(dòng)，包括走路、睡眠等；第三是功能強(qiáng)化，提供深度健康報(bào)告及服務(wù)。

陳詩(shī)峰 ?君行科技CEO

陳詩(shī)峰首先闡釋了希臘精神的內(nèi)涵。至于如何在硬件設(shè)計(jì)上體現(xiàn)希臘精神，一是像海綿一樣吸收營(yíng)養(yǎng)，二是在美學(xué)設(shè)計(jì)上切勿試錯(cuò)，先實(shí)現(xiàn)古典的健康美，三是研究目標(biāo)客戶群的深層次需求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮，四是用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，切勿投機(jī)取巧，五是要勇于挑戰(zhàn)極致。

陳詩(shī)峰最后總結(jié)道，所謂希臘精神，就是追求、健康、美與嚴(yán)謹(jǐn)，并且通過人的神性達(dá)到極致。

鄒翔 ?SKYUI & YOtap CEO

鄒翔2012年公司開始嘗試轉(zhuǎn)型產(chǎn)品方案公司，成立了國(guó)內(nèi)第一家以用戶體驗(yàn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融創(chuàng)新機(jī)構(gòu)Yotap，把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入金融的行業(yè)。

在一些困境的經(jīng)歷后，鄒翔決定在困境中轉(zhuǎn)型。一是互聯(lián)網(wǎng)公司把用戶體驗(yàn)作為他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力， UI慢慢的會(huì)從一個(gè)行業(yè)退化成一個(gè)職業(yè)。二是人才的稀缺，一個(gè)好的UI的設(shè)計(jì)師應(yīng)該體驗(yàn)整個(gè)流程，最短需要3—5年的時(shí)間，而在一個(gè)項(xiàng)目中被挖走11個(gè)出色設(shè)計(jì)師的突發(fā)事件讓他們堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐。三，隨著銀行的設(shè)計(jì)服務(wù)越來(lái)越深入，公司發(fā)現(xiàn)金融行業(yè)是用戶體驗(yàn)的蠻荒之地。

尹繼圣 ?睿謳科技CEO

尹繼圣提到，標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代已經(jīng)過去了，非標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，非標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代的生態(tài)狀況是多樣化、個(gè)性化的。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他覺得當(dāng)下時(shí)代缺少的是一是企業(yè)家的歷史使命，不要再去模仿和抄襲；二是像對(duì)待孩子一樣，不斷推進(jìn)；三是要包容年輕人的活力，創(chuàng)造合適的環(huán)境。
而我們也擁有了很多優(yōu)勢(shì)，一是全世界最大最包容的市場(chǎng)；二是全世界最完善的人才配套；三是全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈；四是我們勤勞的民族精神。

何英琪 ?GlassX CEO

眼戴著第三代智能眼鏡出場(chǎng)的何英琪介紹了其智能眼鏡應(yīng)用的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，比如在軟件應(yīng)用中包括包含智能眼鏡和智能手表，而不只是單一的智能手表，并且做出了很落地的中國(guó)化的產(chǎn)品。

他首先提出，在不同的智能眼鏡上面做的應(yīng)用的體驗(yàn)是完全不一樣的，它們之間的區(qū)別是非常大的，并著重介紹其產(chǎn)品的創(chuàng)新特色設(shè)計(jì)理念。智能眼鏡帶來(lái)的是解放雙手，如何解決“所有的思考是如果不用雙手怎么去做”的問題。這其中輸入變成了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，語(yǔ)音的交付和體感的交付變成很重要的部分。

雷海波 ?太火鳥創(chuàng)始人兼CEO

雷海波認(rèn)為，在這個(gè)年代，設(shè)計(jì)師完全可以通過D2C模式，繞過甲方，真正投入創(chuàng)業(yè)浪潮，建立一種基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)業(yè)浪潮。“造物”是設(shè)計(jì)者的天性與夢(mèng)想，只是缺少人幫助。因此，太火鳥發(fā)起了中國(guó)首支設(shè)計(jì)創(chuàng)始人資金“DFF設(shè)計(jì)創(chuàng)始人基金”，希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，可以在這個(gè)領(lǐng)域掀起設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的浪潮。

蘇菂 ?車庫(kù)咖啡創(chuàng)始人，YOU+聯(lián)合創(chuàng)始人

車庫(kù)咖啡創(chuàng)始人和YOU+國(guó)際青年公寓聯(lián)合創(chuàng)始人——蘇菂向我們介紹了車庫(kù)咖啡的創(chuàng)業(yè)之路，以及他是如何加入YOU+國(guó)際青年公寓的創(chuàng)業(yè)中的。他提到創(chuàng)業(yè)是有創(chuàng)新性的，當(dāng)時(shí)做車庫(kù)咖啡的時(shí)候，就是希望有一個(gè)聚集的地方，當(dāng)這條街變成創(chuàng)業(yè)大街的時(shí)候，這個(gè)目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了，而且更多的實(shí)現(xiàn)了。而加入YOU+國(guó)際青年公寓，是要做一個(gè)年輕人的線下的社區(qū)，未來(lái)他們會(huì)一直做下去，也許有一天中國(guó)整個(gè)居住市場(chǎng)會(huì)因?yàn)榻裉斓呐Χ淖?，?huì)讓更多的年輕人得到更多的幫助。

大會(huì)主持廣州美術(shù)學(xué)院安娃老師

嘉賓合影

形式多樣的實(shí)踐工作坊：

參會(huì)者在實(shí)踐工作坊主講人的引導(dǎo)下，進(jìn)行分組討論，涉及的話題有設(shè)計(jì)思維、精益創(chuàng)業(yè)、 多種設(shè)計(jì)方法、創(chuàng)業(yè)、老年人設(shè)計(jì)等話題。

媒體采訪：

現(xiàn)場(chǎng)花絮：

在接下來(lái)的幾個(gè)月，IXDC也將在美國(guó)舉辦創(chuàng)新體驗(yàn)大會(huì)，并迎來(lái)廣州貝塔咖啡館科韻路店的開業(yè)，我們也期以搭建不同的平臺(tái)來(lái)推動(dòng)用戶體驗(yàn)行業(yè)的發(fā)展。

2015年7月，北京，國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)不見不散。