互聯(lián)網(wǎng)催化共享讓生活更自主

今年9月，一款叫做“百發(fā)有戲”的線上金融眾籌平臺上線，這是百度金融聯(lián)合中信信托、中影股份、德恒律師事務(wù)所共同推出的電影類消費金融項目，意在探索“消費眾籌+電影+信托”的全新互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。從宏觀來看，“百發(fā)有戲”意味著以影視娛樂為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融和互聯(lián)網(wǎng)的首次跨界融合，從而可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展的一個里程碑事件。

“百發(fā)有戲”首期對接電影《黃金時代》票房及消費權(quán)益，一期一經(jīng)推出就引發(fā)關(guān)注，兩分鐘內(nèi)意向認購就達到了原定目標1500萬元，而最終實際銷售超過了1800萬元。雖說這次活動因沒能達到承諾分享客戶的收益而最后折戟，但卻不影響活動本身展示給大眾的經(jīng)濟新玩兒法或新呈現(xiàn)——分享。

對任何行業(yè)來說，資金流和信息流都是寶貴資產(chǎn)，在信息分享更加便利的當今，這種資產(chǎn)的價值越發(fā)增大?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于可以導入巨大用戶流量，因此也被每個行業(yè)所覬覦，從而引發(fā)資金流和信息流的放大。正因如此，越來越多的眾籌、理財產(chǎn)品通過線上開放給大眾，將自己在資金流與信息流上的需求與更為龐大的用戶需求對接，開啟了分享式商業(yè)模式。我們不難看到除了百發(fā)有戲、還有滴滴打車、阿姨幫，甚至國外的“Uber”等能在今年起有所發(fā)展，其分享式商業(yè)模式的變革是最為顯著的。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟利用分享模式極大的撬動了經(jīng)濟的新長尾。通過建立按需服務(wù)的新的經(jīng)濟形態(tài)，將時間、資產(chǎn)等放到互聯(lián)網(wǎng)上，讓別人使用、消費、提供等共享這些資源，極大的延伸了經(jīng)濟的所涉層面。不論是計劃旅程、看電視/電影、聽音樂、接收資訊，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式體驗都在告訴我們，公共服務(wù)也開始變得碎片化，并且有多重選擇，但也正因如此，我們得以在最大程度上掌控自己的生活。

互聯(lián)網(wǎng)提供透明造福更廣大受眾

互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的滲透和發(fā)酵，除了通過重視客戶體驗與分享來撬動經(jīng)濟長尾，也在為經(jīng)濟注入了前所未有的透明度，從而造福更廣大的用戶，人。

以商超市場為例，消費者的行為越來越靠近數(shù)字化技術(shù)，很多購買行為的產(chǎn)生依賴于咨詢，如社交應(yīng)用的分享、PC/移動媒體平臺等，這意味著企業(yè)在任一時刻、任一接觸點為每一位消費者提供連貫的個性化品牌體驗都越發(fā)艱難，也越發(fā)有意思和有想象空間。企業(yè)與消費者互動的透明度在提高，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了彼此信息不對稱。為此，商超企業(yè)更加傾向利用數(shù)字化工具記錄消費者的行為，并以合適的算法加以分析，從而更好地在定價、營銷、物流、售后等諸多方面服務(wù)于消費者?？梢钥吹?，如今成功的商超企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)方面都比較積極。借鑒互聯(lián)網(wǎng)的開放性思維，商超企業(yè)可以與物流供應(yīng)商開展合作，整合獲得更多資源及相應(yīng)的配套能力，從而擴大其獲取競爭優(yōu)勢的機會。

互聯(lián)網(wǎng)為經(jīng)濟帶來了更大的透明度，讓曾經(jīng)話語權(quán)在商家的生意更多交由客戶來主導，比如全球各地用戶都可以用最低的價格在網(wǎng)上買到想要的東西。利用互聯(lián)網(wǎng)提供的透明度，也讓企業(yè)做了此前不敢想、不能做的事情，比如大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助放貸機構(gòu)用比以往任何時候都要詳盡和周密得多的方式收集和分析信用歷史，造福更多的創(chuàng)業(yè)者。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的擔當

隨著互聯(lián)網(wǎng)給予人們社會活動進一步的透明和自由，中國經(jīng)濟也走向更加開放，更能兼顧效率與公平。在過去20多年里，中國依靠大規(guī)模資本投資和勞動力擴張推動和平崛起，但現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟通過釋放企業(yè)的生產(chǎn)率潛力，讓中國實現(xiàn)更可持續(xù)的經(jīng)濟模式的目標。

兩次工業(yè)革命有力的證明了技術(shù)從來就是推動社會變革的硬道理。為此，互聯(lián)網(wǎng)時代的初級成熟時期或?qū)⒅饾u到來，中國的經(jīng)濟形態(tài)更應(yīng)去適應(yīng)、融合。中國經(jīng)濟新常態(tài)下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以及服務(wù)創(chuàng)新都在越發(fā)依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。百度李彥宏說：“公立機構(gòu)占主流的行業(yè)，都太沒有競爭力了。都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以在其中發(fā)展的領(lǐng)域都是互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)類的服務(wù)可以在其中大有所為的。”阿里馬云在2014兩岸企業(yè)家臺北峰會上也說到，封閉、利己的經(jīng)濟正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變，未來的經(jīng)濟一定是分享、透明、擔當?shù)慕?jīng)濟。我們相信，所說的正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。

就價值取向這個關(guān)鍵因素而言，那些還在喊我們某某企業(yè)要成為某某領(lǐng)域第一品牌的人，將被證明是可笑的，也不可能做成什么什么第幾品牌，因為他還沒搞懂為什么而做或什么是好，他心里其實只有小錢和小名或在低級趣味圈子里的過路和臉面。隨著人的集體內(nèi)在意識和需求的共性彰顯，越來越多的另一種氣場會入場，這些越來越多的優(yōu)秀者有一個共同屬性，擔當，所以價值取向清晰、清楚、不糊涂，有明確的立場。從混沌到清晰，從復(fù)雜到簡單，從平民到貴族，世界就是這樣在運動中改變。