導(dǎo)讀：百度步入房產(chǎn)市場(chǎng)，最缺乏的還是對(duì)垂直行業(yè)的理解，這也是此前百度樂(lè)居灰頭土臉收?qǐng)龅母驹颉?/p>

百度在1月7日低調(diào)的召開(kāi)了發(fā)布會(huì)，正式宣布了二次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)的消息。與以往不同的是，百度并沒(méi)有再度采用與樂(lè)居這樣的垂直網(wǎng)站聯(lián)營(yíng)的模式，而是直接宣布與30多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，打通內(nèi)部ERP實(shí)現(xiàn)房源信息的展現(xiàn)，還特別加入了一系列機(jī)制，力圖建立互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)市場(chǎng)的新秩序。

話鋒一出，業(yè)界震動(dòng)。對(duì)于老牌房地產(chǎn)網(wǎng)站搜房、安居客來(lái)說(shuō)，多一個(gè)敵人絕對(duì)不是一個(gè)好消息。百度選擇在這樣的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)軍房產(chǎn)，更是在自2014年以來(lái)一直混亂如麻的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)投下一顆重磅炸彈。

百度為什么要在這個(gè)時(shí)候做房產(chǎn)？

在2014年接二連三的發(fā)生房地產(chǎn)中介抵制事件以后，安居客元?dú)獯髠?，長(zhǎng)期霸占互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)龍頭位置的搜房也被迫做出了從媒體到電商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。老牌房地產(chǎn)網(wǎng)站的盈利邏輯清晰明了，在百度做投放，引入買(mǎi)房用戶留存，然后蓄積潛在用戶，再把潛在購(gòu)房者賣(mài)給房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。2009年，安居客靠在百度的瘋狂投入，一度從流量?jī)?yōu)勢(shì)上壓倒搜房，最后更是成功引入百度8000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。這種生意模式，簡(jiǎn)單明了，房地產(chǎn)網(wǎng)站從百度批發(fā)流量，再賣(mài)給房地產(chǎn)中介。

百度看不上這種笨重的垂直生意，但就是這種批發(fā)生意，硬是造就了2013年搜房市值一度貼近百億美元、成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司的奇景。對(duì)近年來(lái)的百度來(lái)說(shuō)，吃下這塊業(yè)務(wù)，更深的滲透到垂直市場(chǎng)，對(duì)市值的幫助不言而喻。而作為最大的流量入口，批發(fā)小弟賣(mài)得順風(fēng)順?biāo)?，我百度難道還賣(mài)不過(guò)下家？

擺在眼前的機(jī)會(huì)千載難逢

互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)被2014年清晰的劃分為兩個(gè)時(shí)代。在2014年以前，房地產(chǎn)網(wǎng)站只需要提供買(mǎi)房者和開(kāi)發(fā)商、經(jīng)紀(jì)人之間的信息匹配即可。而進(jìn)入2014年以后，房地產(chǎn)網(wǎng)站為了緊緊抓住漸漸逃離的買(mǎi)賣(mài)兩端，開(kāi)始了更細(xì)致的切入房產(chǎn)領(lǐng)域的嘗試。

搜房開(kāi)始往介入房產(chǎn)成交的電商突破，平安好房從房地產(chǎn)金融入手，好屋中國(guó)力推全民傭金平臺(tái)，所有的突破都意味著互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)模式在向多元化發(fā)展，此前的媒體廣告模式已經(jīng)開(kāi)始崩塌。但形成這種亂局的根本原因，還是在于始作俑者搜房照搬的美國(guó)MLS模式在中國(guó)沒(méi)有政策監(jiān)管，導(dǎo)致網(wǎng)上房源平臺(tái)假信息泛濫。擁有真房源數(shù)據(jù)庫(kù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，在搜房MLS模式倡導(dǎo)下，只能把房源重發(fā)多發(fā)亂發(fā)，以獲得更多的曝光。

但無(wú)論如何，亂局則意味著，哪種模式都有可能顛覆對(duì)方，啃下一塊市場(chǎng)。

百度接入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的真房源，看上去在這個(gè)模式下形成了一個(gè)不錯(cuò)的閉環(huán)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司把真實(shí)房源交給百度，百度在最上面的入口導(dǎo)流避免了二次分發(fā)的無(wú)效搶奪。更重要的是，百度在發(fā)布會(huì)上所宣稱的的機(jī)制，解決了房源信息重發(fā)多發(fā)亂發(fā)的問(wèn)題，這種情況，恰好是買(mǎi)房者最需要解決的。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，百度本身在搜索端的生意模式?jīng)]有受到干擾，只是做了平移。中介公司付費(fèi)給最大的流量入口，而不是付費(fèi)給各個(gè)細(xì)碎的垂直平臺(tái)入口，從成本上考慮，百度是占優(yōu)的。

多重模式角力下的競(jìng)技場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)百度有利

搜房在2014年末，已經(jīng)確立了新的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。把此前以搜房幫為主的媒體業(yè)務(wù)拆開(kāi)，新開(kāi)辟電商業(yè)務(wù)，其實(shí)質(zhì)是想進(jìn)入交易，自身轉(zhuǎn)型成為最大的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中介。但這種模式意味著，搜房在當(dāng)裁判員的同時(shí)已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài)，此前的客戶已經(jīng)被視為暗地里的對(duì)手。

鏈家、我愛(ài)我家等大型中介公司，已經(jīng)先后宣布停止同搜房的合作。敵人的敵人，就是朋友。30家中介公司在發(fā)布會(huì)上的統(tǒng)一亮相，已經(jīng)展示出了事態(tài)已變。中介公司的利益訴求清楚明確，誰(shuí)幫我賣(mài)房，我就跟誰(shuí)合作，誰(shuí)搶我飯碗，我就砸誰(shuí)飯碗。而其它房產(chǎn)網(wǎng)站，則還在處于后MLS模式的探索中。

房多多2014年一路高歌，業(yè)內(nèi)廣為看好；好屋中國(guó)在長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)奠定非常明顯的市場(chǎng)地位；平安好房2014年在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域也取得不錯(cuò)的成績(jī)。但總體說(shuō)來(lái)，沒(méi)有哪家在市場(chǎng)上取得絕對(duì)領(lǐng)先的地位。多重模式角力下，哪家都不希望對(duì)方絕塵而去，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)手，恰巧是房地產(chǎn)中介公司。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，為了防止再現(xiàn)市場(chǎng)一家獨(dú)大后受制于人的局面，不介意這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)內(nèi)再多一個(gè)角斗士。

百度入局也面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)百度來(lái)說(shuō)，二進(jìn)宮意味著上一次失敗。不管是此前與樂(lè)居的聯(lián)營(yíng)也好，還是這次自己與中介公司直接合作也好。從目前的狀況看，百度還是以MLS媒體模式入局，本質(zhì)上前后兩次沒(méi)有太大的區(qū)別。若論引以為傲的流量?jī)?yōu)勢(shì)，以前和現(xiàn)在毫無(wú)區(qū)別，上次流量大的百度樂(lè)居沒(méi)有成功，這次也要打個(gè)問(wèn)號(hào)吧？

模式的突破，往往意味著市場(chǎng)創(chuàng)新的開(kāi)始。2014年作為互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分水嶺，相信再過(guò)一年，就能看出到底誰(shuí)在裸泳。但從業(yè)界動(dòng)態(tài)和運(yùn)營(yíng)成績(jī)上看，老巨頭的轉(zhuǎn)型，也意味著他們對(duì)市場(chǎng)的深入思考。

百度步入房產(chǎn)市場(chǎng)，最缺乏的還是對(duì)垂直行業(yè)的理解，這也是此前百度樂(lè)居灰頭土臉收?qǐng)龅母驹颍螞r，這次沒(méi)有了樂(lè)居，完全以互聯(lián)網(wǎng)的模式去做房產(chǎn)，在深耕細(xì)作O2O的年代，更是對(duì)用戶需求和對(duì)市場(chǎng)理解的試金。大公司做細(xì)分市場(chǎng)的新業(yè)務(wù)，最講究天時(shí)地利人和，百度已經(jīng)占了一角，剩下的只能交給時(shí)間。

本文轉(zhuǎn)載自：品途網(wǎng)