東東導(dǎo)讀：搜狐第四季度凈虧損 2000 萬美元，連續(xù)第四個季度虧損，虧損幅度環(huán)比下降 30%。四季度營收 4.77 億美元，同比增長 24%，環(huán)比增長 11%來看看搜狐經(jīng)歷了1年的虧損之后，張朝陽怎樣給2015年畫大餅的。

在網(wǎng)易發(fā)財報之后，另一家老牌門戶搜狐也緊跟著發(fā)布了第四季度及全年未經(jīng)審計的財報。

搜狐第四季度凈虧損 2000 萬美元，連續(xù)第四個季度虧損，虧損幅度環(huán)比下降 30%。四季度營收 4.77 億美元，同比增長 24%，環(huán)比增長 11%。其中品牌廣告營收 1.48 億美元，同比增長 20%，搜狐視頻收入 5100 萬美元，同比增長 64%；其他媒體業(yè)務(wù)同比下降 5%。另外，搜狗搜索業(yè)務(wù)營收 1.19 億美元，同比增長 70%。線上游戲收入 1.84 億美元，同比增長 7%。

搜狐 2014 年全年凈虧損 1.71 億美元，而 2013 年全年盈利 1800 萬美元。總營收 17 億美元，同比增長 19%；線上廣告營收 2.58 億美元，同比增長 37%；其中品牌廣告營收 5.41 億美元，同比增長 26%，該類目下的搜狐視頻收入 1.76 億美元同比增長 61%，其他媒體業(yè)務(wù)同比增長 9%。搜狗搜索業(yè)務(wù)營收 3.86 億美元，同比增長 79%。線上游戲收入 6.52 億美元，同比下降 3%。

從最近的搜狐的動作和在財報溝通會上表述來看，像每個匯報自己新年計劃的人一樣，張朝陽希望傳遞的是：搜狐終于厘清了自己的業(yè)務(wù)線，明年會圍繞媒體平臺、視頻、搜索、游戲四個業(yè)務(wù)發(fā)力。但是從計劃到實現(xiàn)，往往是有段距離的。

媒體平臺上，搜狐邀請陳朝華入局，開始進行新聞改革。但搜狐的門戶改革來得有點晚。搜狐新聞客戶端在產(chǎn)品移動化方面行動較早，但是組織構(gòu)架的調(diào)整比較晚。 網(wǎng)易曾在 2014 年 6 月對網(wǎng)易門戶進行改革，意圖根據(jù)用戶興趣標簽和大數(shù)據(jù)挖掘，個性化新聞體驗，還成立了新媒體實驗室探索社會化傳播規(guī)律。而新浪則對門戶進行了分拆，新浪門戶幾個中心被分拆成各個事業(yè)部，擁有更多自主權(quán)。

視頻上的投入是搜狐去年整年虧損主要原因。在視頻業(yè)務(wù)上，張朝陽表示，新一年搜狐視頻不會再去角逐電視劇、綜藝節(jié)目的版權(quán)費用。搜狐的出口剩下自制劇，去年 10 月搜狐從人人手里接下了 56 視頻，補充搜狐視頻內(nèi)容制作的戰(zhàn)斗力。不過無論是自制劇還是版權(quán)購買上，BATM都已經(jīng)入局，留給搜狐的空間需要打個問號。

游戲業(yè)務(wù)上，張朝陽表示暢游裁掉了 1000 名員工，放棄了做平臺的目標，15 年會上線 10-15 款游戲，其中有兩款是端游。暢游 Q4 財報顯示網(wǎng)絡(luò)游戲營收 1.844 億美元，環(huán)比增長 23%。游戲是掙錢的快車道，能夠撐起騰訊、網(wǎng)易的半邊天，但騰訊的游戲業(yè)務(wù)正在瓶頸期，網(wǎng)易也在忙著尋找游戲之外的盈利點。（當然，暢游要先能做到這兩家的體量才能聊這個事情。）

搜索業(yè)務(wù)的前景要明朗一些，搜狗和騰訊深度合作，整合進微信搜索，移動搜索流量增長超過 150%。同時搜狗手機輸入法在 iOS 和 Android 的中文輸入法客戶端中居首位。但需要補充一個數(shù)據(jù)，據(jù)艾瑞咨詢，2014Q3 中國搜索引擎市場份額中百度占比 82.2%，搜狗占比 4.0%。

因此對于什么時候能夠走上盈利這個問題，張朝陽覺得談這個“為時尚早”，

“每個業(yè)務(wù)線能不能都做到行業(yè)第一還是未知，但會重點關(guān)注各個業(yè)務(wù)線能否發(fā)生協(xié)同效應(yīng)?！?/p>

在上學(xué)的時候老師告訴我們，每門課保持第二、第三，可能最后就變成了第一。對于搜狐，首先需要做到第二、第三；然后再思考，這個邏輯在互聯(lián)網(wǎng)世界成立嗎？

來源：36氪