小芒果導(dǎo)讀：本文總結(jié)自百度發(fā)布的移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告2015賀歲版上篇——《2014年移動(dòng)市場(chǎng)盤點(diǎn)》，該篇報(bào)告對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)有許多啟示，也能說(shuō)明許多問(wèn)題。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期完結(jié)，增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)

百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與案例，表現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，就幾點(diǎn)：智能機(jī)出貨量下降明顯，人口紅利期基本結(jié)束；換機(jī)用戶成14年智能機(jī)出貨量消費(fèi)主力，純新增只占少數(shù)；蘋果借力大屏手機(jī)搶奪安卓高端用戶，iPhone份額進(jìn)一步增長(zhǎng)。

根據(jù)報(bào)告，2014年的智能手機(jī)季均增長(zhǎng)率僅為6%，此前2013、2012年分別是14%、36%。另一數(shù)據(jù)是，2014年底，智能手機(jī)占手機(jī)聯(lián)網(wǎng)數(shù)的91%。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期的完結(jié)，將是整個(gè)創(chuàng)業(yè)潮，乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)——從硬件層面，意味著，增量轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，繼續(xù)依靠一款機(jī)型打天下已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)屏幕+大屏兩條線互相配合，并且兩條線均有明星產(chǎn)品或品牌，將有助于進(jìn)一步“收割”存量市場(chǎng)、滿足細(xì)分需求。蘋果推出iPhone6?Plus，小米推出小米Note，就是這個(gè)邏輯。而三星的興起與衰敗也與這一趨勢(shì)相吻合。而應(yīng)用層面，也是——馬太效應(yīng)，并伴隨而來(lái)的BAT格局鞏固。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固

相比較起時(shí)下風(fēng)生水起的創(chuàng)業(yè)熱潮，這一條或許有些潑冷水，卻也是實(shí)情——最為直接的數(shù)據(jù)就是，Top20的應(yīng)用中（安卓+iOS），BAT三家有了17個(gè)，掌控能力，明顯高于PC時(shí)代。倘若更仔細(xì)看，Top10中的應(yīng)用，全部是BAT的。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是眼球經(jīng)濟(jì)，就是用戶時(shí)常的割據(jù)之戰(zhàn)——2013年Q4，BAT占據(jù)了媒體時(shí)常的46%~48%，為半壁江山，不過(guò)，移動(dòng)市場(chǎng)上馬太效應(yīng)在加劇，這一數(shù)字也攀升至58%。也就是說(shuō)，4/6開的一個(gè)市場(chǎng)。

馬太效應(yīng)加劇，必然演進(jìn)就是，催生出覆蓋更多服務(wù)與功能的超級(jí)APP——百度的手機(jī)百度、百度地圖，騰訊的微信、手機(jī)QQ，阿里巴巴則是手機(jī)淘寶、支付寶手機(jī)錢包。

除了超級(jí)APP的功能覆蓋，BAT也在各大垂直領(lǐng)域，收割市場(chǎng)——譬如瀏覽器領(lǐng)域、視頻領(lǐng)域、在線旅行市場(chǎng)等等，在各個(gè)垂直領(lǐng)域，同樣是贏者通吃，Top3的應(yīng)用，占據(jù)了70%的市場(chǎng)。

這種固化格局，其實(shí)是BAT以及其他行業(yè)參與者共同選擇、推動(dòng)的結(jié)果。從BAT的角度來(lái)看，在完成大部分資產(chǎn)上市之后，三家必然通過(guò)不斷投資和并購(gòu)來(lái)將更多多元化的資產(chǎn)包容進(jìn)自身體系中，從而消化富足的流量和需求。從其他參與者的角度來(lái)看，成為BAT旗下一分子，不但能避免與巨頭們正面火并，對(duì)于提升自身估值水平也大有裨益，難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獨(dú)立上市。

三、移動(dòng)搜索，必不可少

百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告，再次印證了在移動(dòng)端，搜索同樣必不可少，現(xiàn)在它的價(jià)值被更多的用戶認(rèn)同了。

前文所述的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)明顯，BAT格局更鞏固”，是移動(dòng)搜索占據(jù)穩(wěn)固入口地位的一個(gè)必然邏輯——APP，是2/8市場(chǎng)，搜索除了覆蓋2/8市場(chǎng)，更要喚醒長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

當(dāng)然，必須承認(rèn)，與PC時(shí)代，“瀏覽器+搜索+超鏈接跳轉(zhuǎn)”的機(jī)制中，搜索是當(dāng)之無(wú)愧的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之王，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，曾經(jīng)牢不可破的價(jià)值位置，被一定程度上稀釋。但伴隨著APP市場(chǎng)格局的固化，馬太效應(yīng)的加劇，搜索的價(jià)值又在重新喚醒——反映在數(shù)據(jù)上，則是移動(dòng)搜索目前依舊是僅次于移動(dòng)社交通信（微信）的第二大應(yīng)用需求。

事實(shí)上，百度搜索在移動(dòng)市場(chǎng)上的占比，甚至遠(yuǎn)高于PC時(shí)代——答案很簡(jiǎn)單，PC時(shí)代搜索要建立在瀏覽器基礎(chǔ)上，瀏覽器市場(chǎng)格局，已經(jīng)不再是當(dāng)年P(guān)C市場(chǎng)那樣。

四、高頻應(yīng)用，無(wú)邊界

馬太效應(yīng)，意味著超級(jí)APP的演進(jìn)，超級(jí)APP將會(huì)覆蓋越來(lái)越多的服務(wù)與內(nèi)容——資訊、電商、O2O、消費(fèi)等一體。超級(jí)APP，兩大元素：應(yīng)用場(chǎng)景，高頻調(diào)出。

無(wú)論是手機(jī)百度的框計(jì)算、直達(dá)號(hào)等等，覆蓋吃喝玩樂(lè)，抑或是手機(jī)淘寶的邊界拓展，還有微信入口的不斷增加，其實(shí)都是如此。BAT按照原有業(yè)務(wù)，自然遷移，也就有了今天它們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域的不斷拓展，邊界模糊。

接下來(lái)，便是爭(zhēng)奪存在著潛力，有望成為超級(jí)APP的應(yīng)用與場(chǎng)景。譬如，外賣、電影、打車等。

高頻應(yīng)用，無(wú)邊界之戰(zhàn)，其實(shí)也是對(duì)PC互聯(lián)網(wǎng)的一次反溯——PC時(shí)代，百度、騰訊、阿里，三次浪潮巔峰：百度完成了信息與信息的鏈接；騰訊通過(guò)人與人的鏈接，試圖做兩端：信息與信息鏈接、人與商品服務(wù)鏈接；阿里則完成了人與商品服務(wù)的鏈接。百度、騰訊、阿里三次浪潮巔峰，一波更比一波高。不過(guò)，移動(dòng)時(shí)代，有了PC互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)，BAT都在做信息、人與商品服務(wù)的超鏈接——也就是說(shuō)。

根據(jù)百度移動(dòng)趨勢(shì)報(bào)告2015賀歲版的總結(jié)和洞察，一年之后，也許我們會(huì)看到這樣一番景象：普遍、高頻次的場(chǎng)景方面，BAT格局將難以被新興創(chuàng)業(yè)公司所顛覆，三巨頭將借助自身、資源優(yōu)勢(shì)，為用戶提供整合解決方案和體驗(yàn)。與PC時(shí)代不同的是，BAT在移動(dòng)時(shí)代，價(jià)值會(huì)進(jìn)一步提升；對(duì)于獨(dú)立、新興的行業(yè)參與者來(lái)說(shuō)，更加垂直、個(gè)性化的場(chǎng)景則是他們大展拳腳的舞臺(tái)。

本文作者：@alili ?轉(zhuǎn)載自：i黑馬