小芒果導(dǎo)讀：不同時(shí)代的標(biāo)志性企業(yè)家，一樣的精神內(nèi)核。他們相信技術(shù)可以解決一切問題，相信那些看起來很瘋狂的事情。正是在技術(shù)理想主義的驅(qū)動(dòng)下，硅谷才產(chǎn)生多了如此多波瀾壯闊、前仆后繼的創(chuàng)業(yè)神話。

今天，我想把一個(gè)無法回避的“真問題”扔到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人面前——這便是我們一直久違的稀缺的和呼喚的：理想主義。

一個(gè)理想主義的例子：尼葛洛龐帝倡議發(fā)起的人人電腦計(jì)劃（OLPC即One LaptopPer Child，一個(gè)兒童一本電腦），致力于給發(fā)展中國(guó)家的貧困兒童普及100美元的免費(fèi)電腦。雖然OLPC計(jì)劃在現(xiàn)實(shí)中并未取得理想中的大發(fā)展，但卻從側(cè)面推動(dòng)了開源軟件、各種低價(jià)電腦的大發(fā)展，客觀上對(duì)人類普及電腦產(chǎn)生了廣泛的影響。

用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想真正驅(qū)動(dòng)社會(huì)變革的理想主義例子，在硅谷很多。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，有，但是很少。在早期互聯(lián)網(wǎng)剛誕生那會(huì)兒有很多，所以我用了“重啟”這個(gè)詞。

硅谷真正激動(dòng)人心的是理想主義

其實(shí)，信仰“技術(shù)必將改變世界”并大膽付諸行動(dòng)，是硅谷一項(xiàng)可貴的傳統(tǒng)。從微軟、蘋果到谷歌，一脈相承。比爾蓋茨希望人人都用上電腦，喬布斯希望“重新發(fā)明手機(jī)”，佩奇希望網(wǎng)絡(luò)解決世界的“信息民主化”。

不同時(shí)代的標(biāo)志性企業(yè)家，一樣的精神內(nèi)核。他們相信技術(shù)可以解決一切問題，相信那些看起來很瘋狂的事情。正是在技術(shù)理想主義的驅(qū)動(dòng)下，硅谷才產(chǎn)生多了如此多波瀾壯闊、前仆后繼的創(chuàng)業(yè)神話。

比如，特斯拉汽車公司（TeslaMotors）2003年創(chuàng)立，專門生產(chǎn)純電動(dòng)車。CEO是民營(yíng)太空艙SpaceX、網(wǎng)絡(luò)支付Paypal的創(chuàng)始人埃隆·馬斯克。環(huán)保理念，高科技元素，拉風(fēng)炫酷，使得特斯拉成為世界名流追捧的車。一車難求！大家需要排隊(duì)預(yù)約才能購買。眾人追捧的背后，其實(shí)是對(duì)科技改變世界、讓世界變得更清潔、更美好的一種價(jià)值觀的深深認(rèn)同。

再舉個(gè)例子，Google去年成立了一家新公司Calico，要向死亡發(fā)起挑戰(zhàn)！著名生物科技公司Genetech創(chuàng)始人Levinson出任CEO。Google這家公司野心大得驚人，智能眼鏡、無人駕駛、清潔能源、太空天梯……

“瘋子”們的精神世界都是相通的，Google公司創(chuàng)始人、CEO拉里佩奇最近公開表態(tài)說，他死后的主要遺產(chǎn)不給傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)，而是要捐給“像特斯拉的MUSK這樣有能力改變?nèi)祟愇磥硎澜绲娜恕薄?/p>

這種境界，這種世界觀，這種理想主義，讓人真心欽佩。

BAT等巨頭當(dāng)有更大的格局和擔(dān)當(dāng)

相比“美帝”在互聯(lián)網(wǎng)理想主義上的光芒四射，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)黯然失色。

現(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展甚至超過了美國(guó)，也誕生了BAT（百度阿里巴巴騰訊）那樣的世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司。全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司有4席是中國(guó)公司，即BAT+京東。其實(shí)小米新一輪投后估值450億美金也足以擠入，等于半壁江山。

現(xiàn)在，阿里巴巴市值超過了美國(guó)師傅亞馬遜，騰訊超過Facebook（不要忘了微信商業(yè)化的驚人潛力）也只是時(shí)間問題。同時(shí)，并列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT三巨頭的百度在移動(dòng)上已經(jīng)打開局面，大數(shù)據(jù)和人工智能布局更是超前，也有很強(qiáng)的增長(zhǎng)潛力。小米如果能真正在平板電腦領(lǐng)域取得如手機(jī)般的成功、進(jìn)軍電動(dòng)汽車，市值突破1000億美金也毫無壓力。但是，產(chǎn)業(yè)繁榮的背后卻是缺乏真正的原生態(tài)創(chuàng)新、缺乏那種技術(shù)理想主義。

硅谷曾講過一個(gè)笑話，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的通用商業(yè)模式是C2C（ copy to china）。硅谷有啥，直接抄回中國(guó)就成了最大的模式。20年來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正獲得全行業(yè)認(rèn)可的產(chǎn)品理念只有一個(gè)—-“微創(chuàng)新”，號(hào)稱微小的創(chuàng)新可以改變世界。它在一片輿論指責(zé)聲中，為創(chuàng)新乏術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)兄弟們指明了道路，給足了底氣，被包括馬化騰、周鴻祎等諸多大佬熱捧。不是說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就沒有技術(shù)理想主義，而是說太少了，而口水炒作、山寨裝逼卻太多了！

整天滿足于“微創(chuàng)新”，顯然是不夠的。未來互聯(lián)網(wǎng)將波及各個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)都會(huì)同互聯(lián)網(wǎng)融合，這個(gè)“融合”并非簡(jiǎn)單停留在營(yíng)銷層面，而是重塑商業(yè)模式。

BAT以及所有主流互聯(lián)網(wǎng)公司（包括京東小米360三大門戶攜程優(yōu)酷美團(tuán)藍(lán)港等），行業(yè)乃至中國(guó)需要你們有更廣闊的視野，更大的格局和擔(dān)當(dāng)。用理想主義去改變中國(guó)社會(huì)多年來無法攻克的頑疾：教育、醫(yī)療等太多領(lǐng)域。

賺足了錢，是時(shí)候打開想象力、承擔(dān)起責(zé)任了——不要讓我們的后輩失望。每一代人都有自己的使命，錯(cuò)過，即寫入歷史。

用Google非執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特最近的話作為結(jié)束語吧：更好的互聯(lián)網(wǎng)將能為世界解決更多的問題，可以更好地為人類社會(huì)服務(wù)。因?yàn)閺墓芾淼浇逃俚饺藱?quán)，互聯(lián)網(wǎng)的存在可以解決各種系統(tǒng)性的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)能更好地拯救世界！

本文作者：@王冠雄 ?轉(zhuǎn)載自：鈦媒體