看到云云被新浪收購，以及后續(xù)的新浪不斷強化微博搜索。無論怎么看，這都是唯一超越百度的機會，我的觀點是：復(fù)制，是無法超越百度的。

從Google 1999年下半年上線，基本確立了全球通用搜索的新標準：

• 蜘蛛程序按照鏈接抓取網(wǎng)頁，入庫并排序
• 首頁一個大搜索框跟搜索按鈕，讓用戶可以聚焦
• 關(guān)鍵詞廣告盈利

這樣的模式被確立之后的十三年，竟然沒有一家流行搜索可出其右，Google在中國的最早借鑒者百度也一樣。抓取、入庫、用戶搜索、關(guān)鍵詞廣告盈利，百度依靠“Google模式”成功在中國市場占據(jù)領(lǐng)先位置，盡管前者聲稱“更懂中國”。

百度的中國追隨者們，搜狗、有道、中搜、一搜、3721、奇虎、即刻、盤古，基本如出一轍，圖片、新聞、貼吧甚至百科。他們沒有取得預(yù)想中成功的重要原因是，他們沒有“更好地”滿足用戶需求，他們只是在百度的基礎(chǔ)上進行“微創(chuàng)新”，聲稱“徹底”革新了用戶體驗。

實際上用戶根本不關(guān)注這個，都是一幫工程師在意淫。360搜索算是一個例子，依靠入口優(yōu)勢一夜之間拿到10%的搜索市場份額，并且這一數(shù)字有穩(wěn)固下來的趨勢。所以對用戶而言，品牌比具象的搜索質(zhì)量重要。

那拿什么來革百度的命？必須要用非傳統(tǒng)的游戲規(guī)則，用百度做不到的方式擊敗他，甚至再造一個新興市場，微博搜索有這樣的機會。

Google搜索模式的核心是：網(wǎng)頁（Webpage）與鏈接（URL）。網(wǎng)頁提供了新鮮內(nèi)容，鏈接提供了抓取方式與評級信息（Pagerank）。然后Google可以用服務(wù)器跟工程師壟斷這個世界。

社交網(wǎng)站的出現(xiàn)革新了這種局面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有大量的新內(nèi)容已經(jīng)不是以純網(wǎng)頁的形式出現(xiàn)，大量的用戶在人人、QQ空間、微博記錄自己的生活，或者用大段文字發(fā)布自己對事件的觀點，處于隱私的考慮，這些社交網(wǎng)站通常不向游客與搜索開放。

最明顯的感受是，伊拉克、敘利亞等國際事件的及時性與傳播速度，都遠超傳統(tǒng)的單點媒體，他們透過一個個“贊”與轉(zhuǎn)推快速傳播，每個用戶都是內(nèi)容的創(chuàng)作者與傳播者，自媒體這一詞在博客時代出現(xiàn)，但在社交網(wǎng)站時代得到了最大體現(xiàn)。在國內(nèi)事件上，微博也顯現(xiàn)出了應(yīng)有的能量，滲透到娛樂、社會、科技等方方面面。

同時，社交網(wǎng)站除了帶來內(nèi)容創(chuàng)造、生產(chǎn)方式的改變，還引入了“社交關(guān)系”這一關(guān)鍵要素。網(wǎng)站除了可以根據(jù)關(guān)鍵詞，還可以根據(jù)用戶關(guān)系判斷，這是否是你會感興趣的信息。例如你想要找去哪里吃東西，然后剛好有朋友在微博推薦了附近的一家餐館，好友的推薦當(dāng)然更靠譜。這只是一元次應(yīng)用，基于復(fù)雜用戶關(guān)系否認大數(shù)據(jù)分析，能夠有效提升信息索引的準確度。

微博搜索的兩大利器：用戶自內(nèi)容與用戶關(guān)系。用以對抗百度的兩大利器：網(wǎng)頁（Webpage）與鏈接（URL）。這絕對是值得期待的一場大戲，百度第一次有了被顛覆的機會，這才算是真正意義上的對手。

當(dāng)然，最后，如果百度強勢入股新浪微博，當(dāng)我這話沒說。也有網(wǎng)友說，搞定ZF就能搞定百度，那是后話。

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