今日頭條作為目前BAT以外掌握流量和數(shù)據(jù)規(guī)模最大的平臺(tái)，這幾年發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越猛的頭條，確實(shí)也有機(jī)會(huì)成為繼BAT之后的小程序第四極。對(duì)于頭條小程序來(lái)說(shuō)，其未來(lái)可謂是喜憂參半。

今年是小程序的混戰(zhàn)之年，在微信之后，支付寶、百度紛紛將小程序推向了臺(tái)前。9月17日，今日頭條小程序正在內(nèi)測(cè)的消息傳出，并且得到了頭條方面的證實(shí)。還在內(nèi)測(cè)中的頭條小程序，正在追趕小程序爆發(fā)年的末班車(chē)。

坦白來(lái)說(shuō)，以新聞客戶(hù)端起家的頭條目前產(chǎn)品已經(jīng)非常冗雜，其本身也不具備和BAT一樣的技術(shù)開(kāi)放生態(tài)，這會(huì)是今日頭條在與BAT進(jìn)行小程序競(jìng)爭(zhēng)中巨大的一個(gè)阻礙。

但同時(shí)，作為目前BAT以外掌握流量和數(shù)據(jù)規(guī)模最大的平臺(tái)，這幾年發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越猛的頭條，確實(shí)也有機(jī)會(huì)成為繼BAT之后的小程序第四極。對(duì)于頭條小程序來(lái)說(shuō)，其未來(lái)可謂是喜憂參半。

跟風(fēng)殺入小程序戰(zhàn)場(chǎng)，今日頭條不想錯(cuò)過(guò)新一輪流量洼地

今日頭條的超級(jí)APP野心，是隨著字節(jié)跳動(dòng)的飛速擴(kuò)張而膨脹的。一年以來(lái)，頭條系產(chǎn)品占據(jù)的用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)有了明顯的增長(zhǎng)，根據(jù)Questmobile的數(shù)據(jù)顯示：頭條系產(chǎn)品占據(jù)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)從去年6月的3.9%增長(zhǎng)到今年的10.1%。

這種增長(zhǎng)背后是騰訊系、百度系和阿里系（除微博外）APP產(chǎn)品所占據(jù)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)占比的紛紛下跌，其中受影響最大的也是過(guò)去占據(jù)用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)最多的“既得利益者”騰訊，騰訊系產(chǎn)品的時(shí)長(zhǎng)占比從54.3%跌到47.7%，雖然依舊是獨(dú)一無(wú)二的時(shí)間霸主，但頭條系指哪打哪的高效進(jìn)攻已經(jīng)讓騰訊非常緊張。

在此背景下頭條與BAT尤其是騰訊的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是司空見(jiàn)慣，“頭騰大戰(zhàn)”、“百頭大戰(zhàn)”層出不窮。隨著微信小程序的爆發(fā)，BAT紛紛發(fā)力小程序，一定程度上轉(zhuǎn)移了大眾的視線。

小程序在構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)方面起到了重要作用，微信已有100多萬(wàn)個(gè)小程序上線。根據(jù)微信公開(kāi)課數(shù)據(jù)顯示：小程序每日人均打開(kāi)4次，54%的打開(kāi)次數(shù)為用戶(hù)主動(dòng)打開(kāi)。頭條想要成為超級(jí)APP，小程序這個(gè)流量洼地便能成為構(gòu)建自有生態(tài)的一大利器。

投資行業(yè)也非常認(rèn)可小程序表現(xiàn)出了熱情，金沙江創(chuàng)投、真格基金等機(jī)構(gòu)都在小程序領(lǐng)域有所出手。朱嘯虎曾預(yù)測(cè)：小程序的流量紅利只有2018年一年。于是頭條在今年下半年發(fā)力小程序也成為情理之中的事。

字節(jié)跳動(dòng)在近幾年對(duì)風(fēng)口的把握能力比較強(qiáng)，準(zhǔn)確地踩住了算法內(nèi)容、短視頻等多個(gè)風(fēng)口，其深諳流量洼地尋找與拓展的秘訣。對(duì)頭條來(lái)說(shuō)，小程序已經(jīng)可以說(shuō)是一個(gè)全新的流量洼地。

因?yàn)楸旧眍^條也有野心，小程序也可以更好地將原有的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化，通過(guò)電商、游戲甚至社交等方式激活流量的活力，提升用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)，豐富變現(xiàn)模式,這正是頭條所希望的。

與BAT的對(duì)壘并非易事，頭條突圍之路面臨諸多挑戰(zhàn)

不過(guò)早來(lái)的BAT也不是那么好超越的，頭條要成為超級(jí)APP不可避免要和他們爭(zhēng)奪用戶(hù)，頭騰大戰(zhàn)或許還會(huì)愈演愈烈。

（1）流量?jī)r(jià)值不如BAT，巨頭有各自的拿手好菜

首先，頭條系的流量?jī)r(jià)值還是存疑的，一方面愿意為頭條買(mǎi)單的用戶(hù)占比可能有限，另一方面新聞內(nèi)容聚合作為一個(gè)實(shí)際上替代性比較強(qiáng)的工具產(chǎn)品，沒(méi)有社交、支付和搜索這樣的粘性。頭條用戶(hù)的忠誠(chéng)度和付費(fèi)習(xí)慣并沒(méi)有養(yǎng)成，這對(duì)頭條來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的基礎(chǔ)。

同時(shí)BAT的優(yōu)勢(shì)又十分明顯，微信小程序背靠巨量的流量和龐大的社交關(guān)系，百度智能小程序有開(kāi)放多端運(yùn)行和最大的搜索引擎入口，阿里也有支付場(chǎng)景和芝麻信用等開(kāi)放能力。所以在整體態(tài)勢(shì)上，對(duì)于頭條來(lái)說(shuō)是不利的。

（2）時(shí)間上最落后，在開(kāi)發(fā)者生態(tài)建設(shè)上缺少經(jīng)驗(yàn)

其次，頭條入局的時(shí)間還比較晚，目前處于內(nèi)測(cè)當(dāng)中，也沒(méi)有公布什么時(shí)候公測(cè)或者全量開(kāi)放?，F(xiàn)階段比較頭條的小程序和微信小程序，實(shí)際上差距是明顯的。

比如：貓眼電影小程序的功能就不如微信版本豐富，頭條小游戲的界面和微信小游戲相比也更簡(jiǎn)陋，就連用于能力展示的小程序都有顯著的差異，所以頭條需要嚴(yán)陣以待才行。

（3）缺少資源和支付環(huán)節(jié)，小程序完全靠自己做不成

第三，頭條在部分領(lǐng)域存在一些缺陷，也就會(huì)導(dǎo)致這部分領(lǐng)域不容易做成功。生活服務(wù)類(lèi)小程序需要積累一定的線下資源，也要求用戶(hù)在使用時(shí)有一定的功利要求。這和今日頭條及其系列產(chǎn)品的特征不符合，頭條在這方面要形成比較大的規(guī)模不容易，所以生活服務(wù)也就基本上是微信與支付寶的賽道。

另外涉及到電商時(shí)，如果頭條親自進(jìn)場(chǎng)，難免損害到和阿里的合作。電商小程序本身也依賴(lài)第三方的支付手段，如果和阿里產(chǎn)生沖突，對(duì)頭條來(lái)說(shuō)也是個(gè)不小的麻煩，或許他們?cè)陔娚谭矫鏁?huì)有更深層次的布局。

（4）微信社交圈仍是小游戲殺手锏，頭條必須用優(yōu)質(zhì)游戲來(lái)抵抗

最后，在頭條系比較關(guān)注的游戲領(lǐng)域也存在一定的挑戰(zhàn)，那就是微信的強(qiáng)社交屬性。我們現(xiàn)在可以看到頭條已經(jīng)開(kāi)放了不少小游戲，顯然對(duì)這方面也比較重視。

但是，微信小游戲可以通過(guò)微信群組和好友實(shí)現(xiàn)很高的增長(zhǎng)，這一方面的優(yōu)勢(shì)是頭條難以追趕上的。微信小游戲中很多爆款，如：《海盜來(lái)了》等，就很大程度上依靠了社交元素。

當(dāng)頭條沒(méi)有社交資源可供利用時(shí)，只能盡可能地追求頭條小游戲的品質(zhì)。因?yàn)榉球v訊出品的優(yōu)質(zhì)游戲同樣會(huì)有人買(mǎi)單，但這可能需要平臺(tái)進(jìn)行一定的引導(dǎo)和幫助。

三個(gè)發(fā)展方向，這是頭條小程序?yàn)閿?shù)不多的機(jī)會(huì)

頭條本身也有很多可圈可點(diǎn)的地方，如果把這些優(yōu)勢(shì)利用好，在小程序發(fā)展的過(guò)程中也能有所裨益。

（1）內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)模式發(fā)掘平臺(tái)價(jià)值，可為電商小程序帶來(lái)機(jī)會(huì)

頭條等自媒體平臺(tái)為創(chuàng)作者提供了流量渠道。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道：今日頭條上的一位淘寶達(dá)人在頭條特賣(mài)欄目進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]，連續(xù)7個(gè)月月收入20萬(wàn)以上。流量直接與電商連接，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)來(lái)變現(xiàn)，這種模式讓特賣(mài)達(dá)人賺錢(qián)的同時(shí)，也為淘寶帶去了大量的有效流量，電商平臺(tái)和導(dǎo)購(gòu)都可以從中獲利。

也就是說(shuō)只要能把握好這些流量，頭條用戶(hù)也可以產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。面對(duì)利益，頭條會(huì)不會(huì)自己親自下場(chǎng)來(lái)做電商或者扶持自己的電商平臺(tái)呢？

我們提到頭條自己缺少支付手段，直接和阿里產(chǎn)生沖突不是明智之舉。這時(shí)電商或許會(huì)以第三方的形式出現(xiàn)，并且與小程序形式相結(jié)合。因?yàn)樾〕绦蚩梢耘c流量無(wú)縫連接，不需打開(kāi)新的APP，效果相對(duì)來(lái)說(shuō)更好。

（2）APP搜索欄已具備搜索引擎雛形，或許是工具小程序用武之地

相信不少用戶(hù)早就注意到，頭條的搜索框推薦詞個(gè)性化程度很高，搜索內(nèi)容也基本具備了百科、站外內(nèi)容，包含了圖片搜索、相關(guān)搜索的結(jié)果，還可以搜索音樂(lè)和悟空問(wèn)答。這樣的搜索功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個(gè)普通APP的搜索工具所具備的了，頭條的搜索在一定程度上已經(jīng)成為類(lèi)似百度、搜狗的搜索引擎。

通過(guò)用戶(hù)的搜索行為，為其分發(fā)合適的小程序，這就是百度智能小程序的發(fā)展路徑，如今頭條也可以效仿。通過(guò)搜索引擎，最能獲得流量曝光的當(dāng)屬工具類(lèi)的小程序。

當(dāng)然搜索找百度的觀念依然深入人心，但不排除頭條系的用戶(hù)黏性讓部分用戶(hù)潛移默化改變習(xí)慣的可能，畢竟從工具這一環(huán)突破的難度更小。

（3）從內(nèi)容娛樂(lè)切入游戲，頭條發(fā)展小游戲有優(yōu)勢(shì)

頭條系產(chǎn)品包括新聞聚合客戶(hù)端、短視頻平臺(tái)、搞笑社區(qū)等等，基本都是注重內(nèi)容和娛樂(lè)的，非常適合擴(kuò)展游戲業(yè)務(wù)。

雖然我們提到微信的社交優(yōu)勢(shì)依然是頭條所不可復(fù)制的，但優(yōu)秀的作品也可以打破騰訊大廠的壟斷魔咒。包括頭條系的一些短視頻平臺(tái)對(duì)小游戲的宣傳推廣作用也很好，受眾看到好的小游戲展示還會(huì)主動(dòng)了解。

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在此前，頭條也已經(jīng)進(jìn)行了游戲分發(fā)聯(lián)運(yùn)和游戲直播的嘗試，在小程序布局下小游戲肯定也是重要的一部分。尤其是當(dāng)小游戲?qū)α髁哭D(zhuǎn)化效率奇高時(shí)，不做簡(jiǎn)直會(huì)造成浪費(fèi)。

無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外，小游戲?qū)τ脩?hù)的吸引力都是很強(qiáng)大的。微信公開(kāi)課在4月表示數(shù)款小游戲?qū)崿F(xiàn)總用戶(hù)規(guī)模過(guò)億，多款小游戲單月安卓流水收入超千萬(wàn)，有的甚至月流水已過(guò)億，日活2000萬(wàn)左右。

同樣，在海外，據(jù)鳳凰網(wǎng)游戲和白鷺科技發(fā)布的《2018小游戲行業(yè)白皮書(shū)》顯示：Facebook Instant Games擁有8億活躍用戶(hù)，廣告和內(nèi)購(gòu)是常見(jiàn)的付費(fèi)方式。因此，高營(yíng)收、高時(shí)長(zhǎng)成為小游戲的一大特點(diǎn)。頭條手握一定的優(yōu)勢(shì)，入局搏一下也是理所當(dāng)然。

當(dāng)然，頭條小程序要在BAT的夾縫中求生存并非易事，尤其是機(jī)會(huì)往往蘊(yùn)含于對(duì)BAT的挑戰(zhàn)當(dāng)中時(shí)，頭條要真正成為小程序第四極還需要設(shè)法突破。

說(shuō)到底，頭條發(fā)展至今，已經(jīng)有了成為超級(jí)APP的野心和實(shí)力。打造自己的小程序生態(tài)，將是頭條將野心付諸實(shí)踐的具體操作。但BAT也都有自身的護(hù)城河，2018年的小程序混戰(zhàn)將會(huì)更加激烈。頭條在部分領(lǐng)域也有一定的優(yōu)勢(shì)，能否實(shí)現(xiàn)超級(jí)APP的成就，就看頭條的戰(zhàn)況如何了。

作者：小謙，小謙筆記創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，數(shù)十家科技媒體專(zhuān)欄作者

本文由 @小謙 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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