從內(nèi)容的本質(zhì)出發(fā)看待馬蜂窩一事

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這些天,有關(guān)馬蜂窩評(píng)論造假的質(zhì)疑聲不斷傳來,馬蜂窩是對(duì)是錯(cuò)一時(shí)間眾說紛紜,話題正在持續(xù)發(fā)酵中……

這幾天互聯(lián)網(wǎng)上全部都是懟馬蜂窩的,評(píng)價(jià)造假,估值泡沫等等,可是有沒有想過,如果沒有了馬蜂窩,你還能去哪里看?窮游網(wǎng)?貓頭鷹?還是自己拿著翻譯器看yelp?

馬蜂窩可能有錯(cuò),但是錯(cuò)誤不在內(nèi)容上,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該可以更理性的看這個(gè)服務(wù)本身是如何提供價(jià)值的,這個(gè)產(chǎn)品是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

一、點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站需要看的就是內(nèi)容

1970年,31歲的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治?阿克爾羅夫發(fā)表了《檸檬市場:質(zhì)量不確定和市場機(jī)制》的論文,開創(chuàng)了逆向選擇理論的先河。他憑著該論文,摘取了2001年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

檸檬市場(The Market for Lemons),是指信息不對(duì)稱的市場,即在市場中,產(chǎn)品的賣方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擁有比買方更多的信息。

在信息不對(duì)稱的情況下,往往好的商品遭受淘汰,而劣等品會(huì)逐漸占領(lǐng)市場,從而取代好的商品,導(dǎo)致市場中都是劣等品。

為了解決市場上的信息不對(duì)稱,就產(chǎn)生了很多點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,通過信息披露來降低信息不對(duì)稱,而馬蜂窩這次評(píng)價(jià)內(nèi)容造假,或者說充斥著大量的水軍,其實(shí)是增加了信息噪點(diǎn),做法有些不道德,但是大方向上是對(duì)的。

如果說這次造假行為是大批商家和馬蜂窩串通一氣,共同編造虛假信息,誘導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),那就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。

在民間有句話叫“買的沒有賣的精”,說明信息不對(duì)稱是必然,賣家就是每天研究自己的行業(yè)以此為生,而買家遇到同一個(gè)賣家的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于賣家的銷售次數(shù)。

所以買家自然就缺少經(jīng)驗(yàn),缺少信息。所以才會(huì)有點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的空間,有意見領(lǐng)袖的地盤,有熱心的大咖愿意分享,有各種吃虧上當(dāng)?shù)墓适?,甚至有很多捶胸頓足的謾罵,相信人總是有善良的一面的,而這種分散的意見最終通過點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站集中到一起,對(duì)市場形成了一定的監(jiān)督作用,是消費(fèi)者重要的信息參考來源。

國外成熟的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站有貓頭鷹,booking,yelp。

國內(nèi)也有大眾點(diǎn)評(píng),小紅書,蘑菇街,美麗說,什么值得買等。

大家都是希望信息分享,都是希望信息透明,大家共同獲得利益。

二、用戶需要的到底是什么

我們先來看看故事,從故事里我們看用戶到底需要什么?

什么場景下用戶會(huì)用馬蜂窩?

用戶希望馬蜂窩解決什么問題?

小娜今年銷售業(yè)績不錯(cuò),所以想春節(jié)去美國玩一下,年輕人結(jié)伴而行,簽證已經(jīng)辦好了。但是具體行程還沒定:

  • 總共11天假期,是去美國東岸玩,還是去美國西岸玩呢?
  • 聽說美國是車輪上的國家,需要租車,需要自駕,那開車走哪條路呢?
  • 美國不會(huì)都是漢堡包、熱狗、炸薯?xiàng)l吧,其他西餐貴不貴,要是想中餐了怎么辦?
  • 去哪些景點(diǎn)玩呢,門票怎么買?
  • 小娜英語不太行,有沒有華人導(dǎo)游?

如果要寫在出發(fā)前,可能還有100個(gè)以上的問題,這時(shí)候心情忐忑,完全沒底的小娜最想得到別人的分享。于是她看了差不多20篇游記。也標(biāo)上了很多必去的打卡點(diǎn)。

等到春節(jié)真的出發(fā)了,到了紐約,出了機(jī)場,到了酒店,放下行李就想去景點(diǎn)了,突然想起看看攻略怎么寫的。

但是發(fā)現(xiàn)有租車的,有坐公交地鐵的,都有弊有利,而且情況不完全符合,總不能走別人的路,一個(gè)腳印一個(gè)腳印的玩吧。

那叫什么旅行啊,簡直就是定向越野了,到處打卡拍照,太老土了。

接下來到了晚餐,思前想后還是覺得中餐好,不知道美國有沒有外賣,有沒有大眾點(diǎn)評(píng)?能不能看看別人都是怎么評(píng)價(jià)的?吃著吃著想起明天門票還沒有買,不會(huì)是去現(xiàn)場排隊(duì)買吧?

這里就不再贅述了,我們已經(jīng)可以體會(huì)到出境游是多么需要一個(gè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站了,或者叫旅游指南。就像最著名的孤獨(dú)星球一樣,全球人民都喜歡看這書,各個(gè)國家都有,各個(gè)景點(diǎn)都有介紹。

1. 什么場景下用戶會(huì)想要看其他人的評(píng)價(jià)呢?

  • 人生地不熟,語言不通,對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不了解,并且沒辦法自如流利溝通;
  • 在吃喝玩樂,住宿出行上,凡是自由行的游客都需要看,除非自己曾經(jīng)在那里生活過。出去玩就要心情愉悅,大家不希望在任何事情上煩心;
  • 涉及到當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、習(xí)俗等方面,希望有一個(gè)提醒。

之所以要看別人的評(píng)價(jià),就是希望自己能夠避免一些不愉快的事情,或者看看別人怎樣玩的更愉快,所以用戶希望看到更多的評(píng)論,而不是在乎這條是來自于哪里。

2. 用戶希望馬蜂窩解決什么呢?

我覺得答案很簡單,什么都能解決就最好了。

用戶在意的就是能不能解決問題,用戶又不是競爭對(duì)手,也不是投資人,用戶不會(huì)在意你是不是抄襲轉(zhuǎn)載,只要是相對(duì)真實(shí)就夠了。

產(chǎn)品經(jīng)理請(qǐng)注意,千萬別因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品流程,內(nèi)容可信度這些過于緊張,而把整個(gè)產(chǎn)品搞復(fù)雜了,用戶需要的是信息。

你覺得沒有幫助的答案,可能別人覺得有用,你覺得非常好的餐廳,可能不適合別人的口味,這種點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)是非結(jié)構(gòu)化的,隨機(jī)的,用戶需要的是信息的多樣性,豐富度。

三、如何能給用戶更好的體驗(yàn)

那么究竟怎樣規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品才能給用戶更好的體驗(yàn)?zāi)兀旅嫖覐?個(gè)維度和你討論一下:

1. 用戶側(cè):

1.1 寫的用戶

寫的用戶應(yīng)該是點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的供血者,所以要通過會(huì)員體系、積分體系等激勵(lì)手段給予獎(jiǎng)勵(lì),不管是UGC還是PGC,重要的是要有人不斷的寫。數(shù)據(jù)量級(jí)上去了,才能形成雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

1.2 看的用戶

很多點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站對(duì)于看的用戶不夠重視,所以運(yùn)營不好就養(yǎng)了很多“伸手黨”,“鍵盤俠”,或者是只看不說的人,這些人會(huì)澆滅整個(gè)網(wǎng)站的火焰。

對(duì)于沒有能力寫的人,一定要降低門檻,比如點(diǎn)贊,點(diǎn)不喜歡,或者分享個(gè)定位信息,分享一個(gè)打卡信息,分享照片之類的,要能和更多的人互動(dòng)起來。

2. 內(nèi)容側(cè):

2.1 提供更有價(jià)值的內(nèi)容:

可以幫用戶設(shè)計(jì)更多的篩選標(biāo)簽,比如說同好,同一個(gè)目的地,同樣的消費(fèi)水平等,讓看的用戶能夠取得更貼近的信息,從而幫助他的決策。

用戶希望評(píng)價(jià)網(wǎng)站像百度谷歌一樣,可以搜索到有用的信息,用戶從來沒期待這信息是百度創(chuàng)造的。

2.2 提供更完整的信息來源:

  1. 通過內(nèi)嵌瀏覽器,訪問其他網(wǎng)站的評(píng)價(jià)信息;
  2. 像錘子閱讀一樣,或者百度文章一樣,做一個(gè)信息轉(zhuǎn)化啊,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)載來源于哪里;
  3. 學(xué)習(xí)搜索的信息快照處理方式,給用戶提供更多的信息。

3. 服務(wù)側(cè)

3.1 提供更完整的服務(wù)

  1. 用戶更希望在異國他鄉(xiāng)解決問題,所以希望點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站能夠有完整的服務(wù),是所有的服務(wù),有問必答的,最好有專屬客服,就像自己的旅游管家一樣;
  2. 用戶還需要24小時(shí)都能及時(shí)性答復(fù),來消除時(shí)差的影響,而且最好類似知乎一樣,可以回答很多個(gè)性化的問題;
  3. 用戶對(duì)于效率、質(zhì)量、價(jià)格等維度,都希望是更好。

用戶都希望馬能跑的更快一些,所以才發(fā)明了汽車,這并不是用戶想不到汽車,而是用戶告訴你了,更快一些是他的追求,至于怎么更快,肯定是產(chǎn)品經(jīng)理想辦法啊。

四、總結(jié):

  1. 用戶其實(shí)在看評(píng)價(jià)內(nèi)容,看攻略的時(shí)候都想象是美好的,不會(huì)有用戶一打開評(píng)價(jià)網(wǎng)站就懷疑這些內(nèi)容是假的;
  2. 用戶來到網(wǎng)站的本質(zhì)需求是希望找到有用的信息,能夠幫助決策的信息,用戶不會(huì)介意來源的;
  3. 如何讓信息更加“繁榮”,讓更多的人主動(dòng)分享,但同時(shí)能夠保證質(zhì)量和數(shù)量的平衡,是每一個(gè)網(wǎng)站的使命,甚至用上更多先進(jìn)的算法;
  4. 最終點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站都將走向綜合服務(wù)商,對(duì)消費(fèi)者形成全面的服務(wù)。

 

本文由 @Eric 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 用戶是不介意來源,但是產(chǎn)品經(jīng)理要考慮商業(yè)價(jià)值,如果這些是抄襲來的數(shù)據(jù),那么這個(gè)產(chǎn)品靠這些數(shù)據(jù)去提高定酒店等的轉(zhuǎn)化率來實(shí)現(xiàn)盈利,道德在哪里呀 ??

    來自浙江 回復(fù)
    1. 對(duì),所以道德底線要有的,轉(zhuǎn)載是要有說明的,或者有沒有可能變成行業(yè)的合作呢?或者用一些網(wǎng)頁快照之類的方式去實(shí)現(xiàn)呢。

      來自廣東 回復(fù)
  2. 其實(shí)跳出來看待,事件的始作俑者和推動(dòng)事件的人都是和馬蜂窩有利益沖突的人,很少會(huì)有用戶去跟風(fēng)評(píng)論。內(nèi)容才是馬蜂窩最重要的一環(huán),無關(guān)轉(zhuǎn)載原創(chuàng)抄襲都好,只要能把用戶留下來,就是好產(chǎn)品。相信也和筆者說的一樣,如果馬蜂窩沒了,國內(nèi)似乎也沒有更好的替代品出現(xiàn)。相信后臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)也是平穩(wěn)的,不會(huì)有太大的波動(dòng)。

    回復(fù)
    1. 用戶才是那個(gè)吃瓜群眾,這也看出來螞蜂窩在公關(guān)上缺少好的預(yù)案

      回復(fù)
    2. 公關(guān)沒做好,這點(diǎn)太失敗了。

      來自上海 回復(fù)