本文透過大洋那端的視角，分析美國(guó)內(nèi)容類和新興類APP市場(chǎng)，為大家?guī)硇碌膯l(fā)。

雖然只下架了短短一天，子彈短信又被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。從發(fā)布的第一天開始，這款A(yù)PP的“資訊流”功能就被大眾詬病，此次更因其中內(nèi)容涉嫌侵權(quán)導(dǎo)致APP下架一天。

內(nèi)容應(yīng)用不好做，可為什么在這個(gè)年代大家卻都想方設(shè)法沾點(diǎn)邊？市面上又有哪些新的內(nèi)容形式值得我們借鑒？哪種內(nèi)容APP未來發(fā)展會(huì)領(lǐng)先？作為內(nèi)容類應(yīng)用需要哪些突圍手段？

此次，我們將透過大洋那端的視角，分析美國(guó)內(nèi)容類和新興類APP市場(chǎng)，為大家?guī)硇碌膯l(fā)。

美國(guó)內(nèi)容類APP市場(chǎng)分析

讓我們來分析一下美國(guó)內(nèi)容相關(guān)的APP市場(chǎng)情況，這里把內(nèi)容限定為視頻類+音樂類+圖書類。

與社交APP不同，內(nèi)容平臺(tái)總體漲勢(shì)是比較好的，13款兩百萬以上日活的APP中，只有2款是負(fù)增長(zhǎng)的。

Youtube依然維持它內(nèi)容平臺(tái)霸主的地位，近兩年來DAU、用戶粘性及使用時(shí)長(zhǎng)都大幅增長(zhǎng)，用戶的活躍度和參與度都很高。

Youtube從UGC起家，當(dāng)初國(guó)內(nèi)也有優(yōu)酷、土豆等平臺(tái)與它形式相似，雖還不錯(cuò)但始終沒有爆發(fā)?，F(xiàn)在想有可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)用戶的創(chuàng)作門檻和表達(dá)想法還沒到美國(guó)用戶的層次，也就是說基礎(chǔ)環(huán)境還沒有到對(duì)的時(shí)機(jī)。而現(xiàn)在的抖音、快手可能就是在對(duì)的時(shí)機(jī)出現(xiàn)了，所以形成了爆發(fā)。

2016年Youtube開始推出自制節(jié)目，目前為止，已制作60多部劇集和影視。它剛開始做自制主要是方便自家網(wǎng)紅拍一些系列綜藝，現(xiàn)在卻發(fā)展到越來越多劇集及影視的大制作，前段時(shí)間還邀請(qǐng)了《碟中碟》的導(dǎo)演合拍了一部電影。

最近Youtube還推出了數(shù)字健康功能，中國(guó)熱議的網(wǎng)絡(luò)成癮問題在美國(guó)也一樣突顯，這個(gè)功能展現(xiàn)了美國(guó)IT巨頭在網(wǎng)絡(luò)成癮問題上所做的努力。

Spotify近兩年用戶量增長(zhǎng)訊速，用戶粘性也進(jìn)一步提高，已超越了Youtube。但使用時(shí)長(zhǎng)有微幅下降，可能因?yàn)槠溆脩袅吭诟咚僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，帶來了更多淺音樂愛好用戶。

今年5月份Spotify推出了新的分享模式，用戶可以直接分享歌曲到Instagram Stories上，從Stories也可直接跳轉(zhuǎn)Spotify。這種分享方式比我們習(xí)慣的朋友圈分享更形象生動(dòng)。

今年7月，Spotify推出有聲漫畫，8月份，它更是出品了第一部自制播客Ebb&Flow，可以看到Spotify在自制節(jié)目上的投入更多了。

兩百萬級(jí)內(nèi)容應(yīng)用主要由音樂類APP組成，其中聽書應(yīng)用Audible（+4.36%），長(zhǎng)視頻流媒體Hulu（+3.90%），音樂流媒體Amazon Music（+3.54%）增長(zhǎng)較快。

Hulu的增長(zhǎng)主要是靠大量影視版權(quán)的刺激，因?yàn)樗敲绹?guó)NBC 和Fox共同投資建立的。除了NBC與Fox的內(nèi)容，Hulu還與索尼、米高梅、華納兄弟等80多家內(nèi)容制作商有合作，自己也投資制作了多個(gè)優(yōu)秀電視劇，包括艾美獎(jiǎng)作品《侍女的故事》等，吸引了大量用戶，所以日活大幅增長(zhǎng)。

另一邊，美國(guó)電商巨頭亞馬遜在積極布局文化產(chǎn)業(yè)：旗下聽書應(yīng)用Audible與音樂應(yīng)用Amazon Music增長(zhǎng)迅速，這些應(yīng)用都可以使用亞馬遜賬戶登錄及消費(fèi)。Audible的特色是把廣播節(jié)目和有聲讀物合二為一，提供有聲讀報(bào)專區(qū)，同時(shí)自制、引進(jìn)了廣播節(jié)目。Amazon Music的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)與亞馬迅智能音箱無縫連接，且提供了美國(guó)少見的歌詞功能。

二十萬級(jí)DAU的內(nèi)容APP中，短視頻APP增長(zhǎng)最快，主要是美國(guó)版的抖音musical.ly（+12.82%）及火山小視頻vigo（22.93%）。另外閱讀類的Libby增長(zhǎng)也很快，主要因?yàn)樗晨棵绹?guó)公共圖書館資源平臺(tái)。

音樂類APP則出現(xiàn)了場(chǎng)景化分化，如TouchTunes主打酒吧餐廳場(chǎng)景，用戶可以通過APP在與其合作的酒吧/餐廳內(nèi)放自己的歌。

頭條在美國(guó)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)喜人，美國(guó)版抖音與火山小視頻增速迅猛，但美國(guó)版的今日頭條TopBuzz增長(zhǎng)則不好，估計(jì)是因?yàn)槊绹?guó)本來就有較多地方性及爆炸性的新聞APP。另外有Youtube在前，美國(guó)版抖音要做大估計(jì)也比較吃力。

通過對(duì)美國(guó)內(nèi)容類APP市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，增長(zhǎng)良好的內(nèi)容類APP都有幾個(gè)相似的舉措：

1. 自制/投資劇集、節(jié)目，使用戶更有品牌親切感。如亞馬遜如今成為文化內(nèi)容投資大頭，Spotify為強(qiáng)化品牌也開始自制音樂節(jié)目。
2. 分享方式優(yōu)化，達(dá)到認(rèn)知度與流量雙贏。如Twitter可被嵌入各大新聞平臺(tái)，Spotify創(chuàng)新與社交平臺(tái)的連接方式。
3. 新興內(nèi)容平臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景更加細(xì)化，如TouchTunes音樂與生活場(chǎng)景的結(jié)合。
4. 內(nèi)容消費(fèi)結(jié)合智能家具。如谷歌、亞馬遜紛紛推進(jìn)智能家具發(fā)展，像智能音響已慢慢進(jìn)入更多家庭，輔助其娛樂消費(fèi)，娛樂內(nèi)容與實(shí)體家具的進(jìn)一步結(jié)合指日可待。

美國(guó)新興APP掃描

最后看一下美國(guó)兩百萬級(jí)以下的黑馬應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)這些應(yīng)用使用場(chǎng)景會(huì)更加細(xì)化和生活化。

首先是增長(zhǎng)最高的Wholefoods：它是美國(guó)著名的生鮮連鎖超市推出的線上下單送貨上門服務(wù)APP，類似國(guó)內(nèi)的盒馬先生，因?yàn)樵摮忻麣夂艽?，所以APP吸引了很多用戶使用，增長(zhǎng)較快。

其次是復(fù)合增長(zhǎng)有42%的Huji，它是一款拍照APP，主打復(fù)古濾鏡，濾鏡效果仿90年代的傻瓜相機(jī)。

然后是用戶體量有100多萬而且增長(zhǎng)也很快速的News Break，它是一款本地/爆炸新聞APP，主打?yàn)橛脩籼暨x“必要”的新聞，減少過量閱讀的壓力。目前看來這款A(yù)PP在美國(guó)的發(fā)展是比美國(guó)版頭條TopBuzz好很多的。

其他增長(zhǎng)較快的還有如城市安全、運(yùn)動(dòng)、微型借貸社區(qū)、電話攔截、新興陌生交友和輸入法類的APP。

美國(guó)APP市場(chǎng)分析系列到這里就結(jié)束啦，不知道大家有沒有新的靈感和收獲呢？

作者：曹燕玲 王妙涵

來源：公眾號(hào)：騰訊大學(xué)（ID：tencent_university）

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議