早期創(chuàng)業(yè)哪些錢不能拿?

東東導(dǎo)讀:創(chuàng)業(yè)大熱,早期投資大熱,我輩幸甚,國之幸甚!不過也出現(xiàn)了一些問題, 土匪最近碰到很多創(chuàng)業(yè)者,可能在去年或者前些時候很開心的拿了所謂的天使投資,最近發(fā)現(xiàn)出事了,出大事了,進(jìn)退兩難,焦慮的睡不著。
創(chuàng)業(yè)大熱,早期投資大熱,我輩幸甚,國之幸甚!
不過也出現(xiàn)了一些問題, 土匪最近碰到很多創(chuàng)業(yè)者,可能在去年或者前些時候很開心的拿了所謂的天使投資,最近發(fā)現(xiàn)出事了,出大事了,進(jìn)退兩難,焦慮的睡不著。以下是抽象出來的一個案例:
隔壁家小王去年第一次創(chuàng)業(yè),有個傳統(tǒng)行業(yè)老板很看好小王,投資小王一百萬,但占了百分之七十的股份。 小王開始沒在意,覺得自己初次創(chuàng)業(yè),沒有經(jīng)驗,沒有資源,有人愿意出錢,還愿意讓自己占股份覺得也不錯, 比上班強(qiáng)。
一年以后當(dāng)公司做的稍有起色,團(tuán)隊成員信心滿滿, 覺得美好前程盡在掌握, 準(zhǔn)備去資本市場融資的時候,才發(fā)現(xiàn)這個股權(quán)結(jié)構(gòu)根本不可能融到錢。 然后嘗試去和傳統(tǒng)企業(yè)那個大股東談, 希望能出讓股份,或者給團(tuán)隊股份, 事情并不理想。 大股東提出一個方案, 出五百萬把這百分之七十的股份買回去, 其他不考慮。而公司也馬上面臨資金鏈緊張的情況, 真是愁死小王。
這個就是個很典型的一個在開始的時候就拿了可能不該拿的錢,導(dǎo)致了后面整個事情都陷入一個非常被動的情況, 甚至公司的沒落和倒閉。
那到底哪些錢不能拿呢?我簡單總結(jié)了下,不一定完全,只是拋磚引玉。
1. 不平等條款
如果在投資協(xié)議中,出現(xiàn)超額股份、不正常對賭、各種嚴(yán)厲監(jiān)管等的條款,要么就是和投資方進(jìn)行協(xié)商,要么可能就要考慮投資方是否合適。
這種不平等條款可能會在中后期對企業(yè)產(chǎn)生非常致命的傷害。
2. 借資源之名占便宜的
有些投資方可能在投資前許諾種種資源,比如“xxx領(lǐng)導(dǎo)很熟”,“某某公司CEO很熟”,“xxx流量肯定幫你導(dǎo)”等等, 然后希望估值等打折,甚至極低的價格進(jìn)入。
可能這些資源非??孔V,公司非常需要這些資源, 但我建議寧可在這些資源兌現(xiàn)之時再給與打折。
3. 小股東的身份,大股東的權(quán)利
有些投資方小股東的身份,但是在公司決策、資金使用、人員任用等方面都是大股東權(quán)利,甚至一票否決權(quán)。
那創(chuàng)業(yè)者可能就是一個類似打工的角色,對公司而言毫無益處。
4. 戰(zhàn)略意圖太明顯
有些大公司、甚至行業(yè)領(lǐng)先公司經(jīng)常進(jìn)行一些早期投資,會有非常明顯的戰(zhàn)略意圖, 比如不能和幾個競爭對手合作,在某些業(yè)務(wù)上必須有要和他們進(jìn)行緊密合作。
這種決策比較難,主要要考慮的還是自己公司的業(yè)務(wù)是否真需要這么一個“干爹”。
但土匪覺得,在創(chuàng)業(yè)企業(yè)早期還是不建議戰(zhàn)略投資,在需要一些戰(zhàn)略資源的時候?qū)幙捎矛F(xiàn)金去購買,可能會更合算:)
5. 官僚機(jī)構(gòu)
這種看公司名,如果是想做件大事的創(chuàng)業(yè)者建議就直接PASS吧,各種官僚的流程煩到你死。
目前碰到的絕對不能拿的錢大概是這些,當(dāng)然還有很多可拿可不拿的錢。 創(chuàng)業(yè)初期千萬不要以為, 我是小創(chuàng)業(yè)者,有人愿意給錢就不錯拉,哪還想的了這么多,其實還是有很多方法的,土匪下周會寫一篇,拿投資的時候在一些關(guān)鍵性條款上公平公正。
本文作者:@楊軒;來源:36氪
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