4種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:提升數(shù)字產(chǎn)品的參與度

1 評(píng)論 7032 瀏覽 36 收藏 12 分鐘

靈活地運(yùn)用不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,來(lái)提升數(shù)字產(chǎn)品的參與度和價(jià)值感,是設(shè)計(jì)師可以做到的事情。

如今,有太多的 APP 從下載到刪除都沒(méi)打開過(guò)。而有時(shí)候,你會(huì)將一整個(gè)下午的時(shí)間都耗費(fèi)在刷新微博或者推特上,直到驚醒過(guò)來(lái)的時(shí)候,都不記得自己到底看過(guò)什么。很明顯,有的數(shù)字產(chǎn)品從頭到尾都沒(méi)有搞清楚用戶到底想要什么,而有的應(yīng)用的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于用戶的口味已經(jīng)拿捏得非常精準(zhǔn)。

只有最強(qiáng)大的 APP 才能存活,其他的都只會(huì)被人遺忘,或者被刪除。

其實(shí),這些優(yōu)秀的 APP 大都充分利用了獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)來(lái)提升參與度,并且留住用戶。獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)是設(shè)計(jì)師確保用戶從產(chǎn)品中最大化獲取價(jià)值的有力工具。

不同的呈現(xiàn)形式

我們可能很少意識(shí)到,我們自己每天都會(huì)從數(shù)字產(chǎn)品中獲得各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)并不總是那么顯而易見,最微妙的獎(jiǎng)勵(lì)通常更加有效。

雖然獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)有所不同,但是它們幾乎總會(huì)以以下4種形式呈現(xiàn):

  • 信息獎(jiǎng)勵(lì)
  • 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)
  • 游戲化獎(jiǎng)勵(lì)
  • 貨幣獎(jiǎng)勵(lì)

不同的獎(jiǎng)勵(lì)的呈現(xiàn)形式不一樣,效果也不同,但是根子上始終是和用戶保持情感共鳴,這樣才會(huì)發(fā)生效果。情感共鳴越明顯,獎(jiǎng)勵(lì)就越成功。

1. 信息獎(jiǎng)勵(lì)

信息獎(jiǎng)勵(lì)其實(shí)是最常見的,用戶訂閱了某個(gè)信息,在信息流中看到圖片、文章和內(nèi)容。這種內(nèi)容的呈現(xiàn)可以是某個(gè)小項(xiàng)目的不同內(nèi)容的呈現(xiàn),也可以是某個(gè)龐大的社交媒體中,無(wú)窮無(wú)盡的信息流。但是無(wú)論內(nèi)容如何,信息獎(jiǎng)勵(lì)的核心是在于滿足用戶的好奇心。

Medium 、Twitter 和 Buzzfeed 無(wú)疑都利用了信息獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)老虎機(jī)機(jī)制

2008年,軟件開發(fā)人員 Loren Brichter 創(chuàng)建了 Tweetie 這個(gè)Twitter 客戶端應(yīng)用,它有著更優(yōu)秀的體驗(yàn)和更順暢的信息流呈現(xiàn),其中的「下拉刷新」尤其為大眾津津樂(lè)道。不久之后,Twitter 官方收購(gòu)了這款第三方應(yīng)用,并且將其融入到官方的iOS 客戶端當(dāng)中,這也使得Twitter 本身在 iOS 平臺(tái)中的體驗(yàn)得到了鞏固。

△ 10年前 Tweetie 的 UI 設(shè)計(jì)

這么些年來(lái), Twitter 雖然幾經(jīng)改版,但是 「下拉刷新」的設(shè)計(jì)始終是整個(gè)產(chǎn)品交互的核心。而諸如 Instagram、LinkedIn 和 Medium 等產(chǎn)品也隨后陸續(xù)追加了這一手勢(shì)交互。同時(shí),下拉刷新也成為了時(shí)下最普及的手勢(shì)之一。

前 Google 員工 Tristan Harris 是一位設(shè)計(jì)和倫理學(xué)專家,他認(rèn)為下拉刷新功能本質(zhì)上接近于老虎機(jī)的運(yùn)作機(jī)制。在他的文章當(dāng)中提到:「……所有的設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員所需要做的,是將用戶行為(比如拉動(dòng)杠桿)和可變的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制聯(lián)系到一起。你拉動(dòng)杠桿,立刻就能獲得誘人的獎(jiǎng)勵(lì)(一個(gè)獎(jiǎng)品或者回饋)或者什么都沒(méi)有?!刮覀兿吕⑿?,期望獲得新的信息或者內(nèi)容,就像老虎機(jī)一樣。

(2)專注有價(jià)值的信息

可用的內(nèi)容正變的越來(lái)越多,信息的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活當(dāng)中。不過(guò),在設(shè)計(jì)的時(shí)候務(wù)必要注意一個(gè)問(wèn)題,那就是并非所有的內(nèi)容對(duì)于用戶都很重要。

Instagram 提供了一個(gè)名為「You are all Caught UP」的功能,幫助用戶消化冗余的內(nèi)容,讓用戶可以專注于更加有價(jià)值的信息。

2. 社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)

社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)是數(shù)字產(chǎn)品中最容易被注意到的獎(jiǎng)勵(lì)之一,因?yàn)榻^大多數(shù)的應(yīng)用都更加傾向于整合和利用社會(huì)性簡(jiǎn)歷。Instagram 中的 「心」,Medium 中的「鼓掌」,Dribbble 中的「查看量」都是用來(lái)評(píng)判熱門與否的一種常見的社交獎(jiǎng)勵(lì)。

Facebook 會(huì)在每個(gè)帖子后面加上「點(diǎn)贊」「分享」和「評(píng)論」的按鈕。

社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)主要迎合三種不同的情感:虛榮、自我價(jià)值和認(rèn)可。如果社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)被濫用,最終可能會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生負(fù)面的影響,也可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品本身產(chǎn)生負(fù)面的情緒。

如果「不喜歡」怎么辦?

2007年的時(shí)候,F(xiàn)acebook 的軟件工程師 Justin Rosenstein 帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)志性的「點(diǎn)贊」按鈕,根據(jù)《衛(wèi)報(bào)》的報(bào)道,這個(gè)功能「非常成功:人們通過(guò)這種給予或者被給予肯定的方式獲得短期的參與感和成就感」。

「點(diǎn)贊」按鈕是當(dāng)今社交媒體平臺(tái)上最容易被識(shí)別的按鈕之一。

簡(jiǎn)而言之,「點(diǎn)贊」按鈕是革命性的。它獎(jiǎng)勵(lì)用戶發(fā)布內(nèi)容,改變了人們的在線互動(dòng)方式。近幾年來(lái),也開始有越來(lái)越多的人開始反思這個(gè)事情,尤其是大家普遍認(rèn)為「點(diǎn)贊讓人陷入了上癮的反饋循環(huán)」。

雙刃劍

社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)是有爭(zhēng)議的。因?yàn)樗梢允菑?qiáng)大而深刻的情感共鳴,可以帶來(lái)更高的參與度,但是如果用戶過(guò)度依賴它所產(chǎn)生的情緒滿足感,也可能帶來(lái)煩惱甚至于傷害。隨著社交媒體的日漸成熟,我們看到社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)隨著社交媒體發(fā)生一系列的改變。

3. 游戲化獎(jiǎng)勵(lì)

游戲化設(shè)計(jì)的概念,其實(shí)是在非游戲類產(chǎn)品中使用類似游戲的成就、獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)分等功能。近年來(lái),類似 Treehouse、DuoLingo、Code Academy 這樣的課程服務(wù)平臺(tái),就很好地利用了游戲化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

△ 用戶完成 Treehouse 課程的時(shí)候,會(huì)獲得相應(yīng)的成就

像 Foursquare 的 Swarm 和健身應(yīng)用 Strava 這樣的社交化的應(yīng)用,都致力于借助游戲化的體驗(yàn)來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品核心。Swarm 會(huì)給頻繁登錄簽到的用戶以徽章獎(jiǎng)勵(lì),而 Strava 則會(huì)給更快和更努力的用戶以成就獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)衡量進(jìn)展

游戲化設(shè)計(jì)通常會(huì)讓已經(jīng)完成的任務(wù)和尚未解決的任務(wù)以可視化的呈現(xiàn),來(lái)激勵(lì)用戶持續(xù)使用。游戲化設(shè)計(jì)會(huì)讓產(chǎn)品越來(lái)越有價(jià)值,因?yàn)橛脩裘窟_(dá)到一個(gè)里程碑之后都會(huì)獲得一定的成就感。

Strava 就會(huì)給跑步和騎車的用戶相應(yīng)的成就獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)并不總是有效

隨著游戲化近年來(lái)熱度的提升,越來(lái)越多的人開始不受節(jié)制地使用這種機(jī)制。雖然很多游戲化的設(shè)計(jì)看起來(lái)不錯(cuò),但是并非所有產(chǎn)品都合適這么做。只有當(dāng)游戲化設(shè)計(jì)和產(chǎn)品本身有內(nèi)在聯(lián)系的時(shí)候,它才是有效的。用戶需要通過(guò)可視化的方式來(lái)衡量進(jìn)度,獲得滿足感。如果和游戲化設(shè)計(jì)斷開聯(lián)系,產(chǎn)品本身沒(méi)有內(nèi)核,就會(huì)變得空洞而無(wú)用。

4. 貨幣獎(jiǎng)勵(lì)

和其他的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不同,貨幣獎(jiǎng)勵(lì)提供的是實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),或者現(xiàn)金。HQ Trivia 是最近正在被病毒式傳播的一款問(wèn)答應(yīng)用,它通過(guò)現(xiàn)金和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)用戶完成問(wèn)答競(jìng)猜。超過(guò)150萬(wàn)名玩家參與到其中,爭(zhēng)奪獎(jiǎng)勵(lì),時(shí)代周刊將其評(píng)為2017年年度最佳應(yīng)用。

△ HQ Trivia 的排行榜會(huì)顯示每個(gè)用戶贏得了多少錢

社交媒體還會(huì)使用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)作者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。YouTube 允許用戶贊助視頻的提供者,而 Medium 則提供收費(fèi)內(nèi)容,作者和平臺(tái)走的是現(xiàn)金分成的路線。

△ Medium 提供收益分成鼓勵(lì)作者

透明度

HQ Trivia 和 Youtube 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制最近沒(méi)有少被詬病,很大程度上是因?yàn)樗鼈兊莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制限制繁多,不夠透明。現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)其實(shí)對(duì)于用戶是最有吸引力的,但是整個(gè)機(jī)制要足夠有吸引力的同時(shí),還需要足夠透明,才會(huì)發(fā)揮效果。

結(jié)語(yǔ)

靈活地運(yùn)用不同的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,來(lái)提升數(shù)字產(chǎn)品的參與度和價(jià)值感,是設(shè)計(jì)師可以做到的事情,明白其中道理,知道如何正確使用是接下來(lái)必須掌握的事情。

 

原文作者 :?Nicholas Kramer

譯者/編輯 :?陳子木

譯文地址:https://www.uisdc.com/power-of-reward-systems

本文由 @陳子木 翻譯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!