2018年似乎是互聯(lián)網(wǎng)的冬天，行情不好的陰霾籠罩在很多互聯(lián)網(wǎng)人的心頭；我們開個(gè)腦洞試想一下，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們的生活會(huì)如何？以及面對(duì)行業(yè)震蕩，我們的出路又在何方？

毫無疑問，2018對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來講“又”是一個(gè)獨(dú)特的年份，獨(dú)特到你總感覺哪里不對(duì)，但又說不出原因，直到大公司再次拉起社招的紅線，一些去年風(fēng)光無限的明星企業(yè)竟欠了不只那6500萬，你身邊的朋友開始告訴你公司倒閉了，社保又?jǐn)嗔恕?/p>

你才幡然醒悟，2018真特別，一直在吹某某元年的創(chuàng)業(yè)大潮，終于用“黃金時(shí)代”4大大字重重地落下了帷幕。

固然，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，沒錢很難受。但對(duì)于被欠了工資，紛紛走向比13號(hào)線還擁擠的仲裁大廳時(shí)，作為掛著互聯(lián)網(wǎng)“金項(xiàng)鏈”北漂民工的我們，日子就好過了？

假設(shè)沒了“網(wǎng)”，我們這代90后，心里怕是會(huì)比發(fā)際線后移更難受。面對(duì)行業(yè)的震蕩，我們的出路又在哪呢？

01

假設(shè)沒這“網(wǎng)”字頭的浪潮，相信應(yīng)該也不會(huì)有百度，李彥宏或許會(huì)在布法羅紐約州立大學(xué)拿到博士學(xué)位，順利地成為一名優(yōu)秀的華人教授；當(dāng)然，也不會(huì)有騰訊，Pony馬或許會(huì)成為中國(guó)的尋呼系統(tǒng)之父，名字出現(xiàn)在深大校友錄的醒目位置；而阿里或許會(huì)有的，但那可能會(huì)是馬老師為之奮斗一生的知名英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；至于雷軍、周鴻祎、羅永浩等前仆后繼的偉大創(chuàng)業(yè)們，不管Are you O不OK，他們都將以不同的身影進(jìn)入歷史的平行軌道。

而源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所催生的社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)體系、自媒體暴富神話、各種逢人便閉環(huán)的商業(yè)模式，都將不復(fù)存在。

以至于，新媒體運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、電競(jìng)選手、外賣騎手、主播等，這些依舊在招聘網(wǎng)站仍找不到分類的崗位也將一同寂滅。

一位做新媒體流量增長(zhǎng)的前輩曾說：“假設(shè)沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就我這體力，怕是出去端盤子都沒人要我?！笔聦?shí)是這樣嗎？

事實(shí)或許會(huì)這樣。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金10年，也是新型職位爆發(fā)的10年，而假設(shè)我們拿著“透鏡”，將焦點(diǎn)匯聚到原生在互聯(lián)網(wǎng)表層肌膚上的“新媒體”，思路似乎豁然開朗，技術(shù)與媒介的蓬勃發(fā)展讓這一大群有腦洞的文字工作者有所依附，以不至于不用擔(dān)心在不走考研、公考的“正途”后，依舊能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。

而假如沒有“網(wǎng)”，沒了這些勃興的媒介，手工耿或許只是保定一名被工友覺得很獨(dú)特的焊工，papi醬在完成學(xué)業(yè)后應(yīng)該會(huì)成為一名不太知名的編劇。

我們這些內(nèi)容工作愛好者，等待著回家在親族體系內(nèi)被安排一兩個(gè)閑職，應(yīng)該是最好的命運(yùn)了。輪

到圍繞媒介與內(nèi)容而構(gòu)建起來的內(nèi)容平臺(tái)以及這些內(nèi)容平臺(tái)里的編輯、主筆、記者、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、美工想必也將“被逃離北上廣”，以至于中關(guān)村不再擁堵，酒仙橋從此可以不談風(fēng)水，東城的文創(chuàng)園內(nèi)再無由于加班而在凌晨閃爍的強(qiáng)光。

就新媒體崗位而言，14年之前在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)開始席卷前，新媒體運(yùn)營(yíng)只是電商平臺(tái)的輔助崗位。

15-16年隨著自媒體流量開始分化，現(xiàn)有頭部流量格局逐漸形成，15年下旬自媒體融資出現(xiàn)井噴（十點(diǎn)讀書、大象公會(huì)、關(guān)八、南派三叔等先后完成融資）。

同時(shí)，內(nèi)容平臺(tái)也初展現(xiàn)威力，頭條推出千人萬元計(jì)劃、一點(diǎn)資訊宣布將文章點(diǎn)擊廣告收入全部回饋創(chuàng)作者，連淘寶都推出了“內(nèi)容開放計(jì)劃”。在“內(nèi)容=新媒體”的環(huán)境威力法則下， 15年后新媒體這一新型崗位成為用工剛需。

從有跡可循的《關(guān)于2016年上半年新媒體行業(yè)人才薪酬報(bào)告》中就可以看出：北上廣深杭的新媒體崗位需求達(dá)到了89.66%，形成了一個(gè)極大的職業(yè)凸點(diǎn)，而同期對(duì)于更為核心的研發(fā)崗位的需求卻與以往一樣停步在51%左右。

此外，新媒體崗位的薪酬在16年也達(dá)到了15-20K的平均水準(zhǔn)，然而73%的崗位需求僅要1-3年工作經(jīng)驗(yàn)。

17年后新媒體行業(yè)重歸理性，但《2018自媒體行業(yè)白皮書》顯示彼時(shí)新媒體崗位的從業(yè)人數(shù)也有將近300萬，而從《2016年互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)生態(tài)白皮書》的數(shù)據(jù)上看，16年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人數(shù)達(dá)到1677.2萬，大致比對(duì)后，新媒體崗位約能占到總體互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的18%-20%。

也就是說新媒體崗位作為互聯(lián)網(wǎng)（或者確切地說是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）典型的崗位代表，催生并養(yǎng)活了約五分之一的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人口。

假設(shè)沒有“網(wǎng)”，這300萬心中有情，手中有筆（鍵盤）的內(nèi)容生產(chǎn)者將會(huì)成為“有文化的盲流”，而當(dāng)“去網(wǎng)化”的效應(yīng)波及剩下的約1500萬人，一種新興的生產(chǎn)力將解體。

現(xiàn)行的第三產(chǎn)業(yè)將最終瓦解，農(nóng)民、工人或許會(huì)達(dá)到中國(guó)歷史的高峰，但沒有了互聯(lián)網(wǎng)這種能夠疏通階層固化的潤(rùn)滑劑，貧富差距將進(jìn)一步拉大，“打土豪分房產(chǎn)”說不定會(huì)成為歷史涌動(dòng)的新口號(hào)。

02

當(dāng)然，假設(shè)互聯(lián)沒了“網(wǎng)”，僅僅有可能成為蘭道爾·門羅《What if》的一個(gè)好奇心議題，且大概率不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。

因此，就算失業(yè)我們大概率也不會(huì)去餐館端盤子，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)解放的是腦力，而腦力在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代的位點(diǎn)，與體力創(chuàng)造的價(jià)值并沒有形成均衡，腦力的不斷向上進(jìn)一步突破著生產(chǎn)力的邊界。

互聯(lián)網(wǎng)本身代表了一種技術(shù)趨勢(shì)，這種趨勢(shì)與以往依靠資源稀缺倒逼生產(chǎn)力進(jìn)步是背道而馳的。

我們知道，由于資源的稀缺，我們必須進(jìn)行生產(chǎn)要素的革新，煤、鐵等自然資源的稀缺迫使蒸汽時(shí)代的來臨，因?yàn)樵谀硞€(gè)臨界點(diǎn)，運(yùn)力的停滯，將讓生產(chǎn)力止步不前，電氣時(shí)代的到來也是為了解決生產(chǎn)擴(kuò)大化的需求。

但互聯(lián)網(wǎng)不同，生產(chǎn)力價(jià)值的來源不再是直接來自稀缺，鉆石、黃金、石油并不像航海時(shí)代或淘金時(shí)代那么極端珍貴了，“網(wǎng)絡(luò)”的力量來自于個(gè)體腦力的不斷累加，網(wǎng)絡(luò)中加入的個(gè)體越多，整體網(wǎng)絡(luò)及個(gè)體的價(jià)值就越高。

我們買一部手機(jī)，并不是因?yàn)槲覀冃枰Ａ?，需要鐵、鋁、鋰等這些材料與金屬的價(jià)值，我們需要的手機(jī)背后連接的網(wǎng)絡(luò)。工具、內(nèi)容、服務(wù)、商品，對(duì)于孤立的一部手機(jī)來說毫無價(jià)值，而加入的手機(jī)越來越多，當(dāng)這些需求被指數(shù)級(jí)放大，就創(chuàng)造出難以估量的價(jià)值。這也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值的原生邏輯。

所以，假設(shè)互聯(lián)沒了“網(wǎng)”，腦力在解放生產(chǎn)力過程中的碾壓式局面將蕩然無存，人們將重新回歸對(duì)資源的無盡渴求，體力再次被放大，人口增長(zhǎng)必然成為推動(dòng)生產(chǎn)力的直接手段。因此，沒了“網(wǎng)”，我們還能寄情于多生娃。

幸運(yùn)的是，這一切只是對(duì)于“去網(wǎng)化”的發(fā)微。

80后都沒有下半場(chǎng)，90后的下半場(chǎng)又在哪？

似乎離開了“網(wǎng)”，我們確實(shí)什么也不會(huì)了，美食大號(hào)或許根本開不了餐館，我們聊完“內(nèi)存的戰(zhàn)爭(zhēng)”發(fā)現(xiàn)謀一個(gè)修電腦的生計(jì)都很難，知道了高通量測(cè)序卻永遠(yuǎn)不知道水稻什么時(shí)候插秧，懂營(yíng)銷卻沒找不到東西賣，有“網(wǎng)”的我們像高光下的天才，沒“網(wǎng)”的我們或許只是“神圣的廢人”。

03

最后，事實(shí)確實(shí)是這樣的，就算“黃金時(shí)代”這幾個(gè)字落幕時(shí)，背后的諸多表情無比空洞，但我們仰仗并賴以生存不就是這些鼓吹起來的空洞嗎？

回到最初的問題，那在行業(yè)的震蕩后，我們究竟該何去何從？

我覺得，要我說幸好還有“網(wǎng)”，80后雖然難有下半場(chǎng)，90后卻未必氣餒，不如趁著還有余力，在知識(shí)積累，在生存技巧磨練，在自己核心的工作技能掌握上，再去好好大干一場(chǎng)吧！

#專欄作家#

翁章，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號(hào)：要完（ID：mns610）

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