Visionmobile 網(wǎng)站專注于移動市場的研究。近日，它發(fā)布了 2015 開發(fā)者大趨勢的報告，并且從中提取了四個關(guān)鍵的趨勢。

開發(fā)者離開應(yīng)用商店。

開發(fā)者從應(yīng)用商店以及應(yīng)用內(nèi)付款中獲得的收入在快速增長，但是，這并不足以支撐廣大的移動開發(fā)者。超過 60% 的開發(fā)者處于貧困線之下，同時，只有 1/9 的開發(fā)者處于安全區(qū)。應(yīng)用經(jīng)濟中，大部分收入并不是來自應(yīng)用商店，而是來自應(yīng)用驅(qū)動的電子商務(wù)。2015 年，應(yīng)用經(jīng)濟中，70% 的收入來自線下物品銷售以及通過應(yīng)用提供的服務(wù)，而且，這些收入歸屬于 9% 的開發(fā)者。例如，把應(yīng)用當做渠道的開發(fā)者（亞馬遜） ，或者把應(yīng)用作為一個平臺的開發(fā)者（微信）。電子商務(wù)是一個成功的模式，并且會在未來繼續(xù)保持。

開發(fā)者離開消費市場。

開發(fā)者擺脫貧困的一個方法是，面向企業(yè)開發(fā)應(yīng)用。目前，僅有 20% 的移動開發(fā)者是面向企業(yè)市場的，但是，在這些人中，46% 的人月收入超過 1 萬美元，而面向消費者的開發(fā)者中，僅有 19% 的人收入達到這樣的水平。轉(zhuǎn)向企業(yè)市場并不是想象的那么困難。許多應(yīng)用都可以在重新調(diào)整后，變成吸引企業(yè)用戶的東西。

應(yīng)用離開屏幕。

越來越多的應(yīng)用出現(xiàn)在手機之外。它們在手表、汽車、電視、家用電器上面。應(yīng)用的本質(zhì)也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)的應(yīng)用，價值來自其本身，但是，現(xiàn)在的許多應(yīng)用只是配套品。以 Honeywell 的溫控器應(yīng)用為例，價值存在于設(shè)備上，應(yīng)用只是一個遠程控制器。因此，未來的應(yīng)用，價值來自對數(shù)據(jù)的理解，那么數(shù)據(jù)開發(fā)者和數(shù)據(jù)平臺將會成為真正的王者。

平臺離開移動市場。

平臺之戰(zhàn)處于僵持狀態(tài)，以數(shù)據(jù)為中心的應(yīng)用把人們的注意力引離了移動系統(tǒng)。在這種情況下，Android、iOS 都在轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)。利用現(xiàn)有的開發(fā)者和用戶群體，它們快速侵入了所有關(guān)鍵的物聯(lián)網(wǎng)平臺。與此同時，電子商務(wù)方面的玩家也在跟進。它們憑借營銷方面的能力，吸引了開發(fā)者和用戶。下一個關(guān)鍵問題是：移動市場的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)能否在物聯(lián)網(wǎng)上重現(xiàn)？在物聯(lián)網(wǎng)上，移動平臺雙寡頭的布局是否可以繼續(xù)維持下去呢？

圖片來自?csimedia

作者：積木

來源：愛范兒

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